Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий издательства, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, об организации операций и их эффективности [1].
- существует возможность обнаружить проблемы «на бумаге» до того, как они возникли. Бизнес-план в первую очередь нужен тому, кто задумывает изменения в своем бизнесе, и для того, чтобы взглянуть на себя со стороны. Новое дело всегда предполагает некоторый прогноз развития событий. Здесь обязательна попытка для самого себя уяснить основные направления бизнеса, его сильные и слабые стороны, прикинуть примерный объем денег;
- без бизнес-плана практически невозможно привлечение инвестиций;
- бизнес-план — это стандартный документ ознакомления с предприятием и обязательное требование со стороны цивилизованного рынка;
- бизнес-план — это инструмент контроля и управления [2].
Бизнес-план — это ключевой документ, представляющий проект потенциальному инвестору. В нем тщательно описаны все аспекты, влияющие на эффективность вложений и потенциальные риски. Инвестор может получить полное представление о том, как будут работать его средства, и принять обоснованное решение об инвестировании.
Предприятие сможет уменьшить затратную часть при наличии хорошо составленного бизнес-плана при получении кредита в банке. Банк такой же инвестор, который оценивает риски связанные с инвестициями, и, если бизнес-план составлен грамотно, что указывает на хорошую организационную работу предприятия, то есть возможность получить кредит по более низким ставкам и сделать задел на будущее как надежный партнер [3].
Цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной деятельности издательства на перспективу. Успех предприятия во многом зависит от четкого понимания текущего состояния дел в данной сфере экономики, а также от того, какие цели планируется достичь в будущем. Проведя тщательные исследования и собрав обширную и объективную информацию, можно приступить к определению конкретных целей и задач бизнеса, а также стратегий их достижения. Формулируя эти цели, необходимо обеспечить их четкость, количественную оцениваемость и обоснованность.
Планирование бизнеса нужно для того, чтобы увидеть все сильные и слабые стороны проекта, его прибыльность, рентабельность, и предусмотреть возможные риски. Это даст возможность выбрать правильный вариант стратегии, который наиболее оптимально подойдет для реализации поставленных целей и задач [4].
Организация производства и управление предприятием
Цель работы
Целью данной курсовой работы является углубление теоретических знаний и развитие практических навыков в области планирования и управления деятельностью предприятий издательско-полиграфического комплекса.
Задачи работы
- Оценить жизнеспособность и устойчивость предприятия, определить его основные направления деятельности на плановый период.
- Установить цели и разработать стратегию их достижения для предприятия.
3) конкретизируются перспективы развития предприятия в виде системы количественных и качественных показателей [5].
ХАРАКТЕРИСТИКА РЕДАКЦИИ И ЕЕ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
Обзор издательства
УП «Издательство «Белорусская энциклопедия имени Петруся Бровки» имеет юридический адрес в Минске, Республика Беларусь, по адресу: пер. Калинина, 16, 220012. Profil издательства заключается в создании универсальных, региональных и отраслевых энциклопедий, справочников, словарей и различных жанров литературы, включая учебную, детскую и научно-популярную литературу. Они стремятся к охвату широкого круга тем, которые имеют социально значимое значение. Кроме того, издательство выпускает элитные издания и фотоальбомы представительского класса, отличающиеся богатым визуальным контентом.
Издательство не имеет филиалов или дочерних компаний. Планирование будущих изданий осуществляется через годовой тематический план. Средние тиражи изданий относительно невелики, составляя 2500 экземпляров в среднем. Целевая аудитория журналов разнообразна, но в основном они ориентированы на массового читателя.
Стратегия и операции
Издательство «Белорусская энциклопедия имени Петруся Бровки» активно занимается проектной деятельностью, включая проведение презентаций, «круглых столов», творческих встреч и другие мероприятия. Они также участвуют в оформлении экспозиций и выставок. Самое издательство обладает собственной библиотекой и научно-информационной базой, что обеспечивает тесное сотрудничество с отраслевыми институтами Национальной академии наук Беларуси.
Издательство оснащено современными организационными технологиями и программным обеспечением, что позволяет профессионально готовить высококачественные издания с помощью настольных издательских систем. Они также используют возможности Интернета, мультимедийных систем и программ компьютерной верстки для повышения эффективности своей работы.
Печать изданий осуществляется в различных типографиях и унитарных предприятиях Минска: «Минской фабрике цветной печати», издательстве «Дом печати», полиграфическом комбинате и типографии «Красная звезда». Издательство поддерживает тесные партнерские отношения с этими предприятиями. Распределение книг происходит через систему свободной розничной торговли, а также в специализированных книжных магазинах, таких как «Энциклопедия» (пер. Калинина, 16) и «Презентация» (пр-т Победителей, 51), расположенных в Минске.
Организационная структура и управление
Руководителем издательства является директор, который несет ответственность за всю деятельность издательства. Он представляет интересы издательства на внешнем рынке и заключает договоры с рекламодателями.
Подготовка материалов для энциклопедий осуществляется различными отделами и редакциями, в которых работают профессиональные редакторы по различным отраслям знаний. Журналисты и научные редакторы отвечают за написание статей, а корректоры обеспечивают точность и единообразие текста, устраняя грамматические, стилистические и лексические ошибки. Технические редакторы и дизайнеры-верстальщики занимаются разметкой рукописей, включая размещение иллюстраций, выбор шрифтов и разметку заголовков.
Отдел маркетинга отвечает за распространение продукции, проведение рекламных кампаний, анализ спроса и рынка сбыта. Бухгалтерия занимается финансовыми расчетами и экономическим управлением.
Достижения и признание
За последние пять лет издательство «Белорусская энциклопедия имени Петруся Бровки» значительно повысило уровень своего профессионализма. Это подтверждается многочисленными высококачественными изданиями, которые пользуются популярностью как в Беларуси, так и за рубежом. Улучшились редакционные стандарты, увеличились тиражи книг, что обусловлено различными проектными мероприятиями, такими как презентации, выставки и семинары. Издательство также открыло свой собственный магазин, имеет сайт и эффективную службу доставки. Грамотная маркетинговая политика приносит прибыль предприятию, о чем свидетельствуют многочисленные награды и премии, полученные за участие в конкурсах, таких как «История книги» и Московская международная выставка.
Издательство «Белорусская энциклопедия имени Петруся Бровки» успешно развивает свою деятельность, сочетая традиционные издательские методы с современными технологиями, что позволяет создавать высококачественную продукцию, пользующуюся спросом у читателей.
Издательство существует уже давно, имеет свою богатую историю. Продукция издательства востребована на рынке печатной продукции и может достойно конкурировать благодаря высокому качеству издаваемой продукции. Миссия издательства — продвижение современных знаний и достижений, сохранение уникальных исторических традиций и культурных ценностей Республики Беларусь путем предоставления достоверной, регулярно обновляемой информации [6].
Система показателей оценки технико-экономического уровня издательства «Белорусская энциклопедия имени Петра Бровки» представлена в таблице 1.1.
| Наименование показателя | Величина показателя | Процент к предыдущему году |
|---|---|---|
| 2009 г. | 2010 г. | % |
| Объем выпускаемой продукции (без НДС) в стоимостном выражении, млн руб. | 4128,5 | 5829 |
| Выручка от продажи товаров, млн руб. | 3483 | 4618 |
| Соблюдение плана продаж | 156,3 | 122,4 |
| Себестоимость реализованной продукции, млн руб. | 2645 | 3624 |
| Прибыль от продажи товаров, млн руб. | 288 | 394 |
| Чистая прибыль, млн руб. | 139 | 45 |
| Уровень рентабельности реализованной продукции | 10,9 | 10,9 |
| Уровень рентабельности продаж | 8,3 | 8,5 |
Из таблицы 1.1 следует, что за период с 2009 по 2010 год при стабильном количестве сотрудников увеличился объем выпускаемой продукции и себестоимость товаров выросла на 37%. В результате этого прибыль от продажи увеличилась на 36%. Однако чистая прибыль снизилась на 68% из-за роста затрат на производство.
Издательство «Белорусская энциклопедия имени Петра Бровки» занимает устойчивое положение на рынке, но его рентабельность не всегда удовлетворительна из-за инфляции и роста себестоимости продукции. У издательства есть лояльные читатели и подписчики, что позволяет ему сохранять позиции в индустрии энциклопедической литературы.
Свежие комментарии