Комфортное жилище сегодня неразрывно ассоциируется с мебелью. Все наши понятия об уюте и изяществе неизменно сводятся к различным элементам интерьера. Детская комната, кухня, гостиная и даже санузлы – все эти помещения в современном мире не обходятся без различных шкафов, кроватей, кресел или хотя бы полок.
Развитие мебельного дела имеет два основных решения: открыть самостоятельное производство, либо продавать готовую продукцию, изготовленную кем-то другим. Как правило, те, кто отработал в мебельной сфере какое-то количество лет, приходят к решению об открытии собственного бизнеса, имея определенные навыки работы в этом сегменте.
Производство мебели
И на этом этапе необходимо разработать бизнес-план мебельного дела. В качестве лучшего наглядного примера следует рассмотреть вариант производства корпусной мебели, ориентированного на среднюю ценовую нишу. К основному ассортименту в данном случае будут относиться офисная и кухонная мебель, шкафы и т.д.
| Тип мебели | Процент от общего объема производства |
|---|---|
| Корпусная мебель | 25% |
| Мебель для офисов | 23% |
| Мебель для кухонь | 22% |
| Мягкая мебель и спальни | 17%, 13% |
Маркетинговая политика проекта
Анализ рынка производства мебели
При разработке бизнес-плана производства мебели в первую очередь должен осуществляться качественный анализ рынка. Здесь детально должна быть изучена покупательская аудитория, поставщики и конкуренты.
Рынок сбыта
Бизнес-план производства мебели требует определиться с целевой аудиторией, в которую преимущественно будут входить: розничные конечные потребители – как правило, частные лица со средним доходом, обновляющие свой интерьер раз в несколько лет; оптовые конечные потребители – сюда относятся компании, офисные центры, отели и другие учреждения, которые могут производить как основательную единоразовую закупку, так и покупать продукцию систематически в разных объемах; посредники – частные предприниматели, магазины, салоны.
Рекламная кампания
Здесь стратегия должна строиться в соответствии с приоритетными направлениями деятельности и с выбранной целевой аудиторией. Так, рекламная кампания может быть построена следующим образом:
Создание и развитие мебельной компании: пошаговый план
Шаг 1: юридические вопросы и бизнес-структура
Чтобы расширить свой бизнес и взаимодействовать с крупными компаниями, рекомендуется зарегистрировать общество с ограниченной ответственностью (ООО). Это предоставит вам полную юридическую независимость и право сотрудничать с клиентами и поставщиками. Для регистрации ООО необходимы такие документы:
- Название компании должно ассоциироваться с ее основным видом деятельности.
- Договор об учреждении ООО, который регулирует процесс создания компании.
- Список видов деятельности, уставные документы и размер уставного капитала (10 000 рублей могут быть в виде денег или имущества, включая офисную мебель и технику).
- Справка о назначении директора и главного бухгалтера с копиями их документов и контактной информацией.
- Реквизиты банка для обслуживания компании.
- Подтверждение оплаты государственной пошлины.
Шаг 2: планирование производства
Производственный процесс будет основан на схеме частичного цикла. Компания будет производить различные виды корпусной мебели, включая кухни, шкафы, столы и стулья, по требованиям заказчиков. В процессе будут использоваться сырьевые материалы, такие как ДСП и МДФ, и фурнитура.
Производство должно располагаться в помещении с площадью не менее 500 м². Необходимо обеспечить беспрепятственный доступ для разгрузки и загрузки продукции, а также поддержание температурного режима.
Шаг 3: офисное помещение и его особенности
Идеальным вариантом будет расположение офиса в центре города или в районе с большим количеством коммерческих объектов. Помещение должно быть удобным для потребителей. Рекомендуемая площадь для офисного помещения — 50 м², включая торговый зал, где будут представлены образцы мебели. Посетители должны чувствовать себя комфортно, поэтому необходимо обеспечить наличие необходимых коммуникаций и косметический ремонт.
Шаг 4: оборудование и персонал
Бизнес-план должен предусматривать закупку дорогостоящего оборудования, включая ЧПУ станки для изготовления мебели, фрезерные и токарные станки, электролобзик и другие инструменты. Также необходимо нанять квалифицированных работников производства с соответствующим опытом и навыками. Персонал может включать:
- Рабочие по изготовлению мебели
- Монтажники
- Специалисты по обработке материалов
- Сотрудники склада
Шаг 5: маркетинг и продвижение
Создание фирменного сайта позволит расширить аудиторию, используя онлайн-маркетинг. Также можно использовать ресурсы прессы, размещать рекламу в журналах и газетах, а также использовать баннеры на сторонних ресурсах в Интернете. Наружная реклама, такая как билборды и листовки, также может привлечь внимание потенциальных клиентов.
Заключение
Следуя этому пошаговому плану, вы сможете создать эффективное и успешное мебельное производство, которое будет удовлетворять потребности клиентов и способствовать росту вашего бизнеса.
Бизнес-план по открытию производства мебели
Специалисты и оборудование
Необходимый штат сотрудников: 5–7 человек, включая мастера цеха, ответственных за материально-техническое обеспечение и координацию производственного процесса. Требуются специалисты по работе с мебельными станками для обработки ДСП, МДФ и дерева.
Закупка сырья
Основными материалами являются дерево, плиты ДСП и МДФ. Рекомендуется закупать сырье как у отечественных, так и у зарубежных поставщиков, обеспечивая разнообразие источников. Необходимо также систематически приобретать расходные материалы: клей, краски, фурнитуру.
При выборе поставщиков отдавайте предпочтение надежным компаниям с соответствующими сертификатами и разрешениями. Обязательно учитывайте возможность работы без предоплаты. Для рационализации процесса закупок рекомендуется иметь 2–3 альтернативных поставщика.
Финансовый план
Планирование финансовых затрат является ключевым аспектом бизнес-плана. Важно оценить первоначальные и будущие расходы, потенциальную прибыль и срок окупаемости инвестиций.
Первоначальные расходы:
- Приобретение специализированного оборудования: 1 млн рублей
- Покупка расходных материалов: 150 тыс. рублей
- Регистрационные процедуры: 30–40 тыс. рублей
Итого первоначальные затраты на старте: 1 млн 200 тыс. рублей. При необходимости финансирования под проценты необходимо учитывать их влияние на рентабельность, например, при годовой ставке 23–24% ожидается рентабельность не менее 30–35%.
Текущие расходы:
- Закупка сырья (ежемесячная): 150 тыс. рублей
- Заработная плата рабочих: 100 тыс. рублей
Ежемесячные текущие расходы:
- Заработная плата офисного персонала: 20 тыс. рублей
- Арендная плата: 50 тыс. рублей
- Рекламный бюджет: 10 тыс. рублей
Ожидаемая прибыль
Ежемесячная ожидаемая прибыль от продажи продукции составит 400 тыс. рублей. При увеличении объемов продаж планируется ежегодное повышение прибыли на 20%.
При рентабельности в 30% выручка будет соответствовать 150 тыс. рублям. С учетом ежемесячных расходов в размере 80 тыс. рублей, после вычета налогов прибыль составит около 70 тыс. рублей.
Таким образом, рассмотренный бизнес-план предполагает срок окупаемости инвестиций за 18 месяцев.
Риски и стратегия их снижения
Основными рисками являются активная конкуренция со стороны дешевой импортной продукции из Китая и Польши. Как правило, такая продукция уступает в качестве и долговечности, а также может быть опасна для здоровья из-за экологичности материалов.
Стратегия по снижению рисков: акцентировать внимание на уникальных сильных сторонах вашего производства, поддерживать отечественных производителей и привлекать клиентов качеством и надежностью вашей продукции.
Заключение
Бизнес-план представляет собой подробный анализ потенциальных затрат, прибыли и сроков окупаемости инвестиций при открытии нового производства мебели. Автор статьи: [Вставить имя автора], дата публикации: [Дата].
Подпишитесь на канал «Делай бизнес», чтобы получать больше интересных статей и оставаться в курсе последних тенденций в сфере предпринимательства!
Свежие комментарии