• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план От идеи до процветающего бизнеса: открыт ...

От идеи до процветающего бизнеса: открытие кофейни «Студент»

Раздел: Бизнес-план

Описание кофейни

Кофейня — это предприятие общественного питания, предназначенное для предоставления услуг по продаже различных сортов кофе и кофейных напитков и других сопутствующих товаров.

Анализ рынка

По оценкам, несмотря на быстрый рост числа кофеен на настоящий момент, Екатеринбургский рынок заполнен лишь на 20-30%. Соответственно, горизонты роста в этом сегменте общепита еще не видны.

Экономические показатели

  • Общие затраты на открытие кофейни могут составлять менее 50 тысяч долларов.
  • Рентабельность деятельности может достигать 200 процентов и окупаемость составляет один-два года, даже несмотря на ориентацию большинства Екатеринбургских кофеен на средний ценовой уровень.

Цели и задачи

Цель данной работы — разработка экономического обоснования целесообразности создания кофейни «Студент». Задача работы — ближе познакомиться с методикой подготовки и расчета бизнес-плана работы кофейни «Студент».

Бизнес-план

  • Планируемый объем выручки в месяц при достижении производственной мощности будет составлять около 350 тысяч рублей.
  • Производственная мощность по проекту будет достигнута в течение 3-х месяцев.
  • Ом финансирования проекта будет коммерческий банк «Уральский финансовый дом».

Конкурентоспособность

Конкурентоспособность фирмы обеспечивается: удобством расположения, достойными вкусовыми качествами блюд, уровнем качества сервиса, быстротой обслуживания, доступностью цен.

Персонал

  • Общая численность наемного персонала — 12 человек.
  • Срок окупаемости проекта менее года (около 11 месяцев).

Организация производства

  • Для организации производства требуется приобрести: технологическое оборудование, мебель, произвести небольшой ремонт помещения направленный на улучшение интерьера.
  • Помещение планируется взять на правах долгосрочной аренды.

Требования к персоналу

  • Основные требования к персоналу — наличие необходимой профессиональной квалификации.
  • Для обеспечения профессионализма работников возможны тренинги.

Создаваемые рабочие места

  • Общее количество создаваемых рабочих мест, включая руководителя — владельца свидетельства на частную предпринимательскую деятельность — 13 человек.

Местом расположения будущего кафе будет город Екатеринбург, Мотовилихинский район, улица Студенческая. Это обусловлено недостатком подобных заведений в данном районе и относительно низкой арендой помещений. В округе расположены многочисленные учебные заведения, что обеспечивает высокий спрос на услуги кафе.

Цель создания кафе — удовлетворить этот спрос, предлагая удобное расположение, быстрое обслуживание, доступные цены и качественную продукцию.

Главной особенностью нового проекта станет американский стиль обслуживания, включающий систему чаевых. Планируется добавлять 10% к сумме счета в качестве платы за сервис. Это позволит повысить мотивацию персонала и улучшить качество обслуживания клиентов. Новый стандарт потребления будет стимулировать рост качества услуг, что даст существенное преимущество перед конкурентами.

Ориентировочное открытие кафе запланировано на март. Поскольку основными клиентами станут студенты и молодые жители района, название выбрано в виде «Студент».

После выхода на проектную мощность планируется арендовать дополнительное помещение для склада продуктов.

Описание ассортимента:

Упрощенный список товаров представлен в следующей таблице. В рамках каждого вида товаров предлагается от 5 до 15 позиций. Ожидается, что кафе будет продавать элитные сорта продукции.

Наименование продукта Единицы измерения Цена (руб.)
Кофе Чашка 6,00
Кофе из свежемолотых зерен Чашка 25,00
Капучино Чашка 25,00
Мороженое Порция от 8,00
Молочные коктейли 250 г от 10,00
Пирожное Шт. от 8,00
Бутерброды Шт. от 8,00
Горячие блюда Порция от 15,00
Десертные блюда Порция от 12,00
Вино Бутылка от 70,00
Пиво Бутылка от 25,00
Гриль-окорока Порция 35,00
Салаты Порция от 15,00
Фрукты 250 г. от 9,00
Пельмени Порция от 14,00
Пицца Порция от 24,00
Суп 250 г. от 9,00
Борщ 250 г. 10,00
Шампанское Бутылка от 95,00

Оценка рынка сбыта:

Анализ будущего рынка сбыта является критически важным этапом при разработке бизнес-плана. Необходимо тщательно изучить потенциал рынка и его конъюнктуру, чтобы избежать неудач в будущем.

Первоначальным шагом является оценка потенциальной емкости рынка, то есть общей стоимости товаров, которые могут быть проданы покупателями в определенном регионе за определенный период времени. Это зависит от множества факторов: социальных, культурных, климатических и, главное, экономических. Уровень доходов и расходов потенциальных клиентов, темпы инфляции, наличие ранее купленных аналогичных товаров — все это влияет на оценку рынка.

Далее следует оценка потенциальной суммы продаж и максимальной реализации. Третий этап — прогнозирование объемов продаж, где оценивается реальность продажи определенного количества товаров.

Анализ рынка и конкурентов кофеен в Екатеринбурге выявляет следующие тенденции:

Размер рынка и насыщенность

  • Рынок кофеен в Екатеринбурге имеет значительный размер, что обусловлено высоким спросом на кофе и услуги по его доставке.
  • Степень насыщенности рынка оценивается как средняя, с потенциалом роста, особенно среди целевой аудитории студентов и работников близлежащих зданий.

Тенденции изменения параметров

  • Ожидается рост спроса на кофейни в ближайшем будущем благодаря увеличению населения города и развитию индустрии питания.
  • Расширение ассортимента услуг, таких как доставка еды и онлайн-заказы, также будет способствовать росту рынка.

Перспективные рынки сбыта

  • Целевым сегментом для кофеен являются студенты и работники офисных зданий, что обеспечивает стабильный поток клиентов.
  • Кофейни могут привлекать новых клиентов благодаря уникальному меню, удобному расположению и качественному сервису.

Оценка конкурентов

В таблице представлены основные характеристики кофеен Екатеринбурга:

Название Адрес, телефон Дата открытия Количество мест Формат Популярный вид кофе Цена Особенности
Валида Комсомольский пр-т. 7 01.06.1999 80 Проведение тематических вечеринок, ди-джеи по выходным Эспрессодопио Кимбо — 60 руб. Тематические вечеринки, разнообразие форматов
Coffe City Комсомольский пр-т, 68 19.12.2003 80 Кофе, чай, кондитерские изделия, алкогольные и безалкогольные коктейли, горячее Эспрессо — 38 руб. Хороший выбор моносортов в френч-прессе Услуги по проведению мероприятий
Каролина Ленина, 73 октябрь 2004 40 Кофе, чай, русская кухня, закуски Кофе Б_52 — 80 руб., Эспрессо — 30 руб. Услуги по доставке еды
Органза Луначарского, 51а 22.11.2004 70 Кафе-бар Мокачино — 89 руб., Копучино — 70 руб. Услуги по проведению мероприятий
Робертино Краснова.16 31.10.2003 200 Кофе, чаи, алкогольные и безалкогольные напитки, фруктовые коктейли, десерты Лапе — 50 руб., Карамеккино — 60 руб., Кофе по-турецки — 70 руб. Услуги персонализированного шев
Шоколад Ленина, 27 05.11.2004 30 Чаи со всего мира, итальянский кофе, горячий шоколад, спиртные и фруктовые коктейли, кондитерские изделия Эспрессо — 40 руб., Калучино — 50 руб., Олигарх — 190 руб. Завтрак в стиле «шоколада»

Качественные характеристики проекта

Проект кофейни «Студент» имеет следующие преимущества:
— Высокое качество обслуживания и быстрое обслуживание клиентов
— Доступные цены на продукты
— Широкий ассортимент блюд и напитков
— Высокое качество вкусовых качеств блюд
— Удобное расположение в центре города
— Доброжелательное отношение к клиентам
— Предоставление услуг по американскому стилю обслуживания

Сезонные колебания спроса

Ожидается стабильный спрос на кофейни круглый год благодаря целевой аудитории студентов и работников близлежащих зданий.

Ценовая политика

Цены будут ориентированы на потребителей со средним уровнем дохода, с учетом средней заработной платы в Екатеринбурге (около 7000 рублей).

Конкурентный анализ

В районе планируемой кофейни отсутствуют другие кофейни подобного уровня, что снижает вероятность серьезной конкуренции.

Расписание работы

Кофейня «Студент» будет работать с понедельника по четверг с 8:00 до 22:00 и с пятницы по воскресенье с 10:00 до 24:00.

Инвестиционный план

Для подготовки к запуску кофейни необходимо выполнить следующие действия:
— Получение кредита в банке
— Заключение договора аренды помещения
— Закупка оборудования и мебели
— Ремонт помещения
— Подбор персонала
— Заключение договоров на поставку сырья и расходных материалов
— Получение разрешений на продажу продуктов питания, спиртных напитков и услуг в сфере общественного питания.

Календарный план

Подробности о сроках и стоимости каждого этапа представлены в таблице 4.

№ Наименование этапа Длительность (дней) Дата начала Дата окончания Стоимость этапа (тыс. руб.)
1 Оформление кредита 15 01.02.2006 16.02.2006
2 Заключение договора аренды 5 16.02.2006 21.02.2006
3 Отделка помещения 15 22.02.2006 07.03.2006 125 000
4 Покупка оборудования и мебели 7 01.03.2006 08.03.2006 302 150
5 Заключение договоров на поставку сырья 10 26.02.2006 07.03.2006
6 Получение разрешений 18 22.02.2006 10.03.2006
7 Открытие кафе 12.03.2006 Ремонт: будут проделаны два прохода, снесены и сложены некоторые стены. Затем будет произведена штукатурка всего помещения, побелка потолка, проводка, сделаны помещения под кухню, гардероб, санузел, барная стойка. Для удобства некурящих и проветривания кафе планируется использовать вытягивающий вентилятор.
5 Закупка оборудования
— — — — — —
Наименование оборудования Количество Цена оборудования (руб.) Общая цена (руб.)
Барная стойка 1 Включено в ремонтные работы
Стулья 42, включая 2 барных 800 35 000
Столы 10 2500 25 000
Гардеробная вешалка 1 1000 1000
Люстры 4 2500 10 000
Музыкальный центр 1 9000 9000
Витрина 1 9500 9500
Микроволновая печь 1 3500 3500
Плита 1 22 000 22 000
Холодильник 2 9000 18 000
Стол разделочный 2 5000 10 000
Машина для мойки посуды 1 8000 8000
Разделочный аппарат 1 18 000 18 000
Ящики под посуду 5 150 750
Подносы 2 600 1200
Полки под посуду 4 300 1200
Прочие расходы 15 000
Итого 187 150
— — — — — —
Затраты на покупку посуды (таблица 6)
Наименование посуды Количество Цена посуды (руб.) Общая цена (руб.)
Тарелка столовая 80 150 12 000
Тарелка средняя 80 120 9600
Тарелка десертная 80 120 9600
Набор кастрюль 3 2500 7500
Разделочные ножи (2 набора) 2 2000 4000
Ножи столовые 80 200 16 000
Набор сковородок 2 2000 4000
Вилка 80 50 4000
Ложка столовая 80 50 4000
Ложка десертная 80 40 3200
Ложка чайная 80 40 3200
Пепельница 20 60 1200
Ваза 20 200 4000
Кувшин 20 250 5000
Графин под водку 10 250 2500
Стопки под водку 80 50 4000
Фужеры для вина 80 100 8000
Фужеры для воды 80 100 8000
Набор солонок 20 50 1000
Прочие расходы 15 000
Итого 125 800
— — — — — —
Общие первоначальные затраты (таблица 7)
Затраты Сумма в руб.
На ремонт 125 000
Закупка оборудования 187 150
Закупка посуды 125 800
Итого затрат 437 950

Такого рода мероприятия помогают сосредоточиться и не требуют больших финансовых вложений. Размещение подобной рекламы в газетах, как показывает опыт, малоэффективно: такая реклама не ориентирована на конечных потребителей и может ускользнуть от внимания среди множества других объявлений. А для размещения рекламы в радио или телевидении необходимы значительные финансовые инвестиции, что значительно повысит стоимость проекта и продлит его срок окупаемости. К тому же, вероятность финансирования масштабной рекламной кампании за счет кредитных средств невелика, и это может создать негативное впечатление у инвесторов.

План персонала

Для обеспечения производственного процесса предлагается следующая штатная структура:

№ Должность Количество (человек) Заработная плата (руб.) Выплаты Испытательный срок
1 Повар* 1 15 000 Ежемесячно 3 месяца. З/п — 12 000 руб.
2 Помощник повара* 1 12 000 Ежемесячно 3 месяца. З/п — 8 000 руб.
3 Официант* 5 3 000 Ежемесячно 3 месяца
4 Мойщик посуды 1 3 000 Ежемесячно —
5 Гардеробщик 1 2 000 Ежемесячно —
6 Охранник 3 4 000 Ежемесячно —
7 Уборщица** 1 2 000 Ежемесячно —
Итого заработной платы: 61 000

*Для этой категории сотрудников предусмотрен испытательный срок до 3 месяцев.

**Уборщица будет работать по совместительству дворником.

При подборе персонала следует учитывать следующие требования:
— наличие профессиональной подготовки и квалификации в данной сфере;
— опыт работы на аналогичных предприятиях общественного питания;
— коммуникабельность и умение работать с клиентами;
— знание нормативных документов, регулирующих работу в сфере торговли и общественного питания.

Обязанности персонала

№ Должность Количество (человек) Обязанности
1 Повар 1 Приготовление блюд, контроль процесса приготовления пищи, соблюдение правил техники безопасности
2 Помощник повара 1 Выполнение указаний шеф-повара
3 Официант 5 Принятие заказов от клиентов, обслуживание столов
4 Мойщик посуды 1 Мытье и сортировка чистой посуды
5 Гардеробщик 1 Обслуживание клиентов в гардеробной
6 Охранник 3 Поддержание порядка, предотвращение конфликтов
7 Уборщица 1 Уборка территории вокруг кафе и самого кафе

Фонд заработной платы на месяц

№ Заработная плата Начисления на заработную плату Итого
1 32 000 12 320 44 320
2 41 000 15 785 56 785

*В течение испытательного срока заработная плата ниже на 10%.

Последствия плохого подбора персонала могут быть катастрофическими. Поэтому, даже если услуга фирмы по подбору персонала кажется дорогой, не стоит отказываться от нее поспешно.

Предприятие сильно зависит от своего персонала. Хорошие руководители и квалифицированные сотрудники могут вывести из кризиса даже самое неэффективно работающее предприятие, в то время как плохие — могут привести к банкротству даже процветающее предприятие.

Организационная структура

Для этого кафе выбрана линейная организационная структура: ее преимущества включают единоначалие и четкую субординацию с конкретным распределением прав и обязанностей. Однако этот тип структуры требует высокой компетентности руководителя, так как все решения принимаются одним лицом.

Любое предприятие, независимо от формы деятельности, должно обращаться за услугами бухгалтера, юриста, банка, страховой компании и т.д. Невозможно работать без этих услуг, от их качества зависит успешная деятельность предприятия. Можно использовать услуги торговых-промышленных палат, программ и фондов поддержки малого бизнеса, консалтинговых и маркетинговых фирм, университетов и школ бизнеса.

Не обязательно пользоваться услугами этих организаций, но в некоторых ситуациях их знания и опыт могут оказаться незаменимыми.

Организационная структура управления представлена на рисунке ниже.

Планируемый физический объем продаж приведен в таблице 11:

№ Физический объем сбыта (в месяц)
1 150 000

Конечно! Вот исправленный вариант:

Меню кафе за период с 3 по 9 июня и с 10 по 12 июня

3-6 июня:

Наименование Цена (за единицу) Цена (всего)
Кофе 3600 руб. —
Мороженое 5700 руб. —
Коктейли 2000 руб. —
Пирожное 5550 руб. —
Бутерброды 4970 руб. —
Горячие блюда 43 200 руб. —
Десертные блюда 9600 руб. —
Спиртные напитки 72 000 руб. —
Пиво 14 400 руб. —
Окорочка гриль 5250 руб. —
Салаты 12 600 руб. —
Шампанское 500 руб. 10 000 руб.
Итого 179 370 руб.

10-12 июня:

Наименование Цена (за единицу) Цена (всего)
Кофе 7200 руб. —
Мороженое 6200 руб. —
Коктейли 4200 руб. —
Пирожное 11 100 руб. —
Бутерброды 7000 руб. —
Горячие блюда 86 400 руб. —
Десертные блюда 19 200 руб. —
Спиртные напитки 144 000 руб. —
Пиво 28 800 руб. —
Окорочка гриль 10 500 руб. —
Салаты 25 200 руб. —
Шампанское 1500 руб. 10 000 руб.
Итого 354 940 руб.

Инвестиционный проект «Клиника пластической хирургии и косметологии»

Руководство по созданию успешного бизнеса с примерным бизнес-планом для открытия мобильной автомойки

Похожие тематики

  • бизнес-план  Кофейня с детской комнатой — перспективный бизнес
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для кофейни в Пскове
  • бизнес-план  Бизнес-план эксклюзивной кофейни в центре Ростова
  • бизнес-план  От идеи до успешного открытия кофейни
  • бизнес-план  Секрет успеха кофейни "Кайфе" в Волгограде
  • бизнес-план  Бизнес-план кофейни на колесах: минимизация рисков и максимизация прибыли
  • бизнес-план  Руководство по открытию успешной кофейни
  • бизнес-план  Руководство по открытию успешной кофейни в столице России
  • бизнес-план  Концепция и стратегия развития кофейни Coffee Mall
  • бизнес-план  Как выбрать идеальную модель кофейни? Руководство по созданию прибыльной кофейни
  • бизнес-план  Всеобъемлющий бизнес-план по запуску услуги сухого тумана
  • бизнес-план  Как открыть цех по производству молочной продукции?

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности