• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Открытие антикафе в маленьком городе: би ...

Открытие антикафе в маленьком городе: бизнес-план с нуля

Раздел: Бизнес-план

=====================

Антикафе – новое направление в организации места для проведения досуга, работы и обучения. Название с приставкой «анти» объясняет отличие от обычного кафе и суть работы заведения: предоставление помещения для времяпровождения за определенную плату, организация пространства, удовлетворяющего нужды посетителей, отсутствие кухни и запрет на алкоголь в стенах антикафе.

Цель деятельности

Целью деятельности антикафе является получение прибыли от оплаты посетителями за время, проведенное в заведении. Поэтому важным моментом является правильный выбор помещения и его местоположение – в доступном, удобном месте с хорошей проходимостью.

Клиенты

Основные клиенты – социально активные молодые люди в возрасте от 15 до 35 лет. Студенты, школьники, фрилансеры, бизнес-тренеры, консультанты, люди творческих профессий (художники, поэты, фотографы, дизайнеры) часто нуждаются в помещении для встреч, работы, проведения досуга.

Особенности антикафе

Антикафе – прекрасная альтернатива домашним посиделкам, аренде офиса или конференц-зала. Правильное зонирование пространства помещения, предусматривающее место для игр, просмотра фильмов, проведение мастер-классов и тренингов, коворкинга и переговоров, позволит совместить в одном заведении интересы разных групп посетителей.

Организация бизнеса

Для удовлетворения интересов разных категорий посетителей антикафе и привлечения новых клиентов можно выделить основные моменты:

  • Наличие бесплатного качественного Wi-Fi
  • Организация мастер-классов, тематических мероприятий, вечеринок, проведение соревнований по настольным или компьютерным играм, показ фильмов, матчей

Маркетинг

Для продвижения бизнеса эффективно размещение информации об антикафе в социальных сетях, СМС-рассылка, распечатка и раздача флаеров, расклейка листовок в близлежащих жилых домах, офисах и учебных заведениях, реклама в транспорте и в молодежных СМИ.

Увеличение лояльности клиентов

Чтобы повысить уровень лояльности клиентов, для постоянных визитеров можно предусмотреть систему скидок, бонусов и других видов поощрений. Положительные эмоции довольных посетителей позитивно скажутся на имидже компании и могут послужить дополнительной рекламой.

Правовая форма ведения деятельности

При организации бизнеса по оказанию услуг антикафе прежде всего нужно определиться с правовой формой ведения деятельности. Это может быть Индивидуальное предпринимательство или Общество с Ограниченной ответственностью, подлежащее регистрации в органах Федеральной Налоговой Службы.

Выбор помещения

Основными критериями выбора помещения для антикафе являются:

Критерий Значение
Площадь от 100 кв.м.
Расположение вдоль центральных улиц города
Близость остановок общественного транспорта да
Наличие санузла для клиентов да
Отдельный вход в помещение да
Парковочные места для автомобилей посетителей да

Дизайн интерьера

Приступая к дизайну интерьера, следует подчеркнуть его оригинальность и функциональность. Помещение должно быть максимально комфортным и обеспечивать удовлетворение потребностей посетителя, чтобы у него возникло желание провести в нем больше времени и вернуться еще.

Для создания комфортного пространства, где посетители могут расслабиться и насладиться своим временем, можно разделить помещение на несколько зон:

Зоны для гостей:

  • Общая зона: просторное пространство с столами, стульями, диванами, экраном и проектором. В этой зоне может одновременно находиться до 20 человек.
  • Зона игр: оснащена монитором, караоке, игровой консолью, настольными играми.
  • Зона для работы: компьютеры, принтеры и все необходимое для продуктивной работы.
  • Детская зона: мягкая мебель, игрушки, создающие уютное пространство для детей.
  • Стойка администратора: место, где сотрудники могут помогать гостям и отвечать на вопросы.
  • Зона напитков: посетители могут наслаждаться чаем, кофе или другими напитками.

Если помещение позволяет, зоны можно разделить с помощью декоративных перегородок, стеллажей или текстиля, создавая уютные и интимные пространства без ограничения движения гостей.

Оборудование:

  • Мебель: диваны, столы, стулья, пуфы, гамаки для комфорта гостей.
  • Техника: многофункциональный принтер, компьютер, экран, проектор, телевизор, игровая консоль, караоке.
  • Игры и развлечения: настольные игры, игрушки для детей.
  • Хозяйственный инвентарь: термопот для чая, кулер для воды, посуду, чистящие средства.

Персонал:

В антикафе по принципу самообслуживания требуется небольшой персонал:
— Управляющий: отвечает за общее управление и работу заведения.
— Администраторы-официанты: помогают гостям, отвечают на вопросы и обеспечивают комфортное пребывание.
— Охранник: обеспечивает безопасность посетителей и имущества.
— Уборщик: поддерживает чистоту и порядок в помещении.

График работы:

Оптимальное время работы антикафе — с 10:00 до 23:00. Это позволяет охватить расслабленный вечерний час и вечером, когда люди обычно ищут места для отдыха и общения. В пятницу и выходные можно продлить время работы в зависимости от потребности и трафика гостей.

Расчет посещаемости:

Для учета времени, проведенного гостями в антикафе, можно использовать ручной метод с талонами и тайм-фиксами или электронную систему с карточками. Ручной метод позволяет вести учет вручную, а электронная система предоставляет более точные данные и экономит время на подсчет.

Абонементы:

Чтобы привлечь постоянных гостей, можно предложить ежемесячные абонементы со скидкой до 30% от времени, проведенного в антикафе. Это поощрение не только выгодно гостям, но и увеличивает клиентскую базу, так как люди предпочитают получать преимущества при долгосрочной подписке.

Финансовый план:

Доходы антикафе основаны на оплате времени, проведенного в заведении, и дополнительных услугах. Поскольку дополнительные услуги приносят небольшой доход и не являются основной статьей прибыли, в этом бизнес-плане учитывается только доход от основной деятельности. Расходы включают ремонт, дизайн интерьера, аренду помещения, оборудование, зарплату персонала и другие операционные расходы.

Для достижения успешной работы антикафе необходимо тщательное планирование зон, оборудования, персонала, графика работы и финансовых расчетов. Это позволит обеспечить комфортное пространство для гостей и прибыльный бизнес-проект.

Оплата услуг антикафе

Структура оплаты

Оплата за услуги антикафе осуществляется следующим образом:

  • Первый час: 120 рублей.
  • Последующие минуты: 2 рубля за минуту.

В среднем один клиент проводит в антикафе 2-2,5 часа. Таким образом, при посещении антикафе 35 клиентов в день (что соответствует небольшому заведению), ежедневный доход составит:
120 рублей × 2 часа = 240 рублей на одного клиента
35 клиентов × 240 рублей = 8 400 рублей.

Ежемесячный доход при таком количестве посетителей будет составлять:
8 400 рублей в день × 30 дней = 252 000 рублей в месяц.

Расходы на ведение бизнеса

Статья расходов Сумма (рубли)
Аренда помещения 50 000 рублей
Коммунальные услуги 15 000 рублей
Зарплата персонала 100 000 рублей
Операционные расходы (включая налоги и прочие платежи) 20 000 рублей
Прочие расходы 5 000 рублей
Итого ежемесячные расходы 200 000 рублей

Необходимая финансовая подушка

Для запуска и первого периода деятельности антикафе инициатору проекта необходимо иметь финансовую подушку в размере 300 000 рублей. Эта сумма необходима для покрытия возможных расходов до тех пор, пока ежемесячный доход не достигнет безубыточности (200 000 рублей).

Прибыль и рентабельность

При рассчитанном ежемесячном доходе в размере 252 000 рублей и ежемесячных расходах 200 000 рублей, прибыль составит 52 000 рублей.

Срок окупаемости инвестиций (при основных капиталовложениях в размере 800 000 рублей) составит:
800 000 / 52 000 = 15 месяцев.

Рентабельность проекта может варьироваться от 15% до 20%.

Анализ рисков

Открытие антикафе сопряжено с определенными рисками, которые необходимо учитывать при планировании бизнеса:
— Низкая посещаемость заведения из-за специфики маленького города.
— Возможность конфликтных ситуаций между посетителями.
— Риск снижения дохода в несезонный период (например, летом и зимой).
— Отсутствие у инициатора проекта финансовой подушки для поддержки бизнеса в непредвиденных ситуациях.

Стратегии минимизации рисков

Чтобы снизить вероятность возникновения вышеупомянутых рисков, можно предпринять следующие шаги:
— Провести предварительный опрос потенциальных клиентов, чтобы понять их интересы и предпочтения, и на основе этой информации выбрать правильную локацию для антикафе.
— Обеспечить хорошую посещаемость, организовав привлекательные мероприятия, турниры по играм, лотереи и т.д.
— Тщательно обучить персонал и разработать инструкции по разрешению конфликтных ситуаций.
— Учесть сезонность бизнеса и подготовиться к периодам низкой посещаемости (например, предложить специальные предложения в несезонный период).

Плюсы и минусы антикафе как вида бизнеса

Плюсы Минусы
Возможность получения прибыли при хорошей посещаемости. Низкая посещаемость из-за специфики маленького города.
Активная социальная жизнь посетителей. Риск конфликтных ситуаций между клиентами.
Возможность проведения праздничных мероприятий и турниров. Сезонность бизнеса (низкая посещаемость в несезонный период).
Привлечение новой аудитории благодаря уникальному формату. Необходимость тщательного планирования и подготовки персонала.

Анализ сильных и слабых сторон антикафе как вида бизнеса показывает, что при правильном подходе и эффективном управлении, этот вид деятельности может быть прибыльным и привлекательным для клиентов. Ключевыми факторами успеха являются хорошая локация, интересные предложения и умение минимизировать риски.

№ Положительные аспекты открытия антикафе в маленьком городе Негативные моменты
1 Популярность концепта «антикафе» и новизна предложения для местной публики. Сезонная зависимость бизнеса, высокая конкуренция летом и низкая — зимой.
2 Меньшая конкуренция в небольших городах по сравнению с крупными мегаполисами. Ограниченный круг потенциальных клиентов: в основном молодежь до 30 лет.
3 Возможность предварительной оплаты за первый час посещения, что удобно для постоянных посетителей. Сложность учета времени посещения при большом количестве гостей вручную.
4 Социальная функция — предоставление уютного помещения для полезного времяпрепровождения.
5 Взаимовыгодное сотрудничество со сторонними организациями: проведение мастер-классов, тренингов; доход от услуг аниматоров, доставки еды и напитков, продажи канцелярских товаров.

Анализ сильных и слабых сторон открытия антикафе в маленьком городе показывает перевес положительных аспектов. Используя франшизу или грамотно организовав бизнес самостоятельно, вы можете стать владельцем успешного бизнеса с стабильным доходом.

Бизнес-план для развития литейного производства.

Стратегия успеха в индустрии конгрессов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию свадебного салона с нуля, включая необходимые документы, расходы и стратегию продвижения.
  • бизнес-план  Руководство по запуску сервиса развал-схождения
  • бизнес-план  Как открыть цех по производству молочной продукции?
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного кинобизнеса с нуля
  • бизнес-план  Руководство по открытию коворкинг-центра для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  Как начать бизнес на выпечке осетинских пирогов и тортов? Полный план развития от А до Я
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия частного музея
  • бизнес-план  Шаг за шагом к открытию успешного фитнес-центра
  • бизнес-план  Как открыть мини-пекарню с прибылью? Советы экспертов для успешного старта
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в бизнесе по продаже одежды
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию автомойки от А до Я

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности