• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Курьерская служба с быстрой доставкой — ...

Курьерская служба с быстрой доставкой — перспективный бизнес

Раздел: Бизнес-план

Преимущества идеи

  • Низкие начальные расходы
  • Курьерские услуги окупают себя сами
  • Возможность работы в пределах одного города, постепенно расширяя географический охват

Типы заказов

  • Срочные
  • Стандартные
  • Ночные
  • Рассылки

Тарифы

Тип заказа Цена
Срочный Высокая плата
Стандартный Средняя плата
Ночной Высокая плата
Рассылка Низкая плата

Клиенты

  • Частные лица
  • Организации:
    • Интернет-магазины
    • Компании с несколькими филиалами в одном городе
    • Рестораны, кафе, бистро
    • Цветочные магазины
    • Издательские дома
    • Книжные лавки
    • Продуктовые магазины

Оригинальные формы доставки

  • Велосипедная почта
  • Поздравительная служба доставки
  • Круглосуточная доставка
  • Доставка крупногабаритного груза

Рекомендации для реализации бизнес-плана

  • Организовывать подобное дело в крупных городах
  • Не стремиться охватить как можно большую аудиторию, а сконцентрироваться на основных направлениях

Планирование старта Kurier Service

Определение вида услуг и целевой аудитории:

  • Транспортная компания должна определиться с типом перевозимых грузов (например, документация, медицинское оборудование, опасные грузы) и потенциальными клиентами для каждого типа. Услуги по доставке могут варьироваться от простой пересылки документов до перевозки крупногабаритных или тяжелых предметов.
  • Доставка опасных грузов требует наличия специального сертификата, который необходимо получить заранее.

Маркетинг и привлечение клиентов:

  • Для начала работы компании потребуется разместить рекламу и использовать другие маркетинговые инструменты для продвижения услуг. Это может включать в себя разработку сайта, онлайн-рекламу, печатные объявления и т. д.
  • На первоначальном этапе необходимо нанять хотя бы базовый персонал: курьера, водителя, диспетчера и бухгалтера. В зависимости от потребностей бизнеса можно также нанять грузчиков для помощи при доставке крупногабаритных предметов.

Правовые аспекты и лицензирование:

  • Для легализации бизнеса необходимо зарегистрировать его как индивидуальный предприниматель (ИП) или открыть общество с ограниченной ответственностью (ООО). Это включает в себя подготовку необходимых документов и обращение в налоговую инспекцию для получения соответствующих кодов видов экономической деятельности.
  • После регистрации нужно получить лицензию на курьерские услуги, которая может быть получена через определенные временные рамки.

Офисное пространство:

  • На начальном этапе офис можно организовать в собственной квартире или арендуемой комнате. Диспетчер может работать удаленно, используя личный мобильный телефон для связи с клиентами и курьерами.
  • В дальнейшем рекомендуется арендовать небольшую офисную площадку площадью около 12 кв. метров, которая обеспечит место для работы нескольких сотрудников, а также необходимой мебели и техники. Местоположение офиса может варьироваться в зависимости от предпочтений и возможностей бизнеса: можно выбрать центр города или спальный район.

Транспорт и логистика:

  • Компания должна решить, будет ли доставка осуществляться только по городу или охватывать более широкий регион. Это повлияет на выбор транспорта: личное авто или услуг курьера с собственным транспортным средством.
  • Если планируется использовать общественный транспорт (автобус или метро), рекомендуется приобрести проездные билеты для минимизации затрат.

Оборудование и расходы:

  • После выбора офисного помещения необходимо закупить необходимое оборудование, включая мебель и технику: столы, стулья, компьютер, принтер, шкаф для бумаг и канцелярские принадлежности.
  • Ориентировочные затраты на эти покупки составляют около 58 000 рублей.

Персонал:

  • Для эффективной работы курьерской службы необходимо нанять нескольких сотрудников: диспетчера, курьеров и менеджера по маркетингу и рекламе.
  • Ориентировочные затраты на зарплату персонала в месяц составляют 60 000 рублей (курьер — 30 000 руб., диспетчер — 15 000 руб., менеджер — 15 000 руб.).

Маркетинг и реклама:

  • Без эффективной рекламы и маркетинговой стратегии сложно наработать обширную клиентскую базу. Рекомендуется продвигать услуги через различные каналы, включая разработку коммерческих предложений, создание сайта или лендинга, контекстную онлайн-рекламу и печатные СМИ.
  • Расходы на маркетинг могут быть значительными и достигать 1 миллиона рублей в зависимости от масштаба кампании и разработки специализированного сервиса или мобильного приложения.

Стартовый капитал:

  • Общие затраты на открытие бизнеса представлены в таблице:
  • Аренда офиса: 15 000 руб.
  • Регистрация бизнеса: 5 000 руб.
  • Закупка оборудования: 53 000 руб.
  • Реклама и маркетинг: 500 000 руб.
  • Итого стартовый капитал, необходимый для открытия компании, составляет 573 000 рублей.

Затраты могут варьироваться в зависимости от региона и конкретных потребностей бизнеса. Важно также учитывать потенциальные доходы и корректировать расходы соответствующим образом.

Конкуренция в крупном городе высока, и без эффективного продвижения услуг бизнес может затеряться среди конкурентов. Чтобы выделиться и обеспечить стабильный поток клиентов, необходимо инвестировать в маркетинг и автоматизацию.

Ежемесячные расходы:

  • Арендная плата за помещение — 15 000 рублей в месяц;
  • Заработная плата сотрудников — 60 000 рублей;
  • Коммунальные услуги — 10 000 рублей.

Ежемесячные расходы составляют около 85 000 рублей.

Доходность:

Средняя стоимость одного заказа составляет 300 рублей. При условии, что за день выполняется 20 заказов, ежемесячный доход может достигать 180 000 рублей.

Нужно учитывать налоговые отчисления в размере 6% от доходов (около 10 800 рублей). Таким образом, чистая прибыль составит: 180 000 — 85 000 — 10 800 = 83 200 рублей.

Рентабельность бизнеса составляет около 100%, но для достижения реальной прибыльности необходимо выполнять не менее 5 заказов в день и иметь 100 заказов за месяц.

Подводя итоги:

Курьерская служба может стать успешным бизнесом даже для новичков. Затраты на запуск относительно низкие, а при правильной маркетинговой стратегии первые прибыльные результаты могут быть получены уже через несколько месяцев.

Создание ЧОО в городе с населением 500 тыс. человек

Бизнес-план аквапарка: все необходимые составляющие успеха.

Похожие тематики

  • бизнес-план  Курьерская служба: путь к стабильному доходу и росту бизнеса
  • бизнес-план  Создаем успешный бизнес по продаже украшений
  • бизнес-план  Как открыть швейное производство с нуля? Полный бизнес-план для начинающих предпринимателей
  • бизнес-план  План открытия консольного клуба для игр Sony PlayStation 4
  • бизнес-план  Экотуризм в сельской местности — перспективный бизнес-проект?
  • бизнес-план  Бизнес-проект по возведению современных футбольных манежей, оснащенных искусственными полями, для обеспечения круглогодичных тренировок и проведения турниров.
  • бизнес-план  Создание успешного бизнеса по доставке здоровой еды
  • бизнес-план  Стратегия онлайн-продаж для оптических магазинов
  • бизнес-план  Быстрое влияние новой компании на рынок Самары
  • бизнес-план  Эффективный канал для предпринимателей и потребителей Новоалтайска
  • бизнес-план  Бизнес-план интернет-магазина молодежной одежды с расчетами

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности