Удовлетворение спроса местного населения на товары коррекции зрения (контактные линзы) и сопутствующие товары, а также извлечение прибыли.
Описание проекта
В различных частях города будет установлено 10 вендинговых автоматов, которые расположатся в местах с высокой проходимостью и наличием потенциальной аудитории (супермаркеты, торговые центры, аптеки).
Преимущества проекта
- Вложения в создание сети автоматов составят 4 902 400 руб.
- Товарное наполнение — 2 560 000 руб. (52%)
- Покупка автоматов — 2 040 000 тыс. руб. (42%)
- Оборотные средства, брендирование автоматов и их доставку — 302,4 тыс. руб. (6%)
Финансовые расчеты
- Вложения окупятся на 13 месяц работы
- Прогнозы по выручке и чистой прибыли сделаны исходя из плана продаж в объеме 90 единиц продукции и среднем чеке 1 323 руб.
Маркетинговые исследования
- Болезнями глаза и его придаточного аппарата в России страдает более 12 млн человек
- Среди основных причин ухудшения зрения россиян — долгая работа за компьютерами, увеличение нагрузки на глаза из-за роста количества визуальной информации, ухудшение экологической ситуации
Аналогичные проекты
- Вендинговая торговля контактными линзами во многом схожа с продажей снеков, прохладительных напитков и кофе через автоматы
- Распространение линзоматов в России началось с крупных городов. В 2012-2013 гг. они стали активно появляться в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках.
Описание города
- Население более 700 тыс. человек
В автоматах будут продаваться контактные линзы для дневного ношения с различными сроками использования: от одного дня до одного месяца. Опыт других компаний показывает, что наиболее популярными будут линзы для близоруких людей с отрицательными диоптриями от -1.00 до -6.00. Для удобства покупателей выбор товаров будет осуществляться через сенсорный экран. Преимущества такого проекта по сравнению с традиционными оптиками заключаются в следующем:
Вложения в создание сети автоматов составят 4 902 400 рублей. Основная часть этой суммы, 2 560 000 рублей (или 52%), будет направлена на товарное наполнение, еще 2 040 000 тысяч рублей (42%) уйдут на покупку автоматов, а остальные 302 400 рублей (6%) потребуются для покрытия оборотных расходов, брендирования и доставки. Финансирование проекта будет осуществлено за счет собственных средств.
№ | Наименование | Сумма, руб. |
---|---|---|
Оборудование | ||
1 | Закупка оборудования | 2 040 000 |
Нематериальные активы | ||
2 | Создание индивидуального дизайна и оклейка | 120 000 |
3 | Доставка | 24 000 |
Оборотные средства | ||
4 | Оборотные средства | 158 400 |
5 | Товарное наполнение | 2 560 000 |
Итого: | 4 902 400 |
В линзоматах будут представлены все основные виды линз для дневного ношения с отрицательными диоптриями от -1.00 до -6.00, предназначенные для близоруких людей. Уровень наценки на эти линзы будет варьироваться от 61% до 77%, что ниже, чем во многих городских оптиках. Кроме того, в автомате будут доступны решения для торговли растворами различного объема. Номенклатура и переменные издержки представлены в таблице 3 данного бизнес-плана.
№ | Товар | Количество | Торговая наценка | Стоимость единицы |
---|---|---|---|---|
Линзы для дневного ношения (1 день) | ||||
1 | 1-Day Acuvue TrueEye, упаковка 30 шт., R 8,5 | -1,00 до -6,00 | 77% | 1590 рублей |
Линзы для дневного ношения (2 недели) | ||||
2 | Acuvue Oasis, упаковка 6 шт., R 8,4 | -1,00 до -6,00 | 61% | 1290 рублей |
Линзы для дневного ношения (1 месяц) | ||||
3 | Air OPTIX Aqua, упаковка 3 шт., R 8,6 | -1,00 до -4,75 | 69% | 1100 рублей |
Растворы | ||||
4 | Опти-Фри Pure Moist, 300 мл | 350 рублей | 40% | 490 рублей |
5 | Опти-Фри Pure Moist, 120 мл | 190 рублей | 52% | 290 рублей |
Стратегия продаж и маркетинга основана на клиентоориентированности. Автоматы будут доступны в удобных для покупателей местах, а круглосуточная поддержка клиентов обеспечит решение любых вопросов, связанных с работой автоматов. Информация о товаре, цене и других деталях будет представлена на графическом дисплее, что сделает процесс выбора линз простым и интуитивно понятным. Для предотвращения мошенничества автоматы будут оснащены инфракрасными датчиками.
Целевая аудитория проекта включает людей с проблемами зрения, в частности, с близорукостью. Контингент покупателей разнообразен: от среднего до высокого уровня доходов, включая тех, кто регулярно покупает контактные линзы, и тех, для кого они являются необходимостью. Возрастной диапазон также широк: от 18 до 40 лет, при этом молодые люди преобладают в категории страдающих близорукостью. Кроме того, автоматические устройства привлекают молодых людей, которые привыкли к использованию современных технологий для покупок, в то время как более пожилые люди могут относиться к ним с недоверием. Для привлечения внимания клиентов автоматы будут оформлены в современном и стильном дизайне, а производитель будет нанят для покраски и брендирования.
Для организации бизнеса планируется закупка десяти автоматов торговой марки Unicum. Автоматы будут оснащены сенсорными экранами, что упростит процесс выбора товара и позволит оператору гибко изменять ассортимент и цены без ввода параметров на цифровой клавиатуре. Все необходимые данные будут формироваться на компьютере, а затем импортироваться в автомат. Для увеличения прибыли с каждого автомата предлагается увеличить стандартное количество полок с шести до семи. Таким образом, максимальное количество ячеек при возможности размещения восьми ячеек в каждом ряду увеличится с 48 до 56. Одна ячейка сможет содержать от пяти до шестнадцати продуктов. Основные характеристики автоматов: высота — 1850 мм, ширина — 980 мм, глубина — 775,5 мм, вес нетто — 300 кг, напряжение питания — 220 В, максимальное энергопотребление — 700 Вт. Срок службы автомата составляет до десяти лет.
Автоматы будут расположены в различных районах города: четыре автомата будут установлены в крупных торгово-развлекательных центрах, еще четыре — в продуктовых супермаркетах формата «у дома», два — в зданиях аптек, расположенных рядом с территориями городских больниц. Доступ к автоматам будет возможен в течение всего рабочего времени заведений, в которых они будут установлены. В случае низких продаж выбранные места аренды могут быть изменены.
Обслуживание автоматов будет проводиться по мере необходимости не реже двух-трех раз в месяц, а контроль основных параметров будет осуществляться через систему онлайн-мониторинга. Это позволит управлять бизнесом удаленно и оперативно реагировать на возможные неполадки. Время обслуживания одного автомата составляет около 20—30 минут. Для обеспечения безопасности выручки и наполнения производителем предоставляется надежная система программируемых замков, а также ударопрочный стальной корпус. В Таблице 4 представлен перечень оборудования с указанием цен.
Таблица 4. Перечень оборудования
№ | Наименование | Цена, руб. | Стоимость, руб. |
---|---|---|---|
1 | Автомат Unicum (базовая комплектация) | 182 000 | 1 820 000 |
2 | Установка дополнительной седьмой полки | 15 000 | 150 000 |
3 | Модем для онлайн-мониторинга | 7 000 | 70 000 |
Итого: | 2 040 000 |
В приведенную таблицу не включены расходы на создание индивидуального дизайна, включая покраску и оклейку. Стоимость этих работ составит 120 тыс. руб. (по 12 тыс. руб. за каждый линзомат). При реализации 90 автоматов с средним чеком в 1323 рубля с каждого аппарата, объем продаж с десяти автоматов может достичь 1 190 000 руб. При достижении этого показателя к началу второго года работы стартовый капитал будет возвращен.
6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
Для организации бизнеса будет выбрана организационно-правовая форма индивидуального предпринимательства (ИП). Код деятельности по ОКВЭД 2 — 47.99.2: «Торговля через автоматы». Все вопросы, связанные с организацией, закупкой продукции, сотрудничеством с поставщиками и арендодателями, будут возложены на владельца бизнеса, который также будет выступать в качестве оператора автоматических аппаратов. Для целей налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения (УСН) со ставкой 6%. Согласно российскому законодательству, установка кассовых аппаратов для торговли через автоматы не требуется.
7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СЕТИ ЛИНЗОМАТОВ
Инвестиции в создание сети линзоматов составят 4 902 400 руб. Детали стартовых затрат представлены в Таблице 2 настоящего бизнес-плана. Ключевым элементом постоянных расходов будет арендная плата, которая составит 42 000 руб. (6 000 руб. в крупных торгово-развлекательных центрах и 3 000 руб. в остальных точках). Структура постоянных затрат представлена в Таблице 5. Финансовые показатели проекта, включая объем выручки, чистую прибыль и расходы, приведены в Приложении 1. Эти расчеты основаны на ожидаемом плане продаж в размере 1 190 000 руб., который планируется достичь через три месяца работы.
Таблица 5. Постоянные затраты предприятия
№ | Наименование | Сумма, руб. |
---|---|---|
1 | Арендная плата | 42 000 |
2 | Транспортные расходы | 7 500 |
3 | Расходы на электроэнергию | 3 000 |
4 | Система онлайн-мониторинга | 300 |
Итого: | 52 800 |
Таким образом, инвестиции в создание сети линзоматов составят 4 902 400 руб., а постоянные расходы предприятия будут составлять около 52 800 руб. в месяц.
Проект, представленный в бизнес-плане, является привлекательным для инвестиций. Интегральные показатели эффективности, представленные в Таблице 1, свидетельствуют о положительной чистой приведенной стоимости (NPV) и внутренней норме доходности (IRR), превышающей ставку дисконтирования. Важно отметить, что эти показатели рассчитаны на трехлетний период и могут быть улучшены в дальнейшем.
Риски, связанные с продажей линз через автоматы, относительно низки благодаря низким затратам на обслуживание, отсутствию вложений в недвижимость и необходимость найма персонала. Специфика этого бизнеса заключается в зависимости от места расположения автоматов. В случае невыхода одного или нескольких автоматов на окупаемость, их можно перенести в другое место. При неблагоприятном развитии событий и убыточности всех точек продаж, automаты и нераспроданная продукция могут быть перепроданы, а финансовые потери частично покрыты. Также существует возможность перехода на торговлю другими товарами. Возможные риски и способы их предотвращения или смягчения последствий представлены в Таблице 6.
Таблица 6: Возможные риски и стратегии по их минимизации
Фактор риска | Вероятность | Тяжесть последствий | Мероприятия |
---|---|---|---|
Невыход автоматов на окупаемость из-за низкого трафика или конкуренции | Средний | Высокий | Выбор выгодных местоположений с высоким трафиком, установление дополнительных полок для увеличения прибыли, ценообразование в конкурентоспособном диапазоне |
Поломка автомата | Низкий | Высокий | Покупка оборудования от надежных поставщиков с гарантией и технической поддержкой, следование инструкциям по эксплуатации и обслуживанию |
Жалобы клиентов на обслуживание или технические проблемы | Низкий | Средний | Выбор качественного оборудования с интуитивно понятным интерфейсом, установка систем онлайн-мониторинга для контроля работы автоматов |
Повреждение или вандализм автоматов | Низкий | Низкий | Использование прочного корпуса и надежных замков, установка автоматов в охраняемых помещениях |
В приложении представлен план производства и финансовые показатели проекта на трехлетний период.
Свежие комментарии