• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Внедрение инновационной концепции продаж ...

Внедрение инновационной концепции продаж контактных линз в России

Раздел: Бизнес-план

Удовлетворение спроса местного населения на товары коррекции зрения (контактные линзы) и сопутствующие товары, а также извлечение прибыли.

Описание проекта

В различных частях города будет установлено 10 вендинговых автоматов, которые расположатся в местах с высокой проходимостью и наличием потенциальной аудитории (супермаркеты, торговые центры, аптеки).

Преимущества проекта

  • Вложения в создание сети автоматов составят 4 902 400 руб.
    • Товарное наполнение — 2 560 000 руб. (52%)
    • Покупка автоматов — 2 040 000 тыс. руб. (42%)
    • Оборотные средства, брендирование автоматов и их доставку — 302,4 тыс. руб. (6%)

Финансовые расчеты

  • Вложения окупятся на 13 месяц работы
  • Прогнозы по выручке и чистой прибыли сделаны исходя из плана продаж в объеме 90 единиц продукции и среднем чеке 1 323 руб.

Маркетинговые исследования

  • Болезнями глаза и его придаточного аппарата в России страдает более 12 млн человек
  • Среди основных причин ухудшения зрения россиян — долгая работа за компьютерами, увеличение нагрузки на глаза из-за роста количества визуальной информации, ухудшение экологической ситуации

Аналогичные проекты

  • Вендинговая торговля контактными линзами во многом схожа с продажей снеков, прохладительных напитков и кофе через автоматы
  • Распространение линзоматов в России началось с крупных городов. В 2012-2013 гг. они стали активно появляться в Москве, Санкт-Петербурге и других городах-миллионниках.

Описание города

  • Население более 700 тыс. человек

В автоматах будут продаваться контактные линзы для дневного ношения с различными сроками использования: от одного дня до одного месяца. Опыт других компаний показывает, что наиболее популярными будут линзы для близоруких людей с отрицательными диоптриями от -1.00 до -6.00. Для удобства покупателей выбор товаров будет осуществляться через сенсорный экран. Преимущества такого проекта по сравнению с традиционными оптиками заключаются в следующем:

Вложения в создание сети автоматов составят 4 902 400 рублей. Основная часть этой суммы, 2 560 000 рублей (или 52%), будет направлена на товарное наполнение, еще 2 040 000 тысяч рублей (42%) уйдут на покупку автоматов, а остальные 302 400 рублей (6%) потребуются для покрытия оборотных расходов, брендирования и доставки. Финансирование проекта будет осуществлено за счет собственных средств.

№ Наименование Сумма, руб.
Оборудование
1 Закупка оборудования 2 040 000
Нематериальные активы
2 Создание индивидуального дизайна и оклейка 120 000
3 Доставка 24 000
Оборотные средства
4 Оборотные средства 158 400
5 Товарное наполнение 2 560 000
Итого: 4 902 400

В линзоматах будут представлены все основные виды линз для дневного ношения с отрицательными диоптриями от -1.00 до -6.00, предназначенные для близоруких людей. Уровень наценки на эти линзы будет варьироваться от 61% до 77%, что ниже, чем во многих городских оптиках. Кроме того, в автомате будут доступны решения для торговли растворами различного объема. Номенклатура и переменные издержки представлены в таблице 3 данного бизнес-плана.

№ Товар Количество Торговая наценка Стоимость единицы
Линзы для дневного ношения (1 день)
1 1-Day Acuvue TrueEye, упаковка 30 шт., R 8,5 -1,00 до -6,00 77% 1590 рублей
Линзы для дневного ношения (2 недели)
2 Acuvue Oasis, упаковка 6 шт., R 8,4 -1,00 до -6,00 61% 1290 рублей
Линзы для дневного ношения (1 месяц)
3 Air OPTIX Aqua, упаковка 3 шт., R 8,6 -1,00 до -4,75 69% 1100 рублей
Растворы
4 Опти-Фри Pure Moist, 300 мл 350 рублей 40% 490 рублей
5 Опти-Фри Pure Moist, 120 мл 190 рублей 52% 290 рублей

Стратегия продаж и маркетинга основана на клиентоориентированности. Автоматы будут доступны в удобных для покупателей местах, а круглосуточная поддержка клиентов обеспечит решение любых вопросов, связанных с работой автоматов. Информация о товаре, цене и других деталях будет представлена на графическом дисплее, что сделает процесс выбора линз простым и интуитивно понятным. Для предотвращения мошенничества автоматы будут оснащены инфракрасными датчиками.

Целевая аудитория проекта включает людей с проблемами зрения, в частности, с близорукостью. Контингент покупателей разнообразен: от среднего до высокого уровня доходов, включая тех, кто регулярно покупает контактные линзы, и тех, для кого они являются необходимостью. Возрастной диапазон также широк: от 18 до 40 лет, при этом молодые люди преобладают в категории страдающих близорукостью. Кроме того, автоматические устройства привлекают молодых людей, которые привыкли к использованию современных технологий для покупок, в то время как более пожилые люди могут относиться к ним с недоверием. Для привлечения внимания клиентов автоматы будут оформлены в современном и стильном дизайне, а производитель будет нанят для покраски и брендирования.

Для организации бизнеса планируется закупка десяти автоматов торговой марки Unicum. Автоматы будут оснащены сенсорными экранами, что упростит процесс выбора товара и позволит оператору гибко изменять ассортимент и цены без ввода параметров на цифровой клавиатуре. Все необходимые данные будут формироваться на компьютере, а затем импортироваться в автомат. Для увеличения прибыли с каждого автомата предлагается увеличить стандартное количество полок с шести до семи. Таким образом, максимальное количество ячеек при возможности размещения восьми ячеек в каждом ряду увеличится с 48 до 56. Одна ячейка сможет содержать от пяти до шестнадцати продуктов. Основные характеристики автоматов: высота — 1850 мм, ширина — 980 мм, глубина — 775,5 мм, вес нетто — 300 кг, напряжение питания — 220 В, максимальное энергопотребление — 700 Вт. Срок службы автомата составляет до десяти лет.

Автоматы будут расположены в различных районах города: четыре автомата будут установлены в крупных торгово-развлекательных центрах, еще четыре — в продуктовых супермаркетах формата «у дома», два — в зданиях аптек, расположенных рядом с территориями городских больниц. Доступ к автоматам будет возможен в течение всего рабочего времени заведений, в которых они будут установлены. В случае низких продаж выбранные места аренды могут быть изменены.

Обслуживание автоматов будет проводиться по мере необходимости не реже двух-трех раз в месяц, а контроль основных параметров будет осуществляться через систему онлайн-мониторинга. Это позволит управлять бизнесом удаленно и оперативно реагировать на возможные неполадки. Время обслуживания одного автомата составляет около 20—30 минут. Для обеспечения безопасности выручки и наполнения производителем предоставляется надежная система программируемых замков, а также ударопрочный стальной корпус. В Таблице 4 представлен перечень оборудования с указанием цен.

Таблица 4. Перечень оборудования

№ Наименование Цена, руб. Стоимость, руб.
1 Автомат Unicum (базовая комплектация) 182 000 1 820 000
2 Установка дополнительной седьмой полки 15 000 150 000
3 Модем для онлайн-мониторинга 7 000 70 000
Итого: 2 040 000

В приведенную таблицу не включены расходы на создание индивидуального дизайна, включая покраску и оклейку. Стоимость этих работ составит 120 тыс. руб. (по 12 тыс. руб. за каждый линзомат). При реализации 90 автоматов с средним чеком в 1323 рубля с каждого аппарата, объем продаж с десяти автоматов может достичь 1 190 000 руб. При достижении этого показателя к началу второго года работы стартовый капитал будет возвращен.

6. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Для организации бизнеса будет выбрана организационно-правовая форма индивидуального предпринимательства (ИП). Код деятельности по ОКВЭД 2 — 47.99.2: «Торговля через автоматы». Все вопросы, связанные с организацией, закупкой продукции, сотрудничеством с поставщиками и арендодателями, будут возложены на владельца бизнеса, который также будет выступать в качестве оператора автоматических аппаратов. Для целей налогообложения будет выбрана упрощенная система налогообложения (УСН) со ставкой 6%. Согласно российскому законодательству, установка кассовых аппаратов для торговли через автоматы не требуется.

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН СЕТИ ЛИНЗОМАТОВ

Инвестиции в создание сети линзоматов составят 4 902 400 руб. Детали стартовых затрат представлены в Таблице 2 настоящего бизнес-плана. Ключевым элементом постоянных расходов будет арендная плата, которая составит 42 000 руб. (6 000 руб. в крупных торгово-развлекательных центрах и 3 000 руб. в остальных точках). Структура постоянных затрат представлена в Таблице 5. Финансовые показатели проекта, включая объем выручки, чистую прибыль и расходы, приведены в Приложении 1. Эти расчеты основаны на ожидаемом плане продаж в размере 1 190 000 руб., который планируется достичь через три месяца работы.

Таблица 5. Постоянные затраты предприятия

№ Наименование Сумма, руб.
1 Арендная плата 42 000
2 Транспортные расходы 7 500
3 Расходы на электроэнергию 3 000
4 Система онлайн-мониторинга 300
Итого: 52 800

Таким образом, инвестиции в создание сети линзоматов составят 4 902 400 руб., а постоянные расходы предприятия будут составлять около 52 800 руб. в месяц.

Проект, представленный в бизнес-плане, является привлекательным для инвестиций. Интегральные показатели эффективности, представленные в Таблице 1, свидетельствуют о положительной чистой приведенной стоимости (NPV) и внутренней норме доходности (IRR), превышающей ставку дисконтирования. Важно отметить, что эти показатели рассчитаны на трехлетний период и могут быть улучшены в дальнейшем.

Риски, связанные с продажей линз через автоматы, относительно низки благодаря низким затратам на обслуживание, отсутствию вложений в недвижимость и необходимость найма персонала. Специфика этого бизнеса заключается в зависимости от места расположения автоматов. В случае невыхода одного или нескольких автоматов на окупаемость, их можно перенести в другое место. При неблагоприятном развитии событий и убыточности всех точек продаж, automаты и нераспроданная продукция могут быть перепроданы, а финансовые потери частично покрыты. Также существует возможность перехода на торговлю другими товарами. Возможные риски и способы их предотвращения или смягчения последствий представлены в Таблице 6.

Таблица 6: Возможные риски и стратегии по их минимизации

Фактор риска Вероятность Тяжесть последствий Мероприятия
Невыход автоматов на окупаемость из-за низкого трафика или конкуренции Средний Высокий Выбор выгодных местоположений с высоким трафиком, установление дополнительных полок для увеличения прибыли, ценообразование в конкурентоспособном диапазоне
Поломка автомата Низкий Высокий Покупка оборудования от надежных поставщиков с гарантией и технической поддержкой, следование инструкциям по эксплуатации и обслуживанию
Жалобы клиентов на обслуживание или технические проблемы Низкий Средний Выбор качественного оборудования с интуитивно понятным интерфейсом, установка систем онлайн-мониторинга для контроля работы автоматов
Повреждение или вандализм автоматов Низкий Низкий Использование прочного корпуса и надежных замков, установка автоматов в охраняемых помещениях

В приложении представлен план производства и финансовые показатели проекта на трехлетний период.

Планирование кулинарии с нуля

Изучаем возможности монетизации увлечения выращиванием комнатных растений

Похожие тематики

  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • бизнес-план  Стратегия онлайн-продаж для оптических магазинов
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • бизнес-план  Руководство по открытию бизнеса продающего тайское мороженое
  • бизнес-план  Эффективная бизнес-модель для переработки отходов
  • бизнес-план  Руководство по открытию продуктового магазина от А до Я
  • бизнес-план  Руководство по открытию онлайн-магазина корейской красоты
  • бизнес-план  Руководство по созданию бизнес-плана для открытия تیرа с акцентом на развлекательный формат
  • бизнес-план  Руководство по открытию бизнеса по автострахованию с учетом российских особенностей

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности