• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Сокращение расходов на спортивные меропр ...

Сокращение расходов на спортивные мероприятия в кризис

Раздел: Бизнес-план

Виктор Безматерных, директор компании «СпортиКо», рассказал о своем пути к созданию бизнеса.

Начало пути

Он начал работать в московской компании, но из-за долгого неотдачи трудовой книжки не мог получить хорошую должность. Тогда он решил открыть свой бизнес.

Реализация проектов

«СпортиКо» реализует только собственные проекты, к которым у них лежит душа — отраслевые футбольные и волейбольные одно- и двухдневные турниры, мини-футбольные чемпионаты в городах Сибири.

Первый этап

На первом этапе не было столько сложностей, сколько сейчас. Компании начали урезать бюджеты на корпоративные нужды и спортивные мероприятия.

Сложности Описание
Урезание бюджетов Компании начали урезать бюджеты на корпоративные нужды и спортивные мероприятия

Настоящее время

Сейчас бывает, что мы работаем как на качелях: один проект окажется прибыльным, в другом еле сводим концы с концами», — говорит Виктор Безматерных.

Планы на будущее

Но они надеются, что когда ситуация в экономике будет получше, они будут пожинать плоды того, на чем сейчас набиваем шишки. Бизнес требует определенных знаний и вложений в последующем, но начать действительно не затратно: «СпортиКо» начался с кредита в 100 тысяч рублей.

Организация мероприятий

Когда они начали делать первый турнир, у них на расчётном счёте был ноль. Они организовали его на те взносы, которые получали от участников. «Мы предлагали абсолютно новый продукт, были компанией без портфолио, в городе, который находится далеко», — говорит Виктор Безматерных.

Команда

У них постоянно работают над проектами два менеджера, есть люди, которые помогают им в организации мероприятий в других городах. Плюс на каждом мероприятии задействовано 20-30 человек: ведущие, фотографы, чирлидеры, медработники, арбитры.

Организация дистанционно

Сейчас всё в основном организуем дистанционно, а приезжаем на место уже непосредственно в день проведения турнира.

Спортивные мероприятия — это отличный способ повысить командный дух и улучшить физическое здоровье сотрудников компании. И именно на это ориентированы такие проекты, как «СпортиКо».

«СпортиКо» в настоящее время проводит турниры по футболу и волейболу в Новосибирске, Красноярске, Екатеринбурге и Сочи. Однако компания базируется в Алтайском крае, и проведение турниров там более сложно и дорогостоящий. Несмотря на это, они заметили высокий спрос на спортивные мероприятия среди компаний с сотрудников из разных регионов России, включая Читу, Минск, Донецк и Крым.

Компания «СпортиКо» отмечает, что наиболее активны в участии в турнирах компании топливно-энергетического комплекса, а также строители и IT-специалисты. В Москве, где расположены штаб-квартиры многих компаний, сильна традиция расходов на спортивные мероприятия для сотрудников, особенно среди фармацевтов, медиков и банковских структур.

Организаторы предпочитают сосредоточиться на географическом расширении, а не на диверсификации спортивных мероприятий. Они признают, что волейбол имеет свои особенности в плане логистики, но первый волейбольный турнир, который они провели, прошел успешно и принес положительные отзывы. Несмотря на то, что этот конкретный турнир не был финансово успешным, «СпортиКо» планирует сделать его регулярным событием для компаний ТЭК.

Компания также отмечает различия между футболистами и волейболистами: футболисты более креативны, а волейболисты — более дисциплинированны и культурны. В настоящее время «Спорти Ко» не имеет опыта организации спартакиад для компаний, но они открыты к таким предложениям в будущем, если возникнет соответствующий запрос от клиента.

Цена участия команды в турнире варьируется в зависимости от количества команд, стоимости аренды площадки и других расходов. В среднем, однодневный турнир обходится команде примерно в 40-45 тысяч рублей, а чемпионат стоит примерно столько же. Организаторы «Спорти Ко» взимают около 30-40% от расходов на турнир в качестве своей комиссии. Однако они подчеркивают, что у них также есть постоянные расходы, такие как налоги и зарплата сотрудников.

Рентабельность турниров зависит от количества участвующих команд: если их 10-12, то прибыль не обеспечена, но при участии 14-16 команд или больше, «Спорти Ко» получает прибыль.

Планирование и снижение себестоимости перевозок на железной дороге

Стратегия развития издательского дома «Белорусской энциклопедии»

Похожие тематики

  • бизнес-план  Как создать успешный мини-отель с нуля
  • бизнес-план  Влияние бизнес-плана на внутреннее управление компанией
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия спортивного магазина в городе Озёрск
  • бизнес-план  План производства и реализации спортивных сумок
  • бизнес-план  Бизнес-план спортивной секции от А до Я
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана развития УП «Минское лесопарковое хозяйство»
  • бизнес-план  Бизнес-план дополнительного образования в детском садике «Парус»
  • бизнес-план  Как открыть мастерскую по ремонту часов? Полный бизнес-план

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности