• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Шаги к успеху в бизнесе по продаже швейн ...

Шаги к успеху в бизнесе по продаже швейных изделий

Раздел: Бизнес-план

Шторы покупают при смене интерьера, после заселения в новостройку или просто следуя веяниям моды. Актуальность продажи штор не вызывает сомнений, и если есть желание начать свой бизнес, можно рассмотреть вариант открытия магазина штор.

Формат бизнеса

  • Мастер на дому — формат бизнеса, который не требует больших вложений, но и прибылей обычно не достичь.
  • Ателье по пошиву штор — это продвинутый уровень бизнеса, требующий аренды помещения и найма профессиональных швей.
  • Стационарный магазин — место, где покупатель «пришел и купил», а значит максимальное внимание нужно уделять расширению ассортимента готовых наборов штор.

Торговая площадь

  • Нужно тщательно выбрать место сбыта, отдавая предпочтение пусть небольшой, но максимально проходимой торговой точке.
  • Перспективы выкупа площади и расширения бизнеса должны быть предусмотрены.

Оборудование и мебель

  • Нужно закупить оборудование для пошива штор и мебель для салона.
  • Важно выбрать качественное оборудование, чтобы обеспечить высокое качество продукции.

Персонал

  • Нужно нанять персонал, включая замерщиков и профессиональных швей.
  • Важно обеспечить высокий уровень образования и опыта у сотрудников.

Реклама и маркетинг

  • Нужно провести рекламу магазина, чтобы привлечь клиентов.
  • Важно создать сайт в интернете или страничку в социальных сетях для презентации товара и привлечения клиентов.

Кодирование продукции

Коды классификатора Описание
13.92 Производство готовых текстильных изделий, кроме одежды
13.30 Отделка тканей и текстильных изделий
47.51 Торговля розничная текстильными изделиями в специализированных магазинах
47.53.2 Торговля розничная портьерами, тюлевыми занавесями в специализированных магазинах

Название магазина

  • Название магазина на вывеске должно быть запоминающимся, интригующим, манящим.
  • Важно выбрать название, которое будет привлекать клиентов и отличаться от конкурентов.

Следующий шаг — выбор правильной системы налогообложения. Преимуществом является упрощенная система со ставкой в 6% на доход или 15% на доход — расходы. Если выбрана система ЕНВД (единый налог на временный доход), выгодно зонировать торговую площадь, обозначив большую часть как складское помещение, чтобы не платить ЕНВД.

Для открытия такого бизнеса необходимы следующие документы:

  • заключение санитарно-эпидемиологической службы о возможности деятельности;
  • заключение пожарной инспекции;
  • договор на вывоз ТБО (твердых бытовых отходов).

Организационные процедуры обычно занимают не более 2–3 недель, учитывая необходимость посещения торговой площади органами Роспотребнадзора и МЧС. Аренда помещения в торговом центре может упростить процесс получения разрешений, так как организация безопасности возложена на владельца центра.

Выбор места для торговли может стать ключевым фактором успеха бизнеса.

Поиск торговой площади:

  • Продажа штор относится к видам бизнеса, где важна проходимость торговой точки. Аренда магазина в густонаселенном районе города или в торговом центре — беспроигрышный вариант. Однако высокая арендная плата может стать проблемой для начинающих предпринимателей.
  • Более выгодным и успешным выбором будет размещение магазина в спальном районе среди новостроек. Такой шаг ориентирован на целевую аудиторию — «новоселы», которые обустраивают свои квартиры и стремятся сделать их уютными.
  • Идеально, если магазин расположен рядом с точками продажи мебели, обоев и материалов для ремонта квартир. Однако не стоит открывать торговую точку вблизи магазинов автозапчастей, так как потенциальные покупатели штор — это в основном женщины в возрасте от 20 до 65 лет.
  • Лучше выбирать помещение в наиболее видном месте, чтобы снизить затраты на рекламу.
  • Карта и интернет могут служить эффективными инструментами поиска подходящего места. Необходимо найти конкурентов с помощью поисковых запросов, таких как «купить шторы недорого», «магазин штор» или «пошив штор на заказ», и отметить их адреса на карте. Затем определить наиболее привлекательные районы, учитывая следующие факторы:
  • Плотность населения: в домах элитного типа проживать будет меньше людей, чем в сталинских или хрущевских квартирах.
  • Количество объектов инфраструктуры поблизости: наличие больницы, школы и пустыря негативно сказывается на выборе места. Предпочтительнее выбрать район с жилыми зданиями.
  • Следующим шагом является подсчет трафика пешеходов в утренние (с 9:00 до 11:00) и вечерние (с 17:00 до 19:00) часы. Это поможет определить проходимость и выбрать наиболее подходящее место для открытия магазина.
  • Идеальный вариант размещения магазина включает следующие параметры:
  • первый этаж жилого дома;
  • поблизости от дороги с автобусной остановкой;
  • район новостроек;
  • близость к точкам продажи окон, мебели и материалов для ремонта.
  • Арендуемое помещение должно быть не менее 40 м2, чтобы обеспечить пространство для демонстрации тканей и удобство передвижения покупателей. Оформление в виде рядов противопоказано, лучше разместить товар вдоль стен.
  • Предлагается разделить пространство следующим образом:
  • 25 м2 для торгового зала;
  • 5 м2 для оборудования рабочего места дизайнера по пошиву штор;
  • 10 м2 складских помещений.

Ассортимент товаров:

Следующим этапом является выбор ассортимента товаров. Рекомендуется предлагать бюджетные товары стоимостью около 300 рублей за метр, а также среднюю и элитную категории с ценой от 1500 рублей за метр.

Стандартный набор включает:
— готовые комплекты штор;
— тюль;
— фотошторы;
— портьеры;
— рулонные шторы;
— римские, японские и австралийские шторы.

В качестве дополнения к ассортименту предлагаются аксессуары для штор (кисти, зажимы, подхваты), декоративные подушки и покрывала, постельное белье, а также фурнитура для обработки материалов.

Основные поставщики — это оптовые интернет-магазины и базы по оптовой продаже текстильных изделий.

Стеллажи металлические: 3 шт. (24 000₽ за штуку)

Витрина для фурнитуры и аксессуаров: 1 шт. (8 000₽)

Стойки для рулонов ткани: 3 шт. (20 000₽ за штуку)

Стол для измерения ткани: 5 000₽

Кассовый аппарат и оборудование для карт: 30 000₽

Охранно-пожарная сигнализация: 15 000₽

Инструменты для раскроя и шитья (швейная машина, оверлок, стол, иголки, ножницы): от 50 000₽ (приблизительно)

Отпариватель: 25 000₽

Перечень оборудования приблизителен и может варьироваться в зависимости от конкретных потребностей бизнеса.

Персонал

При наборе персонала необходимо учитывать график работы магазина, который будет с 9:00 до 20:00. Оптимально иметь:

  • 3 продавца
  • Дизайнер и закройщик в одном лице
  • Бухгалтер

Первоначальные затраты на наем составят около 100 000₽, но после укрепления позиций и увеличения заказов можно расширить штат, наняв дополнительных специалистов: швеи, гладильщицы, закройщики и замерщики.

Расчет прибыли и расходов

Для расчета затрат и прибыли необходимо определить проходимость магазина (количество посетителей) и среднюю стоимость заказа.

Первоначальные затраты будут следующими:

  • Оформление ИП: 800₽ в случае самостоятельной регистрации, +2500-3000₽ с использованием посредника
  • Ремонт: от 20 000₽
  • Мебель и оборудование: около 200 000₽
  • Установка вывески и реклама: 30 000₽

Итого первоначальные затраты составят примерно 284 800₽.

Ежемесячные расходы включают:

  • Аренда помещения: около 30 000₽ (может варьироваться в зависимости от местоположения)
  • Оплата труда сотрудников: 100 000₽
  • Коммунальные услуги: 8 000₽
  • Налоги и отчисления: от 10 000₽
  • Реклама: от 7 000₽
  • Прочие расходы: 5 000₽

Итого ежемесячные расходы составят 160 000₽.

Чтобы покрыть эти расходы, необходимо определить наценку на продажу товаров. Наценка может варьироваться в зависимости от категории товаров, при этом наиболее высокая наценка приходится на рулонные шторы (около 100%), а средняя наценка составляет 40-70%. Для примера возьмем среднюю наценку в 55%.

Чтобы покрыть ежемесячные расходы за счет продаж, необходимо продать товаров на сумму: (160 000 / 0,55) * 1,55 = 450 909₽

Сумма закупки при этом составит: 290 909₽

Если в день магазин посещают 20 человек, из которых 5 совершают покупки, и средняя стоимость заказа составляет около 4 000₽, то ежемесячный доход составит: 600 000₽

Себестоимость товаров: (600 000 / 1,55) = 387 096₽

Прибыль: 52 904₽

Реклама

Создание запоминающегося дизайна интерьера и отсутствие информации снаружи может стать недостатком. Необходимо установить вывеску с разрешением на размещение, а также распространить флайеры, листовки и визитки в близлежащих районах, торговых центрах, строительных площадках и почтовые ящики.

Кроме того, можно заключить договоры о сотрудничестве с дизайн-студиями, детскими садами, школами и организациями для продажи штор.

Обратите внимание! Интернет-реклама обязательна. Необходимо создать свой сайт и/или аккаунт в социальных сетях, на котором будут представлены товары и услуги по пошиву штор. Дизайн должен быть интуитивно понятным, с удобной формой онлайн-заказа, чтобы любой потенциальный клиент, желающий заказать шторы, мог выбрать подходящий вариант, указав срок завершения работы и доставки до дома.

Ведущие компании в сфере пошива штор привлекают покупателей, предлагая возможность возврата товара, если цвет или качество не соответствуют ожиданиям.

Рекомендуется создать группу в социальных сетях под названием магазина, вести блог с фотографиями работ, модными тенденциями и советами по выбору штор. В ассортименте должны быть как классические ламбрекены, так и более современные варианты, такие как австралийские или японские шторы, пользующиеся спросом не только в жилых домах, но и офисах.

Единственный эффективный способ начать бизнес без больших вложений – это покупка франшизы. Владельцы известных брендов стремятся охватить рынок, не оставляя места конкурентам, и предлагают свои товары на определенных условиях. Однако для нового участника рынка соответствие их требованиям может быть сложной задачей.

Например, компания Toprak, производитель текстиля для дома, требует значительных инвестиций – от 1 до 2 миллионов рублей – за право использовать свой товарный знак. Кроме того, необходимо арендовать или приобрести торговую площадку площадью 60-100 квадратных метров в торговом центре или отдельном здании. Взамен компания Toprak предлагает помощь в организации выставок и рекламных кампаний, консультации по запуску бизнеса, выбору торговой площади, подбор персонала и достижение стабильной прибыли.

  • Бизнес для женщин

  • Бизнес для мужчин

Создание успешной молочной фермы от А до Я

Успешный запуск косметологического центра с помощью бизнес-плана

Похожие тематики

  • бизнес-план  Секреты организации успешного бизнеса по продаже часов
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса продажи детской одежды в интернете
  • бизнес-план  Совершенствуем мастерство, создаем уникальные изделия
  • бизнес-план  Шаги к успеху в открытии магазина напольных покрытий
  • бизнес-план  Как начать бизнес по продаже незамерзайки на дороге?
  • бизнес-план  Строительство завода по изготовлению вибропрессованных Beton_Products с использованием линии "Рифей-Полюс-Бетон"
  • бизнес-план  План развития компании "Хлебушек": стратегия успеха
  • бизнес-план  Организация бизнеса в сфере розничной торговли коврами
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса по торговле орехами и сухофруктами
  • бизнес-план  Шаги к успеху в бизнесе по продаже мороженого
  • бизнес-план  Перспективы производства безалкогольных напитков в России
  • бизнес-план  Шаги к успеху в бизнесе по продаже кваса

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности