• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Проект по созданию уникального магазина ...

Проект по созданию уникального магазина ручной работы в Братске

Раздел: Бизнес-план

Общество с ограниченной ответственностью «Рукодельная лавка» является организацией, созданной для извлечения прибыли и обеспечения новых рабочих мест. Основной целью деятельности Общества является предоставление качественной продукции по приемлемым ценам.

Предмет деятельности

Предмет деятельности фирмы состоит в производстве товаров hand-made (ручной работы) сувенирного характера, а также предоставлении услуг художественного оформления изделий заказчика. В перспективе возможна диверсификация деятельности, планируется предоставление мастер-классов.

Финансовые показатели

Стоимость проекта составляет 357095 рублей. Собственный капитал фирмы — 120000 рублей. Требуемый кредит — 450000 рублей.

Условия финансирования

Данные, представленные в настоящем бизнес-плане, являются коммерческой тайной. Лицо, осуществляющее знакомство с бизнес-планом, берет на себя ответственность и гарантирует нераспространение информации без согласия соучредителей организации.

Оформление заявки

Управляющей Братским отделением Сбербанка России №2413 г-же Пивоварчик Е.А. от генерального директора ООО «Рукодельная лавка» Вершининой Т.А.

Рынок сувениров в России

В России рынок сувениров появился сравнительно недавно — в начале 90х гг. 20 века. И с того времени набирает значительные обороты. Если изначально это были небольшие точки продаж «заморских диковинок», то сейчас уже образуются крупные сети таких магазинов.

Особенности рынка

Отличительной чертой российского рынка сувенирной продукции является то, что большинство товаров импортируется из-за рубежа. Преимущественно экспортерами являются Китай и страны СНГ. Второй яркой ветвью на данном рынке является продажа «народных» товаров, заточенной главным образом под туристов.

Уникальность продукции

ООО «Рукодельная лавка» предлагает совершенно новый вид сувенирной продукции. Мы реализуем высококачественный товар индивидуального изготовления. Каждое новое изделие — оригинальная и неповторимая задумка мастера.

Цель проекта

Целью проекта является создание уникальной сувенирной продукции, которая будет отличаться от массового импорта и привлечь внимание покупателей.

Организация производства проста: мы закупаем необходимые материалы у поставщиков и доставляем их по указанному адресу. Через 4 дня мы забираем готовую продукцию и продаем ее в своем магазине. Таким образом, мы сокращаем расходы на оборудование, аренду и организацию рабочих мест. Кроме того, мы параллельно занимаемся привлечением клиентов для наших мастеров, обеспечивая первоначальный спрос.

Одной из особенностей нашей компании является предоставление уникальных услуг, которые не предлагают другие организации в Братске. Мы можем создать индивидуальные заказы и предложить услугу по оформлению изделий скрапбукинга (хobby по созданию поделок вручную).

ООО «Рукодельная лавка» имеет множество перспектив развития. Во-первых, бесконечные идеи мастеров и, соответственно, новые виды продукции. Во-вторых, возможность проведения мастер-классов для населения, школ, художественных школ и т. д. В-третьих, мы можем расширить направление рекламно-сувенирной продукции и начать изготовление товаров для юридических лиц.

Все вышеперечисленные факторы позволяют нашей фирме занять свою нишу на рынке сувениров в Братске. Наша продукция подходит для всех возрастных категорий, но особенно она будет популярна среди молодежи и семейных дам.

Для магазина мы планируем арендовать помещение площадью 34 квадратных метра по адресу: РФ, Иркутская область, город Братск, улица Мира, дом 76.

Главная цель нашего предприятия — выйти на рынок и постепенно увеличить свою долю рынка для получения прибыли. Наша стратегия заключается в производстве уникальных продуктов высокого качества по доступным ценам, а также расширении ассортимента услуг и стимулировании спроса путем увеличения объема продаж.

Показатели эффективности инвестиций:

Позиции Единица измерения Инвестиции Собственные средства
NPV (чистая текущая стоимость проекта) руб. 9 199 281,70 9 107 810
Срок окупаемости инвестиций кварталы 6 —
Срок окупаемости инвестиций лет 1,5 —
Рентабельность инвестиций % 3,58 3,55
IRR (внутренняя норма доходности) % 99,2% 251,1%

Анализируя эти показатели, мы можем с уверенностью утверждать, что наша продукция будет востребована. Рукодельный сувенир найдет свое место на рынке!

Планирование бизнеса по ландшафтному дизайну

Руководство по созданию бизнеса по производству меда от пасеки до продажи

Похожие тематики

  • курсовая  Концепция и стратегия нового предприятия общественного питания
  • курсовая  Создание мини-ти­по­графии в г. Бри­данске
  • курсовая  Бизнес-план инновационных услуг для туристского агентства "ДВ Феникс": стратегия, маркетинг и финансовые прогнозы
  • курсовая  Бизнес-план создания бильярдного клуба «Три шара»
  • курсовая  Бизнес-план туристического сектора ООО «ЛЮС»
  • бизнес-план  Бизнес-план авиапредприятия «Z-АЭРО»
  • бизнес-план  Инвестиционный проект по созданию производственной платформы для сборки электротехнических изделий
  • бизнес-план  Откормочная площадка для КРС в регионе с интенсивным землепользованием
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству медицинского приборного комплекса для диагностики и медикаментозного тестирования
  • курсовая  Создание успешного мясного бизнеса
  • курсовая  Создание производственного комплекса для производства струйных материалов из дерева в Tatarstan

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности