• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по запуску франшизы McDonald ...

Руководство по запуску франшизы McDonald’s с нуля

Раздел: Бизнес-план

История открытия

Первый Макдональдс на территории России открылся в 1990 году, создав небывалый ажиотаж у населения. Сегодня таким заведением, продающим фастфуд уже мало у кого можно вызвать удивление.

Планы по открытию

Проведение маркетинговых исследований по поводу востребованности предприятия, составление бизнес-плана, учитывающего все нюансы деятельности, получение франшизы у российских представителей Макдональдса, получение документов в государственных органах, приобретение оборудования и найм персонала.

Факторы успеха

  • Низкие цены
  • Проверенные годами рецепты приготовления блюд
  • Грамотная PR-компания
  • Возможность проведения разнообразных мероприятий
  • Запрет на продажу и употребление табака и алкогольных напитков

Как получить франшизу

  • Отправить электронное письмо на адрес vitaly.shelenin@ru.mcd.com
  • Сотрудничество с Макдональдсом — выгодно в финансовом и личном плане, оно позволяет получать стабильно высокую прибыль и развиваться в ресторанной сфере.

Требования для получения лицензии

Требование Описание
Грамотный бизнес-план Бизнес-план должен учитывать все нюансы деятельности
Большое количество денежных средств Необходимо иметь возможность финансировать открытие ресторана
Отличные коммуникативные навыки Важно быть лидером и уметь управлять персоналом
Умение в экономике, финансах, маркетинге Необходимо понимать основы бизнеса
Возможность поддерживать высокие стандарты обслуживания и качества продукции Важно обеспечить высокое качество услуг и продуктов

Документальное оформление

Документальное оформление деятельности ресторана — официальное оформление в государственных органах.

Как открыть McDonald’s: пошаговое руководство

Оформление юридических документов

  • ООО или ИП: необходимо оформить юридическую форму для вашего бизнеса, поскольку McDonald’s не рассматривает заявки от предпринимателей без опыта управления успешным бизнесом.
  • Разрешение на открытие ресторана: получить разрешение от Пожарного надзора и РосПотребНадзора (санэпидстанции).
  • Сведения о наемных работниках: предоставить информацию в Пенсионный Фонд, ФСС и другие государственные органы, а также обеспечить персонал медицинскими книжками.

Затраты и инвестиции

Основными статьями затрат при открытии McDonald’s являются:
— Ремонт и создание дизайна: соответствие стандартам сети, включая внешний и внутренний дизайн.
— Озеленение и оборудование: столы, стулья, лавки, зонты и другое для прилегающей к ресторану территории.
— Рекламные материалы: вывески, флаеры, листовки и проведение PR-кампании.
— Мебель и кухонное оборудование: закупка мебели и необходимого оборудования для McDonald’s.

Подбор персонала

McDonald’s может оказать помощь в подборе сотрудников, особенно при открытии нового ресторана. Это включает в себя наем квалифицированной и опытной команды.

Приобретение ингредиентов и соответствие санитарным нормам

  • Меню: следовать стандартному меню McDonald’s с возможностью добавлять новые блюда, разработанные французской Фуд-студией. В любое время можно приобрести стандартные позиции меню, такие как гамбургеры, картофель фри, сандвичи и десерты.
  • Соответствие санитарным нормам: обеспечить соблюдение требований СЭС, включая ношение перчаток персоналом, хранение продуктов в холодильных камерах, автоматизацию процесса приготовления блюд и строгие сроки годности.

Стоимость открытия McDonald’s

Открытие McDonald’s является значительным инвестированием. По оценкам, бизнес обойдется предпринимателю примерно в 1 015 000 до 2 166 000 американских долларов.

Основные статьи расходов

  • Первоначальный взнос: 45 000 долларов США.
  • Депозит на обучение: 10 000 долларов США (возвращается после успешного завершения обучения).
  • Затраты на оборудование: от 1 000 000 долларов США и выше.
  • Аренда, налоги, коммунальные услуги и заработная плата персонала рассчитываются индивидуально.

Потенциальная прибыль

McDonald’s предлагает потенциал прибыли в размере до 25%.

Франшиза McDonald’s: преимущества

Открытие McDonald’s на условиях франшизы является привлекательным вариантом для предпринимателей, желающих открыть престижный ресторан и получить профессиональную поддержку на первых этапах. Это позволяет воспользоваться успешной бизнес-моделью и брендом.

Инструкции по открытию McDonald’s

Для получения подробных инструкций по открытию McDonald’s в своем городе рекомендуется обратиться к видео-инструкциям, которые предоставляют пошаговые рекомендации и ответы на часто задаваемые вопросы.

Сегодня бизнес-империя владеет лишь около 15 % заведений, при этом ее партнеры по франшизе управляют остальными 85 %. Франшизная сеть была запущена в 1955 году.

Франчайзинг позволил компании стать мировым лидером в отрасли общественного питания. McDonald’s неоднократно занимал призовые места в рейтингах самых прибыльных и популярных франшиз в мире.

Первый ресторан сети в России открылся на Пушкинской площади в 1990 году и сразу же стал очень популярен, люди стоят у него в очереди. Этот ресторан считается самым известным во всем мире среди всех заведений McDonald’s. Макдональдс пользуется большой популярностью среди россиян, и значительная часть дохода компании приходится именно на Россию.

Сеть McDonald’s расширилась и сейчас работает более чем в 85 российских городах с более чем 314 предприятиями. Первоначально компания полагалась только на свои силы при открытии ресторанов в России, но недавно у предпринимателей появилась возможность приобрести франшизу McDonald’s. Основной причиной перехода к франчайзинговой модели стало стремление сохранить свое лидерство на рынке перед лицом растущей конкуренции со стороны таких сетей, как Burger King и KFC.

Перед открытием McDonald’s в вашем городе необходимо ознакомиться с условиями франшизы. Покупка франшизы не под силу каждому предпринимателю, особенно начинающему. Франшизу могут приобрести только опытные бизнесмены с достаточным стартовым капиталом.

К потенциальным партнерам предъявляются строгие требования: они должны иметь успешный предпринимательский опыт и навыки бизнес-планирования, уметь управлять финансами, иметь идеальную кредитную историю и высокую степень обучаемости.

Стоимость франшизы зависит от выбранного города. Например, в небольшом городе с населением менее 500 000 человек она может составить около 1,2 миллиона долларов США.

Партнеру предоставляется два варианта: приобрести действующий ресторан McDonald’s или открыть новый. Стоимость приобретения существующего ресторана варьируется от 0,5 до 1,2 миллиона долларов США в зависимости от города и местоположения. При открытии нового ресторана минимальная сумма инвестиций составляет 45 000 долларов США, а также необходимо внести не менее 30 % авансового платежа.

Важно отметить, что для открытия ресторана требуется наличие собственных сбережений: как минимум 40 % от стоимости работающего заведения и 25 % при открытии нового бизнеса. Авансовый платеж не должен превышать 300 000 долларов США и может быть произведен только за счет собственных активов потенциального партнера, таких как недвижимость, ценные бумаги или доля в существующем бизнесе. Остальную сумму можно получить в виде банковского кредита.

Франшиза предоставляется на срок от 20 лет с возможностью продления. McDonald’s обещает быструю окупаемость инвестиций: за период до одного года.

Партнеры, приобретающие франшизу, получают не только успешную бизнес-модель, но и маркетинговую поддержку, а также имеют право на локальное обучение и выездные тренинги.

Особенности франшизы McDonald’s:

  • В рамках франшизы предусмотрены как крупные первоначальные вложения, так и ежемесячные отчисления (роялти): 4 % от оборота, 4,5 % от прибыли и 10-15 % от совокупных продаж (аренда).
  • Необходимо оплатить так называемый тренировочный депозит в размере 10 000 долларов США, который является платой за обучение в сети McDonald’s и дает доступ ко всем необходимым знаниям о ведении бизнеса, включая маркетинговые стратегии и секреты кухни.
  • Партнер должен участвовать во всех благотворительных акциях, проводимых сетью.
  • Конкретные требования к расположению ресторана: центральная улица, близость к метро, торговым центрам и местам развлечений; площадь помещения от 2000 до 3500 кв. м, фасадное здание или точка в ТРЦ (предпочтительно угловые).
  • Технические требования включают электроснабжение мощностью 210 кВт, водоснабжение и канализацию с обеспечением 18 кубических метров воды в сутки.

Бизнес-план магазина косметики «Для Душки и души»: от концепции до реализации

Как открыть караоке в России? Полный бизнес-план с нуля

Похожие тематики

  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 3 (Инвесторы)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 6 (Поставщики)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 2 (Налогообложение)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 7 (Кассовое оборудование)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 8 (Маркетинговая стратегия)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 9 (PR – кампания)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 5 (Аренда и собственность)
  • статья  «Бизнес «с нуля» для Юридических лиц» Глава четвертая - 4 (Кредит)
  • бизнес-план  От идеи к успешному бизнесу: открытие автозаправочной станции
  • бизнес-план  От идеи до успешного открытия кофейни
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию туристического агентства с нуля

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности