• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Организация успешных мероприятий — наш п ...

Организация успешных мероприятий — наш приоритет

Раздел: Бизнес-план

Открыть агентство по организации праздников для детей и взрослых в городе с численностью населения 500 000 человек.

Услуги праздничного агентства

  • Помощь в выборе кафе, ресторана, зала для проведения мероприятия
  • Украшение помещения
  • Разработка сценария
  • Услуги диджеев, аниматоров, ведущих
  • Сказочные персонажи, мультяшные герои, клоуны
  • Сдача в аренду декораций, костюмов, праздничных атрибутов
  • Музыкальное сопровождение
  • Световые эффекты
  • Услуги танцовщиц
  • Праздничная профессиональная фотосессия и видеосъёмка
  • Подбор обслуживающего персонала — поваров, официантов

Анализ целевой аудитории

  • Люди со средним и высоким достатком в возрасте от 20 до 50 лет
  • Семьи с детьми (60%)
  • Работники различных компаний (20%)
  • Молодые пары, собирающиеся пожениться (10%)
  • Частные лица, планирующие весело отпраздновать свой юбилей, день рождения, годовщину совместной жизни и другие значимые события

Анализ конкурентов

  • Определить их слабые и сильные стороны
  • Узнать, какие услуги они оказывают, по какой цене
  • Изучить отзывы о подобных компаниях

Организационная форма

  • ИП (Индивидуальный предприниматель)
  • Регистрация в налоговой службе по месту прописки
  • Перечень документов: паспорт, ИНН, квитанция на оплату госпошлины, заявление

Офис

  • Площадь — 30 м2
  • Часть свободного пространства задействуется под зону хранения атрибутов и инвентаря
  • Остальные квадратные метры используются для приёма клиентов и оформления заказов
  • Место расположения — густонаселённая часть города, с хорошо развитой инфраструктурой

Требования к офису

  • Наличие интернета и телефонной линии
  • Стойка администратора и мебель (диван для гостей, кресло, стол)
  • Ноутбук и принтер
  • Телевизор для показа роликов с лучшими работами для клиентов

Реквизиты и атрибуты

  • Костюмы для аниматоров
  • Музыкальная аппаратура
  • Баллоны с гелием
  • Ростовые куклы
  • Декорации
  • Воздушные шары, ленты, искусственные цветы

Штат компании

  • Администратор
  • Сценарист
  • Менеджер по работе с клиентами
  • Обязанности:
    • общение с клиентами по телефону и в офисе
    • консультирование
    • заключение договоров

Предпринимателю необходимо принять решение о том, как он будет организовывать работу своего агентства по организации праздников: либо нанимать собственных сотрудников, либо приглашать гостей на одиночный אירו�й с оплатой процентов. Первый вариант потребует найма аниматоров, ведущих и создания развлекательных программ, но это не оправдано на начальном этапе из-за недостатка заказов.

Пока что можно привлекать сторонних специалистов: певцов, танцоров, диджеев, аниматоров, ведущих. В этом случае агентство получает процент от заказа, обеспечивая его партнерами. Когда поток клиентов увеличится, стоит рассмотреть возможность найма собственного штата сотрудников.

Рекламная кампания:
— Распространение визиток, листовок и флаеров
— Размещение объявлений в местных печатных изданиях и на онлайн-досках
— Реклама в бегущей строке на телевидении
— Создание одностраничного сайта
— Контекстная реклама
— Активное продвижение группы в популярных социальных сетях

Совместная работа со свадебными салонами и игровыми зонами для детей поможет привлечь потенциальных клиентов.

Финансовый план:
Инвестиции в бизнес:
— Регистрация: 800 рублей
— Закупка оборудования и атрибутов: 450 000 рублей
— Ремонт офиса: 30 000 рублей
— Реклама: 20 000 рублей

Итого инвестиции: 500 800 рублей

Текущие расходы:
— Аренда офиса: 15 000 рублей в месяц
— Коммунальные услуги: 1500 рублей в месяц
— ФОТ: 75 000 рублей (предположим, что это единовременная оплата)
— Транспортные расходы: 5000 рублей в месяц
— Реклама: 10 000 рублей в месяц
— Налог: 6% от дохода

Итого текущие ежемесячные расходы: 106 500 рублей + налог

Доходы и расчет ожидаемой прибыли:
Средний доход от организации каждого праздника составляет 15–20%. Выполнив 30 заказов со средним бюджетом в 50 000 рублей, компания может рассчитывать на ежемесячный доход в размере 1 500 000 рублей. Однако фактический доход составит около 225 000–300 000 рублей.

Чтобы рассчитать прибыль, отнимем текущие расходы и налоговые отчисления от минимального дохода:
— 225 000 * 0,06% = 13 500 (налог)
— 225 000 — 13 500 — 106 500 = 105 000 рублей (чистая месячная прибыль)

Инвестиции могут быть возвращены раньше, так как весной и летом повышается спрос на услуги по организации свадеб. Увеличение бюджета на рекламу в этот период может привлечь больше потенциальных клиентов.

Этот бизнес-план представляет собой пример, но он может послужить основой для создания собственного проекта. Расчеты показывают, что идея перспективна и экономически обоснованна, но успех мероприятия во многом зависит от настойчивости предпринимателя и его способности креативно мыслить и продвигать свое дело.

Бизнес-план кафе « Baby Time » — путь к успеху через внимание детям

Руководство по открытию цветочного бизнеса с учетом всех нюансов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Организация научного развлечения для юных умов
  • бизнес-план  Как открыть агентство по проведению мероприятий с нуля?
  • статья  Разработка бизнес-плана для улучшения технического развития в сфере строительства
  • бизнес-план  Экопарк Пионер: инвестиции в экологически чистые продукты и зеленый туризм
  • бизнес-план  Создание уникального опыта для новых родителей
  • бизнес-план  Финансовый план автошколы: расчеты и анализ
  • бизнес-план  Как открыть успешное агентство по проведению мероприятий?
  • бизнес-план  Кукурузный лабиринт — новый развлекательный формат для Ростова

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности