• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Откройте успешную мини-гостиницу с нуля, ...

Откройте успешную мини-гостиницу с нуля, следуя этому бизнес-плану

Раздел: Бизнес-план

Решили начать собственный гостиничный бизнес? Это достаточно перспективное и прибыльное дело, которое при правильной организации достаточно быстро окупится. Главное — выбрать место, где открывать гостиницу, и правильно ее разрекламировать.

Изучаем рынок

  • Задумываетесь над тем, как открыть мини отель?
  • Первым делом изучите уже имеющийся рынок.
  • Где следует открывать гостиницу? Там, где она будет пользоваться спросом. Это курортные города, крупные мегаполисы, популярные туристические населенные пункты.

Кто является целевой аудиторией

  • Мини-отелями пользуются люди возрастом от 23 до 65 лет, которые предпочитают жить в отдельной комнате.
  • Также мини-отели популярны у семейных пар, у пар с детьми и командировочных.

Анализ конкурентов

Категория Описание
Номерной фонд Какой номерной фонд они предлагают?
Ценовой диапазон Какой ценовой диапазон они предлагают?
Дополнительные услуги Какие дополнительные услуги они предлагают?

Лидеры рынка

  • Вам нужно будет подстроиться под лидеры, при этом предложив своим посетителям более лучшие условия за меньшие деньги. Или хотя-бы такие же условия.

Формат мини-гостиницы

  • Если у вас нет серьезного опыта в гостиничном бизнесе и огромного стартового капитала, то проще всего открыться в формате мини-гостиницы.
  • Это небольшой отельчик, который состоит из максимум 30 комнат.

Ожидаемая прибыль от гостиницы

Ожидаемая прибыль от гостиничного бизнеса может составить около 7,5 миллионов рублей в год. При средней стоимости размещения в 1000 рублей в день, вы можете рассчитывать на следующие доходы:

1000 * 20 * 30 = 600 000 рублей в месяц или 7 200 000 рублей в год при полной загрузке (на практике заполняемость номеров ниже, примерно на 10%, так как обеспечить максимальную загруженность круглый год сложно).

При правильной организации вы можете рассчитывать на доход в размере 6 500 000 рублей с номеров и еще около миллиона от бара-тренажерного зала. Таким образом, чистая прибыль составит 7 500 000 — 4 500 000 = 3 000 000 рублей в год.

Важно: В эти 3 миллиона не включена арендная плата за здание. Если вы строите свое помещение, то эта сумма станет вашей чистой прибылью. Если вы арендуете, необходимо учитывать дополнительные расходы на аренду, которые могут составлять от 1,5 до 2 миллионов рублей в год.

Период окупаемости

Построенная с нуля гостиница будет окупаться около 5-6 лет. Арендованное здание при доходе в 1 миллион рублей в год может быть погашено за 5 лет. Поэтому инвестиции в строительство собственного здания более выгодны. Также можно рассмотреть вариант ипотеки, но важно погасить долг по кредиту на покупку здания, а не просто платить арендную плату.

Персонал

Для управления гостиницей на 20 номеров потребуется следующий персонал:

  1. Администраторы — 3 человека (ЗП — 20 000 рублей)
  2. Бухгалтер — 1 человек (ЗП — 20 000 рублей)
  3. Менеджер с компьютерными навыками — 1 человек (ЗП — 20 000 рублей)
  4. Горничные — 3 человека (ЗП — 15 000 рублей)
  5. Уборщицы — 2 человека (ЗП — 15 000 рублей)
  6. Охранники — 2 человека (ЗП — 15 000 рублей)

Маркетинг

Для эффективного маркетинга гостиницы необходимо использовать онлайн-каналы: создать сайт, зарегистрироваться в системах бронирования (например, Booking или Octogro), разместить объявления на региональных порталах и в социальных сетях. Также можно использовать традиционные методы, такие как размещение объявлений возле вокзалов и в местных СМИ.

Возможные риски

В бизнес-плане необходимо учитывать возможные риски и разрабатывать стратегии их устранения. К таким рискам относятся: отсутствие клиентов, изменение целевой аудитории, рост цен на коммунальные услуги и оборудование, появление конкурентов. Необходимо анализировать ситуацию и быть готовым адаптироваться к изменениям рынка.

Подытожим

Гостиничный бизнес может быть прибыльным, особенно если вы владеете зданием или можете взять кредит на покупку. Инвестиции в гостиницу могут окупиться за несколько лет, и это выгодное предложение для бизнеса. Однако важно тщательно спланировать все аспекты, включая маркетинг, персонал и управление рисками.

Руководство по открытию цеха по изготовлению мясных деликатесов

Организация бизнеса по выращиванию декоративных рыб в домашних условиях

Похожие тематики

  • бизнес-план  Открытие мини-кондитерской от А до Я: пошаговое руководство
  • бизнес-план  Бизнес-план магазина одежды от А до Я
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в бизнесе по продаже одежды
  • бизнес-план  Как открыть мини-пекарню с нуля? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Планирование производства сетки рабиц для ограждений
  • бизнес-план  Бизнес-проект по возведению современных футбольных манежей, оснащенных искусственными полями, для обеспечения круглогодичных тренировок и проведения турниров.
  • бизнес-план  Экотуризм в сельской местности — перспективный бизнес-проект?
  • бизнес-план  Руководство по запуску детского образовательного центра от А до Я
  • бизнес-план  Рентабельность бизнеса по выездным услугам маникюра
  • бизнес-план  Открытие пункта выдачи заказов из интернет-магазинов: все, что нужно знать бизнесу
  • бизнес-план  Швейное мастерство как прибыльный бизнес

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности