• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по созданию предприятия по в ...

Руководство по созданию предприятия по вторичной обработке отходов

Раздел: Бизнес-план

Скопление мусора в открытых местах угрожает экологии местности, а на одного человека приходится в среднем 250 кг мусора в год. Открыть мусорообрабатывающий завод очень перспективно и финансово выгодно.

Конкуренция и анализ рынка

Конкуренция невелика, но необходимо разработать грамотный бизнес-план, который поможет идти в правильном направлении и решать поставленные задачи перед руководителем предприятия. Также можно ознакомиться с такими бизнес планами, посвященными вторичной переработке и утилизации сырья.

Реклама и информирование

Перед принятием окончательного решения по открытию бизнеса, необходимо провести анализ рынка на наличие конкурентов и профиля работы их предприятия. Далее, провести начальную рекламную кампанию, используя услуги интернета по поводу открытия завода по переработке мусора. Задействовать для рекламы можно и местное СМИ, телевидение, проинформировать об открытии завода предприятия, коммунально-жилищные хозяйства, экологические центры и другие структуры, которые могут быть заинтересованы в переработке мусора.

Создание клиентской базы

Необходимо также создать потенциальную клиентскую базу, с которой завод впоследствии будет работать, предоставляя услуги по переработке мусора предприятиям: взять все контактные данные (телефоны, имена-фамилии руководителей, названия предприятий).

Стратегия ведения бизнеса

И, наконец, разрабатывается стратегия ведения бизнеса.

Как открыть мусороперерабатывающий завод?

  • Провести анализ рынка на наличие конкурентов и профиля работы их предприятия
  • Разработать грамотный бизнес-план
  • Провести начальную рекламную кампанию
  • Создать потенциальную клиентскую базу
  • Разрабатывать стратегию ведения бизнеса

Стоимость одного рейса КАМАЗа будет стоить около 800 руб.

Для открытия мусороперерабатывающего завода необходимы следующие разрешения:

  • Регистрационная карточка предпринимателя
  • Выписка из налоговой инспекции о состоянии на учете
  • Разрешение земельного отдела на пользование землей или аренда помещения под завод
  • Санэпидемстанция, пожнадзор, экологический центр и электронадзор

Стоимость открытия такого завода может быть значительной, но наши партнеры предлагают все необходимые услуги за 550 рублей с гарантией качества.

Затраты на персонал для данного завода включают в себя:
— Шеф производственного отдела
— Технолог
— Бригады профильных линий (по выбору завода)
— Слесари-наладчики
— Подсобные рабочие
— Водители погрузчиков и машин
— Техника по уборке помещений
— Бухгалтер
— Буфетчица

Мусороперерабатывающие заводы могут специализироваться на разных видах отходов, таких как пластик, бумага, стекло, металл, текстиль и древесина. Это позволяет значительно увеличить доходность предприятия за счет переработки большего количества материалов.

Первоначальные расходы на открытие такого бизнеса включают в себя:
— Аренду или строительство помещения с необходимыми коммуникациями, расположенным не менее чем в 500 метрах от города, соответствующим нормам пожарной инспекции, СЭС и электронадзора
— Ремонт помещения под завод
— Покупка оборудования для сортировки, бункеров, дробилок и прессов. Оборудование должно быть надежным, даже если планируется расширение бизнеса в будущем
— Транспортные расходы на вывоз мусора
— Оплата труда сотрудников
— Налоги и коммунальные услуги
— Покупка столовых наборов для персонала
— Рекламная кампания
— Оплата связи
— Непредвиденные расходы

Ниже приведены примеры экономических показателей сортировочного завода:

  • Сортировочный комплекс стоит 30 миллионов рублей
  • Ежедневно поступает 90 тонн отходов (14 грузовиков КАМАЗ)
  • Время загрузки сортировочной линии составляет 12 часов
  • В составе бригады работают 40 человек, разделенных на две смены по 19 человек каждая
  • Управляющий и механик работают в течение 8-часового рабочего дня пятидневной рабочей недели
  • Отходы принимаются для переработки по цене 500 рублей за тонну
  • Стоимость одного рейса грузовика КАМАЗ с отходами — 800 рублей
  • Выручка от продажи отходов на переработку составляет 45 тысяч рублей в день
  • Плата за переработку — 38250 рублей

Экономические показатели завода (примерно):

  • Годовой объем поступающих отходов — 33 тысячи тонн
  • Годовая Sortирование отходов — 5000 тонн
  • Вложения в проект — 30 миллионов рублей
  • Ежегодная амортизация основных средств — 3 миллиона рублей
  • Дизельное топливо — 355282 рубля в год
  • Прочие транспортные расходы — 8296 рублей в год
  • Расходы на обслуживание техники и оборудования — 230368 рублей в год
  • Электроэнергия — 650 тысяч рублей в год
  • Заработная плата — 3 миллиона 852 тысячи рублей в год
  • Налоги — 1013076 рублей в год
  • Специальная одежда — 48 тысяч рублей в год

Общий ежегодный расход составляет 9157022 рубля. Объем реализации, включая подоходный налог, составляет 16670443 рубля. Прибыль без учета налогов — 7513421 рубль. Срок окупаемости проекта — около 3 лет. Основной источник дохода — оплата услуг клиентами за переработку мусора на заводе. Оплата зависит от используемой технологии и может варьироваться в зависимости от вида отходов.

Существуют определенные риски, связанные с любым бизнес-проектом:

  • Мало сырья в начале эксплуатации из-за простоев
  • Отсутствие опыта в управлении бизнесом
  • Небольшое количество клиентов на начальном этапе

Однако, при правильной стратегии и проведении рекламной кампании, этот мусороперерабатывающий завод может стать успешным и прибыльным предприятием с высоким потенциалом развития.

Бизнес-план: «Создание центра обработки данных»

Конфиденциальность:

Этот документ является собственностью компании «ABC Inc.» и предназначен только для использования в рамках проекта по созданию центра обработки данных. Распространение или копирование без письменного разрешения запрещено.

Резюме:

В данном бизнес-плане представлен обзор проекта по созданию современного центра обработки данных, обеспечивающего высокий уровень безопасности и эффективности для хранения критически важных данных компании. Центр будет оснащен новейшим оборудованием и соответствовать всем необходимым стандартам и требованиям. Проект обещает принести значительную прибыль и стать ключевым фактором успеха нашей компании в цифровую эпоху.

Этапы реализации проекта:

  1. Подбор места: Выбор подходящего местоположения для центра обработки данных, учитывая такие факторы, как доступность электроэнергии, подключение к сети, климатические условия и безопасность.

  2. Проектирование: Разработка подробного плана здания, включая расположение серверных помещений, систем охлаждения, электропроводки и других необходимых компонентов.

  3. Приобретение оборудования: Выбор поставщиков и закупка новейшего оборудования для центра обработки данных, включая серверы, системы хранения данных, сетевое оборудование и средства безопасности.

  4. Монтаж и настройка: Установка и настройка приобретенного оборудования в соответствии с планом здания. Обеспечение надлежащего охлаждения, электропитания и подключения к сети.

  5. Тестирование и ввод в эксплуатацию: Тщательное тестирование всех систем для обеспечения их правильной работы. Ввод центра обработки данных в эксплуатацию после получения необходимых разрешений и сертификаций.

Характеристики объекта:

  1. Местоположение: [Указать город и регион]

  2. Площадь здания: [Указать площадь] м²

  3. Количество серверных помещений: 2

  4. Общее количество серверов: Ожидается, что в центре будут размещены [указать количество] серверов.

  5. Скорость интернета: Необходимая скорость интернета для центра обработки данных составит не менее [указать скорость] Мбит/с.

План маркетинга:

  1. Определение целевой аудитории: Определение потенциальных клиентов, которым может быть предложен сервис центра обработки данных, включая компании из различных отраслей, такие как финансы, здравоохранение и розничная торговля.

  2. Стратегия продвижения: Использование онлайн-маркетинга, включая поисковую оптимизацию и социальные сети, а также участие в отраслевых мероприятиях и конференциях для привлечения потенциальных клиентов.

  3. Ценообразование: Предложение гибких тарифных планов с возможностью индивидуального подхода к потребностям каждого клиента.

Технико-экономические данные оборудования:

  1. Серверы: [Указать бренд и модель] серверов, обеспечивающих высокую производительность и надежность.

  2. Системы хранения данных: [Указать бренд и модель] дисковых массивов с высоким уровнем безопасности и скорости доступа к данным.

  3. Сетевое оборудование: Использование новейших коммутаторов и маршрутизаторов [указать бренд и модель] для обеспечения стабильного подключения к сети.

  4. Системы охлаждения: Установка эффективных систем охлаждения, включая кондиционеры и системы рециркуляции воздуха.

Финансовый план:

  1. Начальные инвестиции: Ожидается, что начальные инвестиции в проект составят около 5 500 000 руб.

  2. Прогнозируемый доход: На основе анализа рынка и спроса ожидается, что центр обработки данных сможет принести ежегодный доход в размере [указать сумму] рублей.

  3. Прогнозирование затрат: Подробное прогнозирование всех расходов, включая стоимость оборудования, аренды помещения, оплаты труда персонала, коммунальных услуг и других необходимых издержек.

Оценка риска:

  1. Риск перебоев в работе оборудования: Для минимизации этого риска будет реализована система резервного копирования данных и использование избыточных систем охлаждения и электропитания.

  2. Киберугрозы: Для защиты от кибератак будут использованы передовые методы шифрования данных, брандмауэры и системы обнаружения вторжений.

  3. Природные катастрофы: Для снижения риска ущерба от стихийных бедствий будет реализована система сейсмоустойчивого дизайна здания и использование систем контроля окружающей среды.

Финансово-экономическое обоснование инвестиций:

  1. Ожидаемая доходность инвестиций (ROI): На основе финансового плана ожидается, что ROI проекта составит не менее 20% в течение первых трех лет эксплуатации.

  2. Срок окупаемости: Ожидается, что срок окупаемости инвестиций составит около [указать срок] лет.

Выводы:

Создание центра обработки данных является перспективным и прибыльным проектом, который принесет компании «ABC Inc.» значительные финансовые выгоды и укрепит ее позицию на рынке. Реализация проекта будет соответствовать всем стандартам безопасности и эффективности, обеспечивая надежное хранение критически важных данных.

От идеи к успешному бизнесу: открытие автозаправочной станции

Руководство по открытию фитнес-центра с примерами расчетов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для создания детского кафе с мороженым
  • бизнес-план  Планирование завода по переработке древесины
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия "Ваш вкус": анализ и стратегия развития
  • бизнес-план  Переработка алюминия: эффективный бизнес с чистым продуктом
  • бизнес-план  Как создать прибыльное фермерское хозяйство? Пошаговый бизнес-план для начинающих
  • курсовая  Создание производственного комплекса для производства струйных материалов из дерева в Tatarstan
  • курсовая  Бизнес-план туристического сектора ООО «ЛЮС»
  • бизнес-план  Откормочная площадка для КРС в регионе с интенсивным землепользованием
  • бизнес-план  Бизнес-план создания боулинг-клуба ООО "Шар"
  • бизнес-план  Создание лесопилочного производства с нуля
  • бизнес-план  Создание успешного бизнес-плана для туроператора
  • бизнес-план  Создание авторизованного сервисного центра по ремонту бытовой техники и сантехники

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности