• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Планирование производства древесины

Планирование производства древесины

Раздел: Бизнес-план

Предприятие по лесопереработке занимается переработкой и обработкой древесины для строительных нужд, производства мебели и прочих бытовых потребностей.

Юридическая форма

Юридическая форма ООО, так как планируется сотрудничество с крупными производителями мебели и изделий из дерева.

Расположение

Расположение пригород муниципального центра. Помещение для работы железные ангары, установленные на арендованном участке земли площадью 606,0 кв. м.

Планы по открытию цеха

Планируются к открытию цеха: первичной обработки, вторичной и консервирования (сушки).

Цели предприятия

Предприятие создано в целях удовлетворения общественных потребностей в результатах его деятельности и получения прибыли.

Виды деятельности

Для достижения этих целей оно осуществляет в соответствии с уставом следующие виды деятельности:

  • Деревообработка
  • Изготовление мебели, строительных изделий
  • Продажа и изготовление бруса, оцилиндрованного бревна, досок на заказ
  • Сушка и хранение пиломатериалов

Уставный фонд

Уставный фонд предприятия составляет 428 тысяч рублей, увеличение или уменьшение уставного фонда предприятия осуществляется в случаях и порядке, предусмотренных Федеральным законом «О государственных и муниципальных унитарных предприятиях».

Имущество

Имущество, переданное предприятию по решению собственника. Основную долю покупателей составляют юридические лица (90%) и физические лица (10%).

Бизнес-план

Бизнес-план деревообрабатывающего предприятия с расчетами поможет спланировать расходы и подготовить первоначальный капитал.

Смета бизнес-проекта

Смета бизнес-проекта состоит из следующих пунктов:

  • Расходы на проект
  • Планирование реализации проекта
  • Оснащение производственной линии
  • Подбираем кадры

Реализация бизнес-плана

Реализовать бизнес-план можно за два месяца. Выполнение каждого этапа контролируется владельцем.

Оборудование

Оборудование приобретается по оптовой цене, с гарантией от производителя. Сложность возникает на этапе поиска поставщиков расходных материалов.

Набор оборудования

Для оснащения небольшого деревообрабатывающего производства приобретается следующее оборудование:

  • Пилорама ПШ-430Р электрическая
  • Кромкообрезной станок К-250
  • Четырехсторонний фрезеровальный станок
  • Ручной инструмент
  • Вспомогательное оборудование
  • Сушильная камера

Стоимость оборудования

Всего на станки и инструмент для деревообрабатывающего производства понадобится минимум 240-350 тыс. руб. Окончательная цена зависит от марки выбранного оборудования.

Расходные материалы

Дополнительно раз в месяц необходимо приобретать расходные материалы: смазки, масла, запчасти, насадки. На это уйдет еще минимум 100 000 руб. в месяц.

Штат сотрудников

Для начального запуска деревообрабатывающего производства достаточно небольшого штата из следующих сотрудников:

  • Мастер бригады плотников
  • Плотники
  • Бухгалтер
  • Подсобные работники
  • Управляющий

Если у предпринимателя есть навыки бухгалтерского учета, должность бухгалтера может быть совмещена с руководящей функцией. В других случаях бухгалтер нанимается как совместитель на полставки или предоставляется по контракту. Ежемесячные расходы на оплату труда сотрудников и взносы в государственные фонды представлены в таблице:

# Элемент затрат Сумма, руб.
1 Заработная плата 230 400
2 Прочие выплаты 56 800
3 Отчисления в фонды 97 600
4 Материальные нужды 783 000
5 Амортизация 109 200
6 Прочие расходы 230 000
— ——————- ————-
Полная стоимость 1 433 800

В таблице указаны ежемесячные затраты на оплату труда сотрудников и выплаты в государственные фонды. При этом предполагается, что в среднем каждый месяц планируется изготовить и продать пиломатериала на сумму 500-600 тыс. руб. Для расчета заработной платы сотрудников предлагается использовать систему начислений, основанную на процентах от реализованной продукции. Это позволит мотивировать сотрудников и обеспечить их заинтересованность в увеличении объемов производства.

Элементы трат 2017 г. 2018 г. 2019 г. 2020 г. Изменение
Материальные нужды компании 783 тыс. руб. 564 тыс. руб. 855 тыс. руб. 1 568 тыс. руб. +291%
Финансирование оплаты труда 230 тыс. руб. 223 тыс. руб. 357 тыс. руб. 851 тыс. руб. +254%
Отчисления на социальные нужды 82 тыс. руб. 81 тыс. руб. 133 тыс. руб. 312 тыс. руб. +276%
Амортизация основных средств 109 тыс. руб. 110 тыс. руб. 47 тыс. руб. 46 тыс. руб. -5,3%
Прочие инвестиции 230 тыс. руб. 59 тыс. руб. 19 тыс. руб. 60 тыс. руб. +187%
Полная цена 1 434 тыс. руб. 1 037 тыс. руб. 1 411 тыс. руб. 2 837 тыс. руб. +159%

По данным таблицы, наблюдается тенденция к увеличению материальных затрат с каждым годом. Это связано со зростом объема производства. Затраты на заработную плату также растут из-за увеличения числа сотрудников и, как следствие, роста отчислений во внебюджетные фонды.

Рост расходов обусловлен в основном ростом переменных затрат, которые напрямую зависят от объема производства. Для снижения себестоимости необходимо усилить контроль за эффективным использованием ресурсов предприятия. Резервы сокращения издержек находятся в области оптимизации материальных, трудовых и других затрат на производство. Например, можно заменить одни материалы другими, внедрить нормирование, повысить квалификацию рабочих, стимулировать их работу с помощью поощрений.

Кроме того, необходимо анализировать экономические показатели для повышения эффективности работы компании по сравнению с конкурентами. Анализ позволит разработать стратегию дальнейшего развития и управленческую стратегию.

Ниже представлены планируемые показатели деятельности предприятия на 2017-2020 годы:

  1. Увеличение объема производства пиломатериалов на X% каждый год.
  2. Повышение уровня прибыли на Y%.
  3. Сокращение себестоимости продукции на Z%.
  4. Достижение показателей, превышающих средние значения по отрасли.
Наименование показателя Величина показателя
Выручка от продажи всего, тыс. руб. 811
Затраты всего, тыс. руб. 1434
В том числе материальные 783
На оплату труда 230
Отчисления 82
Амортизация 109
Прочие 230
Затраты на 1 руб. продукции, руб. 1,76
Среднесписочная численность работников, чел. 39
В том числе рабочих, чел. 27
Среднегодовая выработка, руб. 5 790 000
В том числе одного рабочего 30,0
Фондовойооруженность, тыс. руб. 121,07
Фондоотдача 0,17
Фондоемкость 5,88

Эти данные свидетельствуют о росте выручки в период с 2017 по 2020 год. В 2018 году доходность увеличится на 230 тыс. руб., а в 2019 году — еще на 486 тыс. руб. (на 146,69%). наибольший рост выручки от продаж ожидается в 2020 году. При увеличении первоначального капитала до 450 000 руб. ежемесячный доход может составить от 500 000 до 600 000 руб. Из этой суммы на оплату труда сотрудников пойдет 230 000 руб., а на закупку сырья — 200 000 руб. Чистая прибыль составит 70 000–130 000 руб. Проект окупится за 4-5 месяцев. Рентабельность будет расти благодаря расширению производства и увеличению штата сотрудников. Прибыль будет расти, и через 4 года небольшое производство планируется преобразовать в крупную деревообрабатывающую компанию, которая займет лидирующие позиции на рынке.

Перегон авто как бизнес: пошаговое руководство

Развитие сельского туризма в России: бизнес-потенциал и перспективы

Похожие тематики

  • бизнес-планирование  Цикл «Бизнес - планирование» беседа первая «Идея»
  • бизнес-планирование  «Материально – технические ресурсы бизнес — проекта» (часть 1) беседа десятая
  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка
  • курсовая  Создание производственного комплекса для производства струйных материалов из дерева в Tatarstan
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного бизнеса по изготовлению деревянных окон
  • бизнес-план  Как организовать успешную пилорамну с нуля?
  • бизнес-план  Руководство по открытию производства мебельных щитов
  • бизнес-план  Планирование производства деревянных кабельных барабанов для развития предприятия
  • бизнес-план  Планирование бизнеса для завода по обработке леса
  • бизнес-план  Бизнес-план мебельного производства
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству пеллет от Украины к успешному запуску производства

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности