• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Руководство по открытию спортбара

Руководство по открытию спортбара

Раздел: Бизнес-план

Спортивные бары появились в нашей стране пару десятилетий назад и пришлись по душе любителям спортивных соревнований. Гораздо веселее и азартнее смотреть футбол или чемпионат по теннису в компании, чем в одиночестве дома на диване.

Преимущества

  • Относительно невысокая конкуренция на рынке
  • Several directions of income generation: broadcasting sports events, food and beverage sales, sale of sporting goods
  • High markup on products and alcohol

Минусы

  • Limited target audience
  • Unconvenient working schedule
  • Time-consuming and costly documentation for trading spirits

Основные услуги спорт бара

  • Sale of beer and other beverages
  • Snacks
  • Broadcasting sports events
  • Sale of sporting goods

Оценка рынка и уровня конкуренции

  • To fully operate the establishment, it is necessary to create a corresponding atmosphere, understand what visitors expect and give them the opportunity to receive this.

Конкуренты

  • Bars, cafes, restaurants, other public catering establishments cannot be considered full-fledged competitors, as they do not provide the main thing — communication. When opening a sports bar, it is worth inquiring about how many similar establishments operate in the settlement, what services and volumes they offer, and then developing your own concept.

Риски

  • Unsuccessful location of the establishment
  • Unqualified personnel
  • Supply disruptions
  • Changes in market financial situation

Организационные вопросы

  • To fully operate the establishment, it is necessary to register an LLC (Limited Liability Company), as trading spirits stronger than beer is prohibited for individual entrepreneurs. For registration, you need:
    • Charter
    • Decision on establishing an LLC
    • Order appointing a director
    • Information about the charter capital and account number
    • Lease agreement for premises

Коды ОКВЭД 2

  • 56.30 — Beverage supply
  • 47.9 — Retail trade outside of shops, stalls, markets

Получение разрешений и лицензий

  • Obtain permits from the Federal Service for Surveillance on Consumer Rights Protection and Human Wellbeing (Rospotrebnadzor) and the fire department
  • License to sell alcohol
  • Employees must have sanitary books

Помещение должно находиться в районе с хорошей доступностью и иметь nearby общественный транспорт. В помещении необходимо обеспечить наличие коммуникаций, установить вентиляцию (в спортивных барах часто разрешено курить), сигнализацию, запасной выход и систему пожаротушения вместе с пожарным извещателем.

Дизайн интерьера может варьироваться в зависимости от предпочтений владельца, но он должен быть оформлен в едином стиле, создающем атмосферу спортивного настроения.

В баре часто предлагают не только просмотр спортивных мероприятий, но и игры в бильярд, тир или тотализатор.

Закупка оборудования и мебели:

  • Необходимо приобрести столы и стулья, барную стойку, отдельные стулья для одиночных сидений и витрину для напитков.
  • Для просмотра матчей рекомендуется установить большой плазменный или ЖК-экран соответствующего размера или проектор HD с экраном. Также нужен спутниковый телевизор.
  • На кухне должны быть холодильник, морозильная камера, микроволновая печь, посудомоечная машина и жарочный шкаф.
  • Для клиентов необходимо оформить меню в едином стиле, предоставить скатерти и салфетки.

Составление меню:

Спортивный бар не является рестораном, поэтому важна скорость приготовления блюд и их сытность. Предпочтение следует отдавать быстрому фаст-фуду и полуфабрикатам: картофелю фри, колбасам, салатам, пицце, бутербродам, хот-догам, гамбургерам. Эти продукты хорошо сочетаются как с пивом, так и с крепкими напитками. К тому же, при таком меню на кухне потребуется меньше оборудования.

Популярными будут чипсы, орешки, сырные тарелки и снеки. К алкогольным напиткам добавьте соки, газированные напитки, минеральную воду, чай и кофе.

Поиск поставщиков:

Основная задача — обеспечить доставку алкогольных напитков и пива по доступной для владельца цене. Можно сотрудничать напрямую с заводом-изготовителем или работать с местными дилерами. Замороженные полуфабрикаты необходимо хранить в морозильной камере, их можно покупать оптом или договариваться о регулярных поставках.

Перед подписанием договоров необходимо проверять надежность потенциальных партнеров и иметь резервные варианты на случай непредвиденных ситуаций.

Формирование штата сотрудников:

Для нормального функционирования бара необходимы следующие сотрудники:
— администраторы
— официанты
— бармен
— повар
— подсобный рабочий
— уборщица
— охранник

Количество администраторов и официантов может варьироваться в зависимости от графика работы. Студентов можно привлекать на должность официантов, уделяя предпочтение молодым, инициативным, ответственным и стрессоустойчивым людям. Из-за позднего завершения работы важно составить расписание, обеспечивающее полноценный отдых сотрудников.

Реклама спортивного бара:

На рекламу не следует тратиться чрезмерно. Необходима привлекательная вывеска и оформление фасада, привлекающие внимание потенциальных клиентов и сразу дающие понять, какого рода заведение перед ними. Раздача флаеров, световая реклама, информация в СМИ, интернете и социальных сетях — все это поможет привлечь клиентов. Уделите особое внимание тематическим группам и сайтам любителей спорта.

Финансовый план:

Инвестиции на начальном этапе:

  • Оформление документов, получение лицензии, покупка кассы и установка терминала для банковских карт — 350 тысяч рублей;
  • Оборудование бара — 500 тысяч рублей;
  • Мебель и кухонная утварь — 750 тысяч рублей;
  • Реклама — 80 тысяч рублей.

Текущие расходы:

  • Заработная плата и отчисления — 200 тысяч рублей в месяц;
  • Аренда бара — 75 тысяч рублей в месяц;
  • Покупка напитков и продуктов — 600 тысяч рублей;
  • Налоговые отчисления — 40 тысяч рублей;
  • Прочие расходы — 20 тысяч рублей.

Доходы и расчет прибыли:

На начальном этапе в день бар может собрать около 15–20 тысяч рублей (средняя сумма чека — 1000 рублей). Если бар работает 22 дня в месяц, то ежедневная выручка составит 330–440 тысяч рублей. Учитывая 8 выходных дней в месяц, когда сумма выручки удваивается, общая еженедельная выручка достигнет 8*30 000 = 240 тысяч рублей. Таким образом, ежемесячная выручка составит 570 тысяч рублей.

Срок окупаемости и рентабельность:

При сокращении первоначальных расходов и постепенном увеличении числа клиентов на 30% спорт бар сможет справиться с затратами через полгода. При наиболее пессимистичном сценарии (не попадание в минус) прибыль будет достигаться через 14–16 месяцев. Рентабельность бизнеса составляет от 10 до 15%.

Бизнес-план социальной парикмахерской: от идеи к успешному открытию

Виды обоев: от бумажных до жидких — полный обзор

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по открытию успешной кондитерской/кулинарной точки
  • бизнес-план  План открытия ларька продуктов ежедневного спроса
  • курсовая  Создание мини-ти­по­графии в г. Бри­данске
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами
  • статья  Бизнес – план по открытию предприятия общественного питания
  • курсовая  От идеи до процветающего бизнеса
  • бизнес-план  От идеи до успешного бизнеса: путь пчеловода
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса наливной парфюмерии
  • практика  План открытия сахарного завода в Татарстане
  • бизнес-план  Как создать прибыльное фермерское хозяйство? Пошаговый бизнес-план для начинающих
  • бизнес-план  Бизнес план по открытию каршеринга
  • бизнес-план  Юридические аспекты, расходы и маркетинг для успешного старта

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности