• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план предприятия по производству ...

Бизнес план предприятия по производству паркета

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 БИЗНЕС План ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПАРКЕТА
2 МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ
3 Итого: ежемесячные отчисления на заработную плату составляют
4 ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ:

БИЗНЕС План ПРЕДПРИЯТИЯ ПО ПРОИЗВОДСТВУ ПАРКЕТА

В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию как о состоянии целевых рынков, положении на них конкурентов, так и о собственных перспективах и возможностях.

При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм, но необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.

Важной задачей является проблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать и обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций. Для этих и некоторых других целей применяется анализ бизнес идеи.

В рыночной экономике бизнес идея является рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес идея описывает процесс функционирования фирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь свои цели и задачи, в первую очередь повышения прибыльности работы. Хорошо разработанная бизнес идея помогает фирме расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего развития.

Анализ бизнес идеи позволяет решать целый ряд задач, но основными из них являются следующие:

  • обоснование экономической целесообразности направлений развития фирмы;
  • расчет ожидаемых финансовых результатов деятельности, в первую очередь объемов продаж, прибыли, доходов на капитал;
  • определение намечаемого реализации выбранной стратегии, т.

е. способы концентрирования финансовых ресурсов.

Компания «Паркет», создаваемая в виде планирует работать в сфере деревообрабатывающего производства, которое будет заключаться в производстве паркета.

ЦЕЛИ

Создание серьёзной и мощной компании по производству паркета, услуги которой будут пользоваться большим спросом в силу высокого качества и относительно низкой стоимости.

Создание объективных предпосылок для дальнейшего развития компании в таких направлениях как: расширение географии предоставляемых услуг; развитие более удобных способов оплаты предоставляемых услуг (расчёты с помощью банковских карт); привлечение в перспективе молодых специалистов (студентов) для работы в компании.

Завоевание и признания среди клиентов, т. е. обеспечение стабильного положения фирмы на рынке.

Обеспечение окупаемости собственного капитала.

ЗАДАЧИ

Достижение намеченных целей в течениемесяцев от начала реализации проекта; возвращение Фонду Поддержки Малого Бизнеса кредита.

МЕСТОНАХОЖДЕНИЕ

Предприятие будет располагаться не далеко за пределами города. Создавать предприятие по производству паркета в пределах города нет никакой необходимости. Это позволит облегчить работу водителям, доставляющим сырьё на лесовозах, уберечь население от шума и вредных побочных продуктов лакокрасочных работ, производимых на предприятии.

Наше предприятие будет арендовать земельный участок 1066 кв. м., вместе с 2-х этажным зданием свободного назначения, находящимся на территории этого земельного участка .

Стоимость 1 кв. м. земли в данном районе составляет -15 у. е.

Итого: общая сумма на аренду земельного участка -у. е.

Для того чтобы предприятие начало работать должным образом, необходимо оснастить здание и прилегающую территорию оборудованием:

Наименование оборудования

Цена

Периодичность закупок

Объем

закупок, у. е.

Сушильная камера КС-50ВК (50 м3)

1шт.

3000у. е.

Единовременно

9000

Многопильные станки СДМ-3 (75 мм, 3 пилы)

1шт.

2500у. е.

Единовременно

2500

Линия оптимизации Matrix 1 (2м Т350)

1шт. 6000у. е.

Единовременно

6000

Паркетная линия Griggio

1шт. 3650у. е.

Единовременно

3650

Электропогрузчик

1шт. 2500у. е.

Единовременно

2500

Офисная мебель

минимальный

комплект

Единовременно

1000

Всего: размер требуемых средств =у. е.

Ключевые факторы успеха

Конкуренты (по 10 бальной шкале)

Дараст

Сириус

Мудаус

Дизли

Голопон

Мы (Паркет)

1. Качество услуг

5

2

5

6

2

10

2. Ассортимент продукции

6

8

7

10

5

10

3. Известность

6

1

7

3

3

0

Итого:

5,7

3,8

6,3

6,3

3,3

6,7

Из таблицы следует, что наша компания будет обладать несомненными конкурентными преимуществами, а значит имеет больше шансов победить в острой конкурентной борьбе на рынке. Причём ещё необходимо учесть, что со временем наши преимущества, такие как известность, будут только возрастать.

Главным инициатором и организатором компании будет являться предприниматель , который и займёт место :

  • образование — незаконченное высшее экономическое
  • опыт работы — 3 года
  • семейное положение — холост

Данная организация будет создана в форме общества с ограниченной ответственностью () с уставным капиталом, внесённым одним членом – фирмы в размереу. е.

Организация производства паркета требует финансовых вложений, поэтому недостающие средства будут получены за счёт кредита из банка или ссуды из Фонда Поддержки Малого Бизнеса.

Работу компании будут обеспечивать следующие специалисты:

  • Генеральный директор – занимается важнейшими организационными и финансовыми вопросами
  • Главный бухгалтер – следит за документооборотом, составляет .

Координирует действия всего персонала. Разрабатывает штатное расписание. Производит финансовые расчёты с заказчиками и поставщиками, связанные с реализацией готовой продукции .

  • Бухгалтер – составляет годовые, квартальные и месячные планы по труду и и осуществляет контроль за их выполнением.
  • Снабженец – занимается приобретением необходимого сырья, материалов и т. д.
  • Начальник цеха – руководит непосредственно рабочими, контроль за и дисциплиной, контролирует качество выпускаемой продукции. Отвечает за продукцию на складе (хранение закупленного сырья и изделий собственного изготовления).
  • Сменный мастер – организовывает работу смены, решает внутрисменные проблемы.
  • Рабочие
  • Водитель

Качественно-количественная характеристика специалистов и персонала

Занимаемая должность

Кол-во

Образование

Опыт работы

лет

Предполагаемая з/п (у. е.)

Генеральный директор

1

Высшее

экономическое (незаконченное)

3

700

Главный бухгалтер

1

Высшее

экономическое

2

300

Бухгалтер

1

Высшее

экономическое

3

200

Снабженец

1

Высшее

техническое

2

300

Начальник цеха

1

Высшее

техническое

4

400

Сменный мастер

2

Высшее

техническое

2

250

Рабочие

30

Среднее

специальное

1

200

Водитель

1

Среднее

специальное

5

200

Суммарный уровень затрат на заработную плату будет 8600у. е.(44290 грн.) в месяц.

Общее количество задействованных – 38 человек.

Начисление на заработную плату

  • Пенсионный фонд 31,8%
  • Пенсионный фонд 2%
  • Збор на обяз.

соц. стр. на случай — 0,5%

  • Збор на обяз. соц. стр. на случай безработицы — 1,3%
  • Взнос в ФСНВУ -1%.
  • Взносы в Фонд соц.

стр. з потери трудосп. 2,9%, 0,5%

Итого: ежемесячные отчисления на заработную плату составляют

44290*0,40=17716 грн.

ПОСТОЯННЫЕ ИЗДЕРЖКИ:

  • Плата за
  • Заработная плата – 44290 грн.
  • Отчисления на заработную плату – 17716 грн.

Бизнес план открытия фотолаборатории

Бизнес-план ломбарда

Похожие тематики

  • бизнес-план  Формирование бизнес-плана предприятия по производству обуви
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план предприятия по производству сыровяленых мясных деликатесов
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по производству консервных банок
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по производству каркасно-модульных зданий
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по производству домашних колбас ООО Царские дары
  • бизнес-план  Бизнес - план фирмы по производству изделий из полиэтилена
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана предприятия по производсту полимеров на примере ООО Веста
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по производству мороженого
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по производству мебели ООО Дион
  • бизнес-план  Бизнес план предприятия по производству плитки
  • бизнес-план  Бизнес-план предприятия по производству пеплоблоков

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план производства жидкого камня
  • Бизнес-план интернет-магазина косметики
  • Бизнес-план гидроизоляция жидкой резиной

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности