• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план по организации деревообрабат ...

Бизнес-план по организации деревообрабатывающего цеха в г. Минске

Раздел: Бизнес-план

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

РЕЗЮМЕ 4

1 Характеристика предприятия 5

2 Описание продукции 8

3 Стратегия маркетинга 10

4 Производственный план 14

5 Организационный план 20

6 Оценка рисков и страхование 23

7 Инвестиционный план и стратегия финансирования 25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ 29

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ……………………………..30

ПРИЛОЖЕНИЯ……………………………………………………………………………………………32

Приложение А. Финансовые результаты производственной и сбытовой деятельности………………………………………………………………………………………………..32

Приложение Б. План денежных поступлений и выплат………………………………………………………………………………………………………….33

ВВЕДЕНИЕ

На данный момент Республика Беларусь уступает большинству зарубежных конкурентов по производству продукции деревообработки с высоким процентом добавленной стоимости: России, скандинавским странам, странам Прибалтики. Балтийским странам позволяют войти в число ведущих производителей мирового рынка богатые лесные ресурсы, выгодное географическое положение и исторически хорошо развитая деревообработка. Однако сейчас производство сконцентрировано в основном на неглубокой переработке и экспорте сырья — кругляка. На европейском рынке активно действуют поставщики из Швеции и Финляндии. Бесспорным лидером отрасли является Финляндия. Российские производители в силу недорогой и квалифицированной рабочей силы, доступа к качественным и дешевым ресурсам объективно могут составить наиболее серьезную конкуренцию белорусскому производству на внешних рынках. Однако эти производители в основной массе используют устаревшие морально и физически производственные фонды и технологии. Высокотехнологичное, эколого- и энергоэффективное производство оконных и балконных блоков из клееной древесины в Республике Беларусь может стать достойным игроком на зарубежных рынках в силу наличия вышеуказанных недостатков основных конкурентов.

Таким образом, общее положение в отрасли свидетельствует о том, что продукция предприятия по производству оконных и балконных блоков из клееной древесины будет пользоваться спросом, как на внутреннем, так и на внешнем рынке, цены имеют тенденцию к повышению, наблюдается экономический подъем, отрасль приносит значительные доходы в бюджеты всех уровней и имеет значительный потенциал роста.

Цель исследования — показать финансово-экономическую эффективность организации деревообрабатывающего цеха в г. Минске.

Объект исследования — производство продукции деревообрабатывающей отрасли Республики Беларусь.

Предмет исследования — эффективность организации нового производства.

Методы исследования — анализ, синтез, сравнение, обобщение, экономико-математический.

РЕЗЮМЕ

Название проекта: «Организация деревообрабатывающего предприятия (производство оконных и балконных блоков из клееной древесины на базе существующего предприятия)».

ООО «Woodee», п. Минск, ул. Красная, 4, Республика Беларусь.

Учредители:

, тел.:, доля в УК — 100%.

Руководитель:.

Суть проекта: организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высоко технологического оборудования для выхода на внешний рынок.

Финансирование проекта: собственные средства — 100%.

Сметная стоимость реализации проекта — 1 105 000 000 рублей.

Сроки строительства (ввода в эксплуатацию оборудования) — 3 месяца.

Срок окупаемости проекта — 8 месяцев.

Для реализации проекта необходимо 1 105 000 000 рублей, из которых 100% средств являются собственными средствами ООО «Woodee».

Срок окупаемости проекта рассчитанный по показателям чистой прибыли, амортизации и объема инвестиций, составляет 8 месяцев.

В течение срока реализации проекта будет получен чистый дисконтированный бюджетный доход в размере 4 055 462 700 рублей (ставка рефинансирования 30%, инфляция 19%).

Чистый дисконтированный доход за три года проекта составит 6 992 067 100 рублей, с учетом поправки на риск — 5 728 609 700 рублей.

Индекс доходности — 1,73, с учетом поправки на риск — 1,69.

Проект создает 70 новых рабочих мест в г. Минске.

По всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из Республики Беларусь.

1 ХАРАКТЕРИСТИКА ПРЕДПРИЯТИЯ

В настоящее время в деревообрабатывающем комплексе Республики Беларусь насчитывается порядка 2 тыс. предприятий с общей численностью занятых 110 тыс. человек.

Общие объемы производства отрасли за 2011 г. составили 113,7% к уровню прошлого года. Однако сейчас этот эффект уже исчезает, и поэтому происходит рост внутренних цен на строительные материалы. По прогнозам Минэкономики, к концу года они увеличатся минимум на 25-40%.

Тем не менее, при сохранении существующей тенденции деревообрабатывающая отрасль в скором времени станет донором бюджета. В целом по стране за второе полугодие прошлого года от нее в бюджетную систему поступило на 13% больше средств, чем за соответствующий период прошлого года. Средне отраслевая норма прибыли находится в пределах 20-30%.

Позитивные показатели роста деревообрабатывающей промышленности (в прошлом году она была на первом месте) объясняются в первую очередь ростом экспорта.

В среднем в год предприятия деревообрабатывающего комплекса производят экспортной продукции на сумму 310 млн. долл. Доходы экспортеров Республики Беларусь за вторую половину 2011 года составили $180 млн. (около 60% всего валового продукта отрасли), что на 17% больше показателей соответствующего полугодия прошлого года.

Также заметно изменилась конъюнктура экспорта продукции. Возросли поставки за рубеж продукции с высокой долей добавленной стоимости.

Лесообрабатывающий комплекс страдает практически от тех же проблем, что и другие отрасли промышленности Республики Беларусь. Отсутствие здоровой конкуренции (нет лицензирования деятельности), государственного контроля, неэффективные собственники. Но администрации ряда регионов приняли ряд мер по облегчению жизни (установление льготных тарифов на электроэнергию и перевозку грузов внутри регионов, отмена некоторых местных налогов и помощь в приобретении новой техники и горюче-смазочных материалов).

Необходимо сказать и о положении в сырьевых отраслях. Здесь функционируют свыше 200 лесхозов. Впервые за последние три года леспромхозы страны увеличили объемы заготовки деловой древесины. За 2009 г. заготовлено 4,4 млн. куб. метров деловой древесины, что на 4% превышает показатель предыдущего года.

В Республике Беларусь сейчас используется около 18% от расчетной лесосеки. Таким образом, существуют резервы и возможность развития лесопромышленного комплекса.

Рынок продукции отрасли не является монополистическим, поэтому особых проблем для выхода на него не предвидится. В основном это средние по размеру предприятия со среднесписочной численностью работающих 55 человек.

Проведенные исследования показали, что большинство предприятий отечественной лесообрабатывающей отрасли выпускают продукцию, используя устаревшее, энергоемкое (1,5-2 раза больше потребление, чем в настоящем проекте), трудоемкое оборудование.

Предприятия расположены на громадных площадях, способствующих возрастанию затрат на транспортировку и затрат времени, имеют большой аппарат управления.

Пиломатериалы сушатся естественным путем, что также ухудшает качество конечной продукции, используется сырье с высоким процентов отходов (около 50).

К тому же организации не могут предложить покупателям больших объемов продукции, что вынуждает последних искать ее по всей Республике Беларусь и за ее пределами.

Проанализировав внутренний и внешний рынок планируемого производства, можно сделать вывод, что выход на внешний рынок также перспективен в силу следующих причин:

1. Цена на оконные и балконные блоки на внутреннем рынке колеблется от 90 до 140$ за ед, а на внешнем рынке от 200 до 240$ за ед,

2. Выход на внешний рынок обеспечит выручку в иностранной валюте, значительно превышающую доход, получаемый на внутреннем рынке;

3. Выход на внешний рынок позволит использовать высоко технологические производственные мощности, выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам.

4. Повышение имиджа фирмы как экспортера качественной продукции.

5. Выход на внешний рынок не требует серьезных изменений в товарном ассортименте фирмы, ее структуре, капитальных затратах.

На данный момент Республика Беларусь уступает большинству зарубежных конкурентов по производству продукции деревообработки с высоким процентом добавленной стоимости: России, скандинавским странам, странам Прибалтики.

Балтийским странам позволяют войти в число ведущих производителей мирового рынка богатые лесные ресурсы, выгодное географическое положение и исторически хорошо развитая деревообработка. Однако сейчас производство сконцентрировано в основном на неглубокой переработке и экспорте сырья — кругляка.

На европейском рынке активно действуют поставщики из Швеции и Финляндии.

Бесспорным лидером отрасли является Финляндия. При этом финские производители зачастую являются и посредниками на рынке продукции деревообработки.

Значительную долю европейского рынка занимают немецкие производители в силу традиционно хорошо развитой промышленности вообще и деревообрабатывающей отрасли в частности. Однако этим предприятиям планируемое белорусское производство также сможет составить хорошую конкуренцию в силу высокой стоимости трудовых ресурсов и высокой доли импортируемых материалов в Европе.

Российские производители в силу недорогой и квалифицированной рабочей силы, доступа к качественным и дешевым ресурсам объективно могут составить наиболее серьезную конкуренцию белорусскому производству на внешних рынках. Однако эти производители в основной массе используют устаревшие морально и физически производственные фонды и технологии, которые в значительной своей массе не изменялись со времен СССР. Высокотехнологичное, эколого- и энергоэффективное производство оконных и балконных блоков из……..

Бизнес-план вокальной студии

Бизнес-план 3D кинотеатра

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план по созданию деревообрабатывающего цеха
  • бизнес-план  Цех обработки древесины. Бизнес план по созданию деревообрабатывающего цеха. Способы переработки древесины
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана по организации предприятия ООО 'Ваш вкус'
  • бизнес-план  Бизнес-план по организации детских праздников
  • бизнес-план  Бизнес план по организации концертов
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план по организации крафтовой пивоварни
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план по организации праздников: как открыть процветающее праздничное агентство
  • бизнес-план  Бизнес-план по организации научных шоу
  • бизнес-план  Составление бизнес план по виноградарству. Выращивание винограда в теплице как бизнес
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план по разведению раков
  • бизнес-план  Бизнес-план по производству домашних леденцов (в рамках реализации социального проекта)

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план для производства лстк
  • Пример бизнес план для производства сэндвич панелей
  • Бизнес план для производства биодизеля
  • Бизнес план мини пекарни
  • Бизнес план для производства шампуня

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности