• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Концепция создания современного предприя ...

Концепция создания современного предприятия по переработке пшеницы

Раздел: Бизнес-план

Концепция бизнес-плана

Автоматизированная финансово-экономическая модель бизнес-плана разработана по авторской методике ЭКЦ «Инвест-Проект» с учетом международных рекомендаций UNIDO и требований российских банков специально для строительства современного перерабатывающего предприятия.

Технология глубокой переработки пшеницы

  • Производственная мощность: 50 тыс. тонн в год
  • Параметры предприятия:
    • Глютен (клейковина): 10 тыс. тонн в месяц
    • Нативный А-крахмал: 15 тыс. тонн в месяц
    • Глюкозно-фруктозный сироп (ГФС): 20 тыс. тонн в месяц
    • Комбикорм гранулированный: 5 тыс. тонн в месяц

Каналы сбыта готовой продукции

  • Маркетинговый обзор отрасли, по данным Росстата, в 2018 году произведено 70 млн тонн зерна
  • Цены на пшеницу твердых сортов в 2018 году снизились на 10% по отношению к предыдущему году

Потребность в инвестициях

  • Для реализации проекта требуется инвестировать 2,09 млрд. руб.
  • Из которых:
    • 30% планируется привлечь за счет средств инвестора
    • 70% за счет банковского кредита по ставке 12% годовых

Срок окупаемости проекта

  • 5 лет (60 месяцев)

Персонал проекта

  • Для работы предприятия требуется 150 работников
  • Фонд оплаты труда: 30 млн. руб. в месяц начисленной заработной платы
  • Начисление налогов: в среднем по 30 млн. руб. / месяц или 360 млн. руб. / год

Налогообложение

  • Система налогообложения — ОСН (по ставке НДС 20% и льготной ставке 10% для схтп)
  • Начисление налогов: в среднем по 30 млн. руб. / месяц или 360 млн. руб. / год
  • Доля налогов в выручке: 15%

Финансово-экономическая модель бизнес-плана глубокой переработки пшеницы:

1. Исходные показатели проекта:
— Среднемесячная выручка: не менее 15 миллионов рублей в месяц;
— среднегодовая выручка: не менее 180 миллионов рублей в год;
— Себестоимость производства: не более 10 тысяч рублей за тонну;
— Операционные расходы (включая стоимость сырья, газа, электроэнергии и расходных материалов): 15 миллионов рублей в месяц;
— Налоговые отчисления: 15 миллионов рублей в месяц;
— Чистая прибыль за прогнозный период: 180 миллионов рублей;
— Среднемесячный доход владельца проекта (после уплаты налогов и возврата вложенных средств): 15 миллионов рублей в месяц;
— Доля чистой прибыли в выручке: 10%;
— Точка безубыточности: 10 тысяч рублей в месяц;
— Чистая прибыль: 180 миллионов рублей;
— IRR проекта: 15%;
— PI проекта: 2 года;
— NPV проекта: 180 миллионов рублей;
— Дисконтированный срок окупаемости: 3 года.

2. Структура инвестиций (CAPEX):
Инвестиции необходимы для приобретения оборудования, строительства и запуска объекта по глубокой переработке пшеницы. Сумма инвестиций составит примерно 180 миллионов рублей.

3. Условия финансирования:
Для реализации проекта требуется кредит на сумму 200 миллионов рублей под 12% годовых на срок 5 лет.

4. Календарь проектных работ:
— Месяц 1: Подготовка и разработка бизнес-плана;
— Месяцы 2-3: Поиск поставщиков оборудования, заключение договоров;
— Месяц 4: Закупка оборудования и материалов;
— Месяцы 5-6: Строительство и установка оборудования;
— Месяц 7: Тестовая эксплуатация и подготовка персонала;
— Месяц 8: Запуск производства.

5. Поступления (план выручки):
— Натуральная стоимость: 180 миллионов рублей в год;
— Стоимостная стоимость: 195 миллионов рублей в год (с учетом стоимости сырья и материалов).

6. Текущие и прямые затраты:
— Себестоимость производства: 100 миллионов рублей в год;
— Операционные расходы: 45 миллионов рублей в год;
— Расходы на маркетинг и продажи: 15 миллионов рублей в год;
— Административные расходы: 10 миллионов рублей в год.

7. Фонд оплаты труда:
Фонд оплаты труда сотрудников составит примерно 30 миллионов рублей в год.

8. Налоги:
Налоги на сумму 36 миллионов рублей будут уплачены ежегодно.

9. План движения денежных средств:
Прогнозируется положительное движение денежных средств с первой же месяца работы объекта. Среднемесячный денежный поток составит примерно 25 миллионов рублей.

10. План прибылей и убытков:
Ожидается, что проект будет приносить прибыль с второго месяца работы. Средним ежемесячным показателем прибыли будет 20 миллионов рублей.

11. Кредиты и проценты:
Проценты по кредиту составят примерно 3 миллиона рублей в год.

12. Расчет NPV, PI, IRR, DPBP проекта:
— NPV: 180 миллионов рублей;
— PI: 2 года;
— IRR: 15%;
— DPBP: 3 года.

13. Анализ чувствительности NPV:
Анализ показывает, что проект устойчив к изменениям цен на пшеницу и стоимость оборудования. Изменения в диапазоне +/- 10% не влияют значительно на значение NPV.

14. Точка безубыточности:
Точка безубыточности проекта составляет 10 тысяч рублей в месяц. Это означает, что при достижении ежемесячной выручки в этот уровень проект становится убыточным.

15. Финансовый анализ:
Проект демонстрирует высокую рентабельность и стабильный денежный поток. Коэффициент ликвидности составит более 2, что указывает на хорошую способность проекта погашать краткосрочные обязательства.

16. Резюме проекта (ключевые показатели):
— Среднемесячная выручка: от 15 миллионов рублей;
— Чистая прибыль: 20 миллионов рублей в месяц;
— IRR: 15%;
— PI: 2 года;
— NPV: 180 миллионов рублей;
— Дисконтированный срок окупаемости: 3 года.

Бизнес-план по глубокой переработке пшеницы содержит подробную финансово-экономическую модель, структуру инвестиций, условия финансирования и календарь проектных работ. Он также включает в себя анализ рынка и конкурентов, оценку рисков и рекомендации по улучшению эффективности проекта.

Диаграмма 15. Структура затрат в десятом году реализации проекта, %.

Список иллюстраций

  • Рисунок 1: Возможности сбыта крахмала на рынке России и СНГ.
  • Рисунок 2: Опыт США по увеличению внутреннего спроса на зерно.
  • Рисунок 3: … (пропущено в оригинале)
  • Рисунок 4: Схема технологического процесса глубокой переработки пшеницы.
  • Рисунок 5: Возможная схема организации предприятия.

В целом, итоговый бизнес-план включает 169 страниц, 64 таблицы, 30 графиков, 15 диаграмм и 5 рисунков.

Планирование фермерского хозяйства для производства мяса и молока

От идеи до процветающего бизнеса: реализация проекта по обжарке кофе в Краснодарском крае

Похожие тематики

  • бизнес-план  План развития компании "Хлебушек": стратегия успеха
  • курсовая  Создание производственного комплекса для производства струйных материалов из дерева в Tatarstan
  • бизнес-план  Руководство по созданию эффективного бизнес-плана для запуска проекта производства масляных фильтров
  • бизнес-план  Эффективная бизнес-модель для переработки отходов
  • бизнес-план  Экономика обращения с отходами в регионе
  • бизнес-план  Создание стартапа по переработке отходов от А до Я
  • бизнес-план  Переработка пластиковых отходов в прибыльный бизнес
  • бизнес-план  Как открыть бизнес по переработке автопокрышек
  • бизнес-план  Анализ рынка и планирование производства
  • бизнес-план  Переработка шин как бизнес-идея с высоким потенциалом
  • бизнес-план  Мини цех по переработке молока - прибыльный бизнес.

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности