• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Создание пейнтбола бизнеса от А до Я

Создание пейнтбола бизнеса от А до Я

Раздел: Бизнес-план

Бизнес план пейнтбольного клуба

Бизнес-план пейнтбольного клуба: эффективный старт для активного отдыха

Обзор

Бизнес-план создания пейнтбольного клуба направлен на оценку экономической жизнеспособности и перспектив развития в текущих рыночных условиях. Цель – представить убедительную концепцию инвесторам или кредиторам, поэтому все оценки и финансовые прогнозы должны учитывать актуальную ситуацию на рынке, возможные риски и непредвиденные обстоятельства.

Идея бизнеса и общие сведения

Проект создания пейнтбольного клуба включает несколько ключевых моментов:
— Высокая рентабельность и стабильный доход – цель состоит в том, чтобы достичь показателя доходности не менее 150% уже через 24 месяца.
— Удовлетворение потребностей целевой аудитории – предоставление услуги по игре в пейнтбол, которая соответствует ожиданиям клиентов.

Финансовые аспекты

Финансирование проекта будет осуществляться за счет коммерческого кредита в размере до 5 миллионов 40 тысяч рублей, что также и общая стоимость проекта. Срок кредитования составляет 24 месяца, в течение которых клуб должен полностью окупиться и обеспечить стабильную прибыль. По оценкам, бизнес начнет приносить прибыль уже через 7 месяцев после запуска. Процентная ставка по кредиту – 16%, но есть перспективы ее снижения. Ожидается, что сумма процентных платежей составит около 100 тысяч рублей.

Экономический эффект

Общий экономический эффект от реализации проекта за два года оценивается в более чем 758 тысяч рублей.

Риски и вызовы

При планировании учитываются следующие риски:
— Высокие стартовые затраты.
— Ограниченная целевая аудитория, что может привести к недостаточному спросу на услуги.
— Сильная конкуренция в отрасли.

Описание игры в пейнтбол

Пейнтбол – это командная спортивно-техническая игра. Цель – игроки делятся на две команды и вооружаются пневматическим оружием, стреляющим желатиновыми шариками, покрытыми водорастворимой краской. Игра длится от 10 до 15 минут, во время которых команды пытаются захватить флаг противника, расположенный в центре поля, и перемещать его на поле противной стороны, при этом поражая игроков соперника пулями с краской. Количество поражений определяется количеством пятен краски на одежде игрока. Игра обычно проводится на открытом пространстве, таком как лесная площадка или поле с укрытиями.

Преимущества пейнтбола

Пейнтбол предлагает несколько преимуществ:
— Доступность – для игры не требуются специальные навыки или хорошая физическая форма.
— Универсальность – в команду могут входить люди разных возрастов и гендерных принадлежностей.
— Популярность – пейнтбол набирает популярность как уникальное сочетание активного отдыха и командной работы. Это особенно актуально в эпоху, когда все больше людей интересуются здоровым образом жизни и активным проведением досуга на свежем воздухе.

Целевая аудитория

Традиционно целевой аудиторией пейнтбола являются любители адреналина и активных видов спорта. Однако в последнее время наблюдается расширение этой аудитории – родители и педагоги используют пейнтбол как метод отвлечения подростков от уличных развлечений, а также для проведения командообразующих мероприятий.

Рынок и конкуренция

Согласно статистике, рынок пейнтбольного отдыха стабильно развивается, расширяя спектр предлагаемых услуг. Новый клуб должен учитывать эти тенденции и конкурировать с существующими предложениями на рынке.

Этапы создания клуба

Процесс открытия пейнтбольного клуба включает несколько основных этапов:
— Исследование рынка, анализ конкурентов и ценообразования в отрасли.
— Подготовка необходимых документов и получение разрешений.
— Поиск подходящего места под клуб с учетом требований к оборудованию и пространству.
— Закупка оборудования и создание уютной атмосферы клуба.
— Маркетинговая кампания для привлечения клиентов и создания бренда клуба.
— Обучение персонала для обеспечения безопасного и качественного обслуживания клиентов.

Создание пейнтбольного клуба – перспективный бизнес-проект, который может стать успешным благодаря тщательному планированию, учету рисков и адаптации к потребностям целевой аудитории.

Процесс создания пейнтбольного клуба включает несколько важных этапов:

  • Аренда участка и подготовка пространства для игры: это включает в себя выбор подходящего места, обеспечение безопасности и комфорта игроков, а также создание необходимых игровых площадок.

  • Регистрация юридического лица: необходимо выбрать форму регистрации (ООО или ИП) и выполнить все необходимые юридические процедуры.

  • Подбор и обучение персонала: на этом этапе нанимается необходимый персонал, например, менеджеры, инструкторы по пейнтболу и сотрудники по обслуживанию оборудования. После найма проводится обучение персонала для обеспечения качественного обслуживания клиентов.

  • Маркетинговая кампания: создание эффективной маркетинговой стратегии помогает привлечь внимание целевой аудитории и повысить популярность клуба. Этот этап включает в себя разработку бренда, создание веб-сайта, использование социальных сетей и других рекламных каналов.

  • Открытие и запуск клуба: после завершения всех предыдущих этапов клуб готов к открытию и началу работы. Важно обеспечить плавный переход от организации к эксплуатации, чтобы предоставлять клиентам качественные услуги без сбоев.

Для успешного создания пейнтбольного клуба важно следовать установленным срокам на каждом этапе. Процесс может занять от одного до двух лет, в зависимости от масштаба проекта и уровня необходимой подготовки.

Что касается оборудования для пейнтбольного клуба, то оно должно быть безопасным, надежным и соответствовать стандартам игры. Необходимо выбрать подходящий инвентарь, такой как маркеры, маски, защитная одежда, а также обеспечить наличие всех необходимых аксессуаров и сопутствующих товаров для комфортного игрового опыта.

Следуя этим шагам и учитывая указанные требования, вы сможете создать успешный пейнтбольный клуб, который будет привлекать игроков и обеспечивать их насыщенный игровой опыт.

Бизнес план пейнтбольного клуба

Бизнес-план пейнтбольного клуба

При принятии решения о создании пейнтбола в пределах города необходимо учитывать несколько важных факторов. Во-первых, безопасность. Организация такой деятельности вблизи населенных пунктов требует надежной защиты имущества и окружающей среды от постороннего вторжения и шума. В противном случае существует риск возникновения конфликтов с местными жителями или властями.

Кроме того, арендная плата в черте города значительно выше. Однако это компенсируется сокращением затрат на доставку материалов и оборудования, а также расходов на персонал.

Преимуществом базирования клуба за городом является отсутствие претензий со стороны соседей или органов власти из-за шума и потенциально более низкая арендная плата. Кроме того, удаленное расположение может привлечь более состоятельных клиентов, которые чаще предпочитают элитные услуги и инфраструктуру.

Оборудование и расходные материалы

Оборудование для пейнтбола требует значительных затрат, в том числе на закупку большого количества расходных материалов. Важно обеспечить наличие всего необходимого оборудования, включая маркеры, маски, защитную одежду и другие аксессуары.

Музыкальное сопровождение

Музыка в пейнтболе играет важную роль. Она должна дополнять игровой процесс, а не отвлекать от него, и создавать нужную атмосферу. Музыка должна быть гармоничной и соответствовать общему стилю клуба.

Местоположение и территория

Для создания пейнтбольного клуба идеальным вариантом будут бывшие детские лагеря или пансионаты, которые уже имеют необходимую инфраструктуру и свободное пространство для игровых площадок. Сосновый лес также подходит благодаря хорошому дренажу и почве, обеспечивающей активный игровой процесс.

Желательно, чтобы на территории были заброшенные здания, которые можно интегрировать в концепцию пейнтбола. Общая площадь базы должна составлять не менее 2000 квадратных метров, а также иметь возможность расширения в будущем.

Услуги и удобства

Клуб должен предоставлять широкий спектр услуг и удобств для посетителей:
— Раздевалки и душевые комнаты
— Кафе или небольшой ресторан
— Стрелба из лука, бильярд, волейбол или мини-футбол (дополнительные развлечения)
— Освещенные и хорошо обозначенные территории внутри и снаружи клуба для удобства навигации посетителей
— Технические помещения для хранения и обслуживания оборудования, включая заправочную станцию
— Комната отдыха для клиентов и персонала, кабинет руководителя и другие служебные помещения

Различные площадки и рельеф

Рекомендуется создать 2-3 площадки в черте города (или 3-4 за ее пределами) и один тир. Каждая площадка должна иметь размер 50х80 квадратных метров и отличаться по рельефу и характеру ландшафта. Важно обеспечить безопасность, ограждая территории и организуя надежную охрану.

Заключение

Создание пейнтбольного клуба может быть успешным бизнес-предприятием при правильном планировании и исполнении. Учитывая все вышеупомянутые факторы, можно разработать эффективный план, который привлечет клиентов и обеспечит стабильный поток посетителей.

Следующий важный шаг в создании пейнтбольной базы — закупка необходимого оборудования. Необходимым инструментом станет специальный маркер, из которого игрок будет стрелять шариками с краской. Вопрос о том, можно ли считать маркеры оружием, остается открытым для дискуссий среди посетителей клубов. Однако законодательство четко определяет, что такое оружие и какие инструменты к нему не относятся. Согласно этому определению, пейнтбольные маркеры не являются оружием, а скорее спортивными инструментами, которые по своей конструкции похожи на оружие. Важно, чтобы потенциальные клиенты были осведомлены об этом различии. Например, можно разместить эту информацию на официальном сайте клуба, а также в правилах и инструкциях для посетителей.

Бизнес план пейнтбольного клуба бесплатно

Бизнес-план пейнтбольного клуба включает в себя несколько ключевых компонентов, необходимых для его успешной работы. Ниже представлен обзор основных пунктов с примерными ценами:

Оборудование и инвентарь:

  • Маски: Маска является основным элементом снаряжения игрока. Рекомендуем приобрести маски с новой системой смены линз, они обойдутся в 2300 рублей за штуку.
  • Маркеры: Необходимо приобрести различные типы маркеров (пистолетные, полуавтоматические, помповые) на сумму около 25 тысяч рублей.
  • Перчатки, наколенники и налокотники: Защитная экипировка для игроков, от 800 рублей за пару перчаток и выше.
  • Фидеры: Магазины для шаров, различные по емкости, от 1100 рублей.
  • Баллоны-ресиверы: Объемом 10 литров, высокое давление, стоимость около 2100 рублей.
  • Защитные жилеты и камуфляж: Одежда для игроков, от 2400 до 2600 рублей за штуку.
  • Заправочные станции: Для подзарядки баллонов, от 1700 рублей.
  • Шомполы: Инструмент для чистки ствола, от 140 рублей за штуку (на судью).
  • Пейнтбольные шары: Баллоны для игры, от 1500 рублей за упаковку.

Транспорт:

Рекомендуется иметь собственное транспортное средство, предпочтительно микроавтобус, или даже подержанную машину для снижения затрат.

Маркеры и их важность:

Качественные маркеры являются ключевым фактором успеха клуба. Количество маркеров на балансе влияет на пропускную способность и оборот. Обращайте внимание на надежность и удобство использования. Полуаутоматические устройства, помпы и ручные дозаторы шаров рекомендуются для снижения затрат и повышения комфорта. Не забывайте о безопасности, выбирайте маркеры с соответствующими заглушками и газом. Минимальный объем баллона — 12 грамм, а наиболее распространенной емкостью является 0,8 литра, достаточная для 600 выстрелов.

Защитные маски:

Защитная маска — важнейший элемент снаряжения. Рекомендуется закупить их в расчете на команду из 10 игроков и 2 судьи, то есть минимум 12 штук. Маска должна быть легкой и удобной для ежедневной чистки. Судьи должны иметь маски отличного цвета и конструкции для комфортной игры.

Заправочные станции:

Необходима основная заправочная станция и запасная на случай поломки. Это обеспечит бесперебойную работу клуба без финансовых потерь.

Запасные части и инструменты:

Уделите внимание наличию запчастей, комплектов прокладок, ключей, отверток и других инструментов для ремонта. Судьи также нуждаются в шомполах для чистки стволов. Весы для контроля баллонов, хронограф для скорости шара и защитная сетка — необходимые дополнения.

Одежда и форма:

Игрокам перед игрой выдается чистая форма, поэтому необходимо закупить достаточное количество комплектов на каждый маркер (2 комплекта с масками и банданами).

Регулярный контроль и обслуживание:

Не забывайте о регулярном проверке соответствия оборудования требованиям качества и безопасности. Обязательно проводите ремонт и замену износившихся деталей для обеспечения безопасности игроков.

Видео о техническом обеспечении пейнтбольного клуба

Число сотрудников и их квалификация в клубе напрямую связаны с его спецификой и масштабом предоставляемых услуг. На начальном этапе потребуются от шести до четырех судей-инструкторов, два администратора, учредитель клуба, который обычно выполняет функции руководителя и бухгалтера, а также технический персонал. Если клуб будет расширяться и открывать дополнительные зоны, кафе или другие развлекательные заведения, необходимо будет увеличить численность персонала. Заработная плата сотрудников составит минимальную ставку плюс процент от дохода клуба. Независимо от размера и состава штата, важнейшим фактором успеха станет высокий уровень профессионализма работников. При подборе персонала следует учитывать не только опыт работы, но и личностные качества, в первую очередь способность налаживать контакт с клиентами.

Маркетинговая кампания будет зависеть от общего состояния рынка и уровня спроса в выбранной сфере. Необходимо также учитывать последствия кризиса 2014 года, который негативно повлиял на многие предприятия, занимающиеся спортивными развлечениями, включая пейнтбол. В последние годы наблюдается рост интереса к этому виду досуга среди населения, что привело к появлению новых компаний, предлагающих такие услуги.

О техническом обеспечении пейнтбольного клуба ниже в видео  1 Разрабатывая маркетинговый план бизнеса, следует определить основной контингент целевой аудитории. Потенциальными клиентами пейнтбольного клуба будут молодые люди в возрасте 20 – 35 лет, предпочитающие спортивный досуг и активный отдых. По статистике, наибольшее число целевой аудитории (45%) приходится на клиентов в возрасте 25 – 35 лет, еще четверть посетителей составляют возрастную группу 20 – 25. При этом примерно половина посетителей – корпоративные клиенты в возрасте от 20 до 35 лет.

Комплексный подход к увеличению посещаемости пейнтбольного клуба

Чтобы привлечь больше посетителей в ваш пейнтбольный клуб, необходимо провести тщательное исследование рынка и конкурентов. Ниже приведены ключевые факторы, на которые следует обратить внимание:

  1. Удобство расположения: Важно учитывать удаленность от города, доступность транспорта и наличие парковки. Убедитесь, что ваш клуб удобно расположен и легко доступен для потенциальных клиентов.

  2. График работы: Определите оптимальный график работы клуба, учитывая потребности целевой аудитории. Обеспечьте гибкий график, который будет отвечать ожиданиям посетителей.

  3. Качество и загруженность площадок: Убедитесь, что ваши пейнтбольные площадки поддерживаются в чистоте и порядке, а оборудование находится в хорошем состоянии. Предлагайте удобное и комфортное пространство для игры, чтобы обеспечить приятный опыт для посетителей.

  4. Ценовая политика: Установите конкурентоспособные цены на свои услуги, учитывая уровень конкурентов и потребности целевой аудитории. Выработайте выгодные предложения, которые привлекут клиентов и обеспечат рентабельность бизнеса.

  5. Уровень обслуживания: Обеспечьте высокий уровень обслуживания клиентов, включая профессиональное руководство, удобную систему бронирования и своевременное обслуживание оборудования. Цель — создать положительный опыт для каждого посетителя.

После определения общей картины рынка следующим шагом является разработка эффективной стратегии продвижения вашего пейнтбольного клуба. Определите целевой сегмент: эконом-класс, средний или бизнес-класс. Наиболее востребованный и перспективный стандартный ценовой сегмент. Целевая аудитория для такого сегмента — представители среднего класса, а также корпоративные клиенты.

Для успешного продвижения клуба необходимо провести комплекс мероприятий:

  1. Онлайн-продвижение: Создайте профессиональный сайт и занимайтесь его оптимизацией для поисковых систем (SEO). Размещайте рекламу в социальных сетях, форумах и сайтах объявлений, чтобы повысить知名度 вашего клуба в интернете.

  2. Корпоративные клиенты: Разработайте специальные предложения и пакеты услуг для корпоративных клиентов. Убедитесь, что ваш клуб может удовлетворить их потребности в командообразовании и развлечениях для сотрудников.

  3. Традиционные СМИ: Используйте традиционные СМИ, такие как газеты, журналы и радио, для рекламы вашего клуба. Это поможет охватить более широкую аудиторию и повысить осведомленность о вашем бизнесе.

  4. Офлайн-реклама: Раздавайте листовки, визитки и размещайте баннеры с рекламой вашего клуба. Используйте внешнюю рекламу, такую как бигборды, для привлечения внимания потенциальных клиентов.

Ключевым фактором успеха является поддержание высокого уровня обслуживания и создание выгодных предложений для постоянных клиентов. Это поможет создать положительную репутацию вашего пейнтбольного клуба и обеспечить лояльность посетителей.

Регистрация и налоговое оформление бизнеса пейнтбольного клуба

Выбор правовой формы для вашего пейнтбольного клуба зависит от конкретных обстоятельств и целей вашего бизнеса. Наиболее распространенной формой является ООО (Общество с ограниченной ответственностью), которое обеспечивает минимальную организационную и налоговую нагрузку, а также предоставляет широкие полномочия владельцам бизнеса.

Однако, если вы планируете заниматься преимущественно общественными мероприятиями или достигать общественно полезных целей, можно рассмотреть формат некоммерческой организации. В этом случае прибыль не распределяется среди основателей, а официально признается заработная плата. Некоммерческие организации часто привлекаются при работе со школьниками или особыми социальными группами, а также при наличии государственного гранта на развитие бизнеса.

Чтобы зарегистрировать ООО, необходимо подготовить пакет документов, включая учредительные документы, копии личных документов основателей и уплатить государственную пошлину. Срок оформления ООО обычно составляет 2-3 недели.

Важно отметить, что вопрос о классификации пейнтбольных маркеров как оружия регулируется законодательством. В этом случае ваша организация не потребует специальной лицензии на владение и использование оружия пейнтбол. Вы можете уточнить эту информацию, изучив соответствующие законы и нормативные акты.

Налоговое бремя для организации, предоставляющей развлекательные услуги, стандартно и не требует особых сложностей или дополнительных требований. Основными налогами являются:

  1. Налог на прибыль: Налоги взимаются с полученной прибыли в течение месяца. Ставка налога составляет 20%.
  2. НДС: Для организаций, предоставляющих услуги развлечений, обычно не требуется регистрация по НДС.

Помните, что это общая информация, и для конкретных деталей всегда рекомендуется консультироваться с профессиональными специалистами в области бизнеса и права.

Стратегия создания успешного предприятия общественного питания для детей

Батутный бизнес: от уличного аттракциона до крытого комплекса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-идея для свадьб: от идеи до прибыльной реальности
  • бизнес-план  Ореховый бизнес с нуля до прибыльной фермы
  • бизнес-план  Руководство по созданию прибыльной бизнес-идеи - орехового сада
  • бизнес-план  Руководство по запуску ритуального бизнеса
  • бизнес-план  Производство шариковых ручек: пошаговый план
  • бизнес-план  Руководство по запуску швейного бизнеса от А до Я
  • бизнес-план  Как открыть мастерскую по ремонту часов? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Стратегия выхода на рынок для нового джинсового бренда
  • бизнес-план  Все о запуске производства цемента в России
  • бизнес-план  Разработка B2B интернет-портала для эффективного взаимодействия компаний с партнерами, клиентами и сотрудниками
  • бизнес-план  Переход от хобби к прибыльному бизнесу
  • бизнес-план  Руководство по созданию эффективного бизнес-плана для ресторана или кафе

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности