• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план пейнтбольного клуба

Бизнес план пейнтбольного клуба

Раздел: Бизнес-план

Бизнес план пейнтбольного клуба

Бизнес-план пейнтбольного клуба предназначен для оценки экономической эффективности коммерческого проекта и перспектив его развития в существующих рыночных условиях. Готовый бизнес план пейнтбольного клуба с точными финансовыми расчетами может быть представлен на рассмотрение инвестору или кредитору, поэтому все оценки и выводы, а также финансовые расчеты должны быть выполнены с учетом действительного состояния рынка и возможных рисков и форс-мажорных ситуаций.

Также рекомендуем ознакомиться с и нюансами открытия агентства праздников .

Проект пейнтбольного клуба: общие сведения и идея бизнеса

Проект по созданию пейнтбольного клуба включает несколько пунктов:

  • — создание предприятия с высокой рентабельностью;
  • — получение высокой и стабильной прибыли – спустя 24 месяца показатель дохода должен ежегодно составлять минимум 150%;
  • — удовлетворение потребностей целевой аудитории.

Основной вид деятельности будущей организации – предоставление услуги по игре в пейнтбол. финансирования – коммерческий кредит в размере до 5 миллионов 40 тысяч рублей. Этой же сумме будет равна общая стоимость будущего проекта;

  • — срок кредитования – 24 месяца, в течение которых новый бизнес должен полностью окупиться и начать приносить стабильную прибыль. При этом, по предварительным подсчетам, бизнес начнет окупаться уже спустя 7 месяцев после начала деятельности;
  • — процентная ставка по кредиту – 16%, в перспективе возможно ее снижение;
  • — сумма процентных выплат по кредиту составит от 100 тысяч рублей;
  • — общий экономический эффект от реализации запланированного проекта в течение 2 лет – от 758 тысяч рублей и более.

При планировании бизнеса будут учитываться такие риски:

  • — высокий размер стартовых вложений;
  • — ограниченная целевая аудитория, как результат – недостаточно высокий спрос;
  • — высокий уровень конкуренции в отрасли.

Пейнтбольный клуб относится к . Суть этой командной спортивно-технической игры заключается в следующем: игроки делятся на 2 команды и получают пневматическое оружие, стреляющее желатиновыми шариками, наполненными водорастворимой краской. Игровой процесс длится 10 – 15 минут и ставит своей целью попытку вооруженных таким оружием игроков обеих команд захватить флаг, расположенный в центре поля, чтобы переместить его на поле противника. В процессе выполнения этого задания участники должны поразить пулями с краской максимальное количество представителей команды-противника. Количество поражений определяется численностью пятен краски на одежде игроков. Играют обычно на открытом пространстве – лесной площадке или в поле, оснащенном естественными или искусственными укрытиями.

Преимущество пейнтбола заключается в том, что для игры не нужны специальные навыки или хорошая физическая форма. Не имеет особого значения возрастная и гендерная принадлежность – в одну команду можно объединять всех желающих.

Популярность пейнтбола – в и том, что он представляет собой уникальный синтез . Это особенно важно в контексте возрастающей популярности активных видов отдыха на свежем воздухе и массового увлечения здоровым образом жизни .

Целевая аудитория пейнтбола традиционно не очень широкая: обычно им занимаются поклонники адреналина и активных видов спорта. Но в последнее время область заинтересованности этой игрой расширяется. К примеру, этот вид активности часто используют родители и педагоги как способ отвлечь подростков от уличных развлечений. Игра в пейнтбол может стать хорошим вариантом проведения . Например, многие современные концепции тим-билдинга базируются на подобном коллективном времяпрепровождении.

Согласно данным статистики соответствующего сегмента рынка, в последние годы он стабильно развивается, постоянно расширяя спектр услуг. Поэтому новый клуб, предлагающий потенциальным клиентам один или несколько видов , должен быть ориентирован на существующую динамику отрасли и уровень развития конкурентов.

Основные особенности открытия пейнтбольного клуба — в видео:

Этапы создания пейнтбольного клуба

Процесс подготовки к открытию и начала работы клуба по пейнтболу состоит из нескольких основных этапов, не считая подготовительного – изучения соответствующего сегмента рынка, уровня конкуренции и ценовой политики в отрасли.

Кратко охарактеризовать процесс создания пейнтбольного клуба можно в таких пунктах:

  • — аренда участка, оборудование соответствующим образом и подготовка к работе;
  • — регистрация предприятия – ООО или ИП;
  • — найм персонала;
  • — рекламная кампания;
  • — открытие и начало работы.

Более подробно, в соответствии с установленными для каждого этапа сроками, процесс основания и развития клуба по пейнтболу можно представить следующим образом:

Этапы Условия выполнения Сроки выполнения
Начало проекта 1 – 2 год
Заключение инвестиционного договора 1 месяц проекта Первые 30 банковских дней
Получение кредита Наличие обязательного пакета документов 1 месяц
Внесение в госреестр, постановка на учет в административных и налоговых органах Заключенный инвестиционный договор От 1 до 30 дней
Подбор месторасположения, оформление документации Предварительные работы 1 месяц
Покупка оборудования Заключение инвестиционного договора До 30 календарных дней
Установка оборудования Получение инвестиционных средств До 1 месяца
Найм персонала Производственная деятельность До 30 дней
Обучение персонала Окончание этапа организации производственного процесса До 30 дней
Проведение маркетинговой кампании 30 календарных дней До 360 дней
Окончание проекта 12 – 24 месяцев

Оборудование пейнтбольного клуба

Приступая непосредственно к созданию базы для игры в пейнтбол, следует начать с поиска подходящей территории. Выбранное место должно быть достаточно просторным для активных перемещений игроков и создания необходимого комплекса игровых площадок. Кроме того, участок должен отвечать ряду стандартных требований:

  1. — комфорт и безопасность для игроков;
  2. — близость к населенному пункту и удобная транспортная развязка – до города должно быть не более 30 минут езды. Но предпочтительнее, чтобы база находилась в черте города, так как за его пределы будут приезжать только автовладельцы, что значительно сузит целевую аудиторию;
  3. — минимум расходов по созданию и эксплуатации организации.
Бизнес план пейнтбольного клуба
Бизнес план пейнтбольного клуба

Решая, стоит ли открывать пейнтбольный клуб в пределах города, стоит учесть, что размещая такую организацию поблизости населенных пунктов, предстоит обеспечить хорошую охрану имущества от постороннего вторжения, а также предусмотреть надежную защиту окрестных жилых кварталов от действия шума. В противном случае есть риск возникновения недоразумений с местными жителями или представителями власти. Помимо прочего, арендная плата в черте города на порядок выше, правда, предстоит меньше затрат на доставку материалов и оборудования, развозку персонала и другие технические расходы. Плюсом расположения базы за городом в первую очередь будут отсутствие возможных претензий со стороны соседей или местных органов власти и относительно дешевая аренда. К тому же, открывая пейнтбольный клуб в стороне от города и создав соответствующие условия, можно рассчитывать на более элитный и платежеспособный контингент – такие клубы часто становятся местом отдыха для обеспеченных посетителей и корпоративных клиентов. Но в этом случае обязательно не только предоставить услуги элитного класса, но и оборудовать сопутствующую инфраструктуру – ресторан, теннисный корт и другие дополнения к основной услуге.

Оборудование пейнтбольного клуба достаточно затратно – его отличает необходимость закупки большого количества расходных материалов.

В дополнение к основному оборудованию важно позаботиться о музыкальном сопровождении. Фоновая музыка – важный элемент общего колорита клуба. Она должна не отвлекать от игрового процесса и создавать определенное настроение.

Удобными для обустройства клуба будут территории бывших детских лагерей и пансионатов, поскольку они изначально оборудованы нужной инфраструктурой и имеют достаточно свободного пространства. Для игровых площадок подойдет сосновый лес, так как там хороший дренаж и почва способствует активному движению. Желательно, чтобы в этом мест были заброшенные, возможно, полуразрушенные здания – они хорошо вписываются в концепцию пейнтбола.

Общая площадь пейнтбольной базы составит от 2 тысяч кв.км или больше в зависимости от планируемого масштаба организации. Хорошо, если арендованный или приобретенный участок допускает возможность расширения игровых площадок в дальнейшем, поэтому чем большим будет пространство изначально, тем лучше. Кроме того, в некоторых ситуациях, например, в случае проведения турнира, может понадобится единоразовое расширение площадки. Поэтому важно, чтобы клуб располагал свободным пространством.

Для удобства посетителей на территории самого клуба и за его пределами желательно разместить указатели и полезные обозначения, дополнительными преимуществами будет оборудование раздевалок, душевых, а также кафе или небольшого ресторана. А если дополнительно предложить посетителям расширенную развлекательную инфраструктуру (стрельба из лука, бильярд, волейбол или мини-футбол), это позволит привлечь и удержать большее количество клиентов.

В данном проекте рассматривается возможность создания 2 – 3 площадок в черте города (или 3 – 4 за его пределами), а также одного тира. Каждая из площадок будет иметь размер 50х80 кв. метров. Желательно, чтобы площадки имели различный рельеф и отличались по характеру ландшафта. К примеру, одна из них может находиться в лесу, другая – быть оснащена искусственными укрытиями и т.д. Важно, чтобы на площадки не попадали посторонние во время стрельбы, для чего обязательно предусмотреть наличие хорошего ограждения и охраны территории.

Сразу нужно оборудовать и закрытые помещения для раздевалок и душевых. Желательно и наличие должным образом оснащенной приемной, где будут располагаться рецепция и комната отдыха для клиентов. Там же можно открыть небольшое кафе или буфет. Дополнительную прибыль принесет продажа вода, кофе и других напитков, которые будут кстати после интенсивного отдыха. Еще одна обязательная группа – технические помещения, где будут храниться и обслуживаться маркеры. Под навесом должна быть заправочная станция для оборудования. Отдельно располагается раздевалка и комната для отдыха персонала, кабинет руководителя и, при необходимости – другие служебные помещения.

Следующий важный пункт создания пейнтбольной базы – закупка оборудования. Главным обязательным инструментом будет специальный маркер – прибор, из которого участник стреляет шариками с краской. Вопрос о том, стоит ли считать его оружием, пока остается открытым для многих посетителей клубов. Но законодательство четко определяет, что такое оружие, и в соответствии с официальным определением, маркеры к оружию отнести нельзя. По этому же закону, пейнтбольные маркеры принадлежат к спортивным инструментам, имеющим лишь конструктивное сходство с оружием. Эту информацию стоит сразу донести до посетителей и потенциальных клиентов. Например, можно разместить данные сведения на официальном сайте клуба, а также на территории самой организации, в правилах пользования услугами клуба.

Бизнес план пейнтбольного клуба бесплатно
Бизнес план пейнтбольного клуба бесплатно

Перечень основного оснащения для пейнтбольного клуба включает такие обязательные пункты и примерные расценки:

  • — маски – предназначены для игроков начального уровня, оснащенные новой системой смены линз – от 2 300 рублей;
  • — маркеры разных типов и калибров – 25 тысяч рублей;
  • — перчатки, наколенники и налокотники – от 800 рублей за пару перчаток и более;
  • — фидеры – от 1100 рублей;
  • — баллоны-ресиверы высокого давления объемом 10 л – 2 100 рублей;
  • — защитные жилеты, камуфляжные комплексы – 2 400 – 2 600 руб.;
  • — заправочные станции – от 1 700 рублей;
  • — шомполы – от 140 руб.;
  • — пейнтбольные шары – от 1 500 руб.

Дополнительно понадобится собственное транспортное средство – предпочтительнее микроавтобус. Для снижения затрат может приобрести подержанную машину.

Наличие качественных маркеров – одно из важнейших условий успеха клуба. Именно количество маркеров на балансе будет влиять на пропускную способность и оборот клуба. Закупая маркеры, следует обращать внимание на их надежность и легкость в использовании. Для удобства эксплуатации стоит отдать предпочтение полуавтоматическим устройствам, желательно приобрести также помпы, или маркеры с ручным досыланием шаров, и маркеры пистолетного типа. Каждая из этих разновидностей имеет свои особенности использования и свою целевую аудиторию. В комплект к маркерам предстоит закупить ствольные заглушки, которые обязательны по нормам техники безопасности. и газа. Минимальный объем баллона для пейнтбола – 12 г. Наиболее емкими из используемых сейчас считаются 0,8-литровые емкости, которых хватает на 600 выстрелов. К маркеру крепится фидер – магазин для шаров, изготавливаемый из пластмассы и также имеющий различную емкость. Для помповых маркеров обычно используют фидеры на 40 – 50 шаров, а для полуавтоматических – на 180 – 200. Во время закупки оборудования стоит приобретать несколько различных емкостей для разного применения.

Безопасность игроков обеспечивает защитная маска – один из важнейших элементов снаряжения, без которого невозможен выход участника на площадку. Маска должна быть легкой в использовании и удобной в ежедневной чистке. Закупать маски нужно в расчете на команду из 10 игроков и 2 судей. Таким образом, минимальное количество защитных масок должно составлять 12 штук. При этом судьям следует закупить отличные по цвету и конструкции маски – так как они проводят в них больше времени, устройства должны быть легкими и комфортными.

Следующий важнейший пункт – приобретение заправочной станции для газовых баллонов. Она представляет собой комплект, состоящий из шлангов, клапанов и кранов, и прикрепляется на баллон. Желательно, чтобы помимо основной заправочной станции на базе была запасная, так как выход ее из строя может приостановить работу клуба и принести значительный убыток.

Закупая оборудование и расходные материалы для пейнтбольного клуба, важно уделить внимание наличию достаточного количества запчастей. Обязательны наборы прокладок, ключей, отверток и других стандартных инструментов для ремонтных работ. Для работы судей понадобится специальный инструмент – шомпол, предназначенный для чистки ствола при расколе шара. Приобретают их по количеству судей в клубе – с ними работают только судьи, и они же отвечают за сохранность и целостность шомполов. Дополнительно понадобятся весы для контроля наполнения баллонов, хронограф для измерения скорости шара, и защитная сетка, ограждающая поле.

Так как игроку перед началом выдают чистую форму, нужно закупить достаточное количество комплектов – на каждый маркер должно приходиться по 2 комплекта одежды с защитными масками и банданами.

Все оборудование и инвентарь должны проходить регулярный контроль соответствия требованиям качества и безопасности. При необходимости обязательно проводить систематический ремонт и замену отдельных элементов оснащения.

О техническом обеспечении пейнтбольного клуба — ниже в видео:

Подбор штата и маркетинговый бизнес план пейнтбольного клуба

Численность и квалификация кадров клуба зависят от его специфики и масштаба предоставляемых услуг. Обычно на стартовом этапе понадобятся 2- 4 судей-инструкторов, 2 администратора, сам учредитель, который обычно выполняет роль руководителя и бухгалтера, а также технический персонал. Если в клубе будут открыты дополнительные зоны, кафе или другие заведения для отдыха и развлечения, необходимо привлечь больше рабочей силы. Заработная плата для большинства сотрудников будет состоять из минимальной ставки и процента от дохода клуба. При любом размере и составе штата важнейшим условием успеха будет высокий уровень профессионализма персонала. Подбирать сотрудников следует не только по опыту работы, но также с учетом их личностных качеств, прежде всего умения найти подход к любому клиенту.

Маркетинговая кампания будет базироваться на общем состоянии рынка и уровне спроса в выбранной области. Учитывать нужно и недавний кризис 2014 года, который отбросил назад многие предприятия, специализирующиеся на спортивных развлечениях. В их числе – и пейнтбол. В последние годы на рынке появились новые организации, предлагающие этот вид досуга, что обусловлено возросшим интересом среди населения.

О техническом обеспечении пейнтбольного клуба ниже в видео  1 Разрабатывая маркетинговый план бизнеса, следует определить основной контингент целевой аудитории. Потенциальными клиентами пейнтбольного клуба будут молодые люди в возрасте 20 – 35 лет, предпочитающие спортивный досуг и активный отдых. По статистике, наибольшее число целевой аудитории (45%) приходится на клиентов в возрасте 25 – 35 лет, еще четверть посетителей составляют возрастную группу 20 – 25. При этом примерно половина посетителей – корпоративные клиенты в возрасте от 20 до 35 лет.

Чтобы увеличить посещаемость организации, следует провести комплексное исследование отрасли и изучить особенности предложений, преимущества и недостатки конкурентов.

Оценивают конкурентные предприятия по таким критериям:

  1. — удобство расположения, в том числе отдаленность от города, транспортная развязка и наличие парковки;
  2. — график работы;
  3. — качество и загруженность площадок;
  4. — ценовая политика;
  5. — уровень обслуживания.

После того как будет определен общий уровень представителей соответствующего сегмента рынка, предстоит разработать концепцию продвижения нового предприятия на рынке. В первую очередь нужно продумать, к какому сегменту будет принадлежать будущий клуб – эконом-классу, среднему или бизнес-классу. Наиболее востребованный и перспективный стандартный ценовой сегмент. В таких клубах играют в пейнтбол представители среднего класса, к ним же обращаются и корпоративные клиенты.

Далее проводят комплекс мероприятий по формированию потребительского мнения.

Для этого нужно продвигать новый бизнес в нескольких направлениях:

  1. — в онлайн-формате: создать собственный сайт и заняться его онлайн-продвижением; размещать рекламу своих услуг в социальных сетях, форумах и сайтах объявлений;
  2. — разработать выгодные предложения для корпоративных клиентов;
  3. — использовать для рекламных целей существующие СМИ;
  4. — раздавать листовки, визитки, размещать баннеры и бигборды с рекламой клуба.

Лучшим способом продвижения услуг клуба станет поддержание высокого уровня обслуживания и наличие выгодных предложений для постоянных клиентов.

Регистрация и налоговое оформление бизнес план пейнтбольного клуба

Правовая основа для клуба, специализирующегося на предоставлении услуг спорта и активных развлечений, может быть любой. В данном случае подойдет и физическое, и юридическое лицо. Но большинство предпринимателей принимают решение об открытии предприятия в статусе ООО. В сравнении с другими юридическими лицами этот формат предусматривает минимальную организационную и налоговую нагрузку и при этом дает более широкие полномочия, чем ИП.

Возможен еще формат некоммерческой организации, но в этом случае основная цель основания предприятия – достижение общественно полезных целей, а не получения прибыли. Поэтому в этом случае будут иметь место определенные бюрократические нюансы. Например, любая прибыль полученная организацией, не может распределяться между ее основателями или участниками – их доходом будет официально начисленная заработная плата. Некоммерческую организацию есть смысл оформлять, если планируется в основном работа с школьниками или особыми социальными группами, а также когда на открытие и развитие предприятия выделяется государственный грант.

Таким образом, с учетом всех нюансов наибольший смысл имеет открытие ООО. Такая структура требует небольшого пакета учредительных документов, перечень которых можно получить в отделении ФНС или соответствующих нормативных актах, а также копии личных документов каждого из учредителей. Кроме того, обязательны уплата госпошлины и внесение уставного капитала в размере 10 тысяч рублей. Срок оформления ООО – до 2 – 3 недель при условии подачи полного пакета документов.

Так как вопрос о принадлежности пейнтбольных маркеров к категории оружия четко определяется законодательством, то и специальная лицензия на владение и эксплуатацию оружия пейнтбольному клубу не нужна. Эту информацию можно уточнить, изучив специальный закон о лицензировании: .

Налоговая нагрузка организации, предоставляющей услуги развлекательного характера, не представляет никаких особенных сложностей или дополнительных требований. Перечень обязательных налогов включает такие пункты:

Наименование База Период Налоговая ставка
Налог на прибыль Полученная прибыль 1 месяц 20%
НДС

Бизнес-план предприятия общественного питания

Батутный центр бизнес план: открываем детский рай

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план компьютерного клуба
  • бизнес-план  Бизнес план компьютерного клуба с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес-план «Фитнес клуб»
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план лазертаг-клуба с расчетами
  • бизнес-план  Свой бизнес: крытый картинг. Бизнес-план картинг-клуба: расчет затрат и стоимость необходимого оборудования
  • бизнес-план  Готовый бизнес план ночного клуба
  • бизнес-план  Бизнес-план компьютерный клуб и игровые автоматы
  • бизнес-план  Бизнес план компьютерного клуба
  • бизнес-план  Бизнес план фитнес клуба: основные аспекты организации бизнеса!
  • бизнес-план  Бизнес план ночной клуб украина
  • бизнес-план  Готовый бизнес план фитнес клуба с расчетами: сколько стоит открыть в маленьком городе

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности