• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Стратегия развития волейбола в клубе «Ис ...

Стратегия развития волейбола в клубе «Искра»

Раздел: Бизнес-план

«Искра» — российский мужской волейбольный клуб, основанный в 1979 году. Цвета команды красно-сине-белые.

Достижения

  • Серебряный призёр чемпионата СНГ — 1991/92
  • Серебряный призёр чемпионата России — 1993/94, 2002/03, 2007/08, 2008/09
  • Бронзовый призёр чемпионата России — 1998/99, 1999/00, 2000/01, 2005/06, 2006/07

Кубковые турниры

  • Победитель Кубка СССР — 1986, 1987
  • Победитель Кубка России — 2002
  • Финалист Кубка России — 1993, 1994, 1995, 1997, 2005, 2008
  • Финалист Лиги чемпионов — 2003/04, бронзовый призёр — 2008/09

Еврокубки

  • Финалист Кубка Европейской конфедерации волейбола — 2005/06, 2009/10, бронзовый призёр — 2002/03
  • Бронзовый призёр Кубка Top Teams — 2006/07

Российский период

В российский период «Искра» завоевала репутацию самого стабильного коллектива. В конце 1990-х команда под руководством Сергея Анатольевича Цветнова прочно утвердилась на верхних этажах турнирной таблицы.

Состав

В 2002 году «Искра» впервые выиграла Кубок России, а в 2003-2009 годах являлась неизменным участником «Финалов четырёх» Кубка — подобной стабильностью может похвастаться только московское «Динамо». В истории клуба «Искра», помимо финала Лиги чемпионов-2003/04, есть несколько медалей Кубка CEV и Кубке Top Teams.

Игроки сборной России

За сборную России выступали игроки «Искры» Алексей Казаков, Валерий Горюшев, Александр Березин, Павел Абрамов, Владимир Мельник, Алексей Кулешов и другие.

Сезон 2007/08

К чемпионату России-2007/08 «Искра» подходила в ранге фаворита турнира. В межсезонье одинцовский клуб сотворил настоящую сенсацию на трансферном рынке, подписав контракт с Жибой — олимпийским чемпионом 2004 года, двукратным чемпионом мира и победителем множества других крупных международных турниров в составе сборной Бразилии.

Сезон 2008/09

Компанию ему составили лучший диагональный последнего розыгрыша Лиги чемпионов Йохан Шопс («Фридрихсхафен»), серебряные призёры чемпионата Европы-2007 Алексей Кулешов и Алексей Вербов, ранее выступавшие за«Динамо» и «Локомотив-Белогорье» соответственно. Сергея Цветнова на посту главного тренера сменил олимпийский чемпион Сиднея-2000 серб Зоран Гаич.

Результаты сезона

Полностью ожидания болельщиков и специалистов «Искра» в сезоне-2007/08 не оправдала. Волейболисты «икры» не смогли взять ни Кубок России, проиграв полуфинал столичному «Динамо», ни «золото» национального чемпионата, уступив этому же сопернику в суперфинальной серии.

Еврокубки

Ещё раньше, в середине декабря, был поставлен крест на надеждах «Искры» выиграть еврокубок — по результатам матчей 1/8 финала Кубка CEV подмосковный коллектив пропустил дальше польскую «Ченстохову». Существенных изменений в составе «Искры» в преддверии сезона-2008/09 не произошло.

Эффективность тренировочного процесса волейбольного клуба «Искра» необходимо повысить, чтобы добиться титула чемпиона. Для этого требуются обновление инвентаря, ремонт тренирующей базы и улучшение экипировки спортсменов. Однако клуб не обладает необходимыми финансовыми средствами для реализации этих планов, поэтому поиск спонсора становится приоритетной задачей.

Анализ целевого рынка:

Волейбольный клуб «Искра» пока не добился значимых успехов на турнирных аренах, что и ставит задачу повышения эффективности тренировок и совершенствования навыков спортсменов. Для достижения этой цели необходимы инвестиции в обновление инвентаря, ремонт тренирующей базы, а также улучшение экипировки волейболистов.

Финансирование клуба осуществляется за счет государственной поддержки на уровне муниципалитета. Однако эти средства недостаточны для оптимального развития клуба и требуют дополнительного финансирования из других источников. В современном мире существуют три основные схемы финансирования профессионального спорта: продажа прав на трансляцию спортивных соревнований, отчисления от доходов лотерей и спонсорство. В настоящее время особенно актуальным стало формирование благоприятного имиджа потенциальных спонсоров и продвижение их бренда.

Поиск спонсоров стал распространенной практикой среди руководителей в сфере культуры, искусства, науки и спорта в России. Однако найти готового спонсора не так просто из-за слабой экономики, высоких запросов спортивных организаций и отсутствия опыта у многих спортивных руководителей по привлечению спонсорской поддержки. Важным фактором при выборе спонсора является близость его продукции к спортивной отрасли. На основе этого можно выделить пять групп спонсоров:

  1. Фирмы, производящие спортивное оборудование и товары (инструменты для игры, одежду, обувь), как иностранные (Adidas, Nike, Reebok и др.), так и российские (ЗАО «Спортпром», Воронежское ПО «Спорт» и другие).
  2. Компании, производящие продукцию, связанную со спортом, например, продукты питания или средства личной гигиены (Coca-Cola, Pepsi, Mars, Gillette и др., а также российские компании, такие как АО «Российский фермер» и «Некрасовская минеральная вода»).
  3. Фирмы, чья продукция косвенно связана со спортом, например, авиакомпании, банки или страховые компании (Finnair, Delta, Canon, Fuji-Film и др., а также российские компании: Сберегательный банк Российской Федерации, банк «Национальный кредит», «Интурбанк» и другие).
  4. Компании, чья продукция не имеет прямого отношения к спорту, но все же поддерживают спортивные мероприятия (Siemens, Zepter, Mobil, Criket и др., а также российские компании: Газпром, НПО «Энергия», «Уралмаш» и другие).
  5. Фирмы, чья продукция противоречит спортивному образу жизни (Smirnoff, Magna, L&M и др., а также российские компании: Ярославская табачная фабрика «Балканская звезда» и «Исток»).

Анализ целевого рынка показал, что для волейбольного клуба «Искра» наиболее подходящим спонсором может стать компания ЗАО «Спортпром», специализирующаяся на производстве спортивного инвентаря и экипировки. Выбор был основан на заинтересованности фирмы в рекламе своей продукции и спортивной направленности деятельности компании.

Руководство ООО «Спортпром» — это команда молодых, энергичных людей, для которых спорт является не просто работой, но и образом жизни. Компания активно участвует в спортивной жизни сотрудников, организуя волейбольные соревнования между ними и поощряя здоровый образ жизни. Кроме того, сотрудники ООО «Спортпром» являются преданными болельщиками команды «Искра», что свидетельствует о их заинтересованности в успехе клуба и потенциальной возможности стать его спонсорами.

План мероприятий:

Для улучшения имиджа компании и повышения качества тренировок и соревнований волейбольного клуба «Искра» необходимо провести следующие мероприятия:

  1. Приобретение нового инвентаря и экипировки для спортсменов, включая сетку волейбольную, защитные сетки для окон, налокотники, наколенники, волейбольные мячи и кроссовки.
  2. Ремонт тренировочной базы.
  3. Создание Интернет-сайта клуба с информацией о спонсоре, реклама его продукции и информация о Фан-клубе.
  4. Популяризация деятельности клуба через телевизионных репортеров и персональный сайт.
  5. Постоянное взаимодействие со спонсорами во время соревнований:
  6. До соревнования: проверка отсутствия рекламы на стадионе, заранее организуйте доступ к месту проведения соревнований, сообщите о ожидаемом посещении спонсора и обеспечьте его электроэнергией и водой.
  7. Во время соревнования: выделите сотрудников для обслуживания спонсора, освободив их от других обязанностей, чтобы они могли поддерживать связь с организаторами.
  8. После соревнования: отправьте подробный отчет со сфотографированными доказательствами успешного участия спонсора, включая вырезки из прессы и образцы использованной продукции. Попросите спонсора подписать контракт на дальнейшее сотрудничество.

Финансовые вложения для реализации этого плана представлены в таблице 1:

Наименование Стоимость (руб.) Количество Итого (руб.)
Сетка волейбольная, 2,2 мм 620 1 620
Сетка волейбольная, 3,1 мм 1044 1 1044
Сетка защитная на окна, любой размер 100 5 500
Наколенники VIKING 746-4 134 10 1340
Налокотники VIKING 342-9 83 10 830
Волейбольный мяч TORRES BM400 380 5 1900
Кроссовки ASICS GEL-ROCKET B003N 0147 2050 10 20500
Судейская вышка 8500 1 8500
Экипировка 900 20 18000
Итого 53234

Кроме того, необходимы средства для продвижения клуба: разработка и хостинг сайта (10 000 руб. за разработку, 12 000 руб. за хостинг) и ежемесячное обслуживание (5000 руб.).

Создание сайта позволит повысить популярность клуба и предоставить спонсору рекламу его продукции. Взаимодействие со спонсорами во время соревнований поможет популяризировать ООО «Спортпром» и увеличить число потенциальных клиентов, что приведет к увеличению доходов компании.

Бизнес-план по созданию студии ландшафтного дизайна в Краснодарском крае

Верёвочный парк — новый экстрим для всех возрастов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Развитие туризма во Вашем городе
  • статья  Глава первая «Бизнес в России»
  • статья  Глава первая "Бизнес в России - вопросы, сомнения, выводы"
  • статья  Глава первая «Бизнес в России» - Продолжение
  • бизнес-план  Основы составления эффективного бизнес-плана для банка
  • реферат  Стратегическое планирование для коммерческих банков
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для предприятия по электроснабжению с помощью мобильных модульных подстанций.
  • бизнес-план  От идеи до реализации: пошаговый план создания успешного волейбольного клуба
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана для детского спортивного лагеря "Искра"
  • бизнес-план  Бизнес-план спортивной секции от А до Я
  • бизнес-план  Стратегия создания успешного футбольного бизнеса

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности