• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план «Развитие туризма в гор ...

Бизнес план «Развитие туризма в городе Выкса»

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 1.ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА
2 Социальная значимость:
3 2. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
4 3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ
5 4. МАРКЕТИНГ-ПЛАН
6 Таблица 1. Анализ конкурентоспособности предприятий
7 Наименование предприятия, Гостевая усадьба
8 Количество баллов
9 Стратегия маркетинга
10 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
11 6. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН
12 Наименование этапа проекта, Дата начала, Дата окончания, Стоимость этапа
13 7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
14 ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ, ПРОГНОЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ В ПЕРВЫЙ ГОД
15 Расчет отчислений во внебюджетные фонды:
16 ПРОГНОЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ВО ВТОРОЙ ГОД
17 Расчет отчислений во внебюджетные фонды:

1) общее

-3-

2) общее

-3-

3) и услуг

-4-

4)

-5-

5)

-7-

6)

-7-

7)

-8-

1.ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРОЕКТА

В Выксе организации туризма и отдыха является одной из основ повышения уровня жизни населения и стабилизации экономики.

В то же время действующие сегодня в области предприятия данного направления не позволяют полностью удовлетворить спрос населения и предприятий в услугах по организации туристического обслуживания и отдыха на современном уровне. И в связи с развитием трубного и металлургического комплекса в области увеличивается приток желающих ознакомиться с местными достопримечательностями, культурными традициями и историей города.

Сегодня практически нет современных туристических баз отдыха с соответствующей инфраструктурой и находящихся недалеко от города.

Социальная значимость:

актуальным

В ходе реализации проекта ставится задача произвести необходимые строительно-монтажные работы по обустройству дачи, приобрести необходимое оборудование, открыть комплекс и охватить обслуживанием население и предприятия области.

Кроме того открывается возможность активного отдыха на природе в любых живописных местах нашего города Выксы и его окрестностях, где будет организован культурный досуг всем желающим.

Целью проекта является развитие экологического туризма, создание на берегу реки – гостевой усадьбы для организации досуга и отдыха жителей, гостей района, области и туристов, на коммерческой основе.

Развитие туризма планируется осуществить на базе дачного участка, в котором созданы все условия для приема и проживания гостей. Будет создано место для парковки машин.

Для обеспечения разнообразного досуга отдыхающих на должном уровне проектом предусматривается создание единого комплекса услуг, включающего:

купание в реке;

  • организация рыбалки;

  • экскурсии конные и пешие;

  • русская баня и отдых в беседке на природе;

  • пикники на природе, шашлыки;

  • организованные экскурсии по городу Выкса;

  • сбор целебных трав, ягод, грибов;

  • знакомство с местными обычаями, фольклором, народными промыслами.

Срок реализации проекта: 2014 – 2015 года

Общая стоимость проекта: 345 000 рублей

Средств за счёт субсидии – 300 000 рублей.

Выручка от оказания услуг:

— за первый год составит 768 000 рублей.

— за второй год 1008 000 рублей

Экономический эффект равен 329 232 руб.

Количество рабочих мест планируется – 3 человека

Средняя заработная плата:

в первый год – 6 333 рублей.

во второй год – 8 000 рублей

Срок окупаемости проекта – 1,5 года

2. ОБЩЕЕ ОПИСАНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ

На дачном участке будет создана гостевая усадьба. Она располагается недалеко от реки. Где ждёт красивая природа, свежий воздух, живописные виды, тишина и спокойствие загородного места. Это будет одним из любимых мест отдыха жителей города Выксы и гостей.

Кроме того, на живописных местах города Выксы будет организован выездной отдых на природе. Для этого будет закуплен шатер и другой инвентарь.

N

п/п

Вид

деятельности

Период

осуществления

деятельности

Выручка за

указанный период

(руб.)

Доля в общей выручке (%)

за указанный период

1.

Деятельность в области отдыха

1 месяц

5 000

100%

2.

3.

3. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ И УСЛУГ

В гостевой усадьбе будут созданы все условия для полноценного отдыха как в бытовом, так и в культурно-развлекательном плане. Будут организованы экскурсии по городу Выкса «Железная Роза», поездка в конный клуб «Берендеево» и другие.

Для молодоженов будет заключен договор с Загсом и откроется возможность зарегистрировать своё супружество непосредственно в гостевом домике в живописном месте на берегу реки или организована выездная поездка на живописный уголок нашего города.

Также в гостевой усадьбе можно будет попариться в русской бане, посидеть у костра, покупаться в заповедном месте, поиграть в волейбол, пляжный футбол. Специально для детей будет создана детская площадка с аттракционами.

В гостевом домике будет обеспечено:

— надлежащие условия для отдыха с семьей с учетом возрастного состава взрослых, детей и других особенностей контингента отдыхающих;

— рациональное использование природных и климатических факторов, широкое применение физической культуры и разных видов спорта для укрепления и закаливания организма;

— культурно-массовые, туристско-экскурсионные, санитарно-просветительные и другие мероприятия, пропагандирующие активный отдых, здоровый и трезвый образ жизни.

4. МАРКЕТИНГ-ПЛАН

Клиентом данного вида услуг может быть абсолютно любой человек, желающий отдохнуть в уютном месте подальше от городской суеты независимо от возрастной категории. Это может быть как ребенок, взрослый, так и пожилой человек.

Конкурентами в данном виде деятельности служат существующие базы отдыха. Анализ конкурентов представлено в таблице 1.

Таблица 1. Анализ конкурентоспособности предприятий

Параметры

Наименование предприятия, Гостевая усадьба

База отдыха «Дубки»

База отдыха «Сосновый Бор»

Качество предоставляемых услуг

5

4

3

Цена

5

4

5

Ассортимент арендованного инвентаря

5

4

3

Наличие доступа к Интернету

5

0

0

Уровень обслуживания клиента

5

4

4

Разнообразие предоставляемых услуг

5

4

4

Заключение договоров с ведущими турагентствами города Выкса, Муром, Кулебаки.

5

0

0

Количество баллов

35

20

19

Из таблицы видно, что моё преимущество состоит в наличии доступа к Интернету, разнообразие предоставляемых услуг и их качество, а также высокий уровень обслуживания клиентов.

Особым преимуществом станет заключение договоров с турагентствами городов.

Данная услуга конкурентоспособна и имеет огромный спрос на рынке.

Эти отличия дают мне возможность расширения клиентской базы, возможность обеспечения бизнес постоянными отдыхающими.

На базе отдыха будут предоставляться следующие скидки:

Для постоянных клиентов – 10%

Компаниям больше 5 человек – 10%

Именинникам, заехавшим в день своего рождения – 5%

Детям – будут предоставлены детские тарифы.

Риски

Риск будет состоять в отношении количества отдыхающих, но и этот вопрос можно решить и одним из вариантов решения – это проведение рекламной компании.

Для реализации данного вида услуг планируется использовать коммуникативную политику, а именно размещать рекламные материалы в средствах массовой информации: реклама в местных газетах, на телевидении, радио и др., использовать личные связи, а также создание сайта в Интернете.

Планируется разместить рекламу в средствах массовой информации (газеты, журналы, телевидение, рекламные щиты, буклеты). Она должна быть яркой, звучной, привлекать внимание.

Цель рекламной — кампании расширить круг отдыхающих.

Руководитель турбазы планирует создание своего web-сайта.

Следует отметить, что наиболее важным фактором успешного продвижения указанных видов услуг на рынок будет являться объединение всех услуг в единый комплекс, имеющий очень выгодное месторасположение.

В бизнесе также будет проводиться гибкая политика ценообразования, что позволит учесть интересы любого потребителя.

При дальнейшем развитии базы отдыха будут использоваться следующие виды рекламы:

1. Плакаты в проходимых местах (рекламные щиты, остановки и т.д.).

2. Листовки на улицах.

3. Буклеты в торговых центрах.

4. Заключение договоров с крупными компаниями города и области.

Стратегия маркетинга

Стратегия развития:

  • расширение спектра услуг;

  • привлечение клиентов;

  • исследование конъюнктуры, сложившуюся на рынке оказания туристических услуг;

  • определение спроса и предложения на конкретные виды услуг.

В целях охвата широкого спектра населения и в целях социальной направленности планируется разработать различные системы льгот, дисконтные карты и т.п.

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

В настоящее время планируется закупить дачный участок в саду «Ока», находящегося на берегу реки Оки. Обслуживание клиентов будет осуществляться в соответствии с современными требованиями к качеству для обеспечения максимума удобств клиентам, а также требованиями соблюдения чистоты и гигиены предъявляемыми СЭС и требованиями пожарной безопасности. Планируется арендовать помещение в бизнес- инкубаторе для заключения сделок с потенциальными клиентами. Офис достаточен площадью 15 м2 .

Для осуществления деятельности в гостевой усадьбе планируется установить имеющееся собственное и приобретенное новое оборудование для инфраструктуры отдыха и досуга.

Будет произведено благоустройство территории.

Рабочий режим в данном проекте предусматривает непрерывный цикл при посменной работе. Предполагается, что количество рабочих дней в месяц составит 30 дней.

Планируемая численность сотрудников на период реализации проекта:

Руководитель – 1 чел

Сторож – 1 чел

Уборщица – 1 чел

ВСЕГО: 3 чел.

6. КАЛЕНДАРНЫЙ ПЛАН

Перечень основных этапов реализации проекта и потребность в финансовых ресурсах для их реализации.

№ п/п

Наименование этапа проекта, Дата начала, Дата окончания, Стоимость этапа

1

Покупка дачного участка

Декабрь 2013

Декабрь 2013

198 647,9 руб.

2

Закупка и установка бытовой техники и генераторов

Январь 2014

Январь 2014

91180 руб.

3

Закупка шатра

Декабрь 2013

Декабрь 2013

10232,1 руб.

4

Закупка пиломатериалов

Декабрь 2013

Декабрь 2013

45 000 руб.

4

Подбор персонала

Январь 2014

Январь 2014

ИТОГО:

345 000 руб.

7. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Финансовые средства, полученные субсидией, планируется направить на:

  1. приобретение основных средств:

— Холодильник Vestel

— Холодильник Indesit

— ЖК-Телевизор Helix

— Термопот Smile

-Микроволновая печь Datwoo

— Генератор инвенторный бензиновый RD

— Генератор бензиновый RD

— Тент 2,5*2,5/2,5 – 2501,1 руб.

— Тент 2,5*2,5/2,5 с москитной сеткой – 2501,1 руб.

— Качели 3-х местные – 5040 руб.

Итого: 101412,1 руб.

  1. закупка дачного участка – 198 587,9 руб.

ВСЕГО: 300 000 руб.

Направления расходования собственных средств:

1) Закупка пиломатериалов хв. обрезной в ассортименте (накладная № 6 от 2 декабря 2013 года) — 45 000 руб.;

ФИНАНСОВЫЙ ПРОГНОЗ, ПРОГНОЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ В ПЕРВЫЙ ГОД

При расчете доходов сделано допущение – исключение влияния сезонности и распределение дохода рассчитывается равномерно на каждый месяц.

ДОХОДЫ: Услуги за аренду одного домика – 2000 рублей в сутки, всего предполагается – 1 усадьба. Доходы за месяц будут составлять: 2000*20=40000 рублей

Услуги за одну организацию выездного отдыха с шатром – 3000 рублей. Предполагается, что выездные поездки будут каждые выходные – 3000 * 8 = 24 000 рублей.

ИТОГО: 64 000 рублей

РАСХОДЫ:

Заработная плата сотрудников рассчитывается исходя из условия:

Сторож – 5 500 рублей в месяц

Уборщица – 5 500 рублей в месяц

Руководитель – 8 000 рублей в месяц.

Итого: 19 000 рублей.

Расчет отчислений во внебюджетные фонды:

Доход ИП в 2014 году составит: 64000*12 месяцев = 768 000 руб. от деятельности, облагаемой УСН

Сумма взносов в ПФ за 2014 год составит 17328,48 + (768000 − 300 000) × 1% = 22008,48 руб.

Сумма взносов в ФФОМС — 3399,05 руб.

За месяц суммы будут составлять:

Сумма взносов в ПФ – 1834,04 руб.

Сумма взносов в ФФОМС – 283,25 руб.

Таблица 2. РАСХОДЫ за месяц в первый год осуществления деятельности

Наименование

Сумма,руб.

Сотовая связь

1000

Расходы на ГСМ

4500

Амортизация

500

Налог на землю

500

Электроэнергия

2500

Вода

500

Заработная плата

19 000

Содержание и ремонт основных средств

1000

Налог на прибыль (6%)

3840

Отчисления во внебюджетные фонды

2117

Канцелярские расходы

500

Реклама

1500

Прочие расходы

2500

ИТОГО

39957

Таблица 3. Финансовый прогноз в первый год реализации проекта

Месяц, порядковый номер, название

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Итого за год

Выручка (доходы), руб.

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

64000

768000

Расходы, руб.

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

39957

479484

Прибыль (выручка — расходы), руб.

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

24043

288516

Рентабельность, % (прибыль/выручка) x 100

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

37,57

SUM налога (6%), руб.

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

3840

46080

Заработная плата, руб.

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

19000

228000

НДФЛ, руб.

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

2470

29640

Отчисления во внебюджетные фонды

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

2117

25404

Общая SUM налогов, руб.

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

8427

101124

SUM налогов нарастающим итогом

16854

25281

33708

42135

50562

58989

67416

75843

84270

92697

101124

ПРОГНОЗ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ВО ВТОРОЙ ГОД

При расчете доходов сделано допущение – исключение влияния сезонности и распределение дохода рассчитывается равномерно на каждый месяц.

ДОХОДЫ: Услуги за аренду одного домика – 2000 рублей в сутки, всего предполагается – 1 усадьба. Доходы за месяц будут составлять: 2000*30=60000 рублей

Услуги за одну организацию выездного отдыха с шатром – 3000 рублей. Предполагается, что выездные поездки будут каждые выходные – 3000 * 8 = 24 000 рублей.

ИТОГО: 84 000 рублей

РАСХОДЫ:

Заработная плата сотрудников рассчитывается исходя из условия:

Сторож – 8 000 рублей в месяц

Уборщица – 6 000 рублей в месяц

Руководитель – 10 000 рублей в месяц.

Итого: 8000+6000+10000=24 000 рублей.

Расчет отчислений во внебюджетные фонды:

Доход ИП в 2015 году составит: 84000*12 месяцев = 1008 000 руб. деятельности, облагаемой УСН

Сумма взносов в ПФ за 2015 год составит 17328,48 + (1008 000 − 300 000) × 1% = 24408,48 руб.

Сумма взносов в ФФОМС — 3399,05 руб.

За месяц суммы будут составлять:

Сумма взносов в ПФ – 2034,04 руб.

Сумма взносов в ФФОМС – 283,25 руб.

Таблица 4 РАСХОДЫ за месяц во второй год осуществления деятельности

Наименование

Сумма,руб.

Сотовая связь

1000

Расходы на ГСМ

6500

Амортизация

1500

Налог на землю

500

Электроэнергия

3000

Вода

1000

Заработная плата

24000

Содержание и ремонт основных средств

2000

Налог на прибыль (6%)

5040

Отчисления во внебюджетные фонды

2317

Канцелярские расходы

500

Реклама

2000

Прочие расходы

2500

ИТОГО

51857

Таблица 5. Финансовый прогноз во второй год реализации проекта

Месяц, порядковый номер, название

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

Итого за год

Выручка (доходы), руб.

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

84000

1008000

Расходы, руб.

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

51857

622284

Прибыль (выручка — расходы), руб.

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

32143

385716

Рентабельность, % (прибыль/выручка) x 100

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

38,27

SUM налога (6%), руб.

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

5040

60480

Заработная плата, руб.

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

24000

288000

НДФЛ, руб.

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

3120

37440

Отчисления во внебюджетные фонды

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

2317

27804

Общая SUM налогов, руб.

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

10477

125724

SUM налогов нарастающим итогом

101124

111601

122078

132555

143032

153509

163986

174463

184940

195417

205894

216371

Экономический эффект составит: 674232 — 345 000 =329 232 рублей

Срок окупаемости: 345 000/

Всего за 2 года планируется заплатить налогов 216 371 руб.

НДФЛ – 67080 руб.

Внебюджетные фонды – 53 208 руб.

Налог на прибыль –




Рекомендованные статьи

Узв клариевый сом бизнес план

Бизнес-план: организация производства асфальтобетонной смеси для дорожного строительства

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план создания парикмахерской «Локон» в городе Ростов- на-Дону
  • бизнес-план  Бизнес план для социального туризма
  • бизнес-план  Бизнес-план для сельского туризма
  • бизнес-план  Бизнес-план создания отдела бронирования в отеле Акватория Лета
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана по развитию деятельности ООО "Гелиос"
  • бизнес-план  Бизнес план по выращиванию помидоров в теплице
  • бизнес-план  Бизнес-план по выращиванию клубники в теплице и на открытом грунте
  • бизнес-план  Бизнес-план по развитию садоводства Закладка плантации малины и клубники
  • бизнес-план  Бизнес-план по выращиванию цветов в теплицах
  • бизнес-план  Презентация бизнес-плана на оказание услуг в сфере общественного питания для людей с высоким доходом
  • бизнес-план  Бизнес-план турбазы "Турист"

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес-план салона красоты: как сделать его правильно

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2022 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности