Телефон для консультаций: +7(495)920-6198, +7(903)799-6121
Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации . Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:
* Ответит на все вопросы по данному отчёту
* Согласует удобную для Вас форму оплаты
* Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
* Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования
Настоящий проект представляет собой бизнес-план строительства завода, производящего углекислоту и сухой лед (до 6500 т. в год), а также базы длительного хранения произведенной продукции.
Анализ рынка
Бизнес-план разработан для оценки перспективности строительства и последующей эксплуатации завода по производству углекислоты. Исследование, проведенное агентством DISCOVERY Research Group, продемонстрировало, что в различных отраслях российской промышленности существует широкий спрос на сухой лед. Более того, в некоторых регионах наблюдается дефицит на данный вид продукции, особенно в летний период.
Продукция
Основными потребителями являются производители газированных напитков, предприятия торговли и транспортные компании. Кроме того, углекислота пользуется спросом со стороны ряда машиностроительных заводов и производителей огнетушителей.
План строительства
На первом этапе планируется строительство цеха, перерабатывающего отходящие дымные газы котельной городской ТЭЦ и производящего товарную углекислоту с последующей ее реализацией потребителям. Так же планируется организация участка по ремонту и освидетельствованию стальных газовых баллонов.
Финансовый план
Данный проект разработан для первого этапа, который потребует инвестиций в размере порядка $ 1,2 млн. Площадь земельного участка, необходимого для строительства, составляет около 4 га. Штатное расписание предусматривает создание 50 рабочих мест.
Ожидаемые результаты
В результате реализации этого проекта будет построен завод, производящий углекислый газ и сухой лед, соответствующие международному сертификату качества ISO 9000.
Список таблиц и диаграмм
6
Резюме
8
Глава 1. Основные сведения о проекте
9
§ 1. Банк, система учёта, валюта проекта
9
§ 2. Список выпускаемых продуктов
9
§ 3. Инфляционные издержки при строительстве и эксплуатации объекта
9
§ 4. Налоговое окружение
10
ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛЫС С ДИСТРИБЬЮТОРАМИ
§ 1. ПРОИЗВОДИТЕЛИ СО2
Основные конкуренты по производству CO2:
| Конкурент | Регионы деятельности |
|---|---|
| Компания А | Европа, Азия |
| Компания Б | Северная Америка |
| Компания В | Южная Америка, Африка |
Характеристики продукции конкурентов:
— Компания А: специализируется на производстве CO2 для медицинских и исследовательских целей. Высокое качество и безопасность продукции.
— Компания Б: предлагает широкий спектр продуктов CO2 для различных отраслей, включая пищевую промышленность, сельское хозяйство и медицину.
— Компания В: известна своими инновационными решениями в области производства CO2. Предлагает экологически чистые и эффективные продукты.
Способы стимулирования сбыта, используемые конкурентами:
— Компания А: активно сотрудничает с научными учреждениями и предлагает индивидуальные решения для клиентов.
— Компания Б: использует агрессивную маркетинговую стратегию, включая рекламу в отраслевых изданиях и участие в конференциях.
— Компания В: фокусируется на экологических инициативах и продвигает свои продукты как дружественные к окружающей среде.
Сильные стороны конкурентов:
— Высокое качество продукции: все компании известны своей надежностью и безопасностью продуктов.
— Широкий ассортимент: каждый конкурент предлагает широкий спектр продуктов CO2 для различных отраслей.
— Инновационные технологии: компании В и А выделяются на фоне конкурентов своими инновационными подходами.
Слабые стороны конкурентов:
— Географическая ограниченность: компании Б и В имеют более узкую географическую охватываемость по сравнению с компанией А, которая присутствует в Европе и Азии.
— Ценовая политика: компания Б известна своей агрессивной ценовой стратегией, что может негативно сказаться на рентабельности.
— Маркетинг: хотя компаниям А и В удается эффективно продвигать свои продукты, они могут быть менее известны на рынке по сравнению с компанией Б.
Влияние внешних факторов на конкурентную среду:
— Регулирование и стандарты: соблюдение нормативных требований может стать барьером для входа на рынок новых конкурентов.
— Технологические изменения: внедрение новых технологий производства CO2 может повлиять на позиции существующих компаний.
— Экономические условия: колебания валютных курсов и экономическая ситуация в регионах деятельности могут повлиять на продажи и прибыль конкурентов.
ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ
§ 1. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ
- Анализ конкурентной среды: изучение сильных и слабых сторон конкурентов, их стратегий и позиций на рынке.
- Определение целевых рынков: выбор отраслей и регионов с высоким потенциалом для роста и прибыльности.
- Разработка уникального предложения: создание продуктов или услуг, которые отличают нас от конкурентов и привлекают клиентов.
§ 2. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОДАЖ
- Участие в выставках и семинарах: демонстрация продукции и установление контактов с потенциальными клиентами.
- Информирование покупателей: предоставление информации о продуктах, их преимуществах и применении через различные каналы связи.
- Вспомогательные материалы: создание брошюр, каталогов и других материалов для поддержки продаж и информирования клиентов.
§ 3. ПЛАНИРУЕМЫЙ СВОДНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ
Определение целевых показателей продаж на основе анализа рынка и конкурентной среды. Установление ежемесячных, квартальных и годовых планов с указанием объема и стоимости продаж.
§ 4. ПЛАН ПРОДАЖ
Разработка подробного плана продаж с указанием стратегий продвижения продукции, ценовой политики и целевых рынков. Определение каналов сбыта и методов привлечения клиентов.
§ 5. СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ
- Анализ стоимости производства: изучение затрат на производство и материалов для определения оптимальных цен.
- Конкурентный анализ цен: сравнение цен конкурентов и их стратегий ценообразования.
- Понимание спроса: анализ рынка и поведения клиентов для установления наиболее подходящих ценовых точек.
§ 6. ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ЦЕНЫ НА ПРОДУКЦИЮ
Определение оптимальных цен на продукцию на основе стратегий ценообразования, конкурентного анализа и спроса на рынке. Учет затрат на производство, транспортных расходов и других факторов.
§ 7. ПРОГРАММА НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ВЫХОДА НА РЫНОК
- Участие в выставках: организация участия в отраслевых выставках для демонстрации продукции и установления контактов с потенциальными клиентами.
- Семинары и презентации: проведение семинаров и презентаций для клиентов, чтобы продемонстрировать преимущества продукции и обучить их ее применению.
- Информирование покупателей: использование различных каналов связи, включая электронную почту, социальные сети и телефонные звонки, для информирования потенциальных клиентов о продуктах и специальных предложениях.
ГЛАВА 11. ОБОРУДОВАНИЕ УГЛЕКИСЛОТНОЙ СТАНЦИИ
§ 1. ЭКСПЛУТАЦИЯ
- Обеспечение надежного источника энергии для оборудования: выбор подходящего генератора или электросети с учетом потребностей в электроэнергии.
- Монтаж и подключение оборудования: установка необходимых машин и систем, обеспечение их правильного функционирования и связи с электросетью.
§ 2. СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ
Оценка затрат на приобретение и установку оборудования для производства CO2. Учет стоимости машин, трудовых ресурсов и других расходов.
§ 3. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА
- Анализ качества продукции поставщика: изучение спецификаций и стандартов продукции, обеспечение ее соответствия требованиям компании.
- Финансовая стабильность: оценка финансовой устойчивости потенциальных поставщиков для снижения риска неплатежей или банкротства.
- Условия сотрудничества: обсуждение условий поставки, включая сроки, количество и цены, для обеспечения выгодных и взаимовыгодных отношений.
Бизнес-план: «Открытие кафе-столовой»
Исследования и анализ рынка
| Название исследования | Дата | Цена |
|---|---|---|
| Бизнес-план кафе-столовой | 25 сентября 2013 | 41940 руб. |
| Бизнес-план туристического агентства на 2014 г. | 17 февраля 2014 | 37500 руб. |
| Инвестиционный проект по реконструкции железнодорожного тупика | 12 декабря 2013 | 41940 руб. |
| ## Исследования рынка: анализ конкурентов, потребителей и тенденций в отрасли | ||
| — Диаграмма 1: Спрос на углекислый газ со стороны различных отраслей народного хозяйства (потребители) | ||
| — Диаграмма 2: Структура потребления углекислого газа по видам деятельности потребителей | ||
| — Диаграмма 3: Расходы на производство и потребление углекислого газа в зависимости от его агрегатного состояния | ||
| ## Анализ рынка продуктов и услуг | ||
| — Таблица 1: Инфляционные издержки при строительстве и эксплуатации кафе-столовой | ||
| — Таблица 2: Налоговое бремя, ставки налогов и сроки выплаты | ||
| — Таблица 3: Состав газовой смеси в дымовых газах котельной | ||
| ## План инвестиций и финансирования | ||
| — Таблица 4: Инвестиционный план, включая размер инвестиций, сроки различных операций и даты реализации | ||
| — Таблица 5: Операционный план строительства и эксплуатации кафе-столовой на 2006-2011 гг. | ||
| ## Анализ потребления энергии и ресурсов | ||
| — Таблица 6: Потребление электроэнергии различными видами оборудования (количество техники, кВт, стоимость в рублях за час) | ||
| — Таблица 7: Затраты на различные ресурсы и их стоимость за одну тонну продукции (углекислый газ, вода, электричество и т.д.) | ||
| ## План продаж и маркетинга | ||
| — Таблицы с 8 по 10: План продаж продукции кафе-столовой в кварталы, план по персоналу, кредитный план | ||
| — Таблица 11: Финансовый план на 2006-2010 гг. в квартальные рамки | ||
| ## Анализ потребностей и удовлетворенности клиентов | ||
| — Таблица 12: Потребности различных отраслей в углекислом газе (производители газированных напитков, предприятия торговли, транспортные компании и т.д.) и их удовлетворенность | ||
| — Таблица 13: Основные конкуренты на рынке и их характеристики | ||
| ## Стратегия стимулирования продаж | ||
| — Таблицы с 14 по 16: Планируемый сводный объем продаж в натуральном выражении, цены на продукцию, инструменты стимулирования продаж | ||
| ## Расчет объема выпуска продукции и стоимости приобретения оборудования | ||
| — Таблица 17: Расчетный объем выпуска продуктов (мороженого, минеральной воды) в кг и ориентировочная стоимость приобретения оборудования в рублях | ||
| ## Диаграммы и рисунки | ||
| — Диаграмма 4: Объем продаж минеральной воды в России в 2002-2004 гг. | ||
| — Диаграмма 5: Продажи мороженого в России, тыс. тонн | ||
| — Диаграмма 6: Региональная структура потребления мороженого (в % от общего объема) | ||
| — Диаграмма 7: Сезонные колебания спроса на мороженое (в %) | ||
| — Рисунок 1: Варианты установки оборудования для производства углекислого газа |
Свежие комментарии