Бизнес-проект по созданию завода по производству углекислоты и сухого льда

Телефон для консультаций: +7(495)920-6198, +7(903)799-6121

Вы можете заказать данный отчёт в режиме on-line прямо сейчас, заполнив небольшую форму регистрации . Заказ отчёта не обязывает к его покупке. После получения заказа на отчёт с Вами свяжется наш менеджер, который:
* Ответит на все вопросы по данному отчёту
* Согласует удобную для Вас форму оплаты
* Выставит счёт на покупку выбранного отчёта
* Согласует все действия по передаче Вам приобретенного исследования

Настоящий проект представляет собой бизнес-план строительства завода, производящего углекислоту и сухой лед (до 6500 т. в год), а также базы длительного хранения произведенной продукции.

Анализ рынка

Бизнес-план разработан для оценки перспективности строительства и последующей эксплуатации завода по производству углекислоты. Исследование, проведенное агентством DISCOVERY Research Group, продемонстрировало, что в различных отраслях российской промышленности существует широкий спрос на сухой лед. Более того, в некоторых регионах наблюдается дефицит на данный вид продукции, особенно в летний период.

Продукция

Основными потребителями являются производители газированных напитков, предприятия торговли и транспортные компании. Кроме того, углекислота пользуется спросом со стороны ряда машиностроительных заводов и производителей огнетушителей.

План строительства

На первом этапе планируется строительство цеха, перерабатывающего отходящие дымные газы котельной городской ТЭЦ и производящего товарную углекислоту с последующей ее реализацией потребителям. Так же планируется организация участка по ремонту и освидетельствованию стальных газовых баллонов.

Финансовый план

Данный проект разработан для первого этапа, который потребует инвестиций в размере порядка $ 1,2 млн. Площадь земельного участка, необходимого для строительства, составляет около 4 га. Штатное расписание предусматривает создание 50 рабочих мест.

Ожидаемые результаты

В результате реализации этого проекта будет построен завод, производящий углекислый газ и сухой лед, соответствующие международному сертификату качества ISO 9000.

Список таблиц и диаграмм
6

Резюме
8

Глава 1. Основные сведения о проекте
9

§ 1. Банк, система учёта, валюта проекта
9

§ 2. Список выпускаемых продуктов
9

§ 3. Инфляционные издержки при строительстве и эксплуатации объекта
9

§ 4. Налоговое окружение
10

ГЛАВА 5. ОРГАНИЗАЦИЯ ТОРГОВЛЫС С ДИСТРИБЬЮТОРАМИ

§ 1. ПРОИЗВОДИТЕЛИ СО2

Основные конкуренты по производству CO2:

Конкурент	Регионы деятельности
Компания А	Европа, Азия
Компания Б	Северная Америка
Компания В	Южная Америка, Африка

Характеристики продукции конкурентов:
— Компания А: специализируется на производстве CO2 для медицинских и исследовательских целей. Высокое качество и безопасность продукции.
— Компания Б: предлагает широкий спектр продуктов CO2 для различных отраслей, включая пищевую промышленность, сельское хозяйство и медицину.
— Компания В: известна своими инновационными решениями в области производства CO2. Предлагает экологически чистые и эффективные продукты.

Способы стимулирования сбыта, используемые конкурентами:
— Компания А: активно сотрудничает с научными учреждениями и предлагает индивидуальные решения для клиентов.
— Компания Б: использует агрессивную маркетинговую стратегию, включая рекламу в отраслевых изданиях и участие в конференциях.
— Компания В: фокусируется на экологических инициативах и продвигает свои продукты как дружественные к окружающей среде.

Сильные стороны конкурентов:
— Высокое качество продукции: все компании известны своей надежностью и безопасностью продуктов.
— Широкий ассортимент: каждый конкурент предлагает широкий спектр продуктов CO2 для различных отраслей.
— Инновационные технологии: компании В и А выделяются на фоне конкурентов своими инновационными подходами.

Слабые стороны конкурентов:
— Географическая ограниченность: компании Б и В имеют более узкую географическую охватываемость по сравнению с компанией А, которая присутствует в Европе и Азии.
— Ценовая политика: компания Б известна своей агрессивной ценовой стратегией, что может негативно сказаться на рентабельности.
— Маркетинг: хотя компаниям А и В удается эффективно продвигать свои продукты, они могут быть менее известны на рынке по сравнению с компанией Б.

Влияние внешних факторов на конкурентную среду:
— Регулирование и стандарты: соблюдение нормативных требований может стать барьером для входа на рынок новых конкурентов.
— Технологические изменения: внедрение новых технологий производства CO2 может повлиять на позиции существующих компаний.
— Экономические условия: колебания валютных курсов и экономическая ситуация в регионах деятельности могут повлиять на продажи и прибыль конкурентов.

ГЛАВА 10. СТРАТЕГИЯ РАЗВИТИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

§ 1. ОСНОВНЫЕ ЭЛЕМЕНТЫ СТРАТЕГИИ РАЗВИТИЯ

• Анализ конкурентной среды: изучение сильных и слабых сторон конкурентов, их стратегий и позиций на рынке.
• Определение целевых рынков: выбор отраслей и регионов с высоким потенциалом для роста и прибыльности.
• Разработка уникального предложения: создание продуктов или услуг, которые отличают нас от конкурентов и привлекают клиентов.

§ 2. СТИМУЛИРОВАНИЕ ПРОДАЖ

• Участие в выставках и семинарах: демонстрация продукции и установление контактов с потенциальными клиентами.
• Информирование покупателей: предоставление информации о продуктах, их преимуществах и применении через различные каналы связи.
• Вспомогательные материалы: создание брошюр, каталогов и других материалов для поддержки продаж и информирования клиентов.

§ 3. ПЛАНИРУЕМЫЙ СВОДНЫЙ ОБЪЕМ ПРОДАЖ

Определение целевых показателей продаж на основе анализа рынка и конкурентной среды. Установление ежемесячных, квартальных и годовых планов с указанием объема и стоимости продаж.

§ 4. ПЛАН ПРОДАЖ

Разработка подробного плана продаж с указанием стратегий продвижения продукции, ценовой политики и целевых рынков. Определение каналов сбыта и методов привлечения клиентов.

§ 5. СТРАТЕГИЯ ЦЕНООБРАЗОВАНИЯ

• Анализ стоимости производства: изучение затрат на производство и материалов для определения оптимальных цен.
• Конкурентный анализ цен: сравнение цен конкурентов и их стратегий ценообразования.
• Понимание спроса: анализ рынка и поведения клиентов для установления наиболее подходящих ценовых точек.

§ 6. ПРЕДПОЛАГАЕМЫЕ ЦЕНЫ НА ПРОДУКЦИЮ

Определение оптимальных цен на продукцию на основе стратегий ценообразования, конкурентного анализа и спроса на рынке. Учет затрат на производство, транспортных расходов и других факторов.

§ 7. ПРОГРАММА НЕПОСРЕДСТВЕННОГО ВЫХОДА НА РЫНОК

• Участие в выставках: организация участия в отраслевых выставках для демонстрации продукции и установления контактов с потенциальными клиентами.
• Семинары и презентации: проведение семинаров и презентаций для клиентов, чтобы продемонстрировать преимущества продукции и обучить их ее применению.
• Информирование покупателей: использование различных каналов связи, включая электронную почту, социальные сети и телефонные звонки, для информирования потенциальных клиентов о продуктах и специальных предложениях.

ГЛАВА 11. ОБОРУДОВАНИЕ УГЛЕКИСЛОТНОЙ СТАНЦИИ

§ 1. ЭКСПЛУТАЦИЯ

• Обеспечение надежного источника энергии для оборудования: выбор подходящего генератора или электросети с учетом потребностей в электроэнергии.
• Монтаж и подключение оборудования: установка необходимых машин и систем, обеспечение их правильного функционирования и связи с электросетью.

§ 2. СТОИМОСТЬ ОБОРУДОВАНИЯ

Оценка затрат на приобретение и установку оборудования для производства CO2. Учет стоимости машин, трудовых ресурсов и других расходов.

§ 3. ОБОСНОВАНИЕ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА

• Анализ качества продукции поставщика: изучение спецификаций и стандартов продукции, обеспечение ее соответствия требованиям компании.
• Финансовая стабильность: оценка финансовой устойчивости потенциальных поставщиков для снижения риска неплатежей или банкротства.
• Условия сотрудничества: обсуждение условий поставки, включая сроки, количество и цены, для обеспечения выгодных и взаимовыгодных отношений.

Бизнес-план: «Открытие кафе-столовой»

Исследования и анализ рынка

Название исследования	Дата	Цена
Бизнес-план кафе-столовой	25 сентября 2013	41940 руб.
Бизнес-план туристического агентства на 2014 г.	17 февраля 2014	37500 руб.
Инвестиционный проект по реконструкции железнодорожного тупика	12 декабря 2013	41940 руб.
## Исследования рынка: анализ конкурентов, потребителей и тенденций в отрасли
— Диаграмма 1: Спрос на углекислый газ со стороны различных отраслей народного хозяйства (потребители)
— Диаграмма 2: Структура потребления углекислого газа по видам деятельности потребителей
— Диаграмма 3: Расходы на производство и потребление углекислого газа в зависимости от его агрегатного состояния
## Анализ рынка продуктов и услуг
— Таблица 1: Инфляционные издержки при строительстве и эксплуатации кафе-столовой
— Таблица 2: Налоговое бремя, ставки налогов и сроки выплаты
— Таблица 3: Состав газовой смеси в дымовых газах котельной
## План инвестиций и финансирования
— Таблица 4: Инвестиционный план, включая размер инвестиций, сроки различных операций и даты реализации
— Таблица 5: Операционный план строительства и эксплуатации кафе-столовой на 2006-2011 гг.
## Анализ потребления энергии и ресурсов
— Таблица 6: Потребление электроэнергии различными видами оборудования (количество техники, кВт, стоимость в рублях за час)
— Таблица 7: Затраты на различные ресурсы и их стоимость за одну тонну продукции (углекислый газ, вода, электричество и т.д.)
## План продаж и маркетинга
— Таблицы с 8 по 10: План продаж продукции кафе-столовой в кварталы, план по персоналу, кредитный план
— Таблица 11: Финансовый план на 2006-2010 гг. в квартальные рамки
## Анализ потребностей и удовлетворенности клиентов
— Таблица 12: Потребности различных отраслей в углекислом газе (производители газированных напитков, предприятия торговли, транспортные компании и т.д.) и их удовлетворенность
— Таблица 13: Основные конкуренты на рынке и их характеристики
## Стратегия стимулирования продаж
— Таблицы с 14 по 16: Планируемый сводный объем продаж в натуральном выражении, цены на продукцию, инструменты стимулирования продаж
## Расчет объема выпуска продукции и стоимости приобретения оборудования
— Таблица 17: Расчетный объем выпуска продуктов (мороженого, минеральной воды) в кг и ориентировочная стоимость приобретения оборудования в рублях
## Диаграммы и рисунки
— Диаграмма 4: Объем продаж минеральной воды в России в 2002-2004 гг.
— Диаграмма 5: Продажи мороженого в России, тыс. тонн
— Диаграмма 6: Региональная структура потребления мороженого (в % от общего объема)
— Диаграмма 7: Сезонные колебания спроса на мороженое (в %)
— Рисунок 1: Варианты установки оборудования для производства углекислого газа