• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Разведение рыбы в России: бизнес-план и ...

Разведение рыбы в России: бизнес-план и нюансы развития отрасли

Раздел: Бизнес-план

Рынок рыболовства на подъеме

Анализ рынка рыболовства в России является одним из парадоксов современного развития отрасли. Она отлично справилась с трудностями и находится на подъеме, а по прогнозам аналитиков, спрос на рыбу и рыбопродукты будет только возрастать.

Статистика рынка

  • Прирост потребления рыбы превысил 7% в год
  • Физический объем выращиваемой рыбы приближается к 30%
  • Около трети приходится на Китай, который ежегодно экспортирует рыбы на 15 млрд долларов

Экономические аспекты

  • 20-25% выручки от реализации рыбы получают предприятия, которые на начальной стадии развития финансировались за счет субсидий
  • Рентабельность данного бизнеса не опускалась ниже отметки в 8-9%

Цены на рыбу

  • Уровень средних цен на рыбу в России составляет …
  • В России гораздо выгоднее живую рыбу перепродавать, а не выращивать
  • Для открываемого предприятия создается дополнительное преимущество в виде ниши по доставке рыбы потребителям

Перспективы развития отрасли

  • Скорый розвиток жилой инфраструктуры порождает новые виды сервисов, увеличение числа зарыбляемых прудов, расширение спектра коммерческих услуг
  • Общая концепция проекта ориентирована прежде всего на начинающих предпринимателей и включает сведения, касающиеся начального этапа функционирования предприятия

Создаваемая рыбоводческая ферма

  • Решает целый ряд экономических и социальных задач
    • Формирование нового субъекта хозяйственной деятельности
    • Создание новых рабочих мест
    • Удовлетворение потребностей населения в рыбопродуктах и т.д.
  • Ферму предпочтительнее всего разместить невдалеке от городов и транспортных магистралей
  • Финансирование проекта осуществляется за счет средств, выделяемых по программе государственной поддержки фермеров

Уплата налога – ЕСХН (единственный сельскохозяйственный налог). Ставка налога составляет 6% от прибыли предприятия.

С учетом дисконтирования, проект рассчитан на 2 года реализации до даты выхода компании на точку безубыточности. Этот срок соответствует расчетному жизненному циклу проекта.

Основные этапы:

Этап / месяц, декада 1 2 3
Исследование рынка + +
Регистрация предприятия, лицензирование деятельности + +
Приобретение автомобиля +
Подписание договоров на поставку кормов и аренду + + +
Приобретение технологического и вспомогательного оборудования, кормов + + + + +
Согласование с СЭС + +
Монтаж и испытания производственно-технологического оборудования + + + + +
Подбор специалистов + + + + +
Заключение договоров с потребителями: крупными торговыми объектами и предприятиями общественного питания + + +
Запуск предприятия +

Расчеты, выполненные при подготовке плана, основаны на данных экономической статистики России за 2015-2016 годы. Они могут быть использованы в качестве аргументации предложений учредителя при ведении переговоров с инвесторами и другими лицами, заинтересованными в создании рыбоводческого хозяйства.

Описание объекта

Существуют множество эффективных способов выращивания рыбы. Наиболее предпочтительным является сочетание:

  • Применения кормушек.
  • Создания высокой плотности посадки.
  • Использования кормов с высоким содержанием белка.

Приобретение кормов с содержанием жира не менее 5-7% и протеина не менее 26-28% является одной из наиболее расходных статей в рыбоводстве. Затраты на них могут составлять до половины всех совокупных расходов предприятия.

Создаваемое рыбное хозяйство будет заниматься разведением рыбы с целью последующей ее реализации конечным потребителям: универсальным и специализированным магазинам, предприятиям, занимающимся переработкой рыбы, крупным оптовым базам. Кроме того, будут предоставляться услуги рыбной ловли с прокатом удочек и снастей. В перспективе планируется создание инфраструктуры для массового отдыха населения.

Предприятие будет заниматься выращиванием малька для зарыбления прудов и его реализацией заинтересованным лицам с доставкой собственным транспортом.

План создания рыбоводческого предприятия включает следующие мероприятия:

  • Выбор водоемов и их благоустройство (в соответствии с договором использования).
  • Выбор видов рыб, которые будут разводиться в хозяйстве.
  • Первоначальная закупка малька.
  • Обустройство инфраструктуры водоема.

Как показывает практика, для хозяйств такого масштаба наиболее выгодные к разведению виды рыбы — карп и форель. Они быстро растут, пользуются спросом на рынке и не требуют значительных вложений для создания особых условий разведения. Кроме того, данные породы представляют интерес с точки зрения организации в будущем их копчения и консервирования. На начальном этапе предполагается использовать 1 пруд для потребностей хозяйства, так как стоимость благоустройства водоемов весьма велика. Одно из основных требований, которое предъявляется к пруду, — возможность спуска воды.

Спрос рыбы определяется размерами особи. Для карпа оптимальный вес равен 1,2-1,7 кг, для форели — от 800 г до 1 кг. Биологически нормальным является достижение такого веса:

  • Карп — 3 года.
  • Форель — 2,5 года.

Следует учитывать, что осенью заканчивается цикл выращивания карпа, поэтому в этот период рентабельность хозяйств падает.

Малек форели для разведения стоит в среднем 250-400 руб. за 1 кг при массе одного малька от 1 до 50 г. Потери при зарыблении прудов составляют 10%. Примерно через 2,5 года мальки вырастают до 800-граммового веса и стоят 140-160 руб. за 1 кг.

Малек карпа стоит от 60-120 руб. за 1 кг при массе особи 14-40 г.

При таких затратах на приобретение посадочного материала создаваемая ферма будет иметь рентабельность на начальной стадии проекта 14-15%. Это выше уровня инфляции и позволяет поддерживать работу коптильного цеха.

Финансирование создания рыбоводческого хозяйства обеспечивается за счет коммерческого кредита в размере 2,9 миллиона рублей, что соответствует общей стоимости бизнес-проекта. Ставка по кредиту составляет 17,5%. Эти инвестиции будут возвращены не позднее чем через два года, при этом банк получит прибыль в сумме 201 115 рублей. Возврат займа и выплата процентов начнутся с первого месяца эксплуатации проекта.

Для продвижения своего продукта и повышения репутации на рынке предприятие проводит активную маркетинговую и рекламную кампанию. Это включает организацию рекламы в местных СМИ, создание наружной рекламы на транспорте хозяйства и его партнеров, разработку привлекательного логотипа и упаковки, а также создание собственного сайта с возможностью онлайн-заказа.

Основным маркетинговым инструментом компании является высокое качество ее продукции и услуг. Для обеспечения нормальной работы хозяйства необходимо приобрести следующее оборудование: автомобиль для транспортировки рыбы, автоматическую кормушку «Aqua Pro», измельчитель мороженой рыбы DEP-4000, эхолот Hummingbird Fish, контейнер для транспортировки живой рыбы, а также вспомогательные инструменты и принадлежности для ловли и отлова.

Оснащение фермы должно соответствовать санитарным, ветеринарным и экологическим нормам. Для персонала планируется аренда помещения площадью 70-80 квадратных метров.

Финансовый план предприятия основан на прогнозе структуры доходов с учетом спроса на рыбоводческую продукцию, предоставляемых услуг и анализа рынка разведения рыбы. При составлении прогноза учитывается минимальный порог рентабельности.

Прогнозируемый финансовый год начинается в январе, а расчетный период для уплаты налогов составляет один месяц. Условные расчеты представлены в следующей таблице:

Период Услуги Производственный объем (кг, шт. в мес.) Цена (руб./кг) Выручка (руб./мес.)
1-12 мес. (инвестиционный период) Выполнение мероприятий по благоустройству водоема и прилегающей территории — — —
13-19 мес. (производственный период) Оптовая реализация мальков 3 000–10 000 150–1000 450 000–1 000 000
13-19 мес. (производственный период) Летний отлов 100–200 билетов в сутки 800–1 000 300 000–6 000 000
20-24 мес. (производственный период) Зимний отлов 40–90 билетов в сутки 100–700 120 000–189 000
13-19 мес. (производственный период) Летняя реализация клубных путевок 5–6 шт. в сутки 1 000–3 000 150 000–540 000
20-24 мес. (производственный период) Зимняя реализация клубных путевок 10–20 шт. в сутки 500–2 700 300 000–1 620 000
13-24 мес. (производственный период) Реализация продукции. Продажа рыбы после облова водоема 3 000–10 000 100–600 9 000 000–18 000 000

Общий объем инвестиций в создание фермы составит:

Статьи Количество (шт.) Стоимость (руб./мес.) Ежегодные расходы (руб.) Однократные приобретения (руб.) Всего (руб.)
Аренда водоема, получение лицензий и квот 10 лет — — 1 320 000 220 000
Приобретение транспортного средства 1 ед. — — 1 000 000 1 000 000
Благоустройство водоема и прилегающей территории — 500 000 — — 500 000
Приобретение оборудования — — — 477 405 477 405
Приобретение посадочного материала (мальков) 1–3 т на сезон — — 120 000 120 000
Рекламные и маркетинговые мероприятия 12 мес. 40 000 — 480 000 480 000
ФОТ 12 мес. 296 940 — 3 563 280 3 563 280
Налоги 12 мес. 94 940 — 1 139 280 1 139 280
Дополнительные расходы — — — 219 740 219 740
Всего — — 436 940 5 243 280 2 417 145

При сохранении ежегодного роста рынка рыбоводства на уровне 30% ферма достигнет объема реализации продукции в размере 9,9 миллиона рублей уже в течение первого года. Инвестиции будут возвращены не позднее чем через 13 месяцев после запуска, а общий экономический эффект от реализации проекта составит 875 836 рублей.

В целом, проект по созданию рыбоводческого хозяйства является перспективным и может принести прибыль уже в ближайшие годы.

Традиционными рисками для бизнеса в области разведения рыбы являются:

  • Неустойчивость законодательства, влияющая на бизнес.
  • Рост цен на корм для рыб, что увеличивает издержки производства.
  • Низкое потребление рыбных продуктов в стране, что может привести к снижению спроса.
  • Удорожание посадочного материала, необходимого для разведения рыбы.

Кроме того, высокий риск представляет возможность возникновения различных болезней у рыбного стада. Для поддержания здоровья рыб необходимо проводить постоянный мониторинг, включая контрольные отловы и приобретение специализированных лечебных кормов в случае необходимости.

Все вышеперечисленные факторы могут повлиять на прибыльность бизнеса. Однако, как показывает данный бизнес-план по разведению рыбы с расчетами, этот вид деятельности имеет потенциал для получения прибыли и является перспективным. Успешное ведение такого бизнеса требует от владельца высокой настойчивости и глубоких знаний в области рыбного хозяйства, что позволит эффективно управлять рисками и принимать обоснованные решения.

Создание современной фотостудии

Как открыть бизнес по продаже кофе с максимальной прибылью?

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по открытию бизнеса по автострахованию с учетом российских особенностей
  • бизнес-план  Разведение лосося в замкнутой гидросистеме
  • бизнес-план  Разведение осетровых на mini ферме - пошаговый план
  • бизнес-план  Фасовка чая в пакетик - путь к успеху?
  • бизнес-план  Роль технологий бизнес-планирования в оптимизации деятельности горных компаний
  • бизнес-план  Бизнес-план как ключевой инструмент управления для ООО "Филиал ДыжС"
  • бизнес-план  Как построить успешную ферму для разведения коров
  • бизнес-план  Разведение ovecв в Украины бизнес план, пошаговый руководство
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса сбыта бутилированной воды
  • бизнес-план  Выращивание огурцов в тепличных условиях как прибыльный бизнес
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса в Польше от А до Я
  • бизнес-план  Производство древесного угля как бизнес-идея с потенциалом

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности