• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Настольные игры как бизнес-идея: пошагов ...

Настольные игры как бизнес-идея: пошаговое руководство

Раздел: Бизнес-план

Рынок настольных игр в России

Рынок настольных игр в России увеличился на 3 млрд руб. в 2017 году. При покрытии рынка предложением на 25-30% такой вариант деятельности позволяет хорошо заработать. Окупаемость бизнеса может быть достигнута в течение 3-6 месяцев.

Возможности для инвестирования

Игры можно писать самому, заключать контракты с авторами, адаптировать западные аналоги. Актуален вариант приобретения франшизы. При инвестировании от 300 тыс. руб. можно рассчитывать на рентабельность до 200%.

История рынка

В России 10 лет назад на рынке можно было встретить только детские игры с фишками и кубиками из советского прошлого, шашки, шахматы, лото, домино и несколько мировых бестселлеров. Ситуация начала меняться с 2010-2011 гг., когда появились первые компании, которые начали производить западные образцы по франшизе и разрабатывать собственные варианты забав подобного рода.

Особенности рынка

В настоящее время покрыто всего 25-30% рынка настольных игр, значит на этом можно неплохо заработать. Важно учесть особенности этого сегмента российской экономики: конкуренция между продавцами активна в Москве и Санкт-Петербурге, а в остальных регионах России она ощущается слабо.

Минимальный тираж

Минимальный тираж одной игры составляет 500-600 шт. – в меньшем количестве выпускать такой товар нерентабельно. Сегменту характерен феномен «цепной рекламы»: из 10 игроков, прошедших несколько раундов в «Скрабл», «Уно» или другую настольную забаву, 2-3 человека приобретут отдельный экземпляр для себя.

Рентабельность

Почему идею производства и продажи настольных игр можно рассматривать как прибыльный вариант бизнеса в России? Во-первых, по статистике даже в кризисные 2014-2016 годы продажи компьютерных развлечений упали на 150 млн долл., рынок настольных игр продолжил свой рост. Во-вторых, при самостоятельной разработке и продаже их издателю рентабельность может достигать 200-300%.

Варианты организации бизнеса

Существует несколько вариантов организации бизнеса на базе настольных игр: покупка франшизы, самостоятельная разработка игр и их продажа при сохранении авторства специализированному издательству, самостоятельная разработка, производство и продажа настольных развлечений.

Планы для начала бизнеса

Прежде чем начать бизнес на базе настольных игр, важно детально проработать ряд важных нюансов: целевая аудитория, тематика. Любая настольная игра отличается тематикой – рыцари, войны, динозавры, кино и др. От этого зависит, на какую полку в магазине она попадет.

Целевая аудитория

  • дети
  • взрослые
  • семьи

Перед запуском продаж своей игры или продуктов по франшизе важно провести тест на «когнитивную устойчивость». Для этого необходимо собрать одну или несколько групп по 6–8 человек и, по итогам игры, ответить на следующие вопросы:

• Понятны ли правила игры?
• Интересен ли сюжет?
• Есть ли недочеты и ошибки?

Если результаты теста неутешительны, развитие бизнеса на этом направлении может быть бессмысленным.

Важный момент! Технические аспекты также имеют значение. Качество печати изображений, наличие полированных элементов в пачках (фишки, кубики, карточки и др.) должно соответствовать ожиданиям потребителей. Коробка с настольной игрой должна быть привлекательной, элегантной, прочной и иметь запоминающийся дизайн.

Техническая сторона

Закупка оборудования для печати, ламинирования и упаковки игр требует значительных инвестиций. Поэтому рекомендуется воспользоваться услугами специализированных организаций.

№ Страна Качество Минимальное количество экземпляров Цена Примечание
1 Россия Среднее От 100 шт. Средняя Необходимо запросить пробную печать для проверки качества
2 Китай Среднее От 1 000 шт. Низкая Требуется менеджер для контроля процесса на месте
3 Финляндия Высокое От 1 000 шт. Высокая Как организовать продажи?

Как организовывать продажи?

Открывая магазин настольных игр, можно рассмотреть следующие варианты:

  1. Комбинированная торговая точка: продажа основного продукта наряду с игрушками, товарами для отдыха, хобби и развлечений.
  2. Клуб досуга с точкой продаж: плата взимается за партию в игре, а также за возможность сыграть дома, сделать ставки, заказать еду и напитки.
  3. Интернет-магазин: самый надежный вариант, позволяющий сократить риск инвестиций. Начните продавать популярные игры, а затем расширите ассортимент.

Совет! Первые партии игр можно продать на базе договоренностей с отделами игрушек и товаров для отдыха в крупных супермаркетах.

Реклама — двигатель продаж

Важную роль в продажах играют рекламные кампании, основанные на «сарафановом радио» и социальных сетях. Листовки (POS-материалы) эффективно распространять в торгово-развлекательных зонах. Также хорошую отдачу дает реклама партнеров, состоящая в обмене рекламными материалами с магазинами игрушек и товаров для отдыха. Менее эффективны рекламы на билбордах, транспорте и в интернете.

Основной сегмент покупателей — молодежь в возрасте 25-35 лет. В связи с этим рекомендуется размещать рекламу вблизи кафе, образовательных учреждений и фитнес-клубов.

Персонал имеет значение

Продавец-консультант на стойке специфической продукции должен обладать следующими качествами:

• Глубокое понимание не только состава коробки и правил игры, но и ее с точки зрения игрока;
• Способность рекомендуть покупателю исходя из его возраста и интересов;
• Умение заинтересовать потенциального клиента, объяснить суть и правила игры.

Сколько можно заработать на продаже настольных игр?

Если автор передает игру издательству и рассчитывает на получение авторского гонорара, то его расходы составят около 5–10 тыс. рублей на создание прототипа. Обычно авторский гонорар выплачивается с числа изданных, а не проданных экземпляров (минимальная партия — 500 шт.). При средней стоимости игры в 1000 рублей и среднем авторском гонораре в 5% от стоимости можно рассчитывать на выручку в 25 тыс. рублей уже в первый месяц деятельности.

В случае с другими вариантами организации бизнеса доходность может отличаться:

Статья затрат Бизнес по франшизе Самостоятельный бизнес
Аренда и ремонт помещения 50 тыс. руб. 50 тыс. руб.
Закупка торгового оборудования 50 тыс. руб. 50 тыс. руб.
Регистрация бизнеса 1 тыс. руб. 1 тыс. руб.
Паушальный взнос по франшизе 30 тыс. руб.* нет
Роялти по франшизе 50 тыс. руб.* нет
Зарплата персонала 30 тыс. руб. 30 тыс. руб.
Рекламные мероприятия * 15 тыс. руб.
Затраты на закупку или печать первой партии товара 70 тыс. руб. 120 тыс. руб.
Создание собственного сайта 30 тыс. руб. 30 тыс. руб.
ИТОГО 284 тыс. руб. 296 тыс. руб.
  • — Самостоятельный бизнес не требует уплаты роялти и паушального взноса.
    ** Франшизер может обеспечить покупателя рекламными материалами и разместить объявления на сайте и в социальных сетях, а также частично возместить затраты на дизайн и печать продукции.

Справка! Согласно статистике, в месяц можно продать в среднем 50–100 комплектов игры со средней выручкой 50–100 тыс. рублей.

При таком раскладе можно рассчитывать на окупаемость в течение 3–6 месяцев.

Примеры российского бизнеса по производству и продаже компьютерных игр:

  • Издательство настольных игр Hobby World — еще в начале 2000-х годов две компании — «Смарт» Михаила Акулова и «Мир фэнтези» Ивана Попова — пытались освоить рынок настольных игр. Однако бизнес развивался крайне медленно и нестабильно из-за нехватки финансирования.

В 2010 году владельцы двух конкурирующих фирм решили объединить свои активы и перейти к серьезному расширению. Первоначально Акулов и Попов разработали стратегию, которая предусматривала три направления деятельности: покупка лицензий у западных фирм и их адаптация для российского рынка; доработка и издание игр российских авторов; продажа лицензий на выпуск российских игр за рубежом.

2011–2012 годы стали периодом становления новой компании Hobby World на российском рынке. В 2013 году фирма начала выходить на рынки Запада. Активная деятельность партнеров принесла успех — в 2015 году прибыль компании превысила 1 млрд рублей.

Справка: стоимость одной коробки с игрой в компании Hobby World варьируется от 300 рублей до 10 000 рублей. В 2016 году фирмой было продано более 1,5 млн российских и зарубежных разработок. Роялти автора составляет 4% от каждого проданного экземпляра.

  • Сеть магазинов «Игровед» — Александр Пешков и Екатерина Плужникова в 2006 году поехали с друзьями в Словакию и впервые познакомились с игрой «Уно». По возвращении в Россию они приняли смелое решение открыть на родине магазин настольных развлечений. Они обратились к официальному дистрибьютору фирмы «Mattel» в России и заключили договор о поставках игры «Уно». Так появился первый магазин «Play-Uno», где все работы выполнялись самим создателями бизнеса: от организации поставок до ответов на звонки. Александр сам создал первый сайт, используя квартиру как склад.

2007 год стал началом компании «Игровед»: Екатерина и Александр открыли компанию и начали заключать договоры на поставку других западных настольных игр, а также искать российских авторов. В 2008 году они выпустили свою первую игру — «Корова 006». В 2009 году началась создание сети магазинов «Игровед».

  • Александр Ушан и его Spyfall — уроженец Одессы Александр Ушан с детских лет интересовался настольными играми. Весной 2013 года на выставке «Игросфера» была представлена его собственная разработка — «Находка шпиона (Spyfall)». Прототип заинтересовал издательство Hobby World, которое предложило автору выгодный контракт. В 2014 году пробная партия из 2000 экземпляров была раскуплена в России за несколько месяцев. К 2015 году было продано 80 000 коробок в США, а к 2016 году выпуск был увеличен до 200 000 экземпляров по предварительным заказам. В настоящее время игра переведена на 26 языков мира, а роялти автора составляет не менее 30 000 долларов в год.

Обзор популярных франшиз:

Для того чтобы избежать просчетов при запуске производства или продажи настольных игр, имеет смысл воспользоваться франшизой известной компании. Так почти все нынешние крупные игроки рынка начали свой бизнес:

№ Наименование франчайзера Паушальный взнос, тыс. рублей Инвестиции, тыс. рублей Окупаемость, месяцев
1 Мосигра 100–150 От 1500 12–18
2 Активити.Рф 80 От 300 6–12
3 GaGaGames 100 От 600 3–12
4 Республика Игр 120 От 1500 12–24

Список популярных настольных игр:

При выборе бизнеса среди множества развлечений стоит обратить внимание на игры, которые уже завоевали популярность и благоприятную оценку покупателей.

№ Наименование Число игроков Возраст игроков Уровень сложности
1 Каркассон 3–6 От 8 лет 2
2 Манчкин 3–6 От 10 лет 4
3 Монополия 2–8 От 8 лет 3
4 Элиас Не ограничено От 6 лет 2
5 Марракеш 2–4 От 6 лет 2
6 Дженга Не ограничено От 6 лет 2
7 Скрэббл 2–4 От 8 лет 3
8 Скотлэнд-ярд 3–6 От 10 лет 3
9 Уно 2–10 От 7 лет 3
10 Коллонизаторы 3–4 От 12 лет 5

Эти игры уже доказали свою популярность и могут стать хорошим выбором для старта бизнеса в индустрии настольных игр.

Как открыть караоке в России? Полный бизнес-план с нуля

Бизнес-plan по разведению кроликов-акселераторов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Преимущества и недостатки открытия бизнеса по производству копченой продукции
  • бизнес-план  Разведение породистых коней как перспективный бизнес
  • бизнес-план  Как начать выращивать спаржу с нуля? Полный гид по началу бизнеса
  • бизнес-план  Производство эластичного пенополиуретана: пошаговое руководство
  • бизнес-план  Шаг за шагом к успеху в бизнесе по продаже одежды
  • бизнес-план  Разведение волнистых попугаев как бизнес
  • бизнес-план  Пошаговый бизнес-план открытия типографии
  • бизнес-план  Как заработать на сборке ПК?
  • бизнес-план  Руководство по открытию продуктового магазина от А до Я
  • бизнес-план  Как открыть мастерскую по ремонту часов? Полный бизнес-план
  • бизнес-план  Создание mini завода по изготовлению стекла

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности