• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план воздушные шары

Бизнес план воздушные шары

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Шары на миллион. Что понадобится, чтобы начать?
2 Составляем бизнес-план
3 Оборудование
4 Персонал
5 Реклама
6 Прочие расходы и мероприятия
7 Как сделать свой бизнес официальным?
8 Чем привлекателен бизнес на шарах?
9 Выводы

Бизнес-план воздушные шары

Если вас интересуют идеи, , то бизнес полеты на воздушном шаре именно то что вам нужно. Поэтому предлагаем несколько дельных советов как реализовать бизнес-план воздушные шары и сделать его успешным.

Шары на миллион. Что понадобится, чтобы начать?

Как уже говорилось, на сегодня, этот вид деятельности смело можно внести в список и рассматривать как беспроигрышный вариант заработать хорошие деньги. Почему? Во-первых — позволить себе один праздничный полет на воздушном шаре в подарок, могут даже люди среднего достатка, ведь стоимость полета на воздушном шаре в некоторых случаях дешевле, чем банкет в недорогом ресторане, а положительных эмоций гораздо больше, во-вторых — тут почти нет конкуренции. А в-третьих — бизнес идею воздушные шары можно дополнять и другими услугами, которые принесут фирме дополнительный доход. В общем, отзывы о бизнесе на воздушных шарах очень положительные, а поэтому данный вид заработка заслуживает на хорошие рекомендации.

Но берясь за такое дело, вы должны понимать, что прежде чем вы станете миллионером, в дело придется вложить немалые деньги. И если с этим проблема — не стоит расстраиваться. Финансовый вопрос можно решить, воспользовавшись программой .

Составляем бизнес-план

После того как вы взвесите все потребности и возможности, вам нужно перейти к составлению бизнес-плана. Поскольку для новичка это довольно-таки сложный процесс, — во избежание ошибок можно воспользоваться услугами специалистов, которые за определённую сумму помогут вам в этом деле. Но если финансы не позволяют нанять людей, которые умеют составлять бизнес-планы, можно справиться и самому. Для этого понадобится , которую можно легко найти в интернете. Главное, что нужно помнить при составлении этого документа — вы должны буквально «по косточкам» разобрать маркетинговую стратегию своего дела, предвидеть в нём все ошибки и лишние расходы. Именно благодаря этим нюансам бизнес будет успешным и прибыльным. И первое, с чего начать бизнес на воздушных шарах — это подробно расписать расходы в бизнес плане.

Оборудование

Конечно, идеальным вариантом для реализации идеи было бы сразу купить бизнес воздушные шары. Но, поскольку в настоящее время не существует даже специального магазина, где можно приобрести хотя бы готовый воздушный шар (к сожалению, бизнес продажа воздушных шаров ещё не получил популярности) бизнес с воздушными шарами с нуля придётся организовывать, заказывая всё необходимое по частям у производителя.

Прежде всего, нужно будет приобрести пилотируемый тепловой аэростат, состоящий из двух частей:

  1. Купола или, как мы все его называем, шара со всеми атрибутами (газовые горелки, двигатель, вентилятор, привязной вас, система управления и. т. д);
  2. Гондолы (корзины) с комплектом стоек и чехлов для них, технологическим рукавом, ремнём для крепления баллонов и. т. д.

И стоит отметить, что это самая большая часть предстоящих расходов, которая, в общем, зависит от величины покупаемой модели аэростата. Например, цена воздушного шара с корзиной для полетов самой простой модели стоит от 300 до 350 тысяч рублей. А цена шара, рассчитанного на 9 человек (вместе с пилотом) стоит около миллиона рублей. Это, не говоря о запчастях (о них стоит позаботиться сразу, чтобы в случае поломки не искать).

Кстати, при покупке аэростата очень важно убедиться, что производитель имеет все необходимые разрешения и лицензии. В пакете документов, которые продавец обязан вручить покупателю вместе с товаром, должны быть:

  • Копии лицензий о праве производителя аэростатов на разработку и производство авиационной техники;
  • Временный и постоянный сертификаты летной годности;
  • Копия сертификатов на тип воздушного судна;
  • Свидетельство о государственной регистрации.

Все копии должны быть подтверждены печатями. А за небольшую доплату производитель воздушного шара поможет оформить на покупателя регистрационные документы аэростата.

Наконец, при составлении бизнес-плана обязательно включить стоимость топлива. На один полет понадобится приблизительно 100–120 литров сжиженного газа.

Персонал

Для начала вам понадобится нанять 3 человека — пилот и два помощника, один из них должен иметь водительские права, чтобы на машине следовать за шаром и после его остановки забрать клиентов и сам шар.

Пилот должен иметь свидетельство пилота свободного аэростата. Для этого нужно получить медицинский сертификат авиационного персонала – его можно получить в любом Государственном авиационном медицинском центре гражданской авиации, окончить школу пилотов.

Стоимость обучения пилота обойдется в 100 тысяч рублей. Чтобы избежать затрат, связанных с обучением персонала, можно поискать профессионалов с уже соответствующим образованием и опытом. Но, таким работникам придется платить более высокую заработную плату. Поэтому проанализируйте этот этап расходов и выберите вариант, более подходящий в вашем случае.

Офис

Как вы понимаете бизнес воздушные шары на дому не организуешь. Поэтому когда дела пойдут вверх, понадобится офис и ещё двое-трое людей, которые будут заниматься бухгалтерией, работой с клиентами и всем что нужно для бизнеса воздушных шаров.

В итоге:

  • Для аренды помещений, где будут храниться шары, машины, а также — организовано офисное помещение — около 50–90 тысяч;
  • Офисная техника и мебель – 40–90 тысяч;
  • Разработка сайта (цены зависят от его объёма).

Реклама

Это ещё одна серьёзная статья расходов, потому что именно от нее и зависит прибыль. В связи с этим нужно быть готовым вложить в рекламу от 10 до 25% дохода.

А поскольку бизнес на воздушных шарах довольно-таки специфический (вы же не можете себе позволить кататься на воздушном шаре просто ради рекламы — это очень дорого), то и к его продвижению нужно подходить креативно, — раскручивая информацию о мероприятиях, где будут задействованы ваши аэростаты. Также рекламировать можно при помощи социальных сетей, сайта компании (о его создании позаботиться лучше сразу), в конце концов при помощи самого шара. Ведь увидев в небе воздушные шары с название бизнеса на куполе, люди обязательно запомнят такое зрелище и, как говорится, будут иметь в виду.

Хотя тут не всё так просто. При планировании рекламных мероприятий (и не только рекламных) придётся учитывать многие нюансы (время года, погодные условия, время проведения) потому как всё это связано с особенностями бизнеса:

  • Ограниченное количество полетов на один шар, допускается два полета в день – утром, когда взошло солнце (летом — с 6 до 7 часов утра и с 18 до 20 часов вечера; зимой — только в светлое время суток, до обеда). Ограничения обусловлены активацией воздушных потоков под воздействием солнца, что влияет на скорость полета воздушного шара. Поэтому в целях безопасности в дневные часы аэростаты не запускают. Полёты невозможны и при сильном ветре (свыше 4–5 м/с);
  • Ограниченное время одного полета. Он может длиться ровно час, пролетая, в зависимости от погодных условий, от 5 до 20 км;
  • Конечно, с обязательным инструктажем и другими подготовительными моментами на одну группу клиентов придётся потратить от 3 до 4 часов. Но это всё не зря. Если учесть сколько стоит полет на воздушном шаре (например, полет на воздушном шаре в Москве в среднем — 10 тысяч рублей с человека) а он у вас, допустим, стандартной величины, где кроме инструктора помещаются ещё трое, то за 100 полётов в год (это среднее количество полётов) получается целый миллион! Таким образом, рекламируя себя, вы ещё и зарабатываете.

Прочие расходы и мероприятия

Но не спешите считать прибыль. Как мы уже говорили, эта идея бизнеса не из дешёвых. И разрабатывая бизнес-план, в нём придётся учесть ещё некоторые финансовые вложения:

  • Машина с прицепом для транспортировки шара и топлива к нему;
  • Транспорт для клиентов;
  • Зарплата персоналу.

В общем, если рассматривать вопрос, выгоден ли бизнес воздушные шары, то судя по оценкам экспертов, которые говорят, что окупаемость этого проекта возможна на протяжении года, можно с уверенностью сказать — да, прибыльно и будет глупо размышлять, чем заняться и , если имеются возможности для начала этого дела. Тем более что о дальнейшем развитии даже задумываться ненужно. Ведь бизнес можно строить на предоставлении дополнительных услуг. Например, прикупив еще несколько аэростатов, развить собственную сеть, что позволит, продавая сертификаты на полеты на воздушном шаре и организовывая групповые экскурсии, привлечь ещё больше клиентов, а заодно — избавиться от конкурентов.

Можно открыть клуб воздухоплавателей, предлагая дополнительные услуги, к примеру:

  • Использовать аэростат как рекламный носитель (логотипы рекламодателей наносить на поверхность шара или поднимать в воздух баннеры);
  • Сдавать в аренду для провождения панорамных фото и видеосъемок;
  • Проводить прыжки с парашютом.

Ведь тут как? Если взять простой полет на воздушном шаре цена за услугу получается одна, а если с дополнительными условиями — совершенно другая.

Ещё один отличный вариант дополнительного бизнеса —аттракцион: «Полёт на воздушном шаре». Тут речь о длинных полётах не идёт и заключается он в плавном подъеме шара с пассажирами на высоту — 50–70 метров над землёй, а затем плавный спуск. Длительность полёта всего 10 минут. Но за это время люди смогут полюбоваться видами внизу, пережить незабываемые эмоции и это всего за 900–1500 рублей. Собственно — доступность цены и простота аттракциона привлекает много клиентов. В результате вы получаете дополнительные плюсы:

  • Заработок без лишних затрат на транспортировку;
  • Шар не простаивает без работы.

Впрочем, вовсе не важно какие ещё «воздушные» идеи вам захочется внедрить, раскрутив этот бизнес, главное, чтобы вы помнили: путешествия на воздушном шаре хоть и не самые безопасные среди прочих воздушных развлечений, но дело очень прибыльное — расслабляться нельзя. Поскольку, предоставляя услуги подобного рода, вы берёте на себя ответственность за безопасность людей на борту, вы обязаны следить за состоянием своего воздушного шара, регулярно проводить техосмотры, а при малейшем подозрении на технические проблемы — обращаться к специалистам. Потому что это — ваша репутация, ваш успех, ваше зажиточное будущее и, самое важное, безопасность людей.

Как сделать свой бизнес официальным?

Согласно законодательству, чтобы открыть бизнес воздушные шары, как, впрочем, и любой другой бизнес, сначала нужно получить регистрационное свидетельство. Без него ваша деятельность будет считаться нелегальной и у вас могут возникнуть проблемы с государственными структурами. Чтобы получить свидетельств — (это может быть индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью, понадобится гораздо больше документов чем для обычного предпринимательства (паспорт и его ксерокопия, ИНН и ксерокопия, документ, подтверждающий оплату Госпошлины, заявление на регистрацию в ИФНС). Это объясняется высокой степенью ответственности за безопасность людей и, если анализировать плюсы и минусы бизнеса воздушных шаров, можно сказать, что долгая регистрация — единственный минус. Поэтому, чтобы вести бизнес не нарушая закона, потребуется целый список дополнительных документов:

  1. Сертификат лётной годности аэростата;
  2. Регистрационное свидетельство аэростата;
  3. Свидетельство пилота аэростата (оно должно быть оформлено на того, кто будет им управлять);
  4. Свидетельство на право владения аэростатом;
  5. Сертификат воздушного перевозчика;
  6. Лицензия на право перевозок;
  7. Страховка на пилота и пассажиров;
  8. Разрешение на полёты от региональной службы управления воздушным движением.

ОКВЭДы для бизнеса на шарах лучше всего подходят: 92.3 «Прочая зрелищно-развлекательная деятельность» и 92.72 «Прочая деятельность по организации отдыха и развлечений».

Размер госпошлины на регистрацию ИП — 800 р. Свидетельство о регистрации ИП вы сможете получить уже через 5 рабочих дней, после подачи документов в налоговую службу. И только после этого в банке сможете открыть расчетный счет для приёма безналичных платежей.

Чем привлекателен бизнес на шарах?

  1. В первую очередь отсутствием конкуренции. Как отмечалось выше это новый бизнес и, начав работать уже сейчас, можно быстро завоевать клиента и дать начало хорошей перспективе в его развитии;
  2. Быстрая окупаемость. Даже не совершая длительных полётов, вы можете хорошо зарабатывать, предлагая такую услугу, как аттракцион;
  3. Широкие возможности дополнительного заработка, который может окупить вложенные средства за сезон.

Выводы

Несмотря на размер воздушного шара — этот бизнес обещает предпринимателю большой простор для внедрения самых невероятных и сногсшибательных идей. Поэтому не стоит бояться экспериментировать, расширять границы сотрудничества, сочетая бизнес на шарах с другими сферами зрелищно-развлекательной деятельности. Ведь спрос на праздник всегда был и будет. И чем оригинальнее вы подойдёте к организации этого праздника своим клиентам, тем больше счастливых людей будет вокруг, тем больше они готовы будут платить за вашу работу. В этом и состоит успех бизнеса. Нужно только поверить в себя, в свои возможности и мечта стать миллионером обязательно станет реальностью.

Бизнес-план гидроизоляция жидкой резиной

Бизнес план по производству автохимии

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план: воздушные шары. Организация бизнеса на воздушных шарах
  • бизнес-план  Мини молочный завод бизнес план с мощностью 1 тонны в сутки
  • бизнес-план  Бизнес план спаржевой фасоли 1 га. Выращивание фасоли. Правила полива и подкормки стручковой фасоли
  • бизнес-план  Бизнес-план ЭкоФерма
  • бизнес-план  Бизнес план автозапчасти для грузовых
  • бизнес-план  Разработка и практическая реализация бизнес-плана розничной торговли магазина зоотовары
  • бизнес-план  Бизнес-план, Фирмы Ульяновскa
  • бизнес-план  Бизнес план кинотеатра
  • бизнес-план  Бизнес- план магазина бытовой химии
  • бизнес-план  Бизнес план рыбоводческого хозяйства
  • бизнес-план  Бизнес план ОАО "Тепличка"

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план производства жидкого камня
  • Бизнес-план интернет-магазина косметики
  • Бизнес-план гидроизоляция жидкой резиной

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности