Для достижения этой цели Общество может осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные и не противоречащие законодательству Российской Федерации.
Предмет и цель деятельности ОАО «Агрофирма Копьево»
Содействие наиболее полному удовлетворению потребностей народного хозяйства в продуктах питания и сельскохозяйственной продукции, а также более полному эффективному использованию местных сырьевых и трудовых ресурсов.
Результаты деятельности за 2006-2008 годы
| Год | Общая земельная площадь (га) | Пашни (%) |
|---|---|---|
| 2006 | неизменна | 51,6% |
| 2007 | неизменна | 51,6% |
| 2008 | неизменна | 51,6% |
Экономическая эффективность деятельности
| Год | Общая стоимость основных фондов (тыс. рублей) | Выручка от продажи продукции (тыс. рублей) | Балансовая прибыль без дотаций (тыс. рублей) | Финансовый результат от реализации продукции (тыс. рублей) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 62217 | 35287 | 7450 | 24 |
| 2007 | неизменна | 38491 | ||
| 2008 | 67302 | 39691 | 77 | 3606 |
Результаты использования основных производственных фондов
- Валовая продукция, выручка от реализации и валовой доход в целом на 100 га сельскохозяйственных угодий в 2007 году повысился.
- Фондоотдача в 2008 году постепенно растет по отношению к 2006 году, что означает постоянное использование и улучшение производительности основных фондов, экономию общественного труда и затрат на единицу продукции.
Результаты использования факторов процесса производства
- Улучшение показателей экономической эффективности использования основных производственных фондов является результатом воздействия комплекса факторов процесса производства, природных условий, наличия в хозяйстве квалифицированных специалистов.
В условиях экономического спада сельскохозяйственное предприятие стремится найти дополнительные пути для повышения производительности труда и эффективности производства.
Бизнес-план:
Цели бизнес-плана и задачи бизнеса:
-
Обоснование рентабельности инвестиций в зерновые комбайны: необходимо оценить, как эти машины повлияют на себестоимость продукции (зерна и корма) и позволят ли они снизить затраты без ущерба для качества.
-
Прогноз продаж: выявление рыночного спроса и возможностей увеличения объемов производства в инвестиционный период.
-
Финансовое планирование: оценка ожидаемых финансовых результатов, включая прибыль, для обсуждения кредитов с банками.
Проблемы:
— Затраты на техническое обслуживание изношенного оборудования составляют значительную часть доходов фермеров, в частности, ОАО «Агрофирма Копьево».
— Износное оборудование не позволяет производить уборку урожая в оптимальные сроки и нарушает сроками агротехнические мероприятия.
— Качество продукции снижается из-за роста себестоимости, а средства на обновление оборудования недостаточны.
Задачи предприятия:
1. Техническое переоснащение: модернизация оборудования для повышения ресурсоэффективности и сокращения затрат.
2. Укрепление продаж: реализация договоров и расширение каналов сбыта.
3. Накопление прибыли: обеспечение положительных финансовых результатов от производства и продажи продукции.
4. Повышение эффективности: достижение суммарной экономии производственных ресурсов (живого труда, материалов, капитальных вложений).
5. Обеспечение устойчивости: накопление собственного капитала для развития сельского хозяйства и обновления технологий.
Предлагаемый проект:
ОАО «Агрофирма Копьево» планирует создать комплексное сельское хозяйство с полным циклом производства: от выращивания высококачественного зерна и кормов до их переработки и поставки готовой продукции (например, молока и мяса) потребителям. Ключевым фактором успеха является снижение себестоимости продукции за счет повышения ее качества.
Анализ рынка:
ОАО «Агрофирма Копьево» успешно увеличивает объемы производства сельскохозяйственной продукции в Республике Хакасия. Рост спроса на продукцию сельского хозяйства ведет к увеличению заказов и обеспеченности предприятия. Продукция поставляется различным покупателям, включая ООО «САЯНМОЛОКО», ИП Ромашова В.М. и ОАО «Ширинский элеватор».
Таблица 2.1 Объем реализации основных видов продукции:
| Наименование продукции | Единица измерения |
|————————|—————|
| Молоко | г |
| Мясо (животный вес) | т |
| Зерно | т |
| Продукция животноводства| тыс. руб. |
| Продукция растениеводства| тыс. руб. |
Заключение:
ОАО «Агрофирма Копьево» стремится повысить эффективность производства и снизить себестоимость продукции за счет инвестиций в новое оборудование, улучшения генетического потенциала дойного стада и расширения продаж. Предлагаемый проект направлен на достижение финансовой устойчивости и повышение конкурентоспособности предприятия на рынке сельскохозяйственной продукции.
Таблица 2.2 Себестоимость 1 ц продукции
| Наименование продукции | Единица измерения | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. |
|---|---|---|---|---|
| Зерно | руб. | 448,52 | 412,94 | 625,93 |
| Молоко | руб. | 862,97 | 840,78 | 1065,00 |
| Прирост КРС | руб. | 8619,78 | 7082,82 | 10371,04 |
2.3 Особенности налогообложения
Налоги:
- Единый социальный налог — 12,8 %
- Налогооблагаемая база — 672 руб.
- Период начисления — 30 дней
- Льготы: нет оснований для льгот
Единый сельскохозяйственный налог:
- Ставка — 0 %
- Налогооблагаемая база — 365 дней
Земельный налог:
- Ставка — 0,2 %
- Налогооблагаемая база — 365 дней
Транспортный налог:
- Ставка — 8,00 %
- Налогооблагаемая база — 0 руб.
- Период начисления — 365 дней
Налог на доходы физических лиц:
- Ставка — 13,0 %
- Налогооблагаемая база — 543 руб.
- Период начисления — 30 дней
ОАО «Агрофирма Копьево» находится на специальном налоговом режиме (единый сельскохозяйственный налог). Не имеет задолженностей по текущим платежам в области налогов и сборов.
2.4 Риски рынка
OAO «Агрофирма Копьево» занимается производством и реализацией сельскохозяйственной продукции, стремясь возродить производственный потенциал в сложных экономических условиях. Компания стремится к обновлению современной техники для улучшения технологий обработки почвы и посевов, что позволит снижать себестоимость продукции и увеличивать объемы производства. Однако в условиях рыночной экономики снижение себестоимости является сложной задачей для предприятий АПК.
2.5 Инвестиционный план
В соответствии с программой дальнейшего развития ОАО «Агрофирма Копьево» планирует приобрести следующее сельскохозяйственное оборудование:
| Наименование | Кол-во | Цена, руб. | Сумма, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Зерноуборочный комбайн РСМ-142 «Acros-530» с навешенным измельчителем-разбрасывателем в комплектации: молотилка, жатка 6,0 м, тележка для перевозки жаток | 1 | 5403314,00 | 5403314,00 |
| Подборщик | 1 | 225405,00 | 225405,00 |
2.6 Расчет инвестиционных средств
Инвестиционный план основан на договорах-намерениях с ОАО «Назаровоагроснаб» (Красноярский край, г. Назарово, ул. 1-ая Коммунальная, д. 4) по купле-продаже техники и оборудования.
| Наименование | Кол-во | Цена, руб. | Сумма, тыс. руб. |
|---|---|---|---|
| Зерноуборочный комбайн РСМ-142 «Acros-530» с навешенным измельчителем-разбрасывателем в комплектации: молотилка, жатка 6,0 м, тележка для перевозки жаток | 1 | 1083314 | 4320000 |
| Подборщик | 1 | 45405 | 180000 |
| Итого | Х | 1128719 | 4500000 |
| Итого (с учетом кредитов банка) | Х | 5628719 | Х |
Инвестиционный период включает в себя одну очередь и этап от поставки машин и оборудования до выхода на полную мощность. Предлагаемый проект направлен на приобретение оборудования для снижения себестоимости продукции растениеводства и кормов для животноводства, что позволит увеличить производительность труда и норму выработки.
В ОАО «Агрофирма Копьево» сельскохозяйственные машины и оборудование требуют обновления как с физической, так и с моральной точек зрения. Необходимы инвестиции в текущий и капитальный ремонт техники, особенно в модернизацию машинотракторного парка.
Экономическая эффективность использования более производительного оборудования в сельском хозяйстве:
Компания «Ростсельмаш», имеющая 75-летний опыт работы на мировом рынке сельхозтехники, пользуется уважением во всем мире благодаря своей сильной конструкторской школе и глубокому пониманию потребностей клиентов. С 2004 года они предлагают не только зерно- и кормоуборочную технику, но и оборудование для обработки почвы, проведения посевных работ и переработки зерна.
Эффективные, надежные и доступные по цене машины под брендом «Ростсельмаш» отличаются впечатляющей универсальностью и производительностью. Комбайны, например, оснащены жатками серии Power Stream с захватом шириной 6,7 или 9 метров, что позволяет сократить потери зерна при уборке и обеспечить равномерную подачу урожая независимо от условий работы.
Технические характеристики жаток Power Stream:
- Универсальная зерновая жатка с удлиненным толстым гидравлическим приводом мотовила, реверсом жатвенных частей с управлением из кабины;
- Ширина захвата жатки: 6,7 или 9 метров;
- Ширина захватчика: 3,4 метра;
- Скорость движения ножей: до 946 ход/мин;
- Система Level Glide — гидромеханическая система копирования рельефа поля;
- Тележка для перевозки жатки с шириной молотилки 1500 мм и диаметром молотильного барабана 800 мм;
- Частота вращения молотильного барабана: от 400 до 1045 об/мин, с понижающим редуктором от 180 до 490 об/мин;
- Угол охвата подбарабанья: 130 градусов;
- Площадь подбарабанья: 1,38 квадратных метра;
- Регулировка подбарабанья осуществляется электричеством с управлением из кабины;
- Система Jam Control предотвращает забивание молотилки хлебной массой благодаря глубокому сбросу деки;
- Пять клавиш соломотряса и площадь соломотряса 6,15 квадратных метра обеспечивают эффективную уборку незерновой части урожая;
- Площадь решет очистки: 4,74 квадратных метра;
- Частота вращения вентилятора очистки: от 335 до 1050 об/мин;
- Автономное домолачивающее устройство роторного типа обеспечивает эффективную очистку;
- Система Smart Launch гарантирует максимальную скорость выгрузки бункера с минимальным риском забивания.
Комбайны также оснащены большим бункером объемом 9000 литров, который может выгружать урожай со скоростью до 90 л/сек. Приспособление для уборки незерновой части урожая включает в себя измельчитель-разбрасыватель и кабину комплектации Comfort Cab с усиленной шумоизоляцией, кондиционером и отопителем.
Информационная система кабины Adviser предоставляет водителю ЖК-монитор, ситуационное кадрирование и голосовое оповещение, что улучшает эффективность работы комбайна. Трансмиссия ходовой части — гидравлическая ГСТ-112 — обеспечивает транспортную скорость до 27 км/ч.
| Модель комбайна | Норма выработки, га | Количество нормо-смен | Затраты труда, чел-час | Затраты топлива, руб |
|---|---|---|---|---|
| Енисей-1200 | 10 | 10 | 80 | 90 |
| ACROS-530 | 12 | 8,33 | 67 | 75 |
| 791 | 791 |
Из таблицы 3.1 видно, что при наличии сельскохозяйственного оборудования и техники расходы на уборку зерновых культур, а также затраты на топливо и труд сокращаются при обработке 100 га убранной площади. Введение новой техники позволяет анализировать изменения в затратах труда, а также расходах на топливо и ремонт машин.
Таблица 3.2: Сравнение затрат труда и топлива на 100 га пашни при использовании разных сельскохозяйственных машин:
| Сельскохозяйственная машина | Затраты труда, чел-час | Затраты топлива, руб | Экономия/перерасход |
|---|---|---|---|
| Применяемая в хозяйстве | 80 | 950 | -27% |
| При применении ACROS-530 | 67 | 13 | 140% |
В таблице 3.2 представлены данные о сравнении старой технологии, используемой в хозяйстве, и новой техники (индивидуально для каждого вида сельскохозяйственного оборудования). Сравнение ведется по эффективности на обработку 100 га земель.
При использовании новых сельскохозяйственных машин увеличивается производительность труда, возрастает дневная норма выработки, сокращается время выполнения работ, что важно учитывать при оценке погодных условий Орджоникидзевского района. Кроме того, уменьшаются расходы на горюче-смазочные материалы.
Таблица 3.6: Себестоимость 1 ц зерна:
| Тип | Затраты, руб |
|---|---|
| Уборка зерна | 791 |
| При применении ACROS-530 | 109 |
Свежие комментарии