Стратегия развития производства комбикормов в Белгородской области

Актуальность представленного бизнес-плана заключается в том, что по оценкам специалистов разных маркетинговых агентств рынок потребителей комбикормов имеет прямую и тесную связь с ростом потребления мясной и молочной продукции населением в мире, в общем, и в России, в частности.

Цель бизнес-плана

Цель данного бизнес-плана — разработка стратегии развития малого бизнеса, которая отвечает современным требованиям организации и ведения бизнеса, обеспечит устойчивый рост компании в текущей ситуации, а также на период до 2020 года.

Рынок комбикормов

Производство комбикормов

Производство комбикормов на протяжении последних трех лет стабильно росло. В 2010 году в РФ было произведено 16,1 млн тонн комбикормов. Этот показатель на 9,8% превысил значение предыдущего года, в среднем производство росло на 10% ежегодно.

Сегментация рынка

Тип комбикорма	Доля в общем производстве
Для птицы	58%
Для свиней	26%
Для крупного рогатого скота	13%

Региональное производство

Крупнейшим федеральным округом по производству комбикормов был Центральный ФО. Объем производства комбикорма рос во всех федеральных округах. В Центральном ФО в 2009 году было выпущено 38% всех российских комбикормов.

Если ввести поправку для Южного ФО и посчитать его вместе с Северо-Кавказским, его доля в общем производстве сократилась лишь на 2,6%.

Крупнейшим субъектом РФ по производству комбикормов по результатам 2010 года была Белгородская область. Объем выпуска в этом регионе достиг 2,9 миллиона тонн. За ней следуют Ленинградская область с показателем 1,088 миллиона тонн и Краснодарский край с 798 тысячами тонн (Таблица 2).

Таблица 2:

Регион	Объемы производства комбикорма (тыс. тонн)
Белгородская область	2,9
Ленинградская область	1,088
Краснодарский край	0,798

*Объемы производства комбикорма в регионах РФ в 2006-2010 гг. (тыс. тонн):*

В 2006 году Российская Федерация имела население в размере 11 389 781 человека, а к 2010 году этот показатель вырос до 16 155 218 человек. В то же время, за тот же период времени, количество жителей в Центральном Федеральном Округе увеличилось с 3 434 144 до 6 084 491 человека, что указывает на значительный прирост населения. Аналогичная тенденция наблюдается и в других федеральных округах.

В целом, за указанный период времени (с 2006 по 2010 год) население Российской Федерации увеличилось на 63%, что свидетельствует о высоком уровне рождаемости и миграции в страну.

За последние четыре года объемы производства комбикорма в России значительно выросли: в общей сложности добавилось почти 1,8 миллиона тонн, что составляет примерно втрое от первоначального уровня. Этот быстрый рост наблюдался в нескольких регионах, включая Татарстан, Алтайский край, Ленинградскую и Липецкую области, а также Республики Мордовия, Адыгея, Орловская, Курская и Ростовская области.

Однако в большинстве других регионов наблюдается более медленный темп роста или даже снижение производства комбикорма. В ряде регионов, включая Московскую область, наблюдалось сокращение объемов (Федеральная служба государственной статистики).

На долю девяти регионах приходится более половины всего объема производства комбикормов в России, при этом Белгородская область в 2010 году занимала 18% от общего производства отечественных комбикормов (Диаграмма 5) (Федеральная служба государственной статистики).

За четыре года доля комбикормов, произведенных в Белгородской области, увеличилась почти вдвое. В результате доля примерно половины регионов несколько сократилась (Диаграмма 6) (Федеральная служба государственной статистики).

В период с 2006 по 2009 год наблюдался рост производства комбикормов для птицы: в 2009 году было произведено более 7,1 миллиона тонн. Среднемноголетний рост объема производства составил 15% (Федеральная служба государственной статистики).

Центральный Федеральный округ был крупнейшим производителем комбикормов для птицы в России за указанный период: в 2009 году здесь было выпущено 3,2 миллиона тонн (Таблица 3) (Федеральная служба государственной статистики).

Таблица 3: Объемы производства комбикорма для птицы в федеральных округах РФ в 2006-2009 гг., тонн:

Федеральный округ	2006 г.	2007 г.	2008 г.	2009 г.
Центральный ФО	…	…	…	3,2 млн. тонн
Приволжский ФО	…	…	…	…
Северо-Западный ФО	…	…	…	…
Уральский ФО	…	…	…	…
Южный ФО	…	…	…	…
Восточно-Сибирский ФО	…	…	…	…
Дальневосточный ФО	…	…	…	…

Объем производства в Центральном Федеральном округе за три года увеличился на 69%. В трех остальных крупнейших федеральных округах также наблюдался рост, но он был менее значительным и составил от 15% до 17% (Диаграмма 7) (Федеральная служба государственной статистики).

В 2009 году более половины российского производства комбикормов приходилось на Центральный и Приволжский Федеральные округа: доля Центрального ФО составила 38%, а Приволжского ФО — 17% (Диаграмма 8) (Федеральная служба государственной статистики).

В период с 2006 по 2009 год наблюдалось сокращение доли Северо-Западного и Уральского Федеральных округов (Диаграмма 9) (Федеральная служба государственной статистики).

1.2 Государственное регулирование и формы поддержки предприятий по производству комбикормов

Основным документом, определяющим стратегию государственных структур на рынке комбикормов, является «Проект программы «Развитие производства комбикормов в Российской Федерации на 2010-2012 годы», разработанный в начале 2010 года.

Главная цель этой программы — защита интересов отечественных фермеров и развитие рынков продовольственных товаров, что соответствует Государственной программе по увеличению производства скота и птицы до убоя в живой массе к 2012 году до 11,4 миллиона тонн, производства молока до 33,3 миллиона тонн и производства яиц до 41 миллиарда штук.

Общая стоимость мер, предусмотренных программой, составляет 25 миллиардов 783 миллионов рублей. Планируется, что 7% затрат будут покрыты за счет средств федерального бюджета, 22% — за счет собственных средств, а кредиты банков и лизинг составят около 69% (Диаграмма 11) (Минсельхоз РФ).

Кроме того, в начале 2011 года Министерство сельского хозяйства начало реализацию программы по предоставлению фуражного зерна для поддержки сельскохозяйственных организаций, занимающихся производством мяса, молока и комбикормов.

1.3 Прогноз развития российского рынка комбикормов на 2011-2013 годы

Эксперты компании Intesco Research Group построили прогнозы на основе следующих предположений:

1. В ближайшие 5-10 лет ожидается рост цен на зерновые и злаки, что приведет к увеличению стоимости отечественных комбикормов, в которых преобладают зерновые ингредиенты. Это компенсирует увеличение затрат на комбикорм и снизит зависимость рынка от цен на зерно.

2. При сохранении текущих тенденций средний темп роста рынка останется прежним.

Согласно прогнозам Intesco Research Group, при стабильности и постепенном снижении среднего темпа роста (так называемый «консервативный прогноз»), производство комбикормов увеличится примерно на треть в период с 2011 по 2013 год, достигнув более 21 миллиона тонн.

Внешняя торговля и производство комбикормов в России

Внешняя торговля по-прежнему незначительно влияет на объемы производства комбикормов, поэтому общий рынок остается относительно стабильным. С учетом теневого сектора и внешней торговли, российский рынок комбикормов может уже в 2013 году превысить 30 миллионов тонн.

Производство комбикормов в СССР и России

Согласно данным целевой программы развития производства комбикормов в РФ, созданной Министерством сельского хозяйства, в 1990 году на территории РСФСР было произведено 36,3 миллиона тонн комбикормов на предприятиях государственной комбикормовой промышленности и более 12 миллионов тонн на межхозяйственных, колхозных и совхозных заводах и цехах. В этот период также было реализовано около 10 миллионов тонн скота в убойном весе и 55,7 миллиона тонн молока. Эти показатели можно рассматривать как максимальный потенциал производства комбикормов в СССР.

В 2010 году производство комбикормов составило 16,1 миллиона тонн, было реализовано 7,1 миллиона тонн скота в убойном весе и 31,9 миллиона тонн молока.

Государственные программы и прогнозы

Согласно государственной программе развития сельского хозяйства, к 2012 году планируется увеличить производство мяса на убой до 11,4 миллиона тонн (не менее 6,8 миллиона тонн убойного веса) и производства молока до 37 миллионов тонн. Пропорционально должно увеличиться и производство комбикормов.

Аналитики Intesco Research Group оценивают правительственный план развития сельского хозяйства, предполагающий увеличение потребности в комбикормах на 15-25% в 2011-2012 годах, что соответствует ожидаемому росту рынка.

Потенциал и проблемы российского рынка комбикормов

При сохранении среднего годового темпа роста производства комбикормов около 9%, показатели 1990 года могут быть достигнуты к 2015-2020 годам.

Ключевыми проблемами российского производства комбикормов являются:

1. Значительная доля теневого сектора в общем объеме производства.
2. Высокая зависимость от зерновых культур как основного сырья, что приводит к относительно низкой эффективности производства.
3. Недостаточное производство зернобобовых и масличных культур в России.
4. Низкое использование альтернативных видов сырья.
5. Недостаточное производство «премиксов» из-за упадка микробиологической промышленности.
6. Недоиспользование производственных мощностей, устаревание оборудования и необходимость закупки иностранной техники.
7. Географическая концентрация производства и высокие транспортные издержки.
8. Сложная административная и коррупционная обстановка.

Анализ малого бизнеса в сфере производства комбикормов: пример ООО «ДАНТА» в АПК Тульской области

2.1 Анализ состояния и тенденций развития производства комбикормов в Тульской области

В 2011 году в Тульской области произошло несколько важных событий, связанных с развитием сельского хозяйства и пищевой промышленности:

15 июня: В Ефремове открылся завод Cargill по выпуску престартерных кормов и концентратов. Компания Cargill, один из крупнейших частных инвесторов в мировой пищевой отрасли, инвестировала около 250 миллионов рублей в новое производство. Планируемый объем производства составляет 50 тысяч тонн кормов и концентратов в год.

Инвестиции в регион: Cargill планирует продолжить реализацию инвестпрограмм, включая запуск производства полуфабрикатов из мяса птицы и расширение ассортимента продуктов переработки масел тропических растений. На эти проекты компания выделит около 2 миллиардов рублей, создав около 110 новых рабочих мест.

5 августа: В Новомосковске был введен в эксплуатацию завод по производству гранулированных комбикормов ОАО «Урожай». Инвестором проекта выступил Агрохолдинг «ЭФКО». Новое предприятие оснащено современными агрегатами, позволяющими производить до 20 тонн гранулированных кормов за час. Автоматизированный процесс управления обеспечивает эффективность и качество производства.

Потенциал региона: Глава администрации Новогоосковска подчеркнул, что завод является базовым для целого ряда сельскохозяйственных предприятий в регионе, включая «Мясной Альянс», «Новомосковскую Агросистему» и «Свиноводческий племрепродуктор «Кораблино». Успешная реализация этого проекта демонстрирует потенциал сельскохозяйственной отрасли Тульской области.

Статистика сельского хозяйства: По данным Федеральной службы государственной статистики по Тульской области, в втором квартале 2011 года объем производства сельскохозяйственной продукции в хозяйствах всех категорий составил 5 566,2 миллиона рублей, что на 86,5% больше, чем за соответствующий период 2010 года.

Посевные площади: В текущем году сельхозпроизводители области расширили посевные площади, в том числе сахарной свеклы (на 20%), картофеля (на 1,7%), овощей (на 9,6%) и масличных культур (на 30%). Это свидетельствует о стремлении фермеров к диверсификации производства и увеличению урожайности.

Техника и оборудование: За первые шесть месяцев 2011 года сельхозтоваропроизводители области получили сельскохозяйственную технику и оборудование на сумму более 450 миллионов рублей. Это включает в себя тракторы, зерновые и кормоуборочные комбайны.

Молоко, яйца и мясо: В первом полугодии 2011 года производители Тульской области выпустили 99,9 тысячи тонн молока (на 98,3% больше, чем за соответствующий период 2010 года), 295,6 миллиона яиц (на 96,6% больше) и реализовали на убой скота и птицы в живой массе 33,2 тысячи тонн (на 75,2% больше).

Эти события демонстрируют динамичное развитие сельского хозяйства и пищевой промышленности в Тульской области, а также стремление региона к диверсификации производства и увеличению объемов выпуска высококачественной сельскохозяйственной продукции.

На 01.07.2011 года численность скота в хозяйствах всех категорий составила: крупный рогатый скот — 108,1 тыс. голов (96,6 % к соответствующему периоду 2010 года), в том числе коровы — 47,3 тыс. голов (98,1 % к соответствующему периоду 2010 года); свиньи — 127,6 тыс. голов (102,4 % к соответствующему периоду 2010 года); овцы и козы — 60,4 тыс. голов (110,1 % к соответствующему периоду 2010 года); птица — 4831,2 тыс. голов (76,1 % к соответствующему периоду 2010 года). Основным направлением работы в животноводческой отрасли является стабилизация и дальнейшее наращивание поголовья крупного рогатого скота за счет приобретения высокопродуктивного племенного молодняка. В текущем году было приобретено 368 голов племенного молодняка крупного рогатого скота молочных пород. Планируется приобрести более 2000 голов.

Согласно данным Туластата, в целом по отрасли пищевой и перерабатывающей промышленности по кругу крупных и средних организаций за шесть месяцев 2011 года индекс объема производства составил 98,2 % к соответствующему периоду 2010 года. Наблюдается рост объема производства молочных продуктов на 14,6 %, продуктов мукомольно-крупяной промышленности, крахмалов и крахмалопродуктов — на 12,0 %.

Однако наблюдается снижение объема производства мяса и мясопродуктов на 26,5 %, переработки и консервирования картофеля, фруктов и овощей на 13,9 %, производство растительных и животных масел и жиров на 3,2 %, а также прочих пищевых продуктов, включая производство хлебобулочных, кондитерских и макаронных изделий — на 2,6 %, пива — на 5,6 %.

В рамках реализации долгосрочной целевой программы «Развитие сельского хозяйства и регулирование рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия на территории Тульской области на 2009—2012 годы» в 2011 году предусмотрена государственная поддержка агропромышленного комплекса Тульской области за счет средств федерального бюджета в объеме 839,77 млн. рублей, а также средств регионального бюджета — 464,6 млн. рублей. За первое полугодие сельхозпроизводителям региона было выделено из федерального бюджета 353,1 млн. рублей, из регионального — 170,3 млн. рублей.

| |
| — (2) |
| Таблица 4 |
| Баланс производства и потребления комбикормов в Тульской области |
| |
| | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | |
| Российская Федерация | 6 483 738 | 7 103 595 | 7 771 271 | 8 486 457 | |
| Центральный ФО | 1 898 836 | 2 301 758 | 2 709 131 | 3 216 206 | |
| Приволжский ФО | 1 208 870 | 1 286 589 | 1 316 152 | 1 411 649 | |
| Северо-Западный ФО | 967 447 | 949 840 | 1 038 758 | 986 403 | |
| Уральский ФО | 900 124 | 952 929 | 936 390 | 935 358 | |
| Сибирский ФО | 674 508 | 716 466 | 769 179 | 845 606 | |
| Южный ФО | 719 133 | 778 784 | 871 789 | 754 407 | |
| Дальневосточный ФО | 114 820 | — | — | — | |
| |
| | Поголовье. Тульская область (тыс. голов) | Норма потребления в год на 1 голову (тыс. тонн) | Суммарное потребление (тыс. тонн) | Суммарное производство (Каргилл + Эфко) (тыс. тонн) | Дефицит / избыток |
| Куры | 435762 | 0,016 | 77,3 | 60,5 | -16,8 |
| Свиньи, козы и овцы | 188 | 0,225 | 42,3 | 33,1 | -9,2 |
| КРС | 127 | 0,075 | 8,1 | 6,4 | -0,7 |
| |
| Итого: 127,7 | 100-27,7 | | | |

С учетом прогнозируемого развития Тульской области к 2013 году дефицит комбикормов может достичь 30 000 тонн, что может быть компенсировано реализацией проекта ООО «ДАНТА».

Структуру ООО «ДАНТА» можно охарактеризовать как линейную трехуровневую систему (Рисунок 1).

Производственная деятельность связана с миссией ООО «ДАНТА» — поставкой высококачественных кормов для нужд животноводческого комплекса. На сегодняшний день компания занимает одно из лидирующих мест среди поставщиков кормов и добавок. Главная задача — удовлетворять потребности клиентов, обеспечивая надежность, качество и скорость доставки.

Ассортимент предлагаемых кормов включает фуражное зерно (пшеницу, ячмень, кукурузу, горох), шрот и жмых подсолнечный, соевый и рапсовый с разным содержанием белка, свекловичный патоку и жом, кормовую соль, мел, моно- и трикальций фосфат, ЗЦМ, ЗОМ, комбикорм.

Транспортные методы разнообразны: автопарк компании включает автомобили КАМАЗ для перевозки зерновых культур (10 единиц), а также есть бетонная площадка с прилегающей железной дорогой.

Ключевыми факторами успеха ООО «ДАНТА» являются опыт, который компания наработала за время своего существования, профессионализм, который постоянно совершенствуется, и готовность соответствовать новым тенденциям в отрасли.

Материально-техническая база компании впечатляет: 10 автомобилей КАМАЗ для перевозки зерновых культур, бетонная площадка с железнодорожной ветвью. Это позволяет ООО «ДАНТА» увеличить свои коммерческие возможности, не только оптово поставляя зерновые культуры, но и занимаясь производством комбикормов для растущего рынка животноводства России.

Планируемое строительство элеватора и комбикормового завода позволит компании расширить объемы поставок до 90 000 тонн зерновых в год и 120 000 тонн комбикормов.

ООО «ДАНТА» поддерживает тесные связи с ведущими предприятиями молочной и мясной промышленности, сотрудничает с научно-исследовательскими институтами, такими как Всероссийский НИИ зерна и продуктов его переработки, ВНИИ сельскохозяйственной биотехнологии, а также аналогичными производственными компаниями. Это позволяет внедрять в производство самые современные методы и технологии.

Компания активно участвует в отраслевых форумах и выставках: Российской агропромышленной выставке «Золотая Осень», Международной выставке сельхозтехники «Агротек», Международной выставке «Оборудование, машины и ингредиенты для пищевой и перерабатывающей промышленности «Агропромаш», Международной выставке-ярмарке «Агрорусь». Эти мероприятия посвящены вопросам сельского хозяйства и переработки сельскохозяйственной продукции и проводятся при поддержке Правительства РФ и Министерства сельского хозяйства Российской Федерации.

Главный принцип ООО «ДАНТА» — гарантированная доставка кормов в установленные сроки и высокое качество.

Основные контрагенты:

• ООО «Агрохолдинг АВАНГАРД», Московская область, Волоколамский район;
• ООО «Агрофирма Ярославец», Калужская область, Малоярославский район;
• ООО «Меха», Тверская область, Калининский район;

• ООО «Орбита», Москва, ул. Шипиловская, д.17, кор.3;

• ООО «ПРОВИМИ», Москва, ул. В. Радищевская, д.4, стр.3;

• ЗАО «Птицефабрика „Буйская“, Костромская область, Буйский район;
• ООО «РусМолоко», Московская область, Шаховской район;
• СПК племзавод «Стародворский», Владимирская область, Суздальский район.

Несмотря на негативные последствия экономического кризиса 2008 года, правительство РФ приняло меры для стимулирования промышленного и сельскохозяйственного производства, предоставляя различные виды поддержки предприятиям в этих отраслях.

Основные направления государственной поддержки включают государственные программы, субсидирование лизингового оборудования и поддержку малого бизнеса через Фонд кредитования.

В Москве существует около десяти видов государственной поддержки для малого бизнеса. В данном проекте рассматривается механизм субсидирования части лизинговых платежей. Чтобы получить эту поддержку, малый бизнес должен пройти конкурсный отбор, в рамках которого будет определен право на заключение договора о предоставлении субсидии на возмещение части расходов по договору финансовой аренды (лизинга) между Департаментом, малых предпринимателей и лизингодателем. Субсидия предоставляется следующим категориям малых предприятий:

• те, которые занимаются приоритетными направлениями поддержки и развития малого бизнеса: производственная, инновационная, жилищно-коммунальная, сфера бытового обслуживания, молодежная и социальная сферы, ремесленничество;
• предприятия, приобретающие транспортные средства для своей предпринимательской деятельности. Эта возможность появилась в середине 2009 года и является мерой по поддержке бизнеса в кризисный период.

Размер субсидии рассчитывается как сумма, обеспечивающая покрытие части расходов малого предприятия на лизинговые платежи, связанные с доходом лизингодателя за вычетом стоимости предмета лизинга. Субсидия предоставляется только для договоров финансовой аренды (лизинга), стоимость предмета и платежи по которому указаны в рублях.

Субсидия выплачивается малому предпринимателю в виде разницы между суммой лизинговых платежей, подлежащей уплате по договору лизинга, и суммой, указанной в заявке малого предприятия, которую он обязуется покрыть своими средствами или привлеченными инвестициями. Субсидия предоставляется в долях в соответствии с графиком выплат лизинговых платежей. Средства субсидии переводятся на счет получателя.

Поддержка предусматривает возмещение лизинговых платежей, произведенных победителем конкурса, начиная с 1 января календарного года, в который была подана заявка.

Каждый последующий транш выплачивается при условии подтверждения лизингодателем выполнения лизингополучателем (малым предприятием) своих обязательств по договору финансовой аренды.

Максимальный размер субсидии не может превышать 2/3 ставки рефинансирования Центрального банка России от дохода лизингодателя за вычетом стоимости предмета лизинга на дату регистрации заявки. Таким образом, максимальная сумма компенсации по каждому ежемесячному лизинговому платежу рассчитывается как произведение остаточной стоимости предмета лизинга на 2/3 ставку рефинансирования ЦБ РФ, действующую в момент расчета, и количество дней пользования предметом лизинга за отчетный период, деленное на количество дней в году.

В рамках Городской целевой программы малые и средние предприятия могут получить компенсацию расходов, связанных с технологическим присоединением к инженерным сетям и объектам инфраструктуры.

Малые и средние предприятия имеют право на получение до 50% от суммы договора на присоединение (но не более 3 миллионов рублей) путем предоставления документов, подтверждающих расходы на подключение.

ГЛАВА 3. РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА ПО ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА КОМБИКОРмов ДЛЯ МАЛОго БИЗНЕСА ООО «ДАНТА»

3.1 Концепция инвестиционного проекта по производству комбикормов

В данном проекте предполагается создание завода по производству комбикормов. В качестве места для его расположения рассматривается Тепло-Огаревский район, Тульская область, что обеспечивает близость к сырьевой базе. Местоположение имеет ряд преимуществ:

• хорошая транспортная доступность;
• близость к административному центру региона;
• наличие фермерских хозяйств поблизости.

Планируемый завод по производству комбикормов будет производить комбикорм для крупного рогатого скота, свиней и птиц. Целевыми потребителями данного завода станут следующие категории:

Фермерские хозяйства, частные фермеры и агрохолдинги:

• Фермерские хозяйства: небольшие предприятия, принадлежащие и управляемые одной семьей или отдельным фермером. Они занимаются производством сельскохозяйственной продукции на местном уровне.

• Частные фермеры: индивидуальные предприниматели, которые владеют и управляют земельными участками и производят сельскохозяйственную продукцию для продажи.

• Агрохолдинги: крупные предприятия, имеющие капитал, землю и ресурсы для производства широкого спектра сельскохозяйственной продукции. Они могут включать в себя несколько фермерских хозяйств и заниматься не только производством, но и обработкой, упаковкой и сбытом продукции.

Планирование завода по производству комбикормов:

На площади в 800 квадратных метров будет расположен завод по производству комбикормов, который включает в себя следующие помещения:

• Административные помещения: 60 квадратных метров для управления и организационной деятельности.
• Производственные площади: 700 квадратных метров, где будет происходить производство комбикормов.
• Прочие помещения: 40 квадратных метров для вспомогательных функций, таких как хранилища и техническое оборудование.

Завод планирует работать в две смены по 8 часов в день, пять дней в неделю, с общим количеством рабочих дней в квартал, составляющим 63 дня.

Ассортимент продукции:

Ассортимент завода по производству комбикормов включает в себя три основных направления:

• Комбикорм для крупного рогатого скота (КРС)
• Комбикорм для свиней
• Комбикорм для птиц

Средние цены на индивидуальные виды продукции:

• Комбикорм для КРС — 6,4 тысячи рублей за тонну
• Комбикорм для свиней — 7,7 тысяч рублей за тонну
• Комбикорм для птиц — 9,0 тысяч рублей за тонну

Документы при создании предприятия:

Открытие любого предприятия малого и среднего бизнеса требует соблюдения определенных процедур и сбора различных документов. Ниже представлен список основных документов, необходимых для создания предприятия:

Учредительные документы:

• Устав (для ООО — учредительный договор или решение участника об образовании общества, если один участник; для ЗАО — устав, реестр акционеров, отчет о выпуске акций; свидетельство о внесении юридического лица в ЕГРЮЛ; справка налогового органа о постановке на учет со штампом налоговой службы с указанием ИНН.
• Информация из ЕГРПО о кодах статистики для предприятия.
• Протокол о назначении руководителя предприятия.

Разрешительные документы:

• Заключение санитарной инспекции (СЭС) о соответствии санитарным правилам и нормам, разрешающее деятельность предприятия по производству комбикормов.
• Санитарный паспорт объекта производства.
• Разрешение на наружную рекламу и вывеску.
• Заключение пожарной инспекции (ГПН) о соблюдении противопожарных норм и правил.
• Ассортиментный перечень, согласованный с СЭС.

Документы на недвижимость и оборудование:

• Свидетельство о собственности или договор аренды помещения для производства.
• Документация БТИ (база данных имущественных отношений).
• Перечень оборудования и движимого имущества с сертификатами и гарантиями, а также паспорта транспортных средств.

Документы, регулирующие деятельность предприятия:

• Договоры с поставщиками товаров и услуг.
• Договоры на предоставление коммунальных услуг (электричество, вода, отопление).
• Договор на охранное обслуживание территории.
• Документы, регулирующие трудовые отношения: штатное расписание и трудовые договоры с сотрудниками.

Документы для получения заключения СЭС:

• Свидетельство о регистрации ЮЛ (ОГРН) и ИНН.
• Свидетельства ГРН при внесении изменений в учредительные документы.
• Учредительные документы общества, включая коды статистики.
• Приказ о назначении генерального директора.
• Выписа из ЕГРЮЛ.
• Договор аренды или свидетельство о праве собственности на помещение.
• Поэтажный план с выделенными помещениями для заключения СЭС.
• Санитарный паспорт (если требуется).

Стоимость и срок действия: заключение СЭС действует в течение года, срок получения — 15 дней. Стоимость составляет 45 тысяч рублей.

Документы для получения заключения ГПН:

• Свидетельства о регистрации ЮЛ и ИНН.
• Свидетельства ГРН при внесении изменений.
• Устав организации.
• Коды статистики.
• Приказ о назначении генерального директора.
• Выписа из ЕГРЮЛ.
• Договор аренды или свидетельство о праве собственности на помещение.
• Поэтажный план с выделенными помещениями для заключения ГПН.
• Доказательство наличия пожарной сигнализации в помещении (документация или соглашение).

Стоимость и срок действия: заключение ГПН действует в течение года, срок получения — 15 дней. Стоимость составляет 30 тысяч рублей.

Производство комбикормов:

Планируемая мощность завода позволяет производить до 65% максимальной мощности из-за особенностей технологического оборудования и необходимости поиска рынков сбыта. При стабильном спросе и продажах, линия может быть увеличена до 75%. Для достижения полной производительности необходимо активно искать рынки сбыта для продукции.

Организация производства комбикормов включает в себя несколько ключевых этапов, каждый из которых имеет свое значение для успешного запуска и работы предприятия.

Этапы организации производства:

1. Подбор территории: Первый шаг — выбор подходящего места под завод. Необходима аренда или покупка земли площадью не менее 2 гектаров. Важно также учитывать транспортную доступность и близость к административным центрам и фермам, которые будут основными потребителями продукции.
2. Юридические вопросы: После выбора территории необходимо заключить договор аренды (или оформить право собственности) и зарегистрировать предприятие. Рекомендуется использовать ООО в качестве организационно-правовой формы из-за ее преимуществ в плане ответственности и управления.
3. Строительство и ремонт: По окончании юридической процедуры начинается строительство зданий и ремонт офиса. Это этап, требующий значительных инвестиций и тщательного планирования.
4. Закупка оборудования: После готовности здания необходимо приобрести необходимое оборудование для производства комбикормов. Важно выбрать надежных поставщиков и проконтролировать качество закупок.
5. Подбор персонала: Нужно нанять квалифицированный административный и производственный персонал, включая инженеров-пищевиков, техников и рабочих.
6. Получить разрешения: Перед запуском производства необходимо получить необходимые лицензии и разрешения от соответствующих органов, таких как СЭС и ГПН. Этот этап может занять некоторое время, поэтому рекомендуется использовать услуги специализированных агентств.

Целевые рынки:

Основными целевыми потребителями комбикормов являются предприятия, занимающиеся разведением домашних животных для производства мясной или молочной продукции:

• Птицефабрики
• Синокомплексы
• Фермы по разведению КРС и свиней
• Фермы по разведению овец и коз
• Индивидуальные фермерские хозяйства
• Подсобные хозяйства

Рекламная кампания:

Для эффективного продвижения комбикормов на целевых рынках необходимо развернуть рекламную кампанию, включающую в себя несколько каналов:

• Непосредственное взаимодействие с фермами по разведению различных животных и птицефабриками.
• Реклама в печатных изданиях, включая сельскохозяйственные журналы («Сельскохозяйственные вести», «Агромаг» и др.) и газеты («Аграрное обозрение», «Новые технологии АПК»).
• Интернет-реклама на деловых порталах, сельскохозяйственных форумах и в популярных интернет-изданиях.

Кроме того, важно повысить информированность потребителей о качестве продукции, получив сертификаты качества и соответствия, а также разместив рекламу в авторитетных сельскохозяйственных журналах («Садовник», «Сельскохозяйственные вести», «Аграрное обозрение» и «Новые технологии АПК»).

Таким образом, тщательно спланированная рекламная кампания вместе с качественной продукцией и эффективной организацией производства помогут обеспечить успешный запуск и работу завода по производству комбикормов.

В данном бизнес-плане рассматривается вариант покупки площадей для строительства завода по производству комбикормов. Предполагается, что за два первых квартала реализации проекта будут найдены подходящие площади и построено здания с необходимыми характеристиками (Таблица 4):

Таблица 4: Параметры здания завода по производству комбикормов, кв. м

Характеристики здания	Значение	Единица измерения
Длина здания	20	м
Ширина здания	40	м
Высота здания	6	кв.м.
Площадь здания	800	м
Периметр здания	120	м
Площадь стен	812	кв.м.
Площадь кровли	861	кв.м.
Общая площадь	1673	кв.м.
Толщина пола	100	мм

Таблица 5: Разделение расходов на строительство по категориям

Наименование статей затрат	Сумма, тыс. руб.
Земляные работы	555
Устройство фундаментов и полов	1035
Устройство здания с кровлей	6173
Проемы	127
Прочие расходы	1026
Итого:	8916

Из таблицы видно, что наибольшие затраты приходятся на устройство здания с кровлей.

Для проведения земляных работ потребуется закупка щебня, песка и организация грунтовых работ. Суммарные расходы составят 555 тыс. руб. (Таблица 6):

Таблица 6: Затраты на земляные работы

Наименование	Единица измерения	Количество	Цена, тыс. руб./ед. изм.	Сумма, тыс. руб.
Земляные работы	555
Щебень	куб. м.	40	1,35	54
Песок	куб. м.	120	0,51	61
Грунтовые работы	кв. м.	800	0,55	440

Устройство полов и фундаментов потребует приобретения бетона, арматуры и заливки фундамента и железобетонных полов на сумму 1035 тыс. руб. (Таблица 7):

Таблица 7: Затраты на устройство фундаментов и полов

Наименование	Единица измерения	Количество	Цена, тыс. руб./ед. изм.	Сумма, тыс. руб.
Устройство фундаментов и полов	1035
Бетон м300	куб. м.	119	4,2	500
Арматура	тонн	5	20,0	95
Заливка фундамента и ж/б полов d=0,1	куб. м.	119	3,7	440

Устройство здания с кровлей является самой затратной статьей. Она составит 6173 тыс. руб. (Таблица 8):

Таблица 8: Затраты на устройство здания с кровлей

Наименование	Единица измерения	Количество	Цена, тыс. руб./ед. изм.	Сумма, тыс. руб.
Устройство здания с кровлей	6173
Металл	тонн	31	37,00	1147
Грунтовка	кг	248	0,12	30
C.-панели стеновые 100ППС	кв. м.	812	1,48	1202
C.-панели кровельные 120ППС	кв. м.	861	1,75	1507
Доборные элементы	кв. м.	419	0,47	197
Саморезы для крепления сэндвич-панелей	шт.	1172	0,02	28
Материалы для отмостки и расходные материалы	кв. м.	800	0,50	396
Изготовление металлоконструкций	тонн	31	14,00	434
Монтаж металлоконструкций	тонн	31	12,00	372
Грунтовка	кг	248	0,19	47
Монтаж сэндвич-панелей стеновых	кв. м.	812	0,36	292
Монтаж кровли	кв. м.	861	0,42	362
Монтаж доборных элементов	кв. м.	419	0,38	159

Расходы на установку проемов составят 127 тыс. руб. (Таблица 9):

Таблица 9: Затраты на проемы

Наименование	Единица измерения	Количество	Цена, тыс. руб./ед. изм.	Сумма, тыс. руб.
Проемы	127
Окна 1- кам. «глухие»	кв. м.	20	2,6	52
Ворота распашные	шт.	1	38,5	39
Двери ПВХ 0,9х2,1 входные	шт.	1	15,4	15
Установка окон	кв. м.	20	0,6	12
Установка дверей	шт.	1	2,8	3
Установка ворот	шт.	1	6,3	6

При расчете прочих расходов предполагается, что они составят 13% от итоговой стоимости всех видов работ, перечисленных выше.

Наименование
Прочие расходы
Транспортные расходы
Грузоподъемные механизмы
Накладные расходы
Уборка мусора
Общая сумма

Для реализации данного проекта необходимы территории площадью 2 Га. Непосредственно для строительства завода по производству комбикормов потребуется 800 кв. м. Перед запуском работы завода планируется проведение ремонтных работ в офисном здании.

На указанных площадях разместятся следующие помещения:

• административные помещения;
• производственные площади;
• прочие помещения.

Площади указанных выше помещений:

Название помещения
Административные помещения
Производственные площади
Прочие помещения
Итого:

В структуре площадей наибольшую долю занимает производственная площадь — 88%, далее следует административное помещение — 7% и прочие помещения — 5%.

Оборудование завода по производству комбикормов можно условно классифицировать следующим образом:

• линия по производству комбикорма мощностью 4 т/ч;
• дополнительное оборудование;
• грузовой автомобиль;
• мебель;
• оргтехника;
• пожарно-охранное оборудование.

Суммарная стоимость всего оборудования для линии по производству комбикормов составит 1 021 тыс. руб. В ее состав войдут такие элементы, как сепаратор ДКР, дробилка ДКР-4, смеситель шнековый ССК-4,4 и прочее (Таблица 12).

Наименование
Линия по производству комбикормов мощностью 4 т/ч
Сепаратор ДКР
Дробилка ДКР-4
Смеситель шнековый ССК-4,4
Транспортер шнековый
Весы электронные
Пульт управления