• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план План производства уникальных чехлов для ...

План производства уникальных чехлов для смартфонов

Раздел: Бизнес-план

Самым распространенным аксессуаром для мобильного телефона является обыкновенный чехол. Еще бы: телефон защищен от внешних воздействий, не боится падений со стола на пол и надежно прикрепляется к одежде.

Цель проекта:

Задачи:

  • исследовать потребности населения в товарах ручной работы;
  • выделить сегменты рынка потребностей в таких изделиях, как чехлы для мобильных телефонов;
  • изготовить пробную партию изделий;
  • рассчитать себестоимость и установить цену.

Технологическая часть проекта

Сетка принятия решений

Альтернативные идеи Критерии оценки
1. Аксессуары для мобильных телефонов +

Моя идея имеет перспективы, так как работа ведётся в условиях школьной мастерской, а именно:

  • наличие помещения и необходимых инструментов;
  • достаточность знаний и умений для изготовления этих изделий;
  • наличие заказчиков на мои изделия.

План маркетинга

Исследование рынка

На современном рынке товаров и услуг в маркетинге должен разбираться каждый: и потребитель, и производитель. Знание маркетинга обеспечивает прибыль производителю. С целью изучения спроса на свою продукцию мы составили анкету и опросили своих друзей, знакомых и родственников.

Анкета изучения покупательского спроса

    1. Как часто вы используете аксессуары для мобильных телефонов?
    2. а) часто
    3. б) постоянно
    4. в) редко
    5. г) в экстремальных ситуациях
    1. Какой из следующих факторов влияет на ваш выбор аксессуара для мобильного телефона?
    2. а) да
    3. б) нет
    4. в) иногда
    1. Для чего вы используете аксессуары для мобильных телефонов?
    2. а) для красоты
    3. б) для удобства
    4. в) в подарок
    5. г) это модно
    6. д) люблю всякие мелочи

…

Результаты анкетирования

Имя № вопроса
Мария а а
… … …

По ответам анкеты я понимаю, что большинство моих потенциальных покупателей — это молодые женщины и подростки.

Многие из нас уже приобретали подобные изделия. Мои чехлы заинтересовали большинство опрошенных. Декоративные чехлы хотят приобрести в качестве подарка. Цвета выбирают сами покупатели, но я заметила предпочтение ярких и разноцветных вариантов. Некоторые клиенты предпочитают украшать чехлы лентами или рисунками.

Диаграммы результатов опроса:

В качестве основных принципов сегментирования рынка я использую демографический и поведенческий подходы. Анализируя результаты опроса, мы видим, что на рынке существует спрос на вязанные и кожаные чехлы для телефонов. Большинство покупателей предпочитают яркие цвета и индивидуальный дизайн. Мои чехлы, похоже, соответствуют их ожиданиям.

На основании опросного исследования я разработала рекламный материал – фирменную листовку. Я представляю вашему вниманию ООО «Мобила» с уникальными предложениями по созданию ручных чехлов для телефонов:

«Над проектом мудрят модельеры… Кружева километрами тают… Дефицит на чехлы ручные! Слишком быстро они раскупаются!»

Анализ конкурентов:

Конкуренты Сильные стороны Слабые стороны
1. Домашние производители Равные условия продажи, возможность индивидуального подхода к клиентам Слабая реклама и продвижение продукции
2. Салоны сотовой связи Большое количество клиентов, но слабое обновление ассортимента
3. Интернет-магазины Широкая аудитория, но высокая цена продукции

Я уверена, что мое предприятие может успешно конкурировать на рынке благодаря сочетанию сильных сторон всех моих конкурентов. Моя цель – предложить широкий ассортимент изделий и учесть индивидуальные предпочтения заказчиков.

Производственный план:

Штатное расписание:

Должность Количество людей Заработная плата (руб.) Выплаты
Директор, бухгалтер-делопроизводитель 1 3000 Ежемесячно
Вязальщицы 4 2000 Ежемесячно

Подбор персонала будет осуществляться с учетом следующих требований: умение вязать, коммуникабельность.

Сырье, материалы и их поставщики:

Наименование сырья и материалов Кол-во (рабочий запас) Цена за 1 ед., руб. Поставщик и условия поставки
Нитки «Ирис» 900 гр. 50 Магазин «Все для шитья», ул. Егорова, 5. Самовывоз
Пряжа из Троицка 1800 гр. 30 Магазин «Все для шитья», ул. Егорова, 5. Самовывоз
Нитки «BABY» 600 гр. 30 Магазин «Все для шитья», ул. Егорова, 5. Самовывоз
Белая пряжа «Травка» 1200 гр. 80 Магазин «Все для шитья», ул. Егорова, 5. Самовывоз
Атласная ленточка 12 шт. 2 Магазин «Все для шитья», ул. Егорова, 5. Самовывоз
Бисер 9 пакетиков 12 Магазин «Все для шитья», ул. Егорова, 5. Самовывоз
Леска 8 м 26 Магазин «Все для шитья», ул. Егорова, 5. Самовывоз

Обоснование выбора материалов и оборудования:

Для создания чехлов я буду использовать нитки «BABY», «Пряжа из Троицка» и «Травка». Они мягкие и удобные в работе. Выбираю крючки и спицы подходящие к модели чехла и типу ниток.

Инвентаризация основных фондов:

Наименование Необходимо для работы Уже имеется Надо приобрести Стоимость (руб.)
Оборудование и приспособления 30 000
Компьютер 1 шт. 1 шт. —— 25 000
Модем (интернет) 1 шт. 1 шт. ——
Утюг 1 шт. 1 шт. —— 3000
Гладильная доска 1 шт. 1 шт. —— 2000
Инструменты 710
Крючок 10 шт. 5 шт. 5 шт. 300
Ножницы 2 шт. 2 шт. —— 150
Иголки 2 упаковки 2 упаковки —— 10
Спицы 3 пары 1 пара 2 пары 250

Организация рабочего места:

  1. Ноги должны твердо опираться о пол, чтобы поддерживать правильную осанку.
  2. Корпус должен быть прямо или слегка наклонен вперед.
  3. Голову нужно наклонять вперед, избегая опоры грудью о стол.
  4. На рабочем месте должны находиться только необходимые инструменты и материалы, чтобы избежать отвлекающих факторов.

Правила техники безопасности при работе с рукоделием:

  1. Руки должны быть согнуты в локтях и находиться на расстоянии не более 10 см от корпуса изделия.

  2. При работе запрещается ставить локти на стол.

  3. Расстояние между глазами и работаемым изделием должно быть примерно 30 см.

  4. Во время работы необходимо периодически менять положение корпуса, перемещая его из положения слегка согнутого в выпрямленное и обратно.

Технологические карты:

Изделие №1: Сумочка для телефона «Элегантность»

Техника Материал Количество Стоимость
1. Нитки «Ирис» чёрного цвета 50 гр. 50 руб.
Итого:

Технологическая карта:

Рисунок 1:

1. Провяжите 32 ряда по рисунку 1, используя воздушные петли и столбики с накидом. Закрепите полученную деталь в кольцо соединительными столбиками в местах, отмеченных звездочками (*).

Рисунок 2:

2. Выполните вторую часть изделия (21 ряд) по рисунку 2, провязывая каждый ряд по кругу. В 22 ряду соединяйте петли в miejscach, обозначенных звездочкой и стрелкой.

Рисунок 3:

3. Свяжите третью часть по рисунку 3.

Рисунок 4:

4. Из оставшейся пряжи сделайте шнурок и протяните его сквозь арочки воздушных петель первой части.

5. Украсьте сумочку кистями длиной 10 см, прикрепив их к боковым цепочкам из 5 воздушных петель.

Изделие №2: Чехол для мобильного телефона «Нежность»

Техника Материал Количество Стоимость
«Пряжа из Троицка» жёлтого цвета 50 грамм 30 руб.
Нитки «BABY» розового цвета 50 грамм 30 руб.
Итого:

Технологическая карта:

1. Наберите цепочку из 11 воздушных петель, затем обвяжите обе стороны столбиками с накидом (в крайние петли цепочки — по 9 столбиков, в остальные — по одному). В следующем ряду провяжите столбики с накидом в каждый столбик предыдущего ряда без прибавок.

2. Свяжите по схеме, меняя цвет в каждом ряду, повторяя 5-6 рядов схемы для высоты телефона.

3. Провязывайте вейры из столбиков с накидом под столбик без накида предыдущего ряда (начиная с 4 ряда).

4. Когда достигнута нужная высота по рисунку, провяжите три заключительных ряда основного цвета.

5. Свяжите шнурок необходимой длины и протяните его через отверстия в предпоследнем ряду.

Изделие №3: Чехол для телефона «Пушистость»

Техника Материал Количество Стоимость
1. Белая пряжа «Пряжа из Троицка» 100 гр. 50 руб.
2. Белая пряжа «Травка» 100 гр. 80 руб.
Итого:

Технологическая карта:

1. Свяжите две одинаковые детали, набирая по 18 петель белой нитью. Провяжите 6 рядов лицевой гладью, затем изнаночной гладью (2 ряда) пряжей «Травка». Повторяйте эти 8 рядов 6 раз (получается 6 пушистых полос). Затем провяжите еще 6 рядов белой нитью.

2. Провяжите ряд с дырочками: кром, 2 лиц, 2 п. вместе лицевой, накид, повторяйте до конца ряда.

3. Свяжите еще один ряд лицевой гладью и закрепите петли.

4. Сшить детали вместе, сделать завязку из воздушных петель около 30 см длиной. Провязать в каждую петлю столбик без накида, затем затянуть шнурок в кольцо.

Изделие №4: Чехол «Радость»

Техника Материал Количество Стоимость
Нитки «Ирис» жёлтого цвета 25 грамм 30 руб.
Атласная ленточка 1 шт. 2 руб.
Итого:

Технологическая карта:

1. Наберите цепочку из 21 воздушной петли (18 для основы + 3 для подъема). Провяжите согласно схеме до 16 ряда включительно.

2. Свяжите шнурок: 3 воздушных петли подъема, 2 незавершенных столбика с накидом, связанных вместе. Повторяйте, пока не достигнете нужной длины.

3. Продеть шнурок между арками 15-го ряда и закрепите его в круге соединительными столбиками.

4. Продеть атласную ленту между арками 8-го ряда, завязать бантик.

Изделие №5: Чехол «Жемчужина»

Техника Материал Количество Стоимость
1. Бисер синего цвета 6 пакетов 54 руб.
2. Бисер нежно-розового цвета 3 пакета 27 руб.
3. Леска 1 м 26 руб.
Итого:

Технологическая карта


  1. На леску нанизываем: 6 синих бисерин, затем еще 4 светло-розовых.

  2. Продеваем конец лески в последнюю светло-розовую бисерину. Так сплетаем 4 ряда.

  3. Через нижнюю светло-розовую бисерину продеваем леску и нанизываем 6 синих бисерин, снова плетем 4 ряда. В итоге должно получиться 11 рядов на ширину и 4 ряда на длину. Выполняем 2 детали.

  4. Соединяем 2 детали по краям с помощью лески.

  5. Так же сплетаем подвеску и соединяем ее с изделием.

Экономическая часть


Финансовый план

Определение постоянных издержек

  1. Амортизация — 256 руб.
  2. Затраты на рекламу — 100 руб.

Всего: 356 руб.

Определение переменных издержек


  1. Расчет материальных затрат:

Изделие № 1 — 50 руб.

Изделие № 2 — 60 руб.

Изделие №3 — 130 руб.

Изделие №4 — 32 руб.

Изделие №5 — 107 руб.

  1. Расходы на оплату труда:

40 руб. в час

Изделие № 1 — 2 часа = 80 руб.

Изделие № 2 — 1 час = 40 руб.

Изделие №3 — 3 часов = 120 руб.

Изделие №4 — 0,5 часа = 20 руб.

Изделие №5 — 5 часов = 200 руб.

Поскольку предприятие школьное, то нет начислений на заработную плату. Работники предприятия — учащиеся 7-9 классов. Предприятие будет работать во внеурочное и каникулярное время, около 100 часов в месяц. Распределяем их в процентном соотношении в зависимости от спроса и вычисляем постоянные издержки в руб. на единицу продукции (таблица 1).

Таблица №1

Распределение затрат

Часы на единицу изделия
Доля часов на каждый вид (в %)
Часы в месяц
Объем производства (шт.)
Распределение постоянных издержек (руб.)

С помощью таблицы 2 рассчитываем себестоимость изделия и его цену.

Таблица №2

Переменные издержки (руб.)
Постоянные издержки (руб.)
Общие затраты на изделие (руб.)
20% к затратам (руб.)
Цена реализации (руб.)

В таблице 3 ведем расчет объемов производства, расходов и доходов за месяц

Таблица №3

Объем реализации (ед.)
Цена реализации (руб.)
Объем реализации (руб.)
Переменные издержки всего (руб.)
Валовой доход (руб.)
Валовой доход (%)

Оценка эффективности деятельности предприятия


Рассчитаем прибыль за месяц.

Ожидаемая выручка от продаж = 11031,5 руб.

Издержки на производство составят: 8840 руб. + 356 руб. = 9196 руб.

Таким образом, прибыль составит 1835,5 руб. Она расходуется на расширение производства, укрепление материально-технической базы, рекламу и поощрение работников.

Рассчитаю рентабельность предприятия.

Рентабельность (основной показатель эффективности) = (П/С) *100%, где:

Р = 1835,5 руб./9711,2 руб. * 100% = 19%.

Принимаемые меры.
В случае внезапного возникновения угрозы Направление на предотвращение возможной угрозы
1. Пожар Вызов 01. Тушение пожара своими силами с помощью противопожарных щитов, ящиков с песком и огнетушителей. Регулярные противопожарные инструкции с персоналом.
2. Различные травмы работников Оказание первой помощи, при необходимости вызов «Скорой помощи»- 03 Обязательный инструктаж работников по технике безопасности; Наличие медицинской аптечки.

Экологическое обоснование проекта


Мое предприятие экологически безвредно, не оказывает никакого вредного влияния на здоровье людей и окружающую природу.

Экологически чистое производство на предприятии

Кроме того, изготовление определенных изделий на моем производстве способствует оздоровлению окружающей природы благодаря использованию в процессе производства натуральных ниток. Химические волокна, входящие в состав синтетических ниток, при попадании в почву наносят непоправимый ущерб природе. Их разложение в почве может занять несколько десятков лет, и в этот период они отравляют воздух, плодородный слой земли и воду.

Мое предприятие отличается экологичностью и не причиняет вреда здоровью людей и окружающей среде. Мы ответственно подходим к использованию сырья, стремясь минимизировать отходы и максимизировать эффективность использования ресурсов. Ведь натуральная пряжа сложно перерабатывать в земле, поэтому я глубоко убеждена в важности бережного отношения к окружающей природе.

Оценка проекта

Считаю свою тему актуальной и своевременной, так как изделия ручной работы пользуются растущим спросом. Мои изделия будут соответствовать вкусам потребителей, ценящих практичные и эксклюзивные товары по доступным ценам.

Я уверена, что проект выполнен на высоком уровне, тема выбрана правильно, а поставленные цели достигнуты. Работа над проектом была творческим и познавательным процессом. В ходе его реализации я:

  • Собрала и проанализировала информацию о ручном производстве изделий из натуральных материалов;
  • Изготовила разнообразные чехлы для телефонов в различных стилях декоративно-прикладного искусства;
  • Оценила экологические и экономические аспекты производства.

Результаты работы превзошли все мои ожидания.

[Электронный ресурс]//URL: https://bizlana.ru/biznes/proizvodstvo-chehlov-dlya-telefonov/

Ниже представлен список ресурсов, включающих в себя книги, учебные пособия и журналы по теме «Технология предпринимательства» для 9 классов общеобразовательных школ:

## Книги:
— Леонтьев, А. В. Технология предпринимательства, 9 кл. Учебник для обобщ. уч. заведений (192 с.)
— Федин, С.В. Предпринимательство: учебное пособие для 9 классов общеб. школ (208 с.)

## Журналы:
— Журнал для рукоделия «Валя-Валентина», №4(188), 2008 г.

## Дополнительные ресурсы:
— Интернет.
— «Телефон»: http://www.rg.ru/2003/11/25/telefon.html
— «Сумочка для телефона»: http://kru4ok.ru/sumochka-dlya-telefona/#more-1988

Стратегия развития розничного бизнеса по продаже сувениров

Успешный бизнес-план цветочного магазина с финансовыми прогнозами

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план создания бизнеса по изготовлению текстильных обоев
  • бизнес-план  Автоматические угольные котельные Терморобот: бизнес-план производства инновационной продукции
  • бизнес-план  Производство подшипников: план развития
  • бизнес-план  Создание бизнеса по производству мороженого от А до Я
  • бизнес-план  Как создать прибыльный бизнес по изготовлению упаковки?
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса по изготовлению косметики из натуральных ингредиентов
  • бизнес-план  Стратегия развития производственного бизнеса по созданию уникальной мебели
  • бизнес-план  План производства уникальной мебели из паллетов
  • бизнес-план  Как построить успешную ферму для разведения коров
  • бизнес-план  Стратегия развития детского центра "Шкода"

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Руководство по созданию коммерческого ВУЗа

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Александр к записи Создание ИП за пять дней, Завершающий этап — Глава третья, 4

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности