Больших денежных вложений для открытия швейного цеха не потребуется, а значит, это дело подойдет даже начинающим предпринимателям с ограниченными финансовыми возможностями. Уже через полтора года мы планируем вернуть все вложения.
План реализации
- Найти подходящее помещение для швейного цеха
- Зарегистрировать бизнес в налоговой инспекции
- Прибрести швейное и сопутствующее оборудование
- Нанять штат сотрудников
- Расширить ассортимент и увеличить объемы производства
Анализ рынка
Важно знать, что выпускают подобные предприятия, и каким спором пользуется их товар, чтобы предложить что-то лучшее. Мы будем изготавливать перчатки для защиты рук таких видов: белые, черные, плотные и мягкие, двойные и одинарные.
Маркетинг
Направления для сбыта выберем такие:
* Продажа предприятиям-потребителям
* Оптовая и мелкооптовая продажа магазинам и торговым сетям
* Продажа по договору с муниципальными и коммунальными службами
Подбор помещения
К делу подходить стоит со всей серьезностью. Лучше всего, если здание будет расположено за пределами города или в промышленной зоне. В таких местах арендная плата самая маленькая, а помещения специально предназначены для данных целей.
Характеристика | Требования |
---|---|
Площадь | Не менее 90 кв. м. |
Отопление | Да |
Освещение | Хорошее (искусственный и естественный свет) |
Электроснабжение | 3-фазная линия |
Зонирование | Да |
Стоимость аренды составляет 25 тыс. рублей в месяц, но сначала придется заплатить сразу за два месяца вперед. Потребуется, таким образом, 50 тыс. рублей.
Регистрация бизнеса
Чтобы предприятие работало официально, понадобится зарегистрироваться в местном отделении ФНС в качестве ИП. Оформление документации занимает пару дней, в отделение налоговой службы нужно принести такие документы: заявление, паспорт гражданина РФ, квитанцию оплаченной государственной пошлины.
Технология производства
Важным преимуществом этого бизнеса является простота производства, потому что оборудование автоматизированное, и работать на нем сможет любой человек, прошедший соответствующее обучение. Технологический процесс прост и состоит из трех последовательных этапов.
- Вязание заготовок
- Обметывание краев
- Наносится специальное ПВХ покрытие
Сотрудники
Чтобы цех слаженно и без сбоев работал, нужно принять в штат квалифицированных и ответственных сотрудников. На первом этапе хватит четырех человек, а когда производство будет расширено – придется принять на работу еще людей.
Сырье
Важно покупать качественное и недорогое сырье, из которого будут изготавливаться перчатки. Для производства нам понадобится:
* Хлопчатобумажная пряжа
* Латексные нитки
* Оверлочные нитки
* Пластизоль
* Резинка
С поставщиками стоит заключать долговременные контракты, чтобы избежать простоев производства из-за нехватки сырья. Тем более что за большой и длительный заказ многие поставщики готовы делать неплохие скидки.
Планирование скидок для покупателей в зависимости от объема заказа:
- 5% скидка при покупке от 500 единиц товара;
- 10% скидка при покупке от 1000 единиц товара;
- 15% скидка при покупке от 10 000 единиц товара.
Финансовый план запуска бизнеса:
Расходы на запуск:
Затраты | Сумма в рублях |
---|---|
Инициализация производства | 1 610 000 |
Ежемесячные расходы:
Наименование затрат | Сумма в рублях |
---|---|
Поддержание производства | 165 000 |
Прогнозируемый доход:
- Средняя оптовая цена за пару ПВХ-перчаток (с покрытием) составляет 7 рублей.
- měsично можно производить 40 000 пар перчаток, что принесет 280 000 рублей дохода в месяц.
- После вычета ежемесячных расходов и налога, чистый доход составит около 80 000 рублей.
Оплата труда:
При предположении, что на производстве будет работать 10 сотрудников по средней заработной плате 50 000 рублей в месяц, ежемесячные расходы на оплату труда составят 500 000 рублей (без учета налогообложения).
Перспективы развития:
Бизнес по производству ПВХ-перчаток имеет среднюю рентабельность, но обладает стабильным спросом в течение всего года с небольшим пиком зимой. Ключевым фактором успеха станет поиск надежных оптовых покупателей и орієнтация на крупных дистрибьюторов. Оплата труда сотрудников также является важным фактором, поэтому необходимо обеспечить эффективное управление персоналом и оптимизировать производственные процессы для снижения затрат.
Ориентировочный срок окупаемости инвестиций — второй год работы предприятия.
Свежие комментарии