• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес план «Дизайнерские 3D протез ...

Бизнес план «Дизайнерские 3D протезы верхних конечностей для детей-инвалидов в форме супергероев

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 2.ОПИСАНИЕ УСЛУГ
2 3. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ЦЕНТРА
3 4. АНАЛИЗ РЫНКА, РИСКИ И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА
4 5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5 6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
6 7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН
7 8. ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, СОПРОВОЖДАЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА
8 9. РИСКИ ПРОЕКТА
9 10. ПРИЛОЖЕНИЯ

В данном бизнес-плане рассматривается перспектива для жизненной поддержки детей, у которых отсутствуют верхние конечности. Имеющиеся в нашем распоряжении технологии, производственные площади и квалифицированный персонал позволят, улучшить жизнь этих детишек. Открытие данной сети данной компании произойдет в г. Владивостоке , пр-т Красного Знамени, дом 117д. Так как доставка поставляемого нам оборудования, будет осуществляться из Японии и Китая. Также ,непосредственно, на выбор для создания бизнеса именно в этом городе влияет и его местоположение ,наличие портов и наиболее упрощенный и менее затратный способ доставки груза. Наименование организации «Сhildren of the world» (Дети мира).

Организационно-правовая форма планируемого бизнеса – ООО (Общество ограниченной ответственности). Такая форма ведения бизнеса была выбрана потому что, предприятий является .

Будущее развитие проекта можно оценивать как достаточно перспективное, потому что мы даем стимул детям к продолжению такой же жизни, как и все. Актуальность темы, затрагиваемой нами, безусловно, высока, так как каждый родитель хочет обеспечить своего ребенка с ограниченными возможностями, здоровой полноценной жизнью.

Основная цель предприятия не получения мгновенной сверх прибыли и захвата мирового рынка. Основная цель: Работать – ради человека, а также – ради искусства, ради заветов своего ремесла. Между прочим, мы видим своей миссией – вернуть (или внушить) юным пациентам, лишившимся руки – гордость от сознания своей индивидуальности.

Быстрота и качество оказываемых услуг создаст благоприятное впечатление среди населения страны, а в будущем и мира. Основные направления деятельности: Изготовление протезов для верхних конечностей в стиле 3 D супергероев.

Наша компания специализируется на индивидуальном изготовлении продукта для заказчиков разных размеров и возрастных категорий.

2.ОПИСАНИЕ УСЛУГ

По данным министра здравоохранения и социального развития, численность детей-инвалидов в России составляет 545 тысяч человек, 12,2% из них проживают в настоящее время в учреждениях-интернатах.

Численность детей, впервые признанных инвалидами, – 67 121 человек.

23,6% детей-инвалидов страдают заболеваниями различных органов и нарушений обмена веществ, 21,3% – умственными нарушениями и .

В нашем центре будут предоставляться услуги по изготовлению и обеспечению операции по установке 3 D протеза верхних конечностей. Каждому клиенту будет производиться замер, а также подборка индивидуального образца, по желанию клиент может выбрать дизайн. Производство и разработка моделей будет производиться специалистами высшего уровня в России. Следовательно, сократится стоимость переплаты за доставку товара.

Дело имеет шансы к развитию, так как каждый ребенок инвалид нуждается в устранении его выделения из общественной массы детей. Мы планируем использовать новейшую медицинскую и инженерную технику. Наши клиенты будут довольны не только качественным обслуживанием, но и комфортными условиями нашего центра. Мы планируем уделить особое внимание дизайну и обстановке. Планируем ввести «Карту клиента» для предоставления льгот на замены протеза ребенку в течение достижения возраста.

Наши учредители

3. ЦЕЛЬ И ЗАДАЧИ ЦЕНТРА

Целью нашего предприятия является: создание условий для полноценной жизни детей с ограниченными возможностями.

Задачи:

— помощь родителям в приобретении протезов, способом привлечения благотворительных организаций;

— максимально восстановить утраченные способности ребенка, дать ему возможность почувствовать себя наравне с обычными людьми.

4. АНАЛИЗ РЫНКА, РИСКИ И СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА

Влияние здоровой конкуренции на развитие рынка заставляет производителей улучшать качество продукции, расширять ассортимент товаров и услуг. В настоящее время наблюдается положительная динамика в развитии нашего предприятия.

Выбранное нами направление деятельности, обладает рядом преимуществ по сравнению с конкурирующей организацией.

Главными преимуществами являются:

-предоставление и распространение продукта производства по всему миру, не смотря на усовершенствованные технологии и дороговизну, отличная система скидок и льгот.

Для успешного развития предприятия необходимо знать все о своих потенциальных конкурентах. Характеристика конкурентоспособности салона представлена в таблице № 1.

Показатель

Я

OPEN BIONICLS

Ottobock

Ортоник

1.Расположение

9

10

10

6

2.Возможность получения изделий

9

7

9

7

3.Качество обслуживания

9

10

9

7

4.Ассортимент товаров и услуг

10

9

6

6

5.Уровень цен, предоставление скидок

9

6

6

8

6. Использование средств массовой информации

10

9

10

6

Итого

56

51

50

40

Оценку показателей конкурентоспособности провели по 10-бальной шкале. По результатам проведенной оценки получила, что максимальную сумму баллов из 60-ти возможных получает наша компания – 56 баллов. У других компаний более узкий ассортимент услуг и менее гибкая система предоставляемых скидок.

Наш центр получил 9 баллов за первый критерий, так как мы находимся в России. Тогда как наши конкуренты находятся в зарубежных странах.

Возможность получения изделий 9 баллов, так как поставки будут идти из Китая и Японии, что географически выгодно для работы нашего центра.

По критерию качеству обслуживания, наше предприятие получило 9 баллов. Так как качество обслуживания зависит от многих факторов.

Исходя, из ассортимента предоставляемого нами мы получаем 10 баллов, производя наиболее разнообразную продукцию.

Делая, анализ предприятия конкурентов и систему предоставляемых ими скидок и различных льгот, можно безусловно ставим нашей компании 10 баллов.

Мы захватываем большую сферу СМИ, тем самым даем узнать о себе людям намного подробнее. Тем самым мы получаем 10 баллов из 10 .

Делая вывод можно сказать, что создаваемое нами предприятие имеет некоторые важные преимущества над конкурентом: удобное расположение, постоянный контакт с клиентами, хорошую рекламу и широкий спектр услуг.

Реклама комплекса услуг предлагаемых нашим предприятием, ориентирована на привлечение большого количества клиентов и распространения информации. Наиболее эффективная реклама для нашего предприятия – это различные видео обращения и раскрутка их по мировым сетям. Кроме того планируется реклама по телевидению и в СМИ.

Все расходы, направленные на рекламу отражаются в таблице № 2 по месяцам.

Вид рекламы

Январь (тыс.

Руб.)

Апрель (тыс.

Руб.)

Июль

(тыс.

Руб.)

Октябрь (тыс.

Руб.)

Декабрь (тыс.

Руб.)

Видео в соц. сетях  анализ рынка 1

1

1

1

1

1

Запуск рекламы на телевидение

117

117

117

117

117

СМИ

10

10

10

Итого

128

118

128

118

128

Всего

620

5. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

Изделия изготавливаются в соответствии с прогрессивной технологией по индивидуальным заказам. Каждый случай ампутации уникален. Каждый случай протезирования отличается особыми требованиями. Чтобы реализовать различные возможности протезирования при ампутации верхних конечностей, мы предлагаем широкий выбор, проверенных на практике изделий и услуг, которые дают возможность подобрать наилучшее индивидуальное решение для каждого пациента и каждого случая протезирования.

Подготовка пациента к протезированию начинается сразу после полного обследования. Уход за культей, процедуры по ликвидации отека, профилактика и лечение контрактур, нормализация поверхностной чувствительности, нормализация функций всех основных систем организма, повышение общей выносливости организма пациента, подготовка мышечной системы пациента к скорейшему восстановлению – все эти своевременно начатые мероприятия способны значительно сократить сроки послеоперационного восстановления и обеспечить успешное раннее протезирование.

Уверенность в себе, в своих силах, позволит пациенту начать передвигаться без затруднений, боли, существенных ограничений. Задача наших специалистов сделать все возможное, чтобы помочь как можно быстрее и активнее адаптироваться к новым жизненным потребностям после ампутации. Адаптироваться физически, морально, социально. В наше время достижения технологического прогресса позволяют людям, перенесшим ампутацию, продолжить прежнюю жизнь и сохранить социальный статус, несмотря на потерю конечности.

В таблице №3 приведены реализуемая продукция предприятия и стоимость услуг для мальчиков .

Наименование

Стоимость

Рука Робокопа

190 тыс. рублей

Руки героев –роботов из Звездных войн

195 тыс. рублей

Руки героев Marvel

210 тыс. рублей

Рука героя мультфильма – Frozen(«Холодное сердце»).

180 тыс. рублей

Рука героя Аватар

180 тыс. рублей

Рука капитана Крюка

175 тыс. рублей

Обычный дееспособный протез

140 тыс. рублей

 производственный план 1

В таблице №4 приведены реализуемая продукция предприятия и стоимость услуг для девочек .

Наименование

Стоимость

Рука Глории из мультфильма Мадагаскар

190 тыс. рублей

Рука феи Винкс

190 тыс. рублей

Рука Рапунцель

205 тыс. рублей

Рука Симки из мультфильма Фиксики

197 тыс. рублей

Рука Смурфика

170 тыс. рублей

6. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН

Детей инвалидов в России 545000. Из них 23.1 % детей с нарушение двигательных аппаратов. Наш рынок составят 125895 детей. Из них нам будут интересны лишь 129 в год, что составляет 0,1%.

Мы будем рассматривать при средней цене, которая, равна 190000 рублей.

  1. В год мы будем обслуживать 120 человек. Выручка=товар*цену.

Выручка= 120*190000= 22800000

Наименование

Показатели Единица измерения

Собственные средства

10 000 000

Выручка от реализации в год

24 510 000

Срок окупаемости 11 месяцев прибыль 200.000 рублей (переменно)

  1. В год мы будем обслуживать 182 человек. Выручка=товар*цену.

Выручка= 182*190000= 34.580.000

Срок окупаемости 3 месяца

Прибыль в месяц 2.000.000 (Переменно)

7. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН

Должность

Количество

Оклад,

(тыс. руб.)

Итого фонд оплаты в месяц, руб. (тыс. руб.)

  1. Специалист по работе с 3 D принтером

2

70

140

  1. Дизайнер протезов

2

95

190

  1. Орто-доктор

2

90

180

  1. Менеджер по работе с клиентами

2

40

80

  1. Ведущий специалист

2

37

74

  1. Бухгалтер

2

40

80

  1. Повар

1

20

20

  1. Ассистент (терапевт)

3

30

90

  1. Администратор

2

25

50

  1. Уборщица

3

13

39

  1. Сторож

2

17

34

Итого:

977

8. ВНЕШНИЕ ФАКТОРЫ, СОПРОВОЖДАЮЩИЕ РЕАЛИЗАЦИЮ ПРОЕКТА

В таблице №6 приведены временные затраты

Наименование

Количество

Цена, (тыс. руб.)

Сумма, (тыс. руб.)

Ковер напольный

1

30

30

Персональный компьютер

2

55

110

3D- принтер «3D Systems Cube»

1

65

65

3D-сканнер «MakerBot Digitizer 3D Desktop»

1

60

60

Стол компьютерный

2

25

50

Ресепшн стойка

1

40

40

Диван для посетителей

1

98

98

Кресло

2

14

28

Кондиционер

6

20

120

Стул

4

7

28

Стол операционный универсальный медицинский ОУ-01К (Медин-Альфа)

2

170

340

Телефон

2

5

10

Прикроватная тумбочка

8

7

64

Кровать

8

14

120

Шкаф

4

15

60

Телевизор

1

300

300

Mac Bock

1

109

109

Настольные игры

5

2

10

Детские кресла

5

6

30

Принтер

2

14

28

Шкаф для игрушек

1

12

12

Кухня

1

300

300

Холодильник

1

70

70

Обеденная зона

1

45

45

Итого

2.127

В таблице №7 приведены постоянные затраты (В год).

Наименование

Количество

Цена, (тыс. руб.)

Сумма, (тыс. руб.)

ABS-пластик (закупка каждые 6 месяцев)

130 кг

327

654

Программное обеспечение: FreeCAD (закупка каждые год)

1 и 1

8,5

8,5

Фонд поломок

1200

Медицинское оборудование (закупка каждые 6 месяцев )

200

Канцелярские товары

60

Аренда

269

3228

Коммунальные услуги

80

960

Итого (в год)

6310,5

9. РИСКИ ПРОЕКТА

Риски:

  • поломка оборудования;

  • сбои в поставке материала;

  • низкий поток клиентов в первый год;

  • высокий уровень требований надзорных органов;

  • нехватка квалифицированного персонала;

  • низкий спрос потребителей.

10. ПРИЛОЖЕНИЯ

3 D принтер 3 D Systems CubeX Производитель: 3D Systems

Размеры:515 x 515 x 598

Вес: 37 кг.

Технические характеристики:

Тип Цветной

Технология Plastic Jet Printing (PJP)

Размер рабочей зоны (X)275 мм

Размер рабочей зоны (Y)265 мм

Размер рабочей зоны (Z)240 мм

Материал ABS/PLA

Количество печатающих головок 1

Скорость печати 90 см³/час

Интерфейс USB

Электропитание 110-240 В

Габариты (Ш)51.6 см

Габариты (Г)51.6 см

Габариты (В)59.8 см. Вес

3D

Требуемая

Вес (кг): 2,1

Габариты (мм): 475x411x203

Формат вывода данных: .STL, Другие

Точность: 2 мм

Тип сканера: настольный

Технология сканера: бесконтактный

Разрешение камеры: 1,3 Мп

Стол операционный универсальный медицинский Медин Альфа (ОУ-01К)

Грузоподъемность стола, 160кг

Диапазон регулировки высоты стола (без подушек), 720…1020мм

Толщина матраса, 50мм

Длина панели стола, 2100мм

Ширина панели стола (с направляющими), 550мм

Число секций стола (включая раздельную ножную) не менее 5

Продольный наклон (Тренделенбург / анти Тренделенбург) ±30˚

Поперечный (боковой) наклон ±20˚

Наклоны спинной секции +75˚/-45˚

Наклоны ножных секций +30˚/-90˚

Наклоны головной секции +30˚/-35˚

Наличие встроенных колес, Ø 100 мм

Масса стола с подушками не более, 195кг

Продольное перемещение панели стола (опция), 280мм

Высота подъема механического встроенного почечного валика (опция) не более, 140мм

Излом спинной секции (опция), 105мм

Бренд — Skyland (Беларусь),

Серия — Skyland Imago,

Длина, мм — 1865,

Ширина, мм — 510,

Высота, мм — 1150,

Масса, кг — 110

Пластик АБС, 1,75 мм, цвет жёлтый (бобина 1 кг)

Диаметр 1,75 мм.

Вес 1 кг.

Рабочая температура — 210-270 градусов.

Рабочий стол — примерно 110 градусов.

 приложения 1

Общая площадь 382 м2 в Жилом Комплексе «ПАЛЛАДА»

Помещение расположено в цокольном этаже с обратно стороны от подъезда. Рядом с помещением имеется парковка для автомобилей.

Помещение с высокими потолками 3,2 метра.

В помещении два входа: первый – основной (отдельный с улицы); второй – запасной (пожарный).

Имеется отдельная погрузочно-разгрузочная дверь и отдельный заезд для погрузки-разгрузки транспорта.

В помещении имеется пожарно-охранная сигнализация, интернет, стационарный телефон, внутренне видео наблюдение, домофон, отопление, вода.

Помещение в отличном состоянии. Сделан свежий ремонт

Бизнес-план логистического центра

Бизнес план по организации семинаров

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план создания дизайнерской студии
  • бизнес-план  Бизнес-план производства дизайнерской мебели на ООО «Сурок».
  • бизнес-план  Разработка бизнес-плана проекта по производству и сбыту прибора для диагностики и медикаментозного тестирования БИОТЕСТ
  • бизнес-план  Бизнес план жареного ролл-мороженого – как открыть точку продаж тайского мороженого в 2020 году
  • бизнес-план  Кузнечное дело: бизнес-план кузницы. Необходимое оборудование и расчет затрат для старта
  • бизнес-план  Готовый бизнес-план открытия кондитерской: сколько стоит и что для этого нужно
  • бизнес-план  Бизнес-план создания ученического предприятия "Мобила" (Изготовление чехлов для мобильных телефонов)
  • бизнес-план  Бизнес-план создания детского развивающего центра
  • бизнес-план  Готовый бизнес план кулинарные курсы
  • бизнес-план  Бизнес-план по пошиву детской одежды
  • бизнес-план  Бизнес-план по разведению уток

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности