Перспективность бизнеса
Сегодня многие владельцы домов кооперативы и частный бизнес отдают предпочтение тротуарной плитке, которая придает привлекательный вид улице двору загородного дома. С каждым днем возрастает потребность в услугах и самом строительном материале.
Как начать производство
Казалось бы сама бизнес-идея производства тротуарной плитки не сложная. Для чего нужно тратить и составлять бизнес-план? Однако такое действие не только не является потерей времени, но и помогает все правильно рассчитать, составить смету, просчитать возможные риски и увидеть потенциальный срок окупаемости бизнеса.
Бизнес-план
Бизнес-план составляется для внутреннего использования и внешнего использования. Это не просто составление сметы на бумаге, а пошаговое руководство, которое позволит четко следовать поставленным задачам не отклоняясь от основной идеи.
Внутренний бизнес-план
Для внутреннего использования составляется более подробный и реальный расчет рисков возможных факторов. Именно этот документ и будет служить основным инструментом управления бизнеса и подсказывать в каком направлении дальше двигаться.
Развитие внутреннего бизнес-плана
Разработка внутреннего бизнес-плана не только поможет просчитать общую смету, но и укажет на то, нужно ли привлекать деньги инвесторов. Возможно, на первом этапе получится обойтись существующими средствами, а уже по мере развития производства думать о привлечении внешних вложений.
Привлечение инвестора
Привлечение инвестора не всегда является перспективным и сильным шагом в бизнес-стратегии. Многие склоны воспринимать инвестора как человека, который вложит большую сумму денег в проект. Но порой такое вложение может обернуться невыгодными условиями сотрудничества.
Успешное планирование
Для достижения успеха в реализации любой идеи без тщательного планирования не обойтись. Грамотный анализ конкурентной среды, оценка сильных и слабых сторон бизнес-идеи, сформулированная стратегия помогут успешно реализовать бизнес.
Бизнес-план как инструмент
Бизнес-план является основополагающим элементом стратегического планирования. Ключевой целью такого документа является успешная реализация бизнес-идеи, выбор стратегически правильного пути и подробное пошаговое руководство, которое позволит бизнесу расти и приносить прибыль.
Задачи бизнес-плана
Бизнес-план решает следующие задачи:
- Анализ конкурентной среды рынка
- Постановка стратегических целей на краткосрочную и долгосрочную перспективу
- План мероприятий по реализации идеи
- Изучение ресурсов и путей сбыта
- Расчет сметы
- Формирование ресурсной базы
Самой большой ошибкой в бизнес-планировании является обман самого себя. Важно четко различать два вида документов: план для внешнего использования, который представляет идею в лучшем свете, и внутренний документ, отражающий реалистичную картину ситуации. Именно на основе этого плана вы принимаете решение о целесообразности реализации идеи.
Долгосрочное планирование требует тщательной проработки. Учитывайте, что если прибыль не наступает в первые 3-4 месяца, это не означает отсутствие перспективы бизнеса. Это может говорить о высоких затратах на ресурсы. Идеальный бизнес-план рассчитывается на период от двух до трех лет. Только к концу этого срока можно оценить рентабельность производства.
Реалистично оценивайте слабые стороны и потенциальные риски. Чтобы избежать неожиданных проблем в процессе реализации, заранее определите возможные препятствия и подумайте над стратегиями их преодоления.
Учитывая нестабильную экономическую ситуацию в стране, важно включить в бизнес-план промежуточные цели и показатели для контроля эффективности выбранного курса. Это позволит объективно оценить ход бизнеса, выявить проблемы и внести необходимые коррективы.
План должен быть четко структурированным, кратким и понятным. Следуйте принципу лаконичности, так как бизнес-план будет читать и использовать для принятия решений. Оптимальная длина — от 15 до 20 страниц. Информация должна быть представлена доступно, без излишней детализации. Помните, что это руководство к действию, поэтому удобство использования имеет большое значение.
Если план готовится для инвесторов или партнеров, он должен быть еще более четко структурированным и лаконичным. Никто не захочет изучать сложный 100-страничный документ, где трудно отделить идею от способов ее реализации, сроков окупаемости и необходимых ресурсов.
Наконец, рассмотрите возможность привлечения сторонних специалистов для составления бизнес-плана. Даже если вы хорошо понимаете свою идею и цели бизнеса, неправильно составленный план может привести к неудачи. Специалисты помогут быстро и эффективно создать документ, провести SWOT-анализ, проанализировать рынок конкурентов и подготовить смету расходов для вашего производства тротуарной плитки.
Видео: Зачем нужен бизнес-план для малого бизнеса
Структура бизнес-плана
Документ, определяющий цели и развитие бизнеса, должен быть хорошо структурированным для четкого определения результатов и целей. Предлагаемая структура включает в себя следующие элементы:
Введение: определение целей и направления
На первом этапе необходимо установить основную направленность и миссию предприятия. Этот раздел не должен превышать одну-две страницы.
Обзор деятельности компании: выбор товарной номенклатуры
Здесь определяется ассортимент товаров или услуг, которые будут предоставлять. Анализируя категорию товаров (услуг), которыми будет заниматься компания, мы можем сформировать их список, оценить спрос и найти потенциальные рынки сбыта, а также проанализировать текущие рыночные условия.
Определение целевого рынка: выбор потребительского рынка
Важно понять не только сумму необходимых ресурсов для реализации бизнеса, но и определить основной рынок сбыта. Этот раздел помогает предпринимателю сосредоточиться на изучении потребительского спроса, определении позиции товара или услуги на рынке и оценке конкуренции.
Анализ конкурентов: оценка сильных и слабых сторон
Этот раздел крайне важен для понимания сильных и слабых сторон бизнес-идеи и оценки своих позиций на рынке.
Маркетинговая стратегия: методы продвижения
В этом разделе разрабатывается план продвижения товара или услуги на рынке, включая способы и каналы маркетинга.
Производственный план: ресурсы и материалы
Здесь рассматривается вопрос о необходимых ресурсах и материальных запасах для реализации бизнес-идеи.
Организационный план: подбор персонала
В этой части документа рассматриваются вопросы подбора и взаимодействия персонала.
Индикаторы успеха: анализ эффективности
Этот раздел позволяет определить, движется ли бизнес в правильном направлении. Здесь устанавливаются временные рамки для достижения целей и анализа эффективности бизнеса через определенные промежутки времени (например, через 6 месяцев, год, два года).
Правовые аспекты: соблюдение нормативных требований
Важный аспект, который помогает понять правовое поле, в котором будет функционировать предприятие.
Оценка рисков: потенциальные проблемы
Этот раздел перекликается с анализом среды и указывает на возможные слабые места бизнеса, а также на подводные камни, которые могут помешать его реализации.
Преимущества и недостатки бизнеса на тротуарной плитке
Перед составлением бизнес-плана по производству тротуарной плитки важно проанализировать рынок и определить преимущества и недостатки этого начинания:
Плюсы:
- Растущий спрос: тротуарная плитка пользуется все большей популярностью среди коммерческих предприятий для выравнивания асфальта и частных лиц, которые обустраивают загородные дома. Качественная плитка часто покупается большими партиями, независимо от цены, что указывает на большой потенциал рынка сбыта.
- Простота оформления: для начала бизнеса достаточно зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя и получить сертификат качества для выпускаемого товара.
- Нет необходимости в специальных знаниях: производство тротуарной плитки не требует глубоких инженерных или строительных знаний. Достаточно закупить необходимое сырье и оборудование, чтобы начать выпуск строительного материала.
- Гибкость по месту розташування: этот бизнес не требует больших площадей и специальной инфраструктуры. Поэтому можно выбрать отдаленное место с более низкими арендными ставками.
- Небольшой штат сотрудников: при использовании импортного автоматизированного оборудования потребуется лишь несколько человек (3-5), что снизит расходы на зарплату в будущем.
Минусы:
- Высокая конкуренция: учитывая относительно небольшие инвестиции и быстрый срок окупаемости, многие желают заниматься этим бизнесом. Это означает, что необходимо быть готовым к агрессивной конкурентной среде и уделять внимание стратегии выхода на рынок.
Видео: Бизнес-идея по производству тротуарной плитки
Выбор технологии производства
На этапе планирования важно понимать не только цели и стратегию, но и оценивать необходимые затраты. Это поможет в принятии обоснованных решений и планировании дальнейших шагов.
Плюсы производства тротуарной плитки
Одно из преимуществ производства тротуарной плитки заключается в том, что для начала бизнеса требуется relativamente небольшое количество оборудования и материалов.
Виды тротуарной плитки: вибролитая и гидропрессованная
На рынке представлены два основных вида тротуарной плитки:
-
Вибролитая плита: ее можно приобрести практически везде благодаря простоте производства. Плюсом такого материала является его низкая стоимость, но он не способен выдерживать большую нагрузку. Обычно такой тип плитки используют частные лица для декорирования лужаек и дорожек с минимальной нагрузкой. Процесс производства прост: бетонная смесь заливается в формы, которые затем вибрируются на столе. После застывания плиту нагревают до 60-70 градусов и вынимают из формы. Однако при такой технологии существует высокий риск брака.
-
Вибропрессованная или гидропрессованная плитка: этот вид плитки стоит дороже, но и качество его значительно выше. Ее используют в местах с интенсивным движением и большим нагрузкой на поверхность. Такие материалы выбирают владельцы фирм для выравнивания асфальта, создания входа в магазины, кафе и т.д.
Видео: производство тротуарной плитки
[Вставьте видео здесь]
Необходимые ресурсы для реализации бизнес-идеи
Основным сырьем для производства тротуарной плитки является бетонная смесь, состоящая из цемента и наполнителя. В качестве наполнителя могут использоваться гранитный отсев, щебень с фракцией от 5 до 10 мм или строительный песок.
Кроме того, в смесь добавляют пластификаторы, которые придают прочность, сопротивляемость к воде и перепадам температуры, а также декоративные функции. Именно благодаря пластификаторам плитка может иметь нужный цвет.
При покупке материалов важно выбирать одного поставщика, особенно если речь идет о крупном заказе. Различное качество песка, щебня и пластификаторов может существенно повлиять на внешний вид и технические характеристики конечного продукта.
Оборудование для производства:
- вибропресс (около 15-20 тысяч евро);
- бетоносмеситель (2-7 тысяч евро);
- пуансон (матрица для штамповки) (1-3 тысячи евро).
Сырье для производства тротуарной плитки:
- цемент марки ПЦ 500Д0 (ПЦ 500 1М);
- гранитный отсев, фракция 0-5;
- песок мытый крупных фракций или гранитная крошка для фактурного слоя.
Использование качественных материалов и производство высококачественной плитки экономически выгодно, так как это позволяет избежать проблем с бракованной продукцией, оплатой переукладки и другими издержками.
Персонал:
Количество работников зависит от производственной мощности и выбранной бизнес-стратегии. Необходимо рассчитать количество рабочих смен в цеху и количество машин, работающих одновременно. Для производства 100 квадратных метров плитки за одну рабочую смену требуется от 3 до 5 работников, в зависимости от степени автоматизации техники.
Место для цеха:
При планировании производства важно также учесть необходимость надежного сервиса по сбыту продукции. Поэтому необходимо заранее подумать о том, как будет осуществляться доставка материала клиентам.
Основные характеристики помещения под цех:
- Площадь помещения для небольшого производства тротуарной плитки (до 100 м2 плитки в смену) должна быть не менее 70–80 м2. Соответственно, если планируемый объем выпуска превышает эту площадь, необходимо увеличивать размер помещения. Идеально подойдут помещения с соседними комнатами, аренда которых может быть частичной (на сезон).
- Необходимо обеспечить подключение к электросети с напряжением 380 В;
- Проведите водоснабжение холодной водой (в идеале также наличие горячей воды);
- Убедитесь, что помещение отапивается;
- Предусмотрите комнату для персонала.
Помимо самого цеха, вам также потребуется отдельное отопляемое помещение с теплыми полами, в котором будет поддерживаться температура 40–45°C круглый год. Размеры этой комнаты должны быть не меньше площади помещения под цех. Это помещение необходимо использовать как сушильную камеру и склад.
При поиске цеха обратите внимание на транспортную развязку и пути подъезда транспорта к зданию. Важно понимать не только технические особенности производства материала, но и способы его хранения и транспортировки. Например, летом брусчатка приобретает необходимые характеристики уже через неделю после изготовления, поэтому ее можно отправлять клиентам в день производства. Зимой этот процесс может занять до 28 дней. Перемещение такой массы без специального оборудования будет сложным (в этом случае лучше использовать роклы).
Кроме того, при выборе места для цеха подумайте о создании площадки для загрузки готовых изделий в грузовики для отправки клиентам.
Общие затраты
Как упоминалось ранее, производство тротуарной плитки не требует огромных первоначальных инвестиций и может обойтись от 5 до 30 тысяч долларов. Конечно, эта сумма приблизительная и зависит от множества факторов: объем производства, выбранная технология, квалификация персонала, уровень техники, площади и так далее.
Ниже представлена приблизительная смета расходов, которые необходимо учесть при реализации бизнес-идеи по производству тротуарной плитки:
- Сертификат качества (от 100 до 300 евро). Хотя получение сертификации и не является обязательным, учитывая жесткую конкуренцию на рынке и разработанную маркетинговую стратегию, важно удерживать свои позиции и демонстрировать престижность товара. Без такого документа будет сложно продавать плитку серьезным заказчикам.
- Стоимость аренды помещения: от 300 до 1000 долларов в месяц. Цена может варьироваться в зависимости от региона и размера арендуемой площади.
- Закупка оборудования: от 3 до 30 тысяч долларов. Эта статья расходов является наиболее затратной частью проекта и зависит от выбранной технологии производства, объема производственных мощностей и других факторов.
- Зарплата сотрудников: от 500 до 2000 евро в месяц (в зависимости от уровня средней заработной платы на подобную специализацию в вашем регионе).
Подсчет прибыли
После анализа конкурентного рынка, выбора технологии производства и составления сметы расходов, необходимо рассчитать потенциальную прибыль. Это ключевой фактор, определяющий целесообразность всего проекта.
Для подсчета прибыли используйте следующую формулу:
Прибыль (П) = Объем реализации плитки за месяц (в квадратных метрах) * Цена за 1 квадратный метр — Себестоимость материала — Налог с оборота (6%)
Учитывая среднюю окупаемость данного производства в 6–12 месяцев, можно приступать к реализации бизнес-идеи.
Кому продавать и по какой цене?
Начав составлять бизнес-план, важно ответить на три основных вопроса:
- Что продавать? (В данном случае, тротуарная плитка)
- Кому продавать? (Изучите рынок и целевую аудиторию)
- По какой цене? (Учитывайте стоимость материалов, затраты на производство и рыночные тенденции)
Ответы на эти вопросы лежат в основе любого бизнес-планирования и помогут сформировать эффективную маркетинговую стратегию. Тщательно проанализировав технологию производства и конкурентную среду региона, вы определите оптимальные ответы: что продавать, кому и по какой цене.
Определение рынка сбыта и выбор формы реализации продукции являются ключевыми аспектами при запуске производства тротуарной плитки. Необходимо сразу же решить, будете ли вы продавать оптом или в розницу.
Рынок сбыта включает в себя различные каналы: государственные коммунальные структуры, занимающиеся обустройством территорий, строительные компании и частных заказчиков. Выбор рынка влияет на конечную стоимость продукции, что, в свою очередь, определяет цену продажи.
Идеальным вариантом является привлечение государственных коммерческих структур, которые обеспечивают стабильный большой объем заказов и позволяют выйти на лидирующие позиции на рынке. Однако для этого необходимы прочные связи и высокий уровень опыта на рынке. Поэтому, возможно, целесообразнее с самого начала сосредоточиться на частных заказчиках.
Средняя цена тротуарной плитки в России варьируется от 400 до 800 рублей за квадратный метр, в зависимости от объема партии, разновидности и характеристик плитки. Принимая во внимание среднюю стоимость в 500 рублей за квадратный метр, определимся с целевой аудиторией и ценовой политикой.
Теперь, когда рынок и ценообразование определены, пора приступать к реализации проекта. Ниже представлен план действий для запуска производства тротуарной плитки:
- Регистрация Индивидуального Предпринимателя (ИП):
- Подготовьте необходимые документы: паспорт гражданина РФ, квитанцию об оплате государственной пошлины в размере 800 рублей, ИНН и заявление по форме Р21001.
-
Представьте документы в Федеральную Налоговую Службу (ФНС) по месту регистрации для получения Свидетельства о регистрации ИП.
-
Закупка необходимого оборудования и поиск специалистов:
-
Определите тип и объем необходимого оборудования, а также наймите квалифицированных сотрудников.
-
Аренда помещения:
-
Найдите подходящее помещение для производства, учитывая его размер и расположение.
-
Закупка сырья:
-
Найдите надежных поставщиков сырья, необходимого для производства тротуарной плитки.
-
Организация транспорта и укомплектовка продукции:
- Обеспечьте транспортировку готовой продукции и разработайте стратегию ее укомплектовки.
Вывод:
Производство тротуарной плитки является перспективным направлением бизнеса, которое может принести хорошую прибыль. Разумно составленный бизнес-план поможет проанализировать конкурентную среду, определить сильные и слабые стороны вашего бизнеса и разработать эффективную стратегию реализации проекта.
Свежие комментарии