• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Организация биотехнологического производ ...

Организация биотехнологического производства натуральных продуктов питания

Раздел: Бизнес-план

Ведь управление проектами не является чем-то новым. По своей сути оно старо, как мир. Разнообразие окружающей среды обитания, постоянная необходимость ее познания и совершенствования применительно к неисчерпаемым потребностям человека являются источником многообразия идей и путей их реализации.

Отличительной чертой предпринимательства в России

Отличительной чертой предпринимательства в России в настоящее время является постепенный, но уверенный переход от нецивилизованных форм бизнеса к современным международным формам с использованием методов и средств делового планирования.

Очевиден вывод

Очевиден вывод, что при переходе к рынку наибольшим изменениям подвергаются ранние (прединвестиционные) этапы планирования: определение целей и стратегии их достижения; нахождение заинтересованных участников; анализ осуществимости идеи; оценка рисков и эффективности. Эти качественно новые по содержанию термины необходимо освоить предпринимателям на пути от возникновения идеи до получения прибыли в ходе ее практической реализации.

Организации производства новой продукции

Организации производства новой продукции является очень непростой задачей. На этом пути встречается огромное количество всевозможных трудностей и бюрократических припонов, не говоря уже о той работе, которую необходимо провести еще до начала непосредственной реализации проекта.

Главная цель

Главная цель данной работы — составление бизнес-плана по организации производства яблочного уксуса, по качеству и дизайну не уступающие европейским стандартам.

Объект исследования

Объектом исследования является создание производства яблочного уксуса на базе ООО. Предмет исследования — бизнес-план инвестиционного проекта по организации производства яблочного уксуса.

Методы исследования

При работе над проектом будут использованы такие методы, как: методы научной абстракции; метод анализа и синтеза; графический метод.

Источники

При написании настоящей работы использовались нормативно-правовые материалы, методические рекомендации, инструкции, а также монографические и другие издания, в частности таких экономистов: Кондраков Н.П., Безруких П.С., Шуляк П.Н., И.А. Бланка, Г.В. Савицкая, Стоун Д., Хитчинг К. и других.

Экономическая целесообразность проекта

Экономическая целесообразность проекта характеризуется следующими показателями: рентабельность продаж в 2006 году составляет 10,5%, а в 2007 году — 10,3%; рентабельность продукции в 2006 году — 12,6%, а в 2007 году — 12,3%. Начиная с 2006 года, предприятие является финансово устойчивым. Срок окупаемости проекта составляет 0,71 лет, Таким образом, весь проект полностью окупается через 8,52 месяца.

ООО

ООО занимается разработкой и совершенствованием технологий и промышленных установок для производства продуктов питания, лекарственных препаратов, пищевых добавок и биологически активных веществ.

Одной из последних разработок стало создание линии по производству яблочного уксуса с использованием местных сырьевых возможностей Алтайского края и оригинальной научно-технической технологии. В августе 2004 года была запущена первая очередь производства, обеспечивающая выход до 400 тонн натурального яблочного уксуса в год.

ООО «[Название ООО]» занимается производством и реализацией продуктов питания и сельскохозяйственной продукции, а также организацией и строительством различных комплексов на предприятии по производству указанной продукции.

Основой идеологии менеджмента является следующий принцип: «Наш доход — доверие потребителей». Также важны принципы порядочности в партнерстве и стремление к качеству продукта выше ценового конкурентного преимущества. Компания не стремится продавать дешевле, но и не хочет дороже, фокусируясь на повышении качества продукции.

Цели организации производства:

  1. Заменить на рынке фальсифицированные продукты, имитирующие натуральный яблочный уксус, с его словосочетанием в названии.
  2. Предложить потребителю натуральный яблочный уксус по цене значительно ниже импортных аналогов благодаря высокой технологичности и низким издержкам производства.
  3. Привлечь покупателей к употреблению натуральной и полезной продукции.

В настоящее время в ООО трудится 300 специалистов в области сельского хозяйства, при этом ведется профессиональный отбор сотрудников и разрабатываются планы по подготовке персонала.

Благодаря построению деятельности компании на принципе замкнутого технологического цикла (выращивание сельскохозяйственной продукции, ее переработка, производство готовой продукции, хранение и реализация) себестоимость фирменной продукции на 10-15% ниже среднеотраслевой. Ожидается, что в ближайшие 1-2 года издержки будут снижаться еще больше, что приведет к дальнейшему снижению отпускных цен на продукцию.

Таким образом, основной целью коммерческой деятельности является получение средней и высокой нормы прибыли от реализации собственной и закупаемой высококачественной продукции по цене ниже рыночной.

1.3 Описание продукта

В рамках программы развития компании планируется запуск производства яблочного уксуса. Продукция имеет следующие отличия, которые делают ее уникальной на рынке Бийска и Алтайского края:

  1. Закупаемая технологическая линия является современным высокопроизводительным оборудованием, что обеспечивает строгий контроль качества исходного сырья и гарантирует применение инновационных технологий производства.
  2. Используются сбалансированные рецептуры, которые обеспечивают высокое качество продукта, соответствующее мировым стандартам, с адаптированным вкусом для местного рынка.
  3. Благодаря замкнутому технологическому циклу и снижению внутрипроизводственных издержек себестоимость продукции на 10-15% ниже среднерыночной. Это позволяет устанавливать отпускные цены на 10-15% ниже рыночных, при этом сохраняя высокое качество.
  4. Стратегия маркетинга основана на ценовой конкуренции и будет направлена на привлечение покупателей именно по этому параметру.

Процесс превращения яблока в бочку яблочного уксуса довольно прост: от яблоки до яблочного сока, затем до яблочного вина и, наконец, до яблочного уксуса. Ключевым моментом является использование природных факторов на каждой стадии производства: яблоня создает сахара, винные дрожжи — спирт, а уксусные бактерии — уксус с помощью кислорода воздуха.

Винные дрожжи и уксусные бактерии — настоящие друзья человека в мире микроорганизмов. Они создают необходимые для нормального функционирования микрофлоры кишечника вещества, их оптимальное присутствие или отсутствие может напрямую влиять на самочувствие человека. Недостаток этих микроорганизмов часто приводит к различным проблемам со здоровьем: быстрая утомляемость, головные боли, головокружение и другие недомогания, которые объединяются под общим термином «недомогание».

Натуральный яблочный уксус, помимо основных компонентов — воды и уксусной кислоты, содержит множество полезных для здоровья веществ. Это витамины А, В, В2, В6, С, Е и К, провитамин А (бета-каротин), а также различные органические кислоты: уксусную, молочную, лимонную, пропионовую, пантотеновую и яблочную. Калий, магний и железо — это элементы, которые поддерживают здоровье сердечно-сосудистой системы. Фосфор и аминокислоты обеспечивают нормальное пищеварение, а витамины группы В являются основой жизни и «ключом зажигания» для всех ферментов человеческого организма. Пектин в яблочном уксусе помогает снизить уровень холестерина в крови и предотвратить развитие атеросклероза и гипертонии. Кроме того, естественный аромат яблочного уксуса обусловлен присутствием в нем глицерина и различных биофлавоноидов.

Введение натурального яблочного уксуса в ежедневный рацион может улучшить работу желудочно-кишечного тракта и привести к положительным изменениям во всем организме, что естественно отражается на самочувствии человека. Натуральный яблочный уксус, употребляемый в умеренных количествах, является уникальной биологически активной пищевой добавкой, которая может принести большую пользу.

Известно, что легионы Древнего Рима, господствовавшие на огромных территориях Европы, Северной Африки и Ближнего Востока, использовали при маршах «скосу» (смешивая уксусное вино с водой) для утоления жажды. Это позволяло им избегать обезвоживания, обеззараживать воду и продолжать длительные походы. Кроме того, натуральный уксус помогает нормализовать аппетит, уменьшая чувство голода благодаря мобилизации внутренних резервов организма, что приводит к распаду лишнего жира.

Каждый, кто был вынужден быстро перекусывать на рынках, вокзалах или с лотков, может подтвердить, что чрезмерное употребление еды на ходу часто приводит к отрыжке и нарушению пищеварения. Эти симптомы являются признаком легкого пищевого отравления. В таких случаях рекомендуется пить много теплой воды (по стакану каждые два часа) с добавлением одной чайной ложки яблочного уксуса. Однако в случае тяжелого отравления или кишечной инфекции необходимо незамедлительно обратиться за медицинской помощью, так как самолечение может быть опасным.

Первые упоминания о целебных свойствах яблочного уксуса появились в нашей стране незадолго до начала перестройки. Это были в основном публикации в газетах и самозанятые брошюры, но они привлекли внимание людей к этому продукту. Однако на тот момент отечественная промышленность не производила яблочный уксус, поэтому удовлетворить возросший спрос было невозможно.

Рынок быстро отреагировал на потребности потребителей: кооператоры начали продавать «экологически чистый» яблочный уксус. Этот продукт получался простым смешиванием обычного химического уксуса с яблочным экстрактом, после чего бутылка закупоривалась пробкой и получила этикетку. К сожалению, такой «экологически чистый» уксус не имел лечебных свойств и даже мог навредить здоровью, особенно если его употребляли на фоне заболевания или при воспалительных процессах.

Несложно догадаться, что первая волна интереса к яблочному уксусу быстро утихла, а некоторые люди даже стали испытывать неприязнь к этому продукту.

Уксус появился благодаря виноделию: если бутылка с вином остается открытой на несколько недель, вино окисляется и превращается в уксус. Это происходит из-за того, что в воздухе обитают уксусные бактерии, которые окисляют спирт во вине, образуя воду и уксусную кислоту. Когда процесс ферментации прекращается, в жидкости почти не остается спирта. Этот процесс называется научным термином «ферментация».

Яблочный уксус — это удивительный продукт, который обладает множеством полезных свойств для здоровья человека. Он помогает поддерживать нормальное пищеварение, защищая организм от инфекций и уничтожая вредные бактерии в кишечнике. Кроме того, яблочный уксус способствует формированию здоровой микрофлоры кишечника, поддерживает работу печени в процессе обезвреживания токсинов и стимулирует перистальтику кишечника, что очень важно для нормального пищеварения.

Яблочный уксус также используется в качестве эффективного средства от различных пищевых отравлений. Он помогает бороться с навязчивыми отрыжками и икотой, а также является отличным средством при кашле. Даже при высокой температуре яблочный уксус может помочь снизить температуру тела.

Кроме того, яблочный уксус используется для лечения грибковых инфекций, таких как трихофитий, микроспория и другие. Он также помогает справиться с такими кожными заболеваниями, как экзема, нейродермит и псориаз. В сочетании с продуктами пчеловодства, такими как мед и пропolis, яблочный уксус применяется при лечении пародонтоза, варикозного расширения вен, метеоризма, геморроя, мигрени и хронической усталости.

Существует три вида яблочного уксуса: натуральный нерафинированный, натуральный рафинированный и синтетический. Нерафинированный яблочный уксус является наиболее полезным, так как он сохраняет все свои естественные свойства. Однако его нельзя купить в магазине, так как заводы не выпускают такую продукцию. Вы можете сделать его самостоятельно.

Мы, ООО [название вашей компании], готовы производить нерафинированный яблочный уксус. Наш продукт будет иметь непрезентабельный вид — мутную жидкость с пеной на поверхности. Но эта пена, или уксусная матка, как ее называют, содержит гораздо больше полезных свойств, чем сам уксус. Она в три раза сильнее по лечебному эффекту!

Для успешного выхода нового продукта на рынок важно оценить потенциальные объемы продаж и оптимизировать производственные мощности. Это можно сделать с помощью пробных продаж и анализа данных о продажах конкурентов, а также социологических опросов. Необходимо учитывать временной фактор, так как жизненный цикл товара обычно короткий — несколько лет. Своевременный выход на рынок и увеличение объемов производства очень важны для получения максимальной прибыли. Однако нужно быть внимательным, чтобы не перенасыщить рынок и сохранить эксклюзивность продукта.

Маркетинг и сбыт продукции играют ключевую роль в успехе любого нового товара. Необходимо определить целевую аудиторию, разработать эффективную маркетинговую стратегию и своевременно запустить продукт на рынок, чтобы не потерять потенциальных клиентов или прибыль.

В мире ежегодно появляются миллионы новых идей. Из них только несколько десятков тысяч получают внимание, а затем выбирается всего несколько тысяч для развития и создания проектов. И лишь сотни из этих проектов в конечном итоге запускаются в производство. А сколько из них впоследствии становятся успешными товарами, приносящими прибыль — это уже другой вопрос, и он во многом зависит от того, как хорошо была продумана работа над продуктом еще на ранних стадиях его создания.

Существует две основные стадии вывода нового продукта на рынок: дорынковая и рыночная. Дорынковая стадия включает в себя разработку концепции продукта, создание прототипов, тестирование и подготовку к выходу на рынок. Рыночная стадия — это сам запуск продукта на рынок, его продвижение и поиск места среди конкурентов.

Таблица 1 показывает этапы внедрения новых товаров с соответствующими исследовательскими работами:

№ п/п Этапы вывода нового товара на рынок Характер исследовательских работ
1 Определение потребительских свойств и создание концепции Анализ тенденций в предметной среде, потребностей и требований потребителей
2 Создание прототипа и его тестирование Сравнительный анализ и оценка приемлемости конструкции и дизайна
3 Подготовка к выпуску опытной партии товара Оценка параметров изделия, улучшение конструкций и дизайна
4 Создание пробной партии и подготовка инфраструктуры продаж Изучение реакции потребителей, выявление проблем с продумыванием инфраструктуры
5 Випробование опытно-промышленной партии Анализ поведения покупателей, их мотивации и отзывов
6 Масштабирование производства и подготовка рынка Определение спроса, изучение методов продвижения и рекламы
7 Доработка продукта и уточнение продажных стратегий Анализ динамики продаж, изменения в поведении потребителей
8 Стабилизация производства и продаж Оценка эффективности маркетинговых действий

Положительные и отрицательные факторы, влияющие на успешный запуск продукта:

Положительные факторы Отрицательные факторы
Стабильность поставок сырья Нестабильность поставок сырья
Бесперебойная работа предприятия Забастовка рабочих нашего предприятия
Приобретение новых клиентов Потеря старых клиентов
Высокий уровень удовлетворенности потребителей качеством продукции Неудовлетворенность потребителей качеством продукции
Положительная реакция контактной аудитории Плохое отношение контактной аудитории к нам

Финансовая ситуация на момент запуска продукта:

Сумма (руб.) Денежные средства Счета к получению Сырье, материалы, комплектующие Незавершенное производство Запасы готовой продукции Банковские вклады и ценные бумаги Краткосрочные предоплаченные расходы
2 000 3 061 000 3 294 000 3 294 000 0 1 080 000 0 0
Счета к оплате 3 521 000 798 000 3 061 000 4 888 6260 4 888 6260 813 000 64 000
Полученные авансы 798 000 1 080 000 0 0
Суммарные краткосрочные обязательства 8 881 000 3 521 000 798 000 4 888 6260 1 080 000 813 000 64 000
Обыкновенные акции 5 587 000 0 0
Добавленный капитал 727 260 0 0
Нераспределенная прибыль -1 995 000 0 0
Суммарный собственный капитал 4 319 260 0 0
Суммарный пассив 13 200 250 8 881 000 798 000

Рисунок 3 представляет собой таблицу с различными показателями, связанными с финансовым планированием и эффективностью инвестиционных проектов.

Показатели Всего по проекту 2006 2007 2008 2009 2010
1. Общая выручка от производства +177429 22650 38757 38684 38669 38669
2. Общие затраты на производство и продажу -123750 14458 35030 27177 27199 26759
3. Прибыль +53679 8192 10503 11507 11470 11910
4. Налоги -32545 4245 6665 7227 7194 7205
5. Чистая прибыль +21134 3936 5083 4280 4276 4705
6. Другие поступления +3125 — — — — 64
7. Другие выплаты (погашение долгов) -8083 1756 2200 — — —
8. Денежные потоки проекта (сальдо) +16176 3016 2850 3312 3252 3745
9. Инвестиционная деятельность, включая:
поступления +813 +813
выплаты -2700 -1500 -1200
10. Баланс наличности на начало периода +2 2542 3492 4254 7044 10256
11. Чистые денежные потоки (на конец периода) +14001 3195 4254 7044 10256 14001

Рисунок также включает в себя описание финансовых планов и показателей эффективности инвестиционных проектов, таких как срок окупаемости, индекс прибыльности, чистый приведенный доход и внутренняя норма рентабельности.

В таблице представлены данные о общей выручке, затратах, прибыли, налогах и чистой прибыли за несколько лет для проекта с общим результатом, который показывает увеличение общей выручки и прибыли при одновременном снижении налога и общих затрат.

Ниже представлена информация о структуре оборотных активов:

Показатели эффективности реализации проекта
Расчет эффективности инвестиционных проектов в международной практике осуществляется на основе таблицы «Поток реальных денег».
Основными интегральными показателями эффективности инвестиционных проектов являются:
— срок окупаемости проекта,
— индекс прибыльности,
— чистый приведенный доход,
— внутренняя норма рентабельности.
Срок окупаемости проекта — время, за которое поступления от производственной деятельности покроют затраты на инвестиции.
Индекс прибыльности для эффективных проектов не должен быть меньше единицы.
Чистый приведенный доход — дисконтированная стоимость будущих денежных потоков или прибыли.
Внутренняя норма рентабельности — процентная ставка, при которой чистый приведенный доход равен нулю.
Дисконтирование — приведение разновременных экономических показателей к одному моменту времени (точке дисконтирования).

Далее в таблице представлены данные о сумме поступлений и выплат, включая различные категории затрат и доходов.

В заключительной части Рисунка 3 представлена оценка выполнения плана по себестоимости всей товарной продукции на основе фактического объема и ассортимента, а также расчетная структура себестоимости различных видов продукции.

В целом себестоимость продукции представляет собой общую сумму затрат на производство товара. Она включает в себя материальные расходы, заработную плату рабочих и комплексные статьи издержек. Изменение любой из этих статей влияет на стоимость конечного продукта. Поэтому при анализе необходимо изучить затраты на сырье, материалы, топливо, электроэнергию, заработную плату, цеховые и общезаводские расходы.

Себестоимость продукции — это стоимостная оценка ресурсов, использованных в процессе производства: природных, сырья, материалов, топлива, электроэнергии, основных фондов, трудовых ресурсов и других компонентов. Расчет себестоимости включает следующие виды затрат:

  1. Затраты, связанные непосредственно с производством продукции, обусловленные техническим процессом.
  2. Затраты по обслуживанию производственного процесса.
  3. Затраты на управление персоналом.
  4. Затраты на совершенствование технологии и производства.
  5. Затраты на содержание и эксплуатацию природоохранных сооружений.
  6. Затраты на обеспечение безопасных условий труда и техники безопасности.
  7. Затраты на подготовку и переподготовку кадров.
  8. Выплаты, предусмотренные законодательством о труде, отчисления на заработную плату, страховые платежи.
  9. Затраты на воспроизводство основных фондов.
  10. Прочие затраты.

Рассмотрим пример расчета себестоимости яблочного уксуса. Предположим, производственная мощность составляет 1000 литров уксуса в сутки, а плановая отпускная цена за Литр — 17 рублей 50 копеек.

В таблице представлен расчет затрат на производство уксуса «BioVita» за сентябрь-октябрь 2005 года:

Статья Единица измерения Норма на единицу продукции Цена единицы продукции Затраты
Основное сырье литр 1000 3,7 3700 рублей
Консервант кг 0,25 140 35 рублей
Вспомогательное сырье
Освещатель кг 0,75 108 81 рубль
Желатин кг 0,18 200 36 рублей
Минеральные добавки кг 0,6 130 78 рублей
Картон фильтровальный кг 4,8 20 96 рублей
Ткань фильтровальная м² 0,001 200 0,2 рубля
Средства на оплату труда
ФЗП основных рабочих руб. — — 2000 рублей
Отчисления в ПФ (14%) руб. — — 280 рублей
ФСС основных рабочих руб. — — 12 рублей
ФЗП работников управления руб. — — 1000 рублей
Отчисления в ПФ (14%) руб. — — 140 рублей
Налоги (6%) руб. — — 1500 рублей
ФСС работников управления руб. — — 6 рублей
Прочие расходы
Электроэнергия кВт*ч 1071 1,4 1500 рублей
Транспортные расходы руб. — — 1060 рублей
Тепловая энергия м² — — 117 рублей
Услуги ГУС руб. — — 150 рублей
Коммерческие расходы руб. — — 200 рублей
Расходы на технологию руб. — — 200 рублей
Итого 12191,2 рубля

Таким образом, себестоимость одного литра яблочного уксуса составляет 12 рублей 19 копеек. Розничная цена продукта варьируется от 21 до 23 рублей за 0,55 л. При этом необходимо учитывать стоимость тары и торговой наценки.

Расчет розничной цены уксусов в пересчете на 1 литр представлен в таблице 7:

Наименование Розничная цена, руб. Емкость, литр Розничная цена без учета тары, руб. Розничная цена в пересчете на 1 литр продукта, руб.
Абрико 19,00 0,5 16,40 32,80
Яблочный уксус (г. Новосибирск) 16,20 0,25 14,88 59,52
BioVita 22,00 0,55 19,10 34,73
Балтимор ябл. 17,70 0,33 15,96 48,36
… … … … …

Анализируя эти данные, можно сделать вывод о том, что стратегия маркетинга, основанная на ценовой конкуренции, может быть эффективной в условиях низких производственных издержек. Однако для дальнейшего снижения затрат рекомендуется организовать производство уксуса по замкнутому технологическому циклу, включая самостоятельное выращивание яблок и реализацию продукции через торговую сеть.

Можно сделать вывод, что ценовой фактор является решающим элементом конкурентоспособности яблочного уксуса ООО: при текущих ценах на сырье и материалы запланированные цены продажи обеспечивают рентабельность производства на уровне 45%.

Анализ чувствительности проекта

Цель анализа чувствительности — понять, как изменения в ключевых факторах влияют на финансовые показатели проекта. Используемый метод имитационного моделирования позволяет оценить влияние колебаний значений одного параметра при фиксированных значениях остальных.

Для анализа чувствительности выбраны следующие финансовые коэффициенты: срок окупаемости, индекс прибыльности, чистый приведенный доход и внутренняя норма рентабельности.

В процессе анализа рассматриваются следующие переменные факторы: показатель инфляции, объем продаж (который зависит от рыночной емкости, доли рынка и спроса), цена товара с учетом тенденций ее изменения, переменные издержки и их динамика, постоянные издержки и возможное изменение в будущем, необходимые инвестиции и стоимость привлекаемого капитала.

В бизнес-плане представлены следующие расчеты:

  • Распределение чистой прибыли (таблица 8)
  • Баланс денежных средств (таблица 9)
  • Доходы и расходы (таблица 10)
  • Финансовый план на 2002 год (таблица 11)
  • Рассчитана дата, когда проект начнет приносить прибыль
  • Прогнозный баланс активов и пассивов (таблица 12)
  • Показатели планируемой финансовой и экономической деятельности (таблица 13)

Распределение чистой прибыли составлено с учетом отчислений в фонд накопления (90%) и потребления (10%).

Таблица 9. Распределение чистой прибыли (руб.)
(планирование средств фондов накопления и потребления)
№
1.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
2.5.
3.
4.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
5.
6.
7.

Таблица: «Доходы и расходы»

Доходы Расходы
Продажи Оплата труда сотрудников
Проценты с кредитов Аренда помещений
Дивиденды Коммунальные услуги
Интересы по депозитам Маркетинг и реклама
Прибыль до уплаты налогов Офисные расходы
Оплата услуг юристов и бухгалтеров
Транспортные расходы
№
1.
2.
2.1.
2.2.
2.3.
2.4.
3.
4.
4.1.
4.2.
4.3.
4.4.
5.
6.
7.

Размер устойчивых пассивов, или нормальная кредиторская задолженность, включает в себя сумму по оплате труда на 9 дней (зарплата планируется к выдаче 10-го числа), а также задолженность бюджету и поставщикам:

  • Задолженность бюджету составляет в среднем 15 дней.
  • Задолженность поставщикам по оплате электроэнергии — 3 дня.

Расчет на 2009 год:

[(110400 + 39633,6) х 9 / 180] + [(13104 + 2786,4 + 1351,1 + 76124,1 + 257516) х 15 / 180] + (86289,8 х 3 / 180) = 38180 рублей

Расчет на 2010 год:

[(319680 + 114763,1) х 9 дней / 360] + [(62899,2 + 11457,6 + 1560,04 + 322220,8 + 1157616) х 15 дней / 360] + (353160 х 3 дни / 360) = 78627,2 рубля

Прирост устойчивых пассивов в 2009 году составит 38180 рублей (38180-0), а в 2010 году — 40447,2 рубля (78627,2 — 38180,0).

Достаточность денежных средств предприятия для реализации проекта на протяжении 1,5 лет подтверждена положительным балансом денежных средств (таблица 3.13).

Таблица 11:

Показатели На 01.07.2009 На 01.01.2010 г. На 01.01.2011 г.
Денежные средства на начало года 100000,0 6332,9 198298,4
Денежные поступления:
Выручка от продажи с НДС — 1605096,0 6946696
Кредиты — — —
Прирост устойчивых пассивов — 38180,0 40447,2
Всего поступлений 100000,0 1649608,9 7184441,6
Платежи на сторону:
Затраты на производство продукции без амортизации — 1106319,6 4853477,1
Уплата налогов, относимых на финансовый результат — 1351,1 1560,04
Затраты на приобретение основных средств 62060,0 — —
Уплата процентов по кредиту — — —
Норматив оборотных средств 31607,1 — —
Прирост оборотных средств — — 44446,1
Погашение кредита — — —
Уплата НДС — 267516,0 1157616,0
Уплата налога на прибыль — 76124,1 322220,8
Всего платежей 93667,1 1451310,5 6379320,0
Остаток денежных средств на конец периода 6332,9 198298,4 805121,6

Таблица 12 (рубли):

№ Показатели 2009 год 2010 год
1. Доходы (выручка) от реализации (без НДС) 1337580,0 5788080,0
2. Полная себестоимость — всего 1118731,6 4865889,1
В том числе: условно — переменные затраты 904839,8 4292287,2
Условно — постоянные затраты 213891,8 573601,9
3. Налоги, относимые на финансовые результаты деятельности 1351,1 1560,04
4. Балансовая прибыль 217497,3 920630,9
5. Налог на прибыль 76124,1 322220,8
6. Чистая прибыль 141373,2 598410,1
7. Рентабельность продукции 12,6 12,3
Рентабельность продаж 10,6 10,3

Балансовая ведомость отражает финансовое состояние предприятия в определенный момент времени. Она показывает платежеспособность и ликвидность компании, реализующей проект, за конкретный период.

Баланс состоит из двух частей: активов и пассивов, суммарные значения которых должны быть равны. Актив представляет собой имущество, принадлежащее предприятию, а пассив — то, кому и сколько компания должна. Это равенство означает, что ценности, которыми владеет предприятие, должны соответствовать его долгам.

Таблица 13:

Финансовый план на 2009 год (баланс доходов и расходов):

При- Амортизация Отчисления от стоимости Прочие доходы Кредиты банка Фонд потребления Фонд накопления Итого
Направление средств 1. Платежи в бюджет — — — — — — —
— Налог на прибыль 76124,1 х х х х х х 76124,1
— Налог на имущество х х х 1117,1 х х х 1117,1
— Плата за пользование водными ресурсами х х 2786,4 х х х х 2786,4

Выращивание оливковых деревьев в условиях средней полосы России

Шаги к успеху в швейном бизнесе

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по запуску производства экологически чистой упаковки
  • бизнес-план  Создание успешного продуктового бизнеса от А до Я
  • бизнес-план  Оптовый бизнес без первоначальных вложений: пошаговое руководство
  • бизнес-план  План производства молока на ООО «Яранский комбинат молочных продуктов»: стратегия, анализ рынка и финансовые прогнозы
  • статья  Бизнес-план полиграфического производства
  • бизнес-план  Бизнес-план Яранского комбината молочных продуктов.
  • бизнес-план  Бизнес-план дистрибьютора продуктов питания с анализом рынка и финансовыми расчетами
  • бизнес-план  Производство мюсли: бизнес-план
  • бизнес-план  Составление бизнес-плана для бизнеса по производству соевого молока
  • бизнес-план  Планирование производства нового вида продукта – мягкого наливного маргарина

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности