• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план открытия онлайн-торговли эле ...

Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами

Раздел: Бизнес-план

Важность создания представительского сайта в сети Интернет

В современном информационном обществе каждая стабильная компания должна иметь собственный представительский сайт в сети Интернет, который обеспечит информационную поддержку существующего бизнеса. С помощью web-сайта фирмы решают такие задачи, как:

  • представление компании в сети Интернет
  • расширение потенциальной аудитории потребителей
  • поддержка бренда
  • повышение узнаваемости и информирование общественности

Актуальность разработки сайтов для компаний

Разработка сайтов для компаний является актуальной и востребованной сферой деятельности, т.к. сайт фирмы в сети Интернет представляет собой достаточно дешевый и массовый способ рекламы, дает возможность потенциальным и существующим клиентам легко получать информацию о товарах и услугах компании, ее деловых интересах.

Бизнес-идея дипломного проекта

В качестве бизнес-идеи дипломного проекта предлагается создание интернет-сайта для действующего магазина электротоваров. Основными преимуществами данной бизнес-идеи будут являться:

  • наличие основного опорного бизнеса
  • наличие готовой клиентской базы
  • разработка, освоение новых рекламных площадей в сети интернет и использование площади магазина для размещения оборудования и персонала

Оценка эффективности и перспективности бизнес-идеи

Для оценки эффективности и перспективности предлагаемой бизнес-идеи следует разработать бизнес-план. Бизнес-план выполняет девять основных функций, как внешних, так и внутренних, жизненно важных для деятельности самого предприятия.

Цель дипломного проекта

Целью данного дипломного проекта является разработка и написание бизнес-плана создания дополнительного бизнеса (интернет-магазина), сопутствующего основному бизнесу (магазину электротоваров).

Базовое учреждение для создания интернет-магазина

Базовым учреждением для создания интернет-магазина является магазин электротоваров «СкатЭлектро». Создание интернет-магазина позволит решить следующие задачи:

  • создание имиджа предприятия
  • дополнительная прибыль и поиск новых клиентов посредством интернет-торговли
  • максимальная разгрузка справочной службы компании

Продукция магазина «СкатЭлектро»

Магазин «СкатЭлектро» предлагает широкий ассортимент продукции.

Категория Продукт
Электроника Компьютеры, телефоны, планшеты и т.д.
Аппаратура Телевизоры, стиральные машины, холодильники и т.д.
Инструменты Мультиметры, отвертки, пилы и т.д.

Выводы

Создание интернет-магазина для магазина электротоваров «СкатЭлектро» является актуальной и перспективной бизнес-идеей, которая позволит решить различные задачи и увеличить прибыль компании.

ИЗМЕРИТЕЛЬНЫЕ ПРИБОРЫ

№ Название прибора Тип
1 Клещи электроизмерительные цифровые Амперметры, клещи
2 Клещи электрические аналоговые Амперметры, клещи
3 Амперметр перегрузочный Амперметры
4 Ваттметр щитовой Ваттметры
5 Устройство индикации для многофункциональных преобразователей АЕТ Преобразователи измерительные, AED
6 Преобразователь измерительный (E856) Преформаторы измерительные, AEDC856EP2
7 Вольтметр Вольтметры
8 Счетчик электрической энергии Счетчики электроэнергии, СКАТ
9 Индикатор балансировщик роторов вращающихся машин Оборудование для диагностики и испытаний, ИБР
10 Индикатор дефектов обмоток электрических машин Оборудование для диагностики и испытаний, ИДВИ
11 Индикатор дефектов обмоток электрических машин Оборудование для диагностики и испытаний, ИДО
12 Индикатор дефектов подшипников электрических машин Оборудование для диагностики и испытаний, ИДП

МОДУЛЬНОЕ ОБОРУДОВАНИЕ

№ Название прибора/устройства Тип
1 Автоматический выключатель Автоматические выключатели, А63-М
2 Автоматический выключатель Автоматические выключатели, А63-М
3 Автоматический выключатель Автоматические выключатели, А63-М
4 Дифференциальный автомат Дифференциальные автоматы, АВДТ
5 Выключатель нагрузки Выключатели нагрузки, ВН
6 Ограничитель импульсных пере напряжений Ограничители импульсных пере напряжений, ОПВ
7 Сигнальная лампа Сигнальные лампы, ЛС
8 Лампа сигнальная желтая Сигнальные лампы, ЛС
9 Лампа сигнальная красная Сигнальные лампы, ЛС
10 Звонок Звонки, ЗД
11 Стабилизатор напряжения однофазный Стабилизаторы напряжения, СНИ
12 Лампа энергосберегающая Лампы, 3U
13 Прожектор галогенный белый IP54 Прожекторы, ИО
14 Светильник аккумуляторный Светильники, ЛБА
15 Светильник с заземлением Светильники, ЛПО
16 Лампа светодиодная матрица желтая Светосигнальная арматура, AD16-22HS
17 Лампа светодиодная матрица d16 мм Светосигнальная арматура, AD16DS
18 Стартер Аксессуары, 20С
19 Кронштейн для светильников РКУ(ЖКУ) Аксессуары, КРСТ
20 Лампа сменная желтая матрица Аксессуары, Лампа

УДЛИНИТЕЛИ, АДАПТЕРЫ И КАБЕЛЕНЕСУЩИЙ СИСТЕМЫ

№ Название прибора/устройства Тип
1 Удлинитель без заземления Удлинители, Зевс
2 Удлинитель с заземлением Удалители, Зевс
3 Удлинитель на катушке без заземления Катушки, Атлант
4 Удлинитель на катушке с заземлением и предохранителем Катушки, Гефест
5 Сетевой фильтр с выключателем Сетевые фильтры, СФ
6 Адаптер с защитным отключением Переносные УЗО, УЗО-ДПА
7 Вилка с защитным отключением Переносные УЗО, УЗО-ДПВ
8 Труба гофрированная ПВХ с зондом d16 мм Трубы пластиковые, Plast
9 Металлорукав бухта 100 м Металлорукав, Р3-ЦХ
10 Лоток металлический не перфорированный Лотки металлические, R3-CХ
11 Лоток металлический перфорированный Лотки металлические, R3-ЧХ
12 Кабель-канал Кабель-каналы, Plast
13 Держатель с защёлкой Аксессуары, CF
14 Держатель хомутный со стяжкой Аксессуары, CFF

Ассортимент товаров и услуг, который будет предлагать созданный интернет-магазин, в основном повторит предложение магазина «СкатЭлектро».

Магазин «СкатЭлектро» уже имеет своих поставщиков и постоянных клиентов, среди которых есть мелкие предприятия и индивидуальные предприниматели.

Основные преимущества электронной коммерции для потребителей (клиентов):

  1. Глобальный выбор: заказчики могут выбирать товары и услуги из предложений разных мировых поставщиков.
  2. Возможность сравнения цен и обмена информацией с другими пользователями.
  3. Удобство совершения операций в любое время.
  4. Снижение цен на товары, услуги и информацию благодаря конкуренции между поставщиками.

1.2 Анализ потребительского рынка

Потенциальными клиентами интернет-магазина станут мелкие предприятия и индивидуальные предприниматели, занимающиеся установкой электрического оборудования. Также значительной частью целевой аудитории являются розничные покупатели, приобретающие товары для дома в небольших количествах. Кроме того, крупные фирмы и организации, которые обычно совершают покупки оптом и по предварительно согласованным заказам, также могут стать клиентами магазина.

Мы проведем сегментацию рынка по группам потребителей:

Таблица 1.2 Сегментация потребительского рынка интернет-магазина

Рыночные сегменты Базовая ценность Дополнительная ценность
Сегмент 1 (С1) Розничные покупатели — базовая продукция, товары массового потребления
— ОЦПс1: Рб = Цб П1 = Ц1
розничные покупатели набор ламповой продукции
Сегмент 2 (С2) Мелкие предприятия и ИП — базовая продукция, товары массового потребления
— ОЦПс2: Рб = Цб П1 = Ц1
мелкие предприятия набор ламповой продукции
Сегмент 3 (С3) Крупные фирмы и организации — базовая продукция, товары массового потребления
— ОЦПс3: Рб = Цб П1 = Ц1
крупные компании набор ламповой продукции
Соотношение базовой и дополнительной ценности (о.е.) 0,3/0,7 0,5/0,5
Выручка (%) 25% 50%

В таблице представлена сегментация рынка по группам потребителей с указанием их базовых и дополнительных ценностей для интернет-магазина. Соотношение базовой и дополнительной ценности указывает на то, какова доля базовой продукции (то есть товаров массового потребления) по сравнению с дополнительными услугами или преимуществами, которые могут быть предоставлены конкретным сегментам рынка. Выручка также указана в процентах для каждого сегмента.

Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами

Рисунок 1.1. Сегментация потребительского рынка магазина «СкатЭлектро»:

Таблица 1.3. Сегментация потребителей интернет-магазина «СкатЭлектро»:

Рыночные сегменты Базовая и дополнительные ценности
Розничные покупатели ОЦП с1: базовый набор продукции (ламповая продукция), товары массового потребления; дополнительный набор продукции (P1) — лампы, гарантия качества (Рз); гибкая система предварительного заказа (Р4); эксклюзивные товары (Р5); время выполнения заказов (Р6); сопутствующие товары (Р7).
Мелкие фирмы и ИП ОЦП с2: базовый набор продукции; дополнительный набор продукции (P1) — специальные предложения для малого бизнеса; гарантия качества (Рз); гибкая система предварительного заказа (Р4); время выполнения заказов (Р6).
Крупные фирмы и организации ОЦП с3: базовый набор продукции; дополнительные услуги: индивидуальные цены для оптовых покупателей, специальные условия кредитования; гарантия качества (Рз); эксклюзивные товары (Р5); гибкая система предварительного заказа (Р4).
Соотношение базовой и дополнительной ценности 0,3/0,7 для розничных покупателей, 0,4/0,6 для малых фирм, 0,5/0,5 для крупных организаций.
Выручка 25% для розничных покупателей, 45% для малых фирм, 30% для крупных организаций.

Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами

Рисунок 1. Сегментация потребительского рынка интернет-магазина «СкатЭлектро»

2. Анализ основных конкурентных показателей предприятия

На сегодняшний день основными конкурентами создаваемого интернет-магазина «Скат-Электро» являются:

  • Магазин «Электрик»
  • Интернет-магазин «ЭнергоКУБ»
  • Магазин «Континент Света»
  • ООО «Электрокомплект»
  • Интернет-магазин «Оникс-маркет»

Определим ближайших конкурентов, используя модель «Цена — Качество».

Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами

Бизнес-план открытия онлайн-торговли электрическими приборами

Рисунок 1. Модель «Цена-Качество»

Конкуренция в сегменте «высокое качество — средняя цена» является наиболее έντοной, и здесь основными конкурентами являются компании «Энерго КУБ» и «Плюс Электро». Стратегическая группа, к которой относятся эти компании, кажется, является оптимальной выбором. Однако «ЭнергоКУБ» на сегодняшний день не представляют серьезную угрозу в г. Смоленске, несмотря на более низкие цены. Позиции компании «Плюс Электро» также ослабевают.

Другие организации могут рассматриваться как потенциальные конкуренты, но наиболее значимыми являются «Энерго КУБ» и «Плюс Электро».

Давайте проведем сравнительный анализ между нашим интернет-магазином и ближайшими конкурентами:

Таблица 1. Сравнительный анализ с конкурентами

Факторы Важность (вес) Оценка нашего интернет-магазина Взвешенная оценка
Ценовая политика 0,08 5 0,40
Широта ассортимента 0,07 4 0,28
Дизайн 0,07 4 0,28
Качество обслуживания 0,08 4 0,32
Качество хостинга 0,05 2 0,10

В таблице представлены факторы, которые мы оцениваем по шкале от 0 до 6 баллов (с учетом их важности), а также наша первоначальная оценка и взвешенная оценка каждого фактора.

Бизнес-план туроператора «Пальмира»

Концепция и стратегия развития ТРЦ «Миллениум»

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план открытия спортивного магазина в городе Озёрск
  • бизнес-план  Пошаговый план открытия кафе с расчетами
  • бизнес-план  Открытие итальянской гастрономической концепции в столице
  • бизнес-план  Оптовая торговля зерновыми культурами как бизнес
  • бизнес-план  Открытие итальянских ресторанов в столице России
  • бизнес-план  Шашлычная для всех вкусов: от планирования до прибыльности
  • бизнес-план  Всеобъемлющее руководство по открытию успешного кафе
  • бизнес-план  Совершенствуем бизнес, создаем будущее
  • бизнес-план  Стратегия успеха мотеля «Milan»
  • бизнес-план  Стратегия открытия магазина по продаже интерьерных тканей в Новосибирске
  • бизнес-план  Руководство по открытию кафе с нуля
  • бизнес-план  Бизнес-план турфирмы «Шанс»: путь к успешному туризму

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности