• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Ремонт электрического инструмента под кл ...

Ремонт электрического инструмента под ключ

Раздел: Бизнес-план

Помещение: общая площадь – 120 кв. м, имеет отдельный вход, находится в центре города рядом с крупными торговыми центрами и рынком.

Площадь арендована, это подтверждается договором ренты.

Ежедневный прием изделий: максимум 30-50 шт. (в зависимости от сложности).

Режим работы у мастерской имеет вид:

Время работы

  • понедельник – выходной;
  • вторник-пятница – 9:00-19:00;
  • суббота – 9:00-17:00;
  • воскресенье – 9:00-19:00.
    Обед – 13:00-15:00 (кроме выходных дней).

Услуги

  • Ремонт электроинструмента.
  • Ремонт бензоинструмента.

Как дополнительная услуга – продажа и заказ запчастей к инструменту.

Форма юридической регистрации

ООО (Общество с ограниченной ответственностью).

Налогообложение

Упрощенная система налогообложения (УСН).

Прейскурант на услуги

Услуга Цена работ, руб.
Вибратор глубинный 600-1 000-300
Бороздодел (штроборез) 600-900-300
Гайковерт 700-1 200-300
Дрель односкоростная 300-400-200
… и другие услуги

Гарантия

Гарантийный срок на замененные детали – 1 месяц. За чистку инструмента, внешнюю и внутреннюю, стоимость может увеличиваться на 100-1000 руб. Складское хранение инструмента – 30 руб. в сутки.

Срочность

Если после диагностики инструмента человек отказывается от ремонта, то должен оплатить разборку и сборку в размере 100-200 руб. Срочность: + 20% к стоимости.

Смета бизнеса

Бизнес-план мастерской по ремонту электроинструментов с расчетами состоит из следующих инвестиций:

Смета может меняться. Для небольшой мастерской в полуподвальном помещении площадью в 30-40 кв. м понадобится не более 450 тыс. руб.

План реализации проекта

Запустить проект планируется за три месяца с 1 сентября по 1 декабря.

Этапность контролирует сам предприниматель. Каждый этап планируется на определенные даты, отставание от графика недопустимо.

Оборудование и размещение

  • Площадь мастерской составляет 120 кв. м. Предусмотрены следующие зоны: зона приема, рабочие места для радиомехаников, отдельное помещение для директора, склад отремонтированного и принятого инструмента.
  • На мебель в мастерскую необходимо потратить 44 200 рублей: столы рабочие (3 шт.), столы для столовых приборов, стулья (6 шт.), компьютерный стол и лавочка в комнате ожидания.
  • В мастерскую закупается следующее оборудование: наборы отверток, тиски, шестигранные и торцовые ключи, электродрель, станок намоточный, паяльники, газовая горелка или паяльная лампа, шуруповерт, рулетка, набор сверл и пласки. Итого на начальном этапе в мастерскую инвестируется 165 000 рублей. Остальное оборудование будет закупаться по мере необходимости.
  • Кроме инструментов, приобретаются расходные материалы: канифоль, припой, бензин и масло.
  • На оснащение мастерской потребуется 210 000 рублей.

Планирование персонала

В мастерскую электроинструментов входит административно-управленческий персонал: директор (роль выполняет владелец компании), бухгалтер, уборщица, два электромеханика и два радиомеханика.
Расчет заработной платы сотрудников представлен в таблице:
| Сотрудник | Заработная плата |
| ———— | —————- |
| Директор | X |
| Бухгалтер | Y |
| Уборщица | Z |
| Электромеханик | A (2 человека) |
| Радиомеханик | B (2 человека) |

Ежемесячная заработная плата персонала и различные отчисления составляют 267 000 рублей. Оплата производится два раза в месяц — аванс и расчет. Премии в конце года решает учредитель ООО.

Ежемесячные расходы

Ежемесячные расходы мастерской по ремонту электроинструментов:
— Закупка расходных материалов — 55 000 рублей
— Хозяйственные нужды — 10 000 рублей
— Зарплаты работникам и выплаты в различные фонды — 267 000 рублей
— Счета и аренда помещения — 65 000 рублей

Ниже представлен график распределения ежемесячных расходов:
| Элементы затрат | Процент |
| —————- | ——— |
| Закупка материалов | 21% |
| Зарплата и фонды | 39% |
| Хозяйственные нужны | 5% |
| Аренда помещения | 7% |

Ежемесячные расходы столярной мастерской площадью 120 кв. м составляют 397 000 рублей. Эта сумма необходима для покрытия затрат в первые месяцы после открытия, пока компания не достигнет прибыльности.

Смета и ежемесячные выплаты

Сумма, необходимая для первоначального капитала, составляет 1 263 000 рублей (смету и ежемесячные выплаты).
Ожидаемый доход в месяц:
— От ремонта — 18 000 — 22 000 рублей в день = 660 000 рублей в месяц
— Прибыль летом и весной увеличивается на 20-25% и составляет в среднем 825 000 рублей. Сезонность связана с активизацией строительных работ в теплое время года.

Расчет чистого дохода

Чистый доход рассчитывается как разница между выручкой и расходами: 660 000 — 397 000 = 263 000 рублей.
Затем чистую выручку делят на три части:
1. Амортизация и обслуживание оснащения — 10%
2. Основной фонд — 40%
3. Расширение и рост — 15%
Оставшиеся 35% покрывают затраты первоначального капитала. Инвестиции в проект окупятся через 9,5 месяца при рентабельности 12%.

Маркетинговая политика

Рекомендуется запустить группу в социальных сетях как основную рекламу. Через социальные сети клиентам будет предлагаться не только услуга ремонта, но и выезд мастера на дом. Цена услуги — 350 рублей. Если инструмент нуждается в серьезном ремонте, предлагается забрать его в мастерскую.

Для привлечения клиентов рекомендуется использовать скидочную систему:
— Скидки ветеранам
— Скидки постоянным клиентам
— Скидки пенсионерам
— Скидки инвалидам

Дополнительный способ рекламы — размещение объявлений в разделе «Услуги» в различных местных газетах и журналах вашего региона.

Предлагается дополнительная гарантия на отремонтированные инструменты, что может привлечь новых клиентов. Кроме того, можно обратиться к мелким магазинам электроинструмента и предложить свои услуги как сервисного центра. Оплата за ремонт будет производиться либо владельцем магазина ежемесячно единовременно, либо в виде процента с каждого нового клиента.

В целом, электромастерская инструментов может быть рентабельной при условии открытия крупного центра площадью не менее 100 квадратных метров с командой из четырех и более мастеров. Небольшой бизнес быстро может обанкротиться, так как первоначальные затраты на оснащение высоки, а доходы низкие. Мастерская площади в 120 квадратных метров в центре региона может приносить до 660 тысяч рублей в месяц, но ежемесячные расходы будут составлять половину этой суммы. Для старта проекта необходимо инвестировать не менее 1 миллиона 263 тысячи рублей. При высокой потребности и росте клиентской базы окупаемость может составить от девяти до десяти месяцев. Рентабельность бизнеса будет находиться на уровне 12%, что является неплохим показателем для небольших регионов.

Планирование лесопилки: пошаговое руководство

Руководство по открытию производства дорожных тротуарных плит

Похожие тематики

  • бизнес-план  План запуска фирмы по ремонту жилья в городе Х
  • бизнес-план  Ремонт мобильных устройств как бизнес-идея
  • бизнес-план  Музыкально-образовательный центр для детей и взрослых в Перми
  • бизнес-план  Бизнес-план частного музыкального образования в Перми
  • бизнес-план  Ремонт компьютеров как бизнес-идея с прибылью
  • бизнес-план  Инвестиционный проект по созданию производственной платформы для сборки электротехнических изделий
  • бизнес-план  Швейное мастерство как прибыльный бизнес
  • бизнес-план  Шаги к успешному бизнесу по ремонту квартир
  • бизнес-план  План ремонта электроники: пошаговое руководство к успеху
  • бизнес-план  Совершенный бизнес-план ремонта квартир для успешного старта вашего предприятия

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности