Руководство по открытию и управлению салонам красоты в Казахстане, включая анализ рынка, бизнес-модель, финансовый план и стратегию маркетинга.

Налоговая форма и лицензии

Организационно-правовая форма для ведения данного рода деятельности рекомендуется индивидуальное предпринимательство с применением специального налогового режима на основе упрощенной декларации.

Для упрощенного режима налогообложения сумма корпоративного подоходного налога (КПН) и социального налога, вместе, равна 3% от суммы дохода без учета понесенных расходов. Предельный доход за полугодие при упрощенном режиме налогообложения составляет 1 400-кратный МЗП.

Лицензии и разрешения

При открытии салона красоты необходимо получить медицинскую лицензию на осуществление деятельности в том случае, если в набор услуг входят услуги с нарушением кожного покрова. Без медицинской лицензии можно осуществлять только косметические услуги: простые виды массажей, маски, уходы без воздействия активных препаратов.

Лицензию можно получить в отделах Управления здравоохранения по месту жительства. При осуществлении деятельности салона красоты необходимо руководствоваться Санитарно-эпидемиологическими правилами и нормами «Санитарно-эпидемиологические требования к содержанию и эксплуатации парикмахерских, косметических кабинетов, салонов и центров красоты», утвержденными приказом и. о. Министра здравоохранения Республики Казахстан от 18 августа 2004 года № 632.

Место для салона

Бизнес-идея предусматривает организацию деятельности салона красоты. Для организации деятельности необходимо помещение, сам бизнес эффективней организовать в городе или районном центре, где численность потенциальных клиентов больше.

Типы салонов

В настоящий момент существует четыре основных концепции салонов красоты:

• Салоны красоты эконом-класса
• Салоны красоты бизнес-класса
• Салоны красоты премиум-класса
• Салоны красоты VIP-класса

Каждый из типов салонов нацелен на свою аудиторию с определённым уровнем доходов.

Услуги салона

Современные салоны красоты оказывают следующий спектр услуг в области красоты и здоровья:

• Уход за волосами
• Маникюр и педикюр
• Услуги в области косметологии
• Создание уникального образа и имиджа
• Услуги в области загара
• Услуги в области ухода за кожей

Место для салона

Для салона красоты достаточно небольшого помещения — в бизнес-центре или торговом центре. Идеальным для салона красоты считается место, не очень отдаленное от транспортных развязок, чтобы клиенты без авто могли легко добраться до салона. Желательно, чтобы рядом с помещением находилась автостоянка.

Мастера и система вознаграждений

В зависимости от типа салона можно идти двумя путями – сдавать место в салоне красоты мастерам, либо нанять мастеров на работу. И в том и в другом случае необходимо тщательно продумать систему вознаграждений.

Штат среднего салона красоты включает в себя следующих специалистов: администратор, парикмахер-универсал (два человека), мастер маникюра-педикюра, косметолог и уборщица.

Чтобы обеспечить эффективную работу salonu, рекомендуется нанимать универсалов, способных выполнять различные услуги, такие как уход за волосами у мужчин, женщин и детей. Мастер маникюра-педикюра должен обладать дополнительными навыками, такими как наращивание ногтей и роспись. Косметолог с медицинским образованием пользуется большим спросом среди клиентов, так как многие отдают предпочтение специалистам, прошедшим соответствующую подготовку. Кроме того, косметолог с высшим образованием может предоставлять более широкий спектр услуг.

Первоначальные инвестиции для открытия салона красоты составят около 310 000 тенге: это включает в себя покупку мебели (200 000 тенге), компьютер для администратора (70 000 тенге), кассовый аппарат (15 000 тенге) и телефон/факс (25 000 тенге).

Потенциальные доходы салона можно рассчитать, суммировав стоимость услуг парикмахера, мастера маникюра-педикюра и косметолога. В среднем это может составлять около 457 600 тенге в месяц.

Расходы включают в себя аренду офиса (75 000 тенге), заработную плату мастеров (228 800 тенге, включая 50% от выручки) и заработную плату уборщицы (20 000 тенге). Кроме того, необходимо учесть расходы на коммунальные услуги, рекламу и прочие издержки в размере 40 000 тенге.

Таким образом, общие ежемесячные расходы составят 363 800 тенге, а прибыль — 93 800 тенге. Окупаемость инвестиций составит чуть более трех месяцев.

Для сбора дополнительной информации по этой бизнес-идее можно использовать интернет-ресурсы, такие как поисковые системы (www.google.ru, www.yahoo.com), а также специализированные сайты и журналы в области индустрии красоты.

Кроме того, полезно ознакомиться с официальными законами и нормативными актами, регулирующими деятельность салонов красоты, которые можно найти по следующим ссылкам:
— https://krasivo.spb.ru/enc.php
— https://ru.wikipedia.org/wiki/Салон_красы

Целевая аудитория для данного salonu включает в себя жителей близлежащих районов, людей, работающих поблизости, и случайных посетителей. Женщины остаются основной категорией клиентов, но все чаще на рынке услуг красоты проявляют активность и мужчины.

На начальном этапе рекомендуется сотрудничать со скидочными сервисами (например, Blizzard или BeSmart), что поможет привлечь внимание потенциальных клиентов к вашим услугам.

Что касается государственной поддержки, предприниматели могут подать заявку на получение государственного гранта в рамках Программы «Дорожная карта бизнеса 2020». Максимальная сумма гранта составляет 3 000 000 тенге, при этом необходимо предоставить не менее 20% софинансирования от общей суммы. Более подробную информацию можно найти в Правилах предоставления государственных грантов, утвержденных правительством Республики Казахстан, или обратиться в ближайший Центр поддержки предпринимательства.

Перед запуском любого бизнеса важно тщательно проанализировать потенциальные риски, которые могут повлиять на реализацию вашей бизнес-идеи. Инвестиционный риск связан с вероятностью финансовых потерь в условиях неопределенности инвестиций. Ключевые риски для данного проекта и способы их минимизации включают в себя:
— Тщательный анализ рынка и конкурентов для понимания спроса на услуги салона красоты;
— Разработка эффективной маркетинговой стратегии для привлечения клиентов;
— Обеспечение высокого качества услуг, чтобы поддерживать положительную репутацию salonu;
— Регулярный мониторинг финансовых потоков и управление денежными средствами.

1. Риск невыполнения плана предоставления услуг: необходимо определить минимальный объем услуг, а также включить затраты на рекламу для продвижения салона среди клиентов.

2. Риск развития конкуренции: внедрять новые стратегии и мероприятия по привлечению клиентов, такие как создание уникальной культуры обслуживания, обеспечение высокого качества услуг, оперативность и введение новых направлений в сфере красоты с использованием современных косметических препаратов.

3. Риск причинения вреда клиентам: использовать только высококачественное оборудование для минимизации риска случайных травм.

4. Низкий уровень профессионализма работников по сравнению с конкурентами: проводить регулярное обучение сотрудников на курсах повышения квалификации, чтобы оставаться конкурентоспособными.

5. Сложности с получением необходимых разрешений: при выборе помещения соблюдать действующие нормы и правила, а также приобретать оборудование, соответствующее стандартам в сфере красоты.

Анализ инвестиционных рисков помогает избежать потенциальных ошибок и финансовых потерь в будущем при реализации бизнес-идеи.