Описание рынка
Сфера дошкольного образования прибыльная и выгодная, поэтому при построении бизнеса стоит учитывать не только особенности целевой аудитории, но и конкурентов.
Анализ конкурентов
Бизнес-план должен включать в себя анализ рынка, выявление всех центров в городе, а после — тех, которые расположены в зоне предполагаемого открытия бизнеса. Затем следует изучить своих потенциальных конкурентов, оценить масштаб их деятельности, перечень предлагаемых услуг, их качество, востребованность, количество клиентов, цены, способы продвижения.
| Критерий | Описание |
|---|---|
| Профессионализм сотрудников | Уровень образования и опыта работников |
| Уникальная методика преподавания и авторские программы | Новизна и эффективность используемых методик |
| Разнообразие направлений занятий | Количество и тип предлагаемых услуг |
| Высокая эффективность обучения | Результаты обучения и достижения учеников |
Конкурентные преимущества
Конкурентные преимущества детского центра могут быть следующими:
- Профессионализм сотрудников
- Уникальная методика преподавания и авторские программы
- Разнообразие направлений занятий
- Высокая эффективность обучения
- Достижения учеников
- Доступное месторасположение
- Удобный график работы
- Приемлемая ценовая политика
- Наличие выгодных акций, предложений, скидок
- Маленький размер групп и индивидуальный подход
- Безопасность и комфорт
- Особая атмосфера, доброжелательный настрой
Риски
Бизнес-план для детского развивающего центра учитывает и все риски, связанные с предпринимательской деятельностью. К счастью, их не так много, однако и они могут негативно сказаться на успехе вашего начинания.
| Риск | Описание |
|---|---|
| Высокая конкуренция | Сильная конкуренция на рынке |
| Отсутствие спроса | Недостаток интереса к услугам центра |
| Снижение спроса из-за изменения доходов населения | Изменение финансового положения клиентов |
| Недостаточное количество квалифицированного персонала | Недостаток работников с необходимым уровнем образования и опыта |
| Снижение уровня репутации | Негативные отзывы о центре |
| Невозможность открытия центра | Проблемы с регистрацией или получением разрешений |
Организационный план
Организационный план включает в себя регистрацию предпринимательства. Существует два варианта: общество с ограниченной ответственностью или индивидуальное предпринимательство. Первый путь более сложный и трудоёмкий.
| Документ | Описание |
|---|---|
| Паспорт | Идентификационный документ учредителя |
| Свидетельство о государственной регистрации | Документ, подтверждающий регистрацию юридического лица |
| Свидетельство о постановке на учет в налоговой инспекции | Документ, подтверждающий регистрацию в налоговой службе |
| Договор об управлении | Документ, регламентирующий отношения между учредителями и менеджером |
| Протокол собрания учредителей | Документ, подтверждающий принятие решений на собрании учредителей |
Безопасность
Безопасность и комфорт — это важные аспекты для детского развивающего центра. Центр должен обеспечивать безопасное и комфортное окружение для детей, чтобы они чувствовали себя уверенно и могли концентрироваться на обучении.
Заявление на регистрацию ООО:
- Заявление по форме Р11001;
- Решение учредителя или протокол собрания учредителей, в зависимости от того, есть ли несколько учредителей;
- Договор об учреждении ООО (если применимо);
- Устав общества;
- Квитанция об оплате государственной пошлины за регистрацию ООО.
Гарантия юридического адреса:
- Гарантийное письмо от арендодателя или покупки юридический адрес, включая согласие собственника и жильцов (если применимо).
Регистрация индивидуального предпринимательства:
- Заявление по форме Р21001;
- Квитанция об оплате государственной пошлины.
Примечание: с 2019 года возможна электронная подача документов на регистрацию ИП через сайт ФНС или портал государственных услуг, при этом предприниматель освобождается от уплаты пошлины. Однако для этого необходима усиленная квалифицированная электронная подпись.
Выбор кода ОКВЭД и лицензирование:
- В заявлении на регистрацию необходимо указать соответствующие коды ОКВЭД в зависимости от оказываемых услуг. Существует прямая зависимость между характером услуг и выбранными кодами.
Лицензирование может быть необходимым, если вы планируете заниматься образовательной деятельностью. В этом случае рекомендуется зарегистрировать ООО, так как такая структура имеет право на ведение образовательной деятельности и на прием профессиональных педагогов на работу.
Выбор местоположения и помещения:
- Жилое помещение не подходит для детской студии; необходимо найти нежилое помещение, соответствующее требованиям безопасности и санитарным нормам.
- Санитарные нормы и требования к ремонту помещений определены в СанПиН 2.4.1.2440-10 и в законодательстве.
- Оптимальная площадь детского центра варьируется от 80 до 120 квадратных метров в зависимости от количества детей и проводимых занятий.
- Дискуссия о том, кто отвечает за соблюдение норм (Роспотребнадзор или Госпожарнадзор), не имеет смысла, так как необходимо получать согласие на допуск детей в помещение именно от Роспотребнадзора, который выдает эксплуатационное разрешение. Также важно соблюдать требования Госпожарнадзора.
- Оптимальное местоположение: спальный район или центр города. В спальном районе всегда много семей и детей, а в центре города высокая проходимость и возможность привлечения новых клиентов с помощью рекламы.
Свежие комментарии