• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план по технологии парикмахерской ...

Бизнес-план по технологии парикмахерской «Чародейка»

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Резюме, Оказание парикмахерских услуг населению с невысоким уровнемдохода., Описание услуг:, Парикмахерская предлагает оказание следующих видов услуг:
2 Анализ рынка:, Бизнес- план описывает работу парикмахерской в районном центре,, Следовательно, потенциальными клиентами являются жители п. Пижанка, Сведения об исполнителе:, Егорова Екатерина, 16 лет, Лугинина Елена, 17 лет, Деятельность: ученицы Пижанской средней школы, Степень разработки проекта:
3 Россия, Кировская обл., Пижанский р-н, пгт Пижанка, ул. Советская 6., Система налогообложения
4 2. Описание проекта, Вид деятельности:
5 Виды оказываемых услуг:
6 Количество кресел:
7 3. Месторасположение
8 Арендная плата:, Режим работы:
9 4. Требуемое оборудование.
10 Стоимость, в руб.
11 Дополнительное оборудование
12 Всего затраты на открытие парикмахерской
13 Расходные материалы (на месяц)
14 5. План реализации проекта
15 6. Прогнозируемые финансовые показатели деятельности.
16 Рис. 1. Экономические показатели деятельности парикмахерской в 2017 г., в тыс. руб.
17 7.Расходная часть.
18 8. Среднемесячные финансовые показатели деятельности в 2017 и 2018 гг.
19 Рентабельность оказания услуг,%
20 Р- рентабельность услуг, руб., П- прибыль от реализации услуг, руб., С – полная себестоимость оказания услуг, руб.
21 Расчет точки безубыточности, Точка безубыточности (Х) позволяет определить, когда проект перестанет быть убыточным.
22 Для того, чтобы окупить все затраты и проект приносил прибыль, необходимо обслужить в 2015 году.
23 9.Финансовый план
24 Количество
25 Сумма выручки в день, Сумма выручки в месяц(22 рабочих дня), Стрижка Укладка Покраска Хим.завивка
26 Количество
27 12. Режим работы
28 Воскресенье
29 14. Описание отрасли

Резюме, Оказание парикмахерских услуг населению с невысоким уровнемдохода., Описание услуг:, Парикмахерская предлагает оказание следующих видов услуг:

  • Стрижки женские, мужские, детские, модельные;

  • Окраска волос химическими препаратами ведущих производителей;

  • Химическая заливка;

  • Укладка волос;создание причесок

Анализ рынка:, Бизнес- план описывает работу парикмахерской в районном центре,, Следовательно, потенциальными клиентами являются жители п. Пижанка, Сведения об исполнителе:, Егорова Екатерина, 16 лет, Лугинина Елена, 17 лет, Деятельность: ученицы Пижанской средней школы, Степень разработки проекта:

Степень готовности проекта: разработан бизнес-план, наработана клиентская база, специализированное помещение.

Адрес

Россия, Кировская обл., Пижанский р-н, пгт Пижанка, ул. Советская 6., Система налогообложения

ЕНВД

2. Описание проекта, Вид деятельности:

Парикмахерская, ориентированная на население со средним и низким уровнем дохода.

Виды оказываемых услуг:

  • Стрижка;

  • Окрашивание;

  • Укладка;

  • Создание причесок;

  • Детская стрижка;

  • Массаж головы;

  • Лечение волос;

  • Выпрямление волос;

  • Плетение кос, афрокосичек.

Количество кресел:

Организационная форма и система налогообложения.

  • Организационно-правовая форма ведения деятельности: «индивидуальный предприниматель».

  • Форма налогообложения: патентная форма налогообложения

  • Ведение бухгалтерского учета: Ведение налогового и бухгалтерского учета в целях реализации данного бизнес-плана будет осуществлять предпринимателем самостоятельно.

3. Месторасположение

Парикмахерская будет расположена в ООО Мечта, на втором этаже.

Помещение полностью готово к использованию. Форма собственности: аренда.

Арендная плата:, Режим работы:

Персонал. Планируется, что работать будет 2 мастера (один из них непосредственно предприниматель).

4. Требуемое оборудование.

Таб. 1. Требуемое оборудование

Наименование

Цена, в руб.

кол-во

Стоимость, в руб.

Парикмахерское кресло

2 000

2

4 000

Тележка для инструментов

2 900

2

5 800

Туалетный столик с зеркалом

10 300

2

20 600

Мойка

13 800

1

13 800

Сушуар

4 500

1

4 500

Стилизатор ультрафиолетовый

4200

1

4 200

Стул для посетителей

1800

2

3 600

Машинки для стрижки

1 370

2

2 740

Набор ножниц и расчёсок

700

1

700

Фен

2 490

2

5 000

Раковина

4 000

2

8 000

Итого

72 940

Дополнительное оборудование

Парикмахерские инструменты (2 комплекта)

Оргтехника (компьютер, принтер)

30 000

Инвентарь для уборки (ведра, швабра и тд)

1 500

Итого

31 500

Расходные материалы (косметика, шампуни, лаки, фены, краски, расчески, ножницы, плойки, заколки, накидка и др.)

13 500

ИТОГО

13 500

Всего затраты на открытие парикмахерской

117 940

Расходные материалы (на месяц)

Кол-во

Цена за ед.

Сумма

— полотенца

20

100

2000

— фольга

5

200

1000

— хим. состав

10

400

4000

— фиксатор

5

300

1500

-супра

5

500

2500

— окислитель 9%

5

200

1000

— лак для волос

5

100

500

— пена для волос

5

100

500

— бальзам для волос

3

100

300

— шампунь

2

100

200

— маска для волос

1

800

800

— шпильки

100

0,5

50

  • невидимки

100

0,5

50

Итого

13 500

5. План реализации проекта

Таб. 2. Календарный бизнес план парикмахерской

Таб. 3. Общая смета расходов по реализации проекта:

Для открытия парикмахерской на 2 кресла требуется инвестиции в размере 257 940руб. Все вложения будут сделаны за счет собственных средств инициатора проекта.

6. Прогнозируемые финансовые показатели деятельности.

Планируемая выручка и прибыль в 2017 году.

Рис. 1. Экономические показатели деятельности парикмахерской в 2017 г., в тыс. руб.

Выход на прогнозную выручку ожидается в марте 2017 г. Начиная с данного месяца, планируется, что в день в парикмахерской на 2 рабочих места будет обслуживаться 8 клиентов, средняя цена прически 200 руб.

7.Расходная часть.

Расходы парикмахерской состоят из следующих групп затрат:

  • Себестоимость оказания услуги. В данную строку расходов включаются затраты на шампунь, лак, косметика, прочие материалы используемые в процессе стрижки.

  • Фонд оплаты труба. Работники находятся на сдельной системе оплаты труда (30 % от стоимости произведенной стрижки), плюс социальные отчисления с ФОТа (30 %)

  • Аренда. Постоянные расходы, согласно договора аренды, оплата в авансом.

  • Прочие расходы: Включены следующие расходы: коммунальные платежи, реклама, оплата телефона и интернета, прочие расходы.

 расходная часть  1

Рис. 2. Структура распределения денежных средств по бизнес-плану парикмахерской

8. Среднемесячные финансовые показатели деятельности в 2017 и 2018 гг.

Таб. 4. Среднемесячные финансовые показатели деятельности в 2017 и 2018 гг

Расчет окупаемости инвестиций:

  • Старт проекта: Декабрь 2016 г.

  • Начало деятельности: Январь 2017 г.

  • Выход на оперативную безубыточность: Февраль 2017 г.

  • Выход на прогнозную выручку: Март 2017 г.

  • Дата окупаемости вложений: Май 2017 г.

  • Срок окупаемости проекта: 18 месяцев.

Доходность вложений:

  • Капитальные вложения: 260 000 рублей

  • Среднемесячная выручка: 44 000 рублей

  • Чистая прибыль: рублей

  • Окупаемость: месяцев.

Рентабельность оказания услуг,%

Р=П/С*100%

Р- рентабельность услуг, руб., П- прибыль от реализации услуг, руб., С – полная себестоимость оказания услуг, руб.

2015г. Р = 15 000/260 040*100%=5,7

2016г. Р=34 000/260 040*100%=13

Расчет точки безубыточности, Точка безубыточности (Х) позволяет определить, когда проект перестанет быть убыточным.

Х=Ипост/П

Ипост – постоянные издержки

П – доход с одного клиента

Х =

Для того, чтобы окупить все затраты и проект приносил прибыль, необходимо обслужить в 2015 году.

9.Финансовый план

Финансовый план. Прогноз объема выручки

на 2017 год

Услуга

Количество

Средняя стоимость 1 услуги

Сумма выручки в день, Сумма выручки в месяц(22 рабочих дня), Стрижка Укладка Покраска Хим.завивка

3 человека 2 человек 2 человек 1 человек

110 руб. 175 руб. 150 руб. 300 руб.

330 руб. 350 руб. 300 руб. 300 руб.

7 260 руб. 7 700 руб. 6 600 руб. 6 600 руб.

Итого: 1 280 руб. 28 160 руб.

Прогноз объема выручки

на 2018 год.

Услуга

Количество

Средняя

Сумма

Сумма

человек в

стоимость

выручки в

выручки в

день

1 услуги

день

месяц(22

рабочих

дня)

Стрижка

6 человек

130 руб.

780 руб.

17160 руб.

Укладка

4 человека

190 руб.

760 руб.

16720 руб.

Покраска

4 человека

180 руб.

720 руб.

15840 руб.

Хим.

3 человека

400 руб.

1200 руб.

26400 руб.

завивка

Итого: 3 460 руб. 76 120 руб.

Ежемесячный доход: 76 120 рублей.

Ежемесячные затраты: 58 400

58 400 рублей

Чистая прибыль до налогообложения: 17 720 руб.

Сумма налога (15% с разницы между доходами и расходами): 17 720*0,15= 2 658 руб.

Прибыль с налогами: 15 062 руб.

10. Прайс – лист

11. Риски

При открытии бизнеса очень важно учесть все возможные риски и постараться их минимизировать.

1.Экономические риски

К ним относятся:

  • Возможная неплатежеспособность владельца бизнеса.

  • Снижение спроса.

  • Снижение цен.

  • Инфляция.

  • Как следствие, снижение дохода.

Для борьбы с ними следует обеспечить высокое качество услуг, проводить работу с клиентами, проводить рекламные акции.

2.Производственные риски

Они влекут снижение дохода.

Для избегания этих рисков необходимо своевременно проводить замену и ремонт оборудования, иметь четкий график выполнения этих работ.

3.Финансовые риски.

Есть возможность, можно застраховать не только имущество, но и конкретные риски. Очень важно разработать грамотную и очень детальную стратегию, которая поможет организации попасть в зону прибыльного функционирования.

4.Природные риски.

Избежать их можно с помощью страхования собственного имущества.

12. Режим работы

Вторник

10:00 – 19:00

Среда

10:00 – 19:00

Четверг

10:00 – 19:00

Пятница

10:00 – 19:00

Суббота

10:00 – 18:00

Воскресенье

10:00 – 18:00

Нормальная продолжительность рабочего времени не может превышать 36 часов в неделю для работников в возрасте от шестнадцати до восемнадцати лет.

14:00-19:00

Вторник

10:00-15:00

14:00-19:00

Среда

10:00-15:00

14:00-19:00

Четверг

10:00-15:00

14:00-19:00

Пятница

10:00-15:00

14:00-19:00

Суббота

10:00-14:00

14:00-18:00

Воскресенье

10:00-14:00

14:00-18:00

13. Конкуренция

Несмотря на крайне высокую конкуренцию, парикмахерские могут быть прибыльными, даже если находятся в каждом подъезде. Конкуренцию могут составить частные парикмахеры, дом быта. Но для данного вида бизнеса конкуренция не является большим фактором риска.

14. Описание отрасли

Историческое развитие парикмахерского искусства, его изменения обусловлены, с одной стороны, общим стилем эпохи, с другой модой. Основное направление стиля определенной эпохи проявляется в единстве художественных признаков всех видов искусств. Парикмахерское искусство является одним из видов прикладного искусства, поэтому ее стиль выражает общую направленность стиля той или иной эпохи. Актуальность данной работы заключается в том, что предпринимательство является существенным элементом финансового менеджмента и аудита, что для небольших предприятий сферы обслуживания является первостепенным. Практически все предприятия сферы услуг, в том числе и парикмахерских, применяют методы финансового анализа для принятия управленческих решений об определении организационно-правовой формы деятельности предприятия. Руководство анализирует финансовые отчеты, статистику с целью повышения доходности капитала, обеспечения стабильности финансового положения парикмахерской, обеспечение ее клиентурой, анализируют направления по снижению издержек. Это позволяет минимизировать свои риски участников предприятия по поставляемому в парикмахерскую оборудования и расходных материалов. Качество принимаемых решений в значительной степени зависит от качества их аналитического обоснования. Основная цель исследовать технологию организации оказания парикмахерских услуг и выявить ключевых и наиболее информативные параметры, дающие объективную и точную картину финансового состояния парикмахерской, ее прибылей и убытков, изменений в структуре активов и пассивов, в расчетах с кредиторами.

Поскольку работа парикмахерской относится к малому бизнесу, то из всех существующих систем налогообложения нужно выбрать ту, которая больше всего подходит именно для такой сферы. Лучше всего отдать предпочтение ЕНВД( единый налог на временный доход).

На выбор налога очень влияют масштабы предпринимательской деятельности. В частности, для парикмахерской — это количество работников.




Рекомендованные статьи

Бизнес план по расширению ассортимента продукции

Бизнес план переработка кедрового ореха

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план по созданию откормочной площадки
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия салона-парикмахерской
  • бизнес-план  Бизнес-план по разведению червей
  • бизнес-план  Оборудование для производства ножей. Линия по производству ножей. Бизнес план по производству ножей
  • бизнес-план  Бизнес план по выращиванию цесарки
  • бизнес-план  Бизнес план по выращиванию малины
  • бизнес-план  Бизнес-план по аренде спецтехники
  • бизнес-план  Бизнес план по заработку на рукоделии
  • бизнес-план  Бизнес-план по разведению кур-несушек: с чего начать
  • бизнес-план  Бизнес план по производству комбикормов
  • бизнес-план  Бизнес план по выращиванию помидоров в теплице

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2022 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности