• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Бизнес-план строительной компании: расче ...

Бизнес-план строительной компании: расчеты с примерами, рентабельность, плюсы и минусы бизнеса

Раздел: Бизнес-план

Содержание скрыть
1 Вводная информация
2 Открытие
3 Приобретение готовой организации
4 Создание с нуля
5 Про персонал
6 Какие финансовые вложения необходимы?
7 Где начинать? Как действовать?
8 Бизнес-план строительной фирмы: как он выглядит?
9 Разбор предложенной схемы
10 Дальнейшие шаги

Чтобы избежать путаницы и проблем, под строительным бизнесом будет пониматься исключительно возведение недвижимости. Услуги по ремонту будут проигнорированы. Строительство, а также все, что связано с ним – это большие деньги, равно как и многочисленные конкуренты. Пробовать себя в этом деле, не имея четко проработанный бизнес-план, глупо. Вот его расчетом мы сейчас и займемся.

Вводная информация

Почему вообще идут в строительный бизнес? В первую очередь необходимо упомянуть очень высокую рентабельность. К тому же на возведение недвижимости есть значительный спрос. Новые здания необходимы и населению, и организациям. Кроме этого, не стоит забывать о высокой стоимости чека и маржинальности самого бизнеса. План для действующей строительной компании также должен учитывать и высокий уровень конкуренции. К тому же приходится тратить много средств на приобретение необходимых материалов. Нельзя забывать и про потребность в инженерном и управленческом опыте в данной сфере, а также сложность внутренних процессов. Чтобы не рассматривать тему урывками и кусками, лучше начать с самого начала, чтобы постепенно пройтись по всем важным аспектам.

Открытие

Строительный бизнес-план должен начинаться именно с этого пункта. Каждому, кто желает попробовать свои силы в предпринимательстве, доступны два варианта:

  1. Приобрести уже готовую организацию. В нее уже есть все необходимые документы, штат сотрудников, мощности, нужное для работы оборудование. Часто компания обладает еще и авторитетом, а также пулом постоянных клиентов.
  2. Начать выстраивать этот нелегкий, но прибыльный бизнес с нуля.

Приобретение готовой организации

Первый шаг на пути к деятельности – это заключение договора с ее текущим владельцев. Затем необходимо назначить управляющего. Но заключая такую сделку, следует быть предельно осторожным. Например, если готовая фирма приобретается в юридической компании, то необходимо убедиться в том, что ее учредитель – реальное лицо. Часты случаи, когда используются подставные куклы или вымышленные лица. В таком случае оформление и разбирательства принесут финансовые убытки. Кроме этого, нелишним будет изучить и определенный пакет документов. Например, устав организации, свидетельство о постановке на учет в государственных органах, регистрацию, решение про создание фирмы, печать, коды статистики. Нелишним будет и рассмотреть бизнес-план строительной компании. При этом актуальным является правильная оценка стоимости. Самый простой вариант – умножить чистую прибыль организации на определенный мультипликатор. Полученное число и будет выражать собой стоимость предприятия. Давайте рассмотрим пример. Бизнес-план строительной компании предполагает, что сделка должна окупиться не более чем за 20 лет. Сейчас в год организация получает 10 миллионов рублей. В таком случае наш мультипликатор – 20. Максимальная цена, которую следует заплатить – это 200 миллионов рублей. Если просят больше, то покупатель в такой сделке не заинтересован. На практике мультипликаторы колеблются от 12 до 30 и часто измеряются даже не в годах, а месяцах.

Создание с нуля

Это более сложный вариант. Но в таком случае можно избежать ошибок и проблем уже существующей организации. Бизнес-план строительной компании с нуля должен обеспечить правильный настрой и подход уже с самого начала. Это касается организационных, управленческих, учетных и многих иных моментов. И с чего начать? Первоначально строительный бизнес-план должен дать четкий ответ на то, какая организационно-правовая форма будет использована. Наиболее оптимальным вариантом считается общество с ограниченной ответственностью (ООО). Этот выбор привлекательный меньших количеством документации, с которой придется работать. Дополнительно здесь можно воспользоваться льготным налоговым режимом – УСН. Правда, он доступен только в том случае, если суммарный валовый доход за один год не превысил 60 миллионов рублей, численность сотрудников предприятия не дотягивает до сотни, а оценочная стоимость нематериальных активов не больше 100 млн руб. Также важно правильно указать ОКВЭД. Для этого следует обратить внимание на класс №45 и выбрать подходящий пункт. Законодательством РФ оговорено, что каждая строительная фирма должны быть в СРО (саморегулирующейся организации). Без этого ей будет позволено выполнять только косметический ремонт и отделочные работы.

Про персонал

Высококвалифицированные профессиональные кадры – это важный элемент успеха предприятия. От того, насколько качественно персонал выполняет заказы напрямую зависит авторитет компании и ее востребованность среди клиентов. Дополнительно в процесс осуществления деятельности может быть предусмотрена возможность привлечения сторонних специализированных организаций. Это актуально, когда приходится решать специфические и/или сложные заказы. Но большинство работ могут выполнить штатные работники. В структуре обычно выделяют как минимум такие группы персонала: управление, бухгалтерия, бригадиры, сметчики, рабочие. Более конкретно можно говорить, только зная, какие цели преследуются. Например, при ремонте помещения в бригаду имеет смысл набирать маляра, штукатура, электрика и сантехника. Для прочих строительных работ необходимо привлекать иных специалистов. Следует отметить, что со временем персонал, как правило, понижает качество работы и начинает воровать. Поэтому важным является создание отдела контроля за качеством работы, можно самостоятельно следить за ходом исполнения обязанностей. Если говорить о структуре, то самым главным лицом является директор. Именно ему подчиняется бухгалтер и сметчик. Затем идут бригадиры, которые и осуществляют формирование и управление командами рабочих. Бизнес-план строительного предприятия должен предусматривать четкое разграничение обязанностей и зон ответственности, дабы не допускать одной только вероятности возникновения проблем.

Какие финансовые вложения необходимы?

Прежде чем открывать собственный строительный бизнес, следует подробно проанализировать требуемые вложения. Ведь здесь характерны большие первоначальные затраты. Какие суммы должен содержать бизнес-план строительной фирмы? Пример финансового плана с минимальными тратами:

  1. Приобретение необходимых строительных инструментов. Сумма – один миллион рублей.
  2. Приобретение спецсредств. Сумма – 10 миллионов рублей.
  3. Аренда помещений. Сумма – 300 тысяч рублей.
  4. Реклама, транспортные расходы, налоги – 220 тысяч рублей.
  5. Оплата труда сотрудников. Исходить необходимо из суммы в 50-70 тысяч рублей за одного профессионала. Можно обойтись и меньшей суммой, но упадет качество.

Спецтехнику можно взять в аренду. Это позволит немного уменьшить расходы. То, насколько большой стартовый капитал доступен, напрямую влияет на организацию и последующее развитие предприятия. Так, чем больше средств вложено, тем лучше будут идти дела. При правильном подходе вложения могут окупаться даже за год (пускай это и не очень часто встречается). Если предприятие планируется специализироваться на проведении строительных работ, то спецтехнику лучше брать в лизинг, нежели покупать. Отдельно стоит затронуть рекламу. Необходимо очень быстро определить самый эффективный канал продвижения и сфокусироваться на нем. Это определяется по количеству привлеченных клиентов на единицу затраченных средств. Первоначально имеет смысл попробовать различные варианты. А затем можно сконцентрироваться на самом привлекательном.

Где начинать? Как действовать?

Постоянно необходимо строить новые дома, мосты, дороги и прочие объекты. Строительство всегда востребовано. Даже во времена кризисов часто ставку делали на увеличение объемов строительства. Но при этом приходится встречаться со значительной конкуренцией. Особенно это актуально для больших городов. К тому же давно работающие фирмы обладают репутацией, авторитетом, базой лояльных клиентов. Если не был проведет тщательный анализ рынка и не сделаны соответствующие выводы, то успеха вряд ли можно будет достичь. Чтобы выжить при жесткой конкуренции, можно использовать одну из приведенных ниже стратегий (или их комбинацию):

  1. Стратегия №1. Предполагает сужение ниши. То есть компания будет специализироваться на относительно небольшом спектре работ. Многими такой подход считается наиболее выигрышным. В качестве примера можно привести концентрацию на строительства деревянных домов.
  2. Стратегия №2. Активная реклама. Предполагает наличия акцента на продвижение услуг и готовых строений. В таком случае критически важно определить самый эффективный канал для коммуникации, чтобы привлекать клиентов и концентрироваться на нем по максимуму.
  3. Стратегия №3. Территориальный подход. Предполагает организацию на определенной, не очень большой местности, закрепление на ней и наступление на более выгодные позиции. Например – организация строительного бизнеса в глубинке, в поселках и небольших городах. После того как приобретен авторитет и создана база клиентов, можно продвигаться в большие города. Но это довольно длительная по времени стратегия.

В целом если все правильно организовать и не возникнет непреоборимых факторов, то достичь окупаемости за год-два не составит труда. А теперь давайте рассмотрим пример.

Бизнес-план строительной фирмы: как он выглядит?

Что же должно быть в этом документе? Получить ответ поможет рассмотренный далее образец. Бизнес-план строительной компании должен содержать в себе:

  1. Вопросы конфиденциальности.
  2. Этапы реализации.
  3. Характеристику создаваемого объекта.
  4. План продвижения на рынок.
  5. Технико-экономические данные.
  6. Финансовый план.
  7. Оценку рисков.
  8. Финансово-экономическое обоснование.
  9. Выводы.

Нелишним будет использовать для наглядности таблицы. При этом необходимо искать золотую середину для того, чтобы не перенагружать документ информацией. При этом следует упомянуть все действительно важные данные, дабы потом не разочароваться и не терпеть убытки от неправильных подсчетов. Какие же сведения должен содержать бизнес-план ремонтно-строительной компании? В первую очередь следует упомянуть про начальные возможности. Например, то, что планируется создание компании со стартовым капиталом в три миллиона рублей, которая будет специализироваться на отделке внутренних помещений или возведении несложных объектов (например, сельскохозяйственных построек).

Разбор предложенной схемы

Выше были приведены пункты, которым должно быть уделено внимание. Давайте рассмотрим их подробнее. И первоначально о конфиденциальности. Это предполагает, что все данные должны передаваться третьим лицам исключительно при наличии предварительного согласия со стороны предприятия-заявителя и разработчика. Бизнес-план строительной организации используется для оценки экономической эффективности реализуемого проекта и используется как коммерческое предложение всем заинтересованным лицам (инвесторам и кредиторам). Кроме этого, необходимо упомянуть срок реализации, кто является руководителем, какая основная идея проекта, цели, откуда планируется привлекать финансирование, какой характер предприятия. Затем наступает черед сроков и основных этапов реализации. Как правило, начало планируется сразу после получения финансирования. При этом указывается и когда все должно быть завершено. Этапы напрямую зависят от характера объекта. Например, жилое здание или промышленный объект. При этом большую роль играет потребитель услуг. Под ним подразумевается состоятельный покупатель готового жилья и муниципалитеты, которые заказывают строительство зданий. Например, из простого можно сделать ставку на ремонтно-отделочные работы. Бизнес-план строительной организации в таком случае не нужен для разбирательства со множеством различных моментов и нюансов. С возведением объектов сложнее. Строительство может быть самого различного характера. Например, можно возводить шлакоблочные многоэтажки, панельные дома, частные строения на семью. К тому же постройки могут быть класса эконом или люкс. Поэтому необходимо в самом начале определиться с занимаемой нишей.

Дальнейшие шаги

Бизнес-план развития строительной компании должен предусмотреть схему работы, свою специализацию, кадровый вопрос. Нужны не только специалисты, но и прорабы, которые будут контролировать ход выполнения работ и обсуждать все аспекты их выполнения с заказчиком. Очень часто оплата труда устанавливается в сдельном режиме. Фиксированный оклад, как правило, выплачивается руководству, сметчику и бухгалтеру. Теоретически можно обойтись весьма скромными первоначальными вложениями. В таком случае важно найти заказчиков и квалифицированных мастеров. Не следует забывать о бюрократических и транспортных моментах. Без лицензии и всех необходимых документов не получится вести эффективную деятельность. Транспорт позволит существенно упростить осуществляемые работы. Когда решены организационные вопросы, можно приступать к продвижению. Для этого необходимо адекватно оценить положение потребительского рынка. Чтобы не возникало неприятных неожиданностей, следует внимательно следить за деятельностью предприятия. В идеале этим должен заниматься сам директор. Но если структура большая, то создается контролирующий отдел. Для учредителей аудиторы периодически могут собирать данные о продвижении проекта.

Бизнес-план тепличного хозяйства по выращиванию зелени

Бизнес план на речные круизы

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес план дистрибьюторской компании продуктов питания примеры
  • бизнес-план  Готовый Бизнес план страховой компании скачать с расчетами
  • бизнес-план  Бизнес план строительной фирмы
  • бизнес-план  Бизнес план интернет магазина запчастей с расчетами
  • бизнес-план  Как открыть свой хостинг. Бизнес-план хостинговой компании: стоимость оборудования и необходимые документы
  • бизнес-план  Бизнес-план строительства футбольного манежа с искусственным футбольным полем Бизнес-план строительства футбольного ...
  • бизнес-план  Бизнес-план открытия АЗС (заправки) с нуля
  • бизнес-план  Бизнес-план агентства по копирайтингу с расчетами
  • бизнес-план  Как открыть аутсорсинговую компанию. Бизнес-план аутсорсинговой компании. Что такое аутсорсинг в бизнесе
  • бизнес-план  Бизнес-план консалтинговой компании
  • бизнес-план  Бизнес план рекламного агентства - делаем с нуля

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V
  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)
  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья
  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)
  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Бизнес план оптовой торговли продуктами питания. Как начать оптовый бизнес с нуля. Расчет прогнозируемых доходов

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2023 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности