• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Внедрение автоматической торговли кофе и ...

Внедрение автоматической торговли кофе и жвачкой

Раздел: Бизнес-план

Типы автоматов

  • ИП (индивидуальные партнеры)
  • Менеджеры среднего звена
  • Люди с высоким и средним достатком

Местоположение

  • Автовокзал
  • Крупный развлекательный центр
  • Дворец молодежи
  • Небольшой спортивный комплекс

Аренда оборудования

  • Договор на три месяца, затем годовой договор

Типы автоматов

  • Кофе-автомат
  • Автоматы с жевательной резинкой

Размещение автоматов

  • В каждом месте располагается по два автомата
  • Аппарат в спортивном комплексе пользуется ожидающими, в основном родителями, которые ждут детей из спортивных секций

Себестоимость напитков

Напиток Себестоимость
Кофе 15 руб.
Шоколад (1 кг) 3 458 руб.
Кофе в зернах для автомата 790 руб.

Цены на напитки

  • От 35 до 55 руб.

Режим работы

  • Региональный режим работы соответствует месту, где располагается автомат

Документы для организации по ИП

  • Заявление
  • Нотариально заверенные копии документов
  • Квитанция из банка об уплате пошлины

Возможные риски

  • Неправильное размещение автомата
  • Неправильно выбранный ассортимент
  • Вандализм
  • Поломки

Поставщики и оснащение

  • Найти качественных и проверенных поставщиков можно на ежегодных выставках в Москве
  • Китайские и корейские автоматы стоят на порядок дешевле, но по функциональности и долговечности они хуже испанских и немецких

Оборудование для четырех точек

  • Кофе-автомат
  • Автоматы с жевательной резинкой
  • Итого: 884 000 руб.

Вода должна быть питьевой, поэтому проще всего заключить договор с местными поставщиками. Бутылки объемом 300 литров стоят около 500 рублей. Кофе, сливки и сахар лучше приобретать у одного производителя. Недорогие марки чаще подделывают, поэтому убедитесь в наличии всех сертификатов на сырье. В среднем, обслуживание аппаратов осуществляется раз в два-три дня. Аппараты с жевательной резинкой заправляют по мере необходимости. На расходное сырье уходит 35% от общего дохода.

Сертификаты на питьевую воду и безопасность ингредиентов необходимы для получения разрешения от местной санэпидемстанции. Для этого необходимо подать заявление, предоставить образцы сырья и готовых напитков, а также сертификаты от поставщиков.

Для запуска работы небольшой вендинговой компании потребуется три сотрудника:

  • Оператор: обслуживает аппараты, следит за их техническим состоянием;
  • Менеджер: выполняет закупки, сотрудничает с поставщиками, подписывает договоры;
  • Бухгалтер: ведет финансовую отчетность.

Работа осуществляется удаленно, поэтому в первое время не имеет смысла арендовать офисное помещение. Оператор каждый день выезжает на точки, чтобы проверить заправку и техническое состояние оборудования.

Месячные расходы на сотрудников представлены в таблице ниже:

Сотрудник Расходы (руб/мес)
Оператор 35 000
Менеджер 40 000
Бухгалтер 25 000

Итого ежемесячные расходы на сотрудников и отчисления составляют 96 000 рублей, но их можно сократить. Роль менеджера сначала может исполнять сам ИП, а бухгалтером может стать совместитель.

Этапы реализации:

  • Подготовка документов и поиск подходящих мест для размещения аппаратов;
  • Договоренность с владельцами помещений;
  • Организация доставки оборудования и расходного материала;
  • Обучение персонала.

План реализации на сентябрь-ноябрь:

  • Открытие планируется на осень, так как спрос на горячие напитки в летнее время снижается.
  • Все этапы выполняет ИП самостоятельно, чтобы оценить эффективность оборудования и размещения.

Доход и расходы:

Инвестиции:

В вендинговую компанию на четыре точки необходимо инвестировать следующие суммы:

Инвестиции Сумма (руб)
Оборудование и доставка 1 432 000

Эти вложения можно сократить, выбрав дешевле оборудование и более дешевое расходное материал. Однако это повлияет на репутацию бизнеса и сложно будет конкурировать с крупными компаниями.

Ежемесячные расходы:

Расходы Сумма (руб/мес)
Оборудование 15 000
Отсрочка 20 000
Реклама 3 000
Коммунальные услуги 5 000

Планируемый доход:

На прибыль влияют два фактора: сезонность и проходимость точки. В холодное время года каждый автомат в день будет продавать около 100 чашек, а летом – примерно 50. Средняя цена одной чашки составляет 45 рублей, поэтому с одного автомата жевательной резинки ожидается продажа 500 единиц в день. С учетом четырех точек:

Точка Продажа (шт/днев)
Кофе-автомат 200
Жевательная резинка 500

Общий доход с кофе-автоматов: 7 400 рублей в день. С учетом автомата жвачки:

Точка Доход (руб/днев)
Кофе-автомат 5 180
Жевательная резинка 2 220

Чистый доход с четырех точек: 33 400 рублей в месяц.

Рентабельность:

(33 400 руб / 1 432 000 руб) * 100% = 2,3%.

Чистая прибыль будет направляться на возврат инвестиций, которые возвращаются через 2 года и 8 месяцев. Однако при расширении бизнеса и приобретении дополнительных автоматов доход увеличится.

Вывод:

Предложенный бизнес-план вендинговой компании имеет низкую рентабельность из-за необходимости быстрого расширения. Для сокращения инвестиций можно приобрести подержанное оборудование, но это снизит качество и срок окупаемости. Инвестиции в 1 432 000 рублей оправданы при использовании нового оборудования и высококачественного расходного материала. Однако для повышения рентабельности стоит рассмотреть возможность приобретения недорогого отечественного или китайского оборудования и более дешевого польского расходного материала.

Каршеринг в регионах: бизнес-план и риски

Создание успешной студии дизайна от А до Я

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план по запуску автоматов для продажи кофе
  • новости  Вендинг - искусство "автоматической" торговли
  • бизнес-план  Секрет успеха автоматических вендинговых машин Руслана Аюпова
  • бизнес-план  Создание интернет-магазина чая и кофе: пошаговое руководство
  • бизнес-план  Кофе на вынос: бизнес-план для успешного старта
  • бизнес-план  Оптимизация энергопотребления для предприятий и домов Алтая
  • курсовая  Увеличение продаж для ООО «Кофе по-ростовски»
  • бизнес-план  Изготовление печати и штампов как бизнес
  • бизнес-план  От идеи до успешного открытия кофейни
  • бизнес-план  Автомат по продаже гигиенических изделий: бизнес-идея или рискованный шаг?
  • бизнес-план  Бизнес-план по открытию смузи бара
  • бизнес-план  Руководство по открытию кофейного бизнеса с помощью автоматических машин

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности