• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-планы Бизнес-план: Лизинг автомобилей и автопо ...

Бизнес-план: Лизинг автомобилей и автопоездов

Введение

Финансовый лизинг — один из наиболее распространенных в мировой экономике видов лизинга. Он представляет собой лизинг с полной выплатой стоимости имущества. Срок финансового лизинга равен продолжительности амортизации стоимости имущества, после выплаты всех лизинговых платежей имущество выкупается лизингополучателем по остаточной стоимости. Финансовый лизинг основан на быстроте и гибкости, поэтому он популярен среди клиентов, предъявляющих спрос на самые разные объекты лизингового финансирования. Этому способствует также применение множества различных форм финансового лизинга, которые получили самостоятельное название (внутренний, внешний, револьверный, комиссионный и т. д.).

Для того чтобы определить привлекательность финансового лизинга для инвестиционной деятельности предприятий, рассмотрим достоинства и недостатки лизинговых операций по сравнению с традиционными формами финансирования инвестиций.

Достоинства.

1. Лизинг предполагает финансирование в полной сумме аренды имущества и не требует немедленного начала платежей, что дает возможность обновлять основные производственные фонды при временной нехватке лизинговых ресурсов.

2. Лизинговое соглашение более гибко, чем кредит, поскольку представляет возможность участникам сделки выработать наиболее удобную для них схему выплат. Выбор способа платежа — это одно из важнейших условий лизингового договора.

3. Инвестирование в форме имущества в отличие от предоставления денежных ссуд снижает риск возврата средств, поскольку у лизингодателей сохраняются права собственности на передаваемое имущество.

4. Предприятию проще получить имущество по финансовому лизингу, чем ссуду на его приобретение.

5. Риск морального и физического износа и устаревания имущества уменьшается для лизингополучателя, поскольку имущество амортизируется с коэффициентом ускорения.

6. Лизинговые платежи относятся на издержки производства лизингополучателя и соответственно снижают налогооблагаемую прибыль.

7. Производитель оборудования и другого имущества, передаваемого в финансовый лизинг, получает дополнительные возможности для сбыта своей продукции и весьма охотно сотрудничает с лизинговой компанией.

8. Наличие амортизационных и налоговых льгот (малые предприятия освобождены от уплаты НДС) способствует взаимовыгодному заключению лизинговых соглашений с лизингополучателем путем уменьшения размера лизинговых платежей и установления взаимовыгодного графика выплат.

Недостатки.

1. Лизинговые платежи будучи завышенными, способны привести к росту цены товара и снизить его конкурентоспособность.

2. На лизингодателя ложится риск получения лизинговых платежей (необходимость получения гарантий по платежеспособности лизингополучателя).

1. Краткое описание проекта

Предоставляемый проект направлен на обеспечение предприятий и предпринимателей г. Москвы и Московской области автотранспортной техникой на условиях лизинга. Увеличение количества специализированных автотранспортных средств в Москве и МО, находящихся в собственности у предпринимателей, развивает инфраструктуру, увеличивает взаимосвязи предпринимателей, повышает уровень сервисного обслуживания и социальной обеспеченности населения области и города в целом. Автомобиль, как средство производства, дает возможность зарабатывать не только его хозяину, но и целой группе вспомогательных служб, сопутствующих производств, улучшает снабжение населения города и области продуктами и товарами, увеличивает налоговые поступления в бюджеты разных уровней.

Осуществление процесса лизинга происходит на конкурсной основе, в виде аукционов, где предприниматели борются за право заключения с Лизинговой Компанией договора финансового лизинга. Победителей конкурса отличает хорошая финансовая устойчивость и наличие в собственности высоколиквидных активов.

Инициатором проекта выступает Лизинговая Компания г. Москвы. На настоящем этапе развития Лизинговой Компании проводятся регулярные конкурсы по передаче в лизинг автомобилей и автопоездов, не реже одного раза в месяц. Общий срок реализации проекта определяется в 3 года 4 месяца. Для осуществления проекта полностью, необходимы инвестиции в сумме 1139133,00 (один миллион сто тридцать девять тысяч сто тридцать три) рубля, сроком на 18 месяцев и под ставку 40 % годовых. Средства, полученные Лизинговой Компанией в кредит на

проведение уставной деятельности, предполагает возвращать частями в течении всего срока действия кредитного договора на основании графика лизинговых платежей.

Прибыль от проекта (после выплаты основной суммы долга и процентов по ней) предполагается использовать для реинвестирования в целях дальнейшего расширения объемов лизинговых операций.

2. Краткая характеристика проекта

Срок реализации проекта 40 месяцев

Срок полной окупаемости проекта 40 месяцев

Срок кредитного договора 18 месяцев

Стоимость кредита 40%

Общая стоимость 2-х автопоездов (КАМАЗ, КЗАП) 990400,00 руб. Налог на приобретение ав/транспортных средств 148733,00 руб. Периодичность выплат лизинговых платежей 12 (в год)

Норма амортизационных отчислений 30%

Лизингополучатель имеет право выкупить имущество по истечении срока договора по остаточной стоимости Обязательное наличие залога (недвижимость, оборудование, ценные бумаги и т. п.)

Проводимые аукционы подразумевают предварительную работу, осуществляемую с предпринимателями. Прием заявок, анализ финансового состояния предпринимателя, разъяснения требований Лизинговой Компании и правил проведения аукциона. На сегодняшний день основные правила предоставления автомобилей состоят в следующем:

1. Срок лизинга одного автопоезда равен 40 месяцам;

2. Обязательное предоставление гарантий или залога на всю стоимость автопоезда;

3. Обязательное страхование полученных машин (страхование производит лизингодатель, как собственник, но стоимость страховки включается равными долями в лизинговые платежи).

4. Приветствуется авансовый платеж в размере от 20 до 30% стоимости автопоезда.

3. Контингент покупателей и их структура

На этапе планирования все потребители по проекту подразделяются на несколько категорий, отличающихся по назначению своей продукции, по типу своего производства. В проведении конкурсов, как правило, участвуют представители практически всех направлений крупного и малого бизнеса. В частности по видам деятельности клиентов Лизинговой Компании можно разделить:

— автохозяйства и автопарки;

— строительство;

— торговля;

— ремонтные службы;

— промышленное производство;

— пищевая промышленность;

— бытовое обслуживание населения;

— прочие.

Контингент различается организационно-правовой формой и формой собственности. Немаловажным является соотношение покупателей автомобилей на лизинго-

вых конкурсах по географическому расположению предпринимателей. По итогам предыдущих конкурсов можно сделать вывод, что участников из области больше, чем из города.

Уже на этапе планирования предполагаемый рынок сбыта является достаточно обширным, как по территориальному расположению потребителей, по количеству существующих заказов на стандартные автомобили, а так же и по заказам, которые должны будут возникнуть в будущем.

4. Структура ценообразования

По существующим правилам и регламентирующим документам, при лизинге автомобилей Лизинговая Компания не имеет права повышать ставку лизингового процента выше 40 % годовых. Срок договора лизинга в целях максимизации оборота и получения наибольшей отдачи принят в три года и четыре месяца (можно уменьшить срок договора лизинга при согласии лизингополучателя, выкупить оборудование по остаточной стоимости).

Лизинговой Компанией постоянно ведутся поиски фирм, предлагающих автомобили по наиболее низким ценам. Поставщики автотранспорта охотно сотрудничают с Лизинговой Компанией. Многие производители ведут базу данных потенциальных покупателей при помощи Лизинговой Компании. На автомобильном рынке работает немало фирм и всегда имеется возможность выбора поставщиков, а это в условиях рыночной экономики, является важнейшей составляющей успешной реализации намеченного проекта, инициатором которого выступает Лизинговая Компания.

Автомобильная техника на сегодняшний момент является наиболее рентабельной, и указанный срок заключаемого лизингового договора является наиболее реальным для активных предпринимателей.

Первоначальная стоимость автотранспортного средства не превышает покупной стоимости от поставщика. Другими словами предприятия и предприниматели получают необходимый для работы транспорт по нормальной рыночной цене поставщиков в рассрочку на 18 месяцев по 40 % годовых, начисляемых аннуитетным методом с учетом выплаченных лизинговых платежей по графику.

5. Юридический план

Реализацию проекта Лизинговая компания осуществляет в единственном числе и она является основным юридическим лицом, ведущим деятельность по проекту. Для выполнения работ в проект вовлечены:

— организации, предоставляющие автомобили для проведения лизинга;

— организация, предоставляющая Лизинговой компании оговоренный целевой кредит.

Все затраты по проекту входят в состав его себестоимости.

В настоящее время Лизинговая компания облагается всеми налогами, предусмотренными Правительством Российской Федерации и местной администрацией, и не обладает никакими льготами по налогообложению на прибыль.

Бухгалтерский учет ведется по общепринятым нормам. Бухгалтерский учет строится на основании графиков платежей за лизинговое оборудование, что в свою очередь влияет на финансовые результаты Лизинговой компании.

6. Управление проектом

В настоящем бизнес-плане предусмотрено выделение структур для проведения операций лизинга.

Административный персонал Лизинговой компании:

1. Клиентский отдел

2. Расчетно-аналитический отдел

3. Финансово-инвестиционный отдел

4. Бухгалтерия

5. Секретарь-делопроизводитель

Непосредственное руководство и координацию по проекту осуществляет коммерческий директор Лизинговой компании. Коммерческий директор получает полномочия принимать решения на уровне технического обеспечения лизинговой сделки, осуществлять общее руководство, контролировать процесс закупки автомобилей, их постановки на учет, координировать соответствие различных графиков по проекту. Контролирующую функцию осуществляет Совет директоров Лизинговой компании. На общем собрании Совета директоров и Администрации Лизинговой Компании решается вопрос о предоставлении финансовых ресурсов для уставной деятельности Компании и обсуждаются потенциальные клиенты операций лизинга.

7. Организационный план

Реализация проекта разбивается на четыре этапа одинаковых по своей значимости и различающихся лишь объемами выполняемых работ и длительностью проведения.

План-график проведения работ по совершению лизинговой сделки

№ п/п

Наименование работ и этапов их проведения

Исполнители

1.

ПОДГОТОВИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

1.1

Выявление потребности и возможности приобретения оборудования в финансовый лизинг

Потребитель оборудования -лизингополучатель

1.2

Заявка лизингополучателю на покупку оборудования

Потребитель предприятия -лизингополучатель

Приложения к заявке

1.2.1

Нотариально заверенные копии учредительных документов лизингополучателя

Руководитель предприятия -лизингополучателя

1.2.2

Бухгалтерский баланс на последнюю дату с приложениями (ф. № 2-5)

Руководитель предприятия -лизингополучателя

1.2.3

Экономическое обоснование проведения лизинговой сделки

Руководитель предприятия -лизингополучателя

1.2.4

Залог. Документы о праве собственности на закладываемое имущество.

Лизингополучатель

Договор залога

Лизингополучатель, лизингодатель

1.2.5

Гарант сделки, условия гарантии (название организации-гаранта)

Руководитель предприятия -лизингополучателя

1.3

Заключение о платежеспособности лизингополучателя

Лизинговая компания

1.3.1

Расчет лизинговых платежей

Лизинговая компания

1.3.2

Соглашение о заключении лизинговой сделки

Лизингодатель, лизингополучатель

1.4

Заказ-наряд на поставку продукции

Лизингодатель

1.5

Заявка о предоставлении ссуды для проведения лизинговой сделки

Лизингодатель

№ п/п

Наименование работ и этапов их проведения

Исполнители

II.

ЮРИДИЧЕСКОЕ ОФОРМЛЕНИЕ ЛИЗИНГОВОЙ СДЕЛКИ

2.1

Кредитный договор, заключаемый лизинговой компанией с банком, о предоставлении ссуды для проведения лизинговой сделки

Лизингодатель, банк

2.2

Договор купли-продажи между лизингодателем и поставщиком

Лизинговая компания, поставщик

2.3

Договор лизинга

Лизингодатель

График лизинговых платежей

Лизингополучатель

2.4

Акт приема оборудования

Лизингодатель,

лизингополучатель, поставщик

2.5

Договор на страхование объекта лизинга страховая компания

Лизингодатель,

III.

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОБЪЕКТА ЛИЗИНГА

3.1

Отражение в бухгалтерском учете лизинговой операции

Лизингодатель, лизингополучатель

3.2

Эксплуатация поставленного в лизинг оборудования в соответствии с инструкциями и рекомендациями изготовителя

Лизингополучатель

3.3

Организация контроля за обеспечением своевременности и полноты уплаты лизинговых платежей

Лизингодатель, лизингополучатель

3.4

Предоставление по требованию лизингодателя данных о финансовом состоянии лизингополучателя

Лизингополучатель

3.5

Извещение лизинговой компании о наступлении страхового случая в отношении оборудования, взятого в лизинг

Лизингополучатель

IV.

ЗАКЛЮЧИТЕЛЬНЫЙ ЭТАП

4.1

Выплата всех лизинговых платежей согласно графику

Лизингополучатель

4.2

ПО ОКОНЧАНИИ СРОКА ДЕЙСТВИЯ ДОГОВОРА:

4.2.1

Возврат имущества лизинговой компании

Лизингополучатель

4.2.2

Заключение нового договора лизинга

Лизингодатель, лизингополучатель

4.2.3

ПРИОБРЕСТИ ОБОРУДОВАНИЕ В СОБСТВЕННОСТЬ

Договор купли-продажи лизингового имущества по остаточной стоимости

Лизингодатель, лизингополучатель


8. Оценка риска проекта

ГАРАНТИИ ДЛЯ УЧАСТНИКОВ ЛИЗИНГОВЫХ СДЕЛОК.

Целью финансирования проекта является решение двух основных задач:

— обеспечение потока инвестиций, необходимого для планомерной реализации проекта;

— снижение риска проекта.

Лизинговой Компании очень важно получение гарантий своевременного возврата лизинговых платежей, страховой защиты от потерь в результате неисполнения обязательств, наступающего вследствие временной или полной неплатежеспособнос-ти лизингополучателей, отказа лизингополучателя выполнить предусмотренное договором обязательство выкупить лизинговое оборудование по остаточной стоимости и т. п.

Вопрос о гарантиях является непременной составляющей при заключении любой без исключения лизинговой сделки. При проведении переговоров с потенциальным лизингополучателем Лизинговая Компания стремиться выявить все возможные меры для финансового обеспечения своих рисков. Не предложив Лизинговой Компании ликвидной стопроцентной гарантии исполнения своих обязательств, вновь образованные предприятия, либо предприятия, не имеющие хорошей кредитной истории практически не имеют возможности получить оборудование в лизинг даже для высокорентабельного проекта, безупречного с точки зрения планирования бизнеса. В случае, если предприятие может доказать свою устойчивость на протяжении длительного (несколько лет) периода и платежеспособность на момент заключения сделки, Лизинговые Компании, предварительно изучив финансово-хозяй-ственную деятельность предприятия — лизингополучателя и убедившись в его надежности, неохотно, но все же соглашаются разделить с ним финансовые риски по сделке.

Лизинговые Компании рассматривают гарантийные обеспечения:

— банковская гарантия (контргарантия) и/или векселя приемлемых банков; векселя предприятия, авансированные надежными российскими банками;

— векселя крупных бюджетных организаций и предприятий;

— фонды в покрытие гарантий лизинговых платежей; поручительство солидных компаний; залог ценных бумаг; залог ликвидного товара в обороте; залог недвижимости;

— гарантия обратного выкупа имущества поставщиком; подтвержденные в уполномоченных банках форвардные контракты на поставку готовой продукции в объемах не менее и по цене не более определенных на момент заключения соответствующих договоров;

— экспортная выручка по контрактам с экспортерами в уполномоченном банке; залог прочего имущества и активов; подтвержденные гарантии государственных и муниципальных фондов с лимитами в уполномоченных банках;

— стоимость оборудования, предоставляемого в лизинг (может рассматриваться как частичное покрытие);

— открытие целевых счетов в банке в покрытие гарантии лизинговых платежей (эти счета разблокируются по мере погашения задолженности по лизинговому договору или частично засчитываются в платеж).

ОБСЛУЖИВАНИЕ СЧЕТОВ ЛИЗИНГОПОЛУЧАТЕЛЯ.

Одним из способов усилить контроль со стороны Лизинговой Компании за финансовым состоянием лизингополучателя и, в случае его ухудшения, оперативно защитить свои интересы, является открытие или перевод существующих расчетных, депозитных и иных счетов лизингополучателя из других банков в банк, являющийся надежным партнером Лизинговой Компании, являющиеся дочерними структурами этих банков.

Преимущества от этой операции для Лизинговой Компании очевидны, она в любой момент может отследить любые финансовые показатели лизингополучателя, включая:

Размер выручки и структуру затрат, круг должников и кредиторов и размер их взаимных обязательств, а также затруднения с их выполнением;

— своевременность уплаты налогов и платежей во внебюджетные фонды;

— изменение уставного капитала и структуры основных фондов (например, в случае продажи дорогостоящего имущества, ценных бумаг, недвижимости)

— изменения юридического адреса и фактического местонахождения лизингополучателя.

Легальный или полулегальный доступ к такой информации через «свой» банк позволяет Лизинговой Компании требовать от лизингополучателя, необоснованно ссылающегося на временные финансовые затруднения, выполнения своих обязательств. В случае же объективных затруднений, Лизинговая Компания имеет возможность при определенных условиях блокировать операции по счетам лизингополучателя и обеспечить первоочередную выплату средств по лизинговой сделке.

Дополнительная заинтересованность Лизинговой Компании в том, чтобы деньги лизингополучателя находились в «своем» банке, заключается в том, что это выгодно самому банку, получающему от обслуживания нового клиента дополнительную прибыль, увеличивающего размер привлеченных средств. В качестве ответной меры банк может предложить Лизинговой компании более дешевые кредитные ресурсы.

Перевод счетов в банк, являющийся партнером Лизинговой Компании может принести определенную выгоду и лизингополучателю, поскольку такое снижение рисков лизингодателя и повышение доверия к лизингополучателю позволяет ему не предъявлять дополнительных залоговых требований, в некоторых случаях лизингополучатель может уменьшить затраты на страхование своих финансовых рисков в пользу лизингодателя и т. д.

Риск повышения местных и Федеральных налогов невысок, поскольку стратегия Российского Правительства направлена на уменьшение налогового пресса на производителей подобных услуг.

Учитывая вышесказанное, можно убедиться, что в современных Российских условиях, степень риска, при организации данного проекта, ничуть не выше, чем при организации предприятия любого рода деятельности.

9. Страхование проекта

Важным мероприятием является страхование. Страхование риска есть по существу передача определенных рисков страховой компании.

Страхование риска лизингодателя на случай невозможности возврата своего имущества и страхования риска дефолта лизингополучателя — эти требования становятся обычной практикой при лизинговом финансировании в России.

Необходимость страхования имущества, передаваемого в лизинг, установлена и Оттавской конвенцией, регулирующей взаимоотношения партнеров по международному финансовому лизингу.

Для отечественного страхового рынка эти виды страхования традиционные и проблем, как правило, не возникает. Единственное, что может усложнить решение вопросов, — значительная стоимость поставляемого по лизингу оборудования, когда может потребоваться механизм перестрахования. В таком случае российская страховая компания принимает на себя, к примеру, 10-15 процентов общего объема страховой суммы, а оставшуюся большую часть передает на условиях облигаторного или факультативного страхования более крупному страховщику или формирует страховой пул из нескольких компаний.

Чаще всего к механизму перестрахования прибегают при поставках зарубежного оборудования по лизингу, когда его стоимость составляет многие миллионы долларов и при этом имеется требование западного партнера на участие в сделке солидной западной страховой компании. Наиболее развита схема перестрахования между российскими и германскими страховщиками.

Некоторые российские страховые компании разработали специальные условия страхования платежей по лизинговым операциям. Так, «Росгосстрах» предусматрива-ет выплачивать страхователю до 90 процентов суммы непогашенных лизинговых платежей. При этом ответственность страховщика возникает в случае, если страхователь не получил оговоренную графиком лизинговых платежей сумму в течение 30 дней после наступления срока платежа.

Страховое акционерное общество «Россия» заинтересовано в страховании потерь от неисполнения обязательств по договорам лизинга в том случае, если получает право на страхование имущества от физического повреждения и уничтожения. Такой же позиции придерживается российско-американская страховая компания «Жива». Действительно, получив возможность страховать целый «пакет» рисков, страховщики смелее возьмутся за страхование возврата лизинговых платежей.

В случае непогашения лизинговых платежей составляется акт, на основе которого после перечисления страхователю возмещения к страховщику переходит право требовать возмещения причиненных лизингополучателем убытков. Страховщики же могут потребовать для себя право абандона, то есть перехода к ним права собственности на лизингуемое оборудование в той доле, которую составило выплаченное страхователю возмещение от выкупной стоимости оборудования.

Механизм страхования и перестрахования лизинговых операций содействует формированию и сублизинговых отношений. Имеется в виду организация поставки оборудования двумя лизинговыми компаниями: западной и российской. Целесообразность такого тандема определяется разделением рисков между большим количеством участников и повышением уровня гарантий для каждого из них, сокращением стоимости кредитных ресурсов, привлекаемых для лизинговых операций.

Важным фактором минимизации потерь в отрасли страхования финансовых гарантий следует считать то, что более чем 40 процентов всех застрахованных обязательств имеют резервные фонды на обслуживание долга, которые используются в случае нехватки средств, имеющихся для выплаты основной части долга и процентов по нему.

Страхование повышает кредитные возможности компаний в том случае, если они обеспечены поддержкой и широко известной страховой компании.

В силу того, что страховые компании сами заинтересованы в благополучии страхуемого проекта и в дополнительном обеспечении, предусмотрено наличие двух уровней защиты: во-первых, доход и поток капиталов, которые обеспечиваются компанией или проектом; во-вторых (если первого недостаточно), продажная или ликвидная стоимость собственности.

Коэффициент риска можно рассчитать как соотношение максимально возможного объема убытков и объема собственных финансовых ресурсов с учетом точно установленных поступлений средств.

Область минимального риска в пределах до 25 процентов. В этой области фирма рискует тем, что не получит чистой прибыли. Не значительные потери возможны, но основная часть чистой прибыли будет получена. Область повышенного риска 25 — 50 процентов. Фирма рискует тем, что в результате своей деятельности в худшем случае она произведет покрытие всех затрат (рентные и коммунальные платежи, накладные расходы, реклама и др.), а в лучшем — не получит прибыль меньше расчетного уровня. Область критического риска 50 — 75 процентов. В этой области фирма подвергается опасности потерять всю выручку от данной операции, однако может осуществлять различные виды лизинга.

Проведенные специалистами исследования показали, что оптимальный коэффициент риска — 30 процентов. По-видимому, этот показатель и может служить отправной точкой для российских лизингодателей и лизингополучателей при организации лизинговых операций.

10. Финансовый план

Финансирование проекта предусмотрено полностью за счет кредитных ресурсов в объеме не менее 1140000,00 (один миллион сто сорок тысяч) рублей на 18 месяцев под 40 % годовых. Реализация проекта начинается с момента получения предполагаемого кредита на расчетный счет Лизинговой Компании.

ЛИЗИНГОВЫЕ ПЛАТЕЖИ.

Под лизинговыми платежами понимаются выплаты лизингодателю, осуществляемые лизингополучателем за предоставленное ему право пользования лизинговым имуществом — предметом лизинга. Лизинговые платежи являются тем механизмом, с помощью которого Лизинговая Компания возмещает свои финансовые затраты на покупку имущества и получает желаемую прибыль. Исходя из этого, общая сумма лизинговых платежей за весь период лизинга должна включать:

— сумму, возмещаемую (амортизирующую) за весь срок действия договора полную стоимость лизингового имущества;

— сумму, выплачиваемую Лизинговой компании в качестве компенсации за использованные ей заемные средства, за кредитные ресурсы, использованные для приобретения имущества по договору финансового лизинга;

— комиссионное вознаграждение Лизинговой Компании;

— сумму, выплачиваемую за дополнительные услуги лизингодателя, например, за страхование лизингового имущества, если оно было застраховано лизингополучателем;

— иные затраты Лизинговой Компании, предусмотренные договором лизинга, например, транспортные расходы по доставке оборудования и т. п.;

— стоимость выкупаемого имущества, если по договору лизинга предусмотрен выкуп и порядок его осуществления.

Вознаграждение Лизинговой Компании — это денежная сумма, предусмотренная лизинговым договором сверх возмещения инвестиционных затрат.

Способ лизинговых платежей устанавливается в договоре. В нашем случае график лизинговых платежей — ежемесячные с уменьшающимися размерами взносов. На практике может применяться график с ускоренными платежами (лизингополучатель погашает свою задолженность в большей части в первые два года эксплуатации оборудования); платеж с авансом (депозитом) предполагает, что лизингополучатель представляет Лизинговой Компании аванс в определенном размере (обычно в процентах от покупной стоимости объекта лизинга) при подписании контракта, а остальную долю уплачивает после подписания протокола ввода в эксплуатацию в течение какого-либо периода ежеквартально или с другой периодичностью.

Важное значение имеет определение уровня арендной учетной ставки. В нашем случае способ начисления осуществляется с учетом остаточной стоимости выкупаемого имущества, рассчитанный «методом Б». Таким образом, общая сумма лизинговых платежей не является постоянной величиной, а зависит от скорости возмещения стоимости лизингового имущества. Чем быстрее будет погашаться стоимость лизингового имущества, например, путем выплаты аванса либо повышенными первоначальными платежами, тем меньшая сумма процентов будет начисляться на оставшуюся стоимость лизингового имущества. Расчет графика выплаты лизинговых платежей см. таблицу.

11. Оценка эффективности

Период окупаемости проекта (ПОП)- это время, за которое поступления от производственной деятельности предприятия покроют затраты на инвестиции. Срок окупаемости в годах:

ПОП = Сумма инвестиций / ежегодные поступления

ПОП = 1139133/60700 = 18,7 .

Этот показатель достаточно нагляден, но не учитывает ценность поступлений будущих периодов, поэтому в качестве показателя эффективности проекта чаще используют дисконтированный период окупаемости (ДПО):

ДПО = Сумма инвестиций / Ежегодные поступления с учетом дисконтирования.

ДПО = 3,14 г.

Чистая приведенная величина дохода (NPV) представляет собой оценку сегодняшней стоимости потока будущего дохода (в нашем случае оттока денежных средств на покупку оборудования).

Чистая приведенная величина дохода (расхода) равна приведенной стоимости будущих прибылей (затрат) или денежных потоков, дисконтированных с помощью соответствующей процентной ставки, за вычетом приведенной стоимости инвестиционных издержек. NPV представляет собой оценку сегодняшней стоимости потока будущего дохода (в настоящем случае оттока денежных средств на покупку оборудования). Чистая приведенная величина дохода (расхода) равна приведенной стоимости будущих прибылей (затрат) или денежных потоков, дисконтированных с помощью соответствующей процентной ставки, за вычетом приведенной стоимости инвестиционных издержек. NPV используется для оценивания и ранжирования различных предложений об инвестициях с использованием общей базы сравнения. Инвестор должен отдавать предпочтение только тем проектам, NPV которых имеет положительное значение. Показатель чистой приведенной величины дохода обычно считается надежным показателем бюджета инвестиций.

Ставку дисконтирования для приведения поступлений и выплат к текущему уровню следует принимать как минимально приемлемый уровень дохода на инвестиции, который может быть получен при финансировании альтернативных проектов или в случае размещения свободных денежных ресурсов на депозит в банк.

Сумма уплачиваемых процентов подлежит вычету из налогооблагаемой прибыли, следует использовать посленалоговую цену заемного капитала:

Ставка дисконта К = Р х (1 — Н), где

Р- цена заемного капитала (40 %),

Н- налог на прибыль (30 %),

К = 0,4 х(1 — 0,3) = 0,28.

Таблица 1 . Денежные потоки при покупке оборудования из собственных средств

Условия лизинговой сделки:

Срок лизинга

3,3 года

% за кредит

40

Ставка дисконта 28%

КАМАЗ*2

794,4000.00

Срок кредита

18 мес.

Налог на прибыль 30%

КЗАП*2

196,000.00

Налог на приобретение

148,733.00

Стоимость кредитных ресурсов (метод Б)

302,354.00

Итого стоимость имущества

1,139,133.00

Базов, год

1

2

3

4

Годы

5

6

7

8

9

10

Цель приобретения имущества

-1,139,133.00

Затраты на обслуживание имущества

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

-22,783.00

Налоговая экономия на обслуживание

6,835.00

6,835.00

6,835.00

6,835.00

6,835.00

6,835.00

6,835.00

6,835.00

6,835.00

6,835.00

Налоговая экономия на амортизации

34,174.00

34,174.00

34,174.00

34,174.00

34,174.00

34,174.00

34,174.00

34,174.00

34,174.00

34,174.00

Чистый денежный поток (NCF)

-1,139,133.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

18,226.00

Текущая стоимость единицы (F4)

1,00000

0,78125

0,61035

0,47684

0,37253

0,29104

0,22737

0,17764

0,13878

0,10842

0,08470

Чистый приведенный эффект (NPV)

-1,139,133.00

14,239.06

11,124.24

8690,89

6789,73

5304,50

4144,05

3237,67

2529,40

1976,06

1543,4

Чистый приведенный эффект: NPV= У (NCF * 1 / (1 + r)^n)- IС п- период расчета IС — инвестиционные издержки NCF- чистый денежный поток

г- ставка дисконта NPVпокупки = -1,139,133.00 + 59,579.34 =-1,079,553.66

Таблица 2. Денежные потоки при лизинге оборудования

Базовый год

1 год

2 год

Згод

Лизинговые платежи по договору финансового лизинга

-1,109,46700

-543,66200

-12,00000

-4,00000

Затраты на обслуживание имущества

-22,78300

-22,78300

-22,78300

-22,78300

Налоговая экономия на обслуживание

6,83500

6,83500

6,83500

6,83500

Налоговая экономия на лизинговых платежах

332,84010

163,09860

3,60000

1,20000

Чистый денежный поток (NCF)

-792,57490

-396,51140

-24,348.00

-18,74800

Текущая стоимость единицы (F4)

1,00000

0,78125

0,61035

0,47684

Чистый приведенный эффект (NPV)

-792,57490

-309,77453

-14,86080

-8,93980

NPV лизинга = -1,126,15003

Сравнение приведенных затрат

NPV лизинга оборудования — NPV покупки оборудования = — 1,126,150.03 -(- 1,079,553.66) = -46,596.37.

NPV покупки оборудования > NPV лизинга оборудования.

Выбираем тот способ финансирования, который имеет наименьшие приведенные затраты.

Лизинг более предпочтительней, чем прямая покупка оборудования.

Таблица 3. Расчет лизинговых платежей для ООО «Светлое» методом Б

КАМАЗ*2

794,400 р.

периодичность

12

КЗАП*2

196,000 р.

срок лизинга

1,50

Итого

90,400 р.

промеж.знач.

65,357 р.

Налог на приобретение

148,733 р.

Стоимость

874,066 р.

% за кредит

40%

Стоим, кредит

302,354 р.

(40% годов, на 18 мес.)

Начальная стоимость имущества

1176420

Годы

Нач.

стоим.

им-ва

Амортиз ация

Конечн.

стоим.

им-ва

Налог на им-во

Комиссия лизинговой

компании

Оборотный налог

НДС

Лизинговый платеж

Годы

Лизинговый платеж

Годы

Лизинговый платеж

1 мес.

1,176,420

29,410

1,147,009

5,000

1,376

7,157

42,944

1 мес.

42,944

1 мес.

90,238

2 мес.

1,147,009

29,410

1,117,599

5,000

1,376

7,157

42,944

2 мес.

42,944

2 мес.

90,238

3 мес.

1,117,599

29,410

1,088,188

5,662

5,000

1,603

8,335

50,010

3 мес.

50,010

3 мес.

97,304

I кв.

88,231

1 мес.

1,088,188

29,410

1,058,778

5,000

1,376

7,157

42,944

1 мес.

42,944

1 мес.

90,238

2 мес.

1,058,778

29,410

1,029,367

5,000

1,376

7,157

42,944

2 мес.

42,944

2 мес.

90.238

3 мес.

1,029,367

29,410

999,957

5,441

5,000

1,594

8,289

49,734

3 мес.

49.734

3 мес.

97,028

II кв.

88,231

1 мес.

999,957

29,410

970,546

5,000

1,376

7,157

42.944

1 мес.

42,944

1 мес.

90.238

2 мес.

970,546

29,410

941,136

5,000

1,376

7.157

42,944

2 мес.

42,944

2 мес.

90,238

3 мес.

941,136

29,410

911,725

5,220

5,000

1,585

8,243

49.459

3 мес.

49,459

3 мес.

96,753

III кв.

88,231

1 мес.

911,725

29,410

882,315

5,000

1,376

7,157

42,944

1 мес.

42.944

1 мес.

90,238

2 мес.

882,315

29,410

852,904

5,000

1,376

7,157

42,944

2 мес.

42,944

2 мес.

90,238

3 мес.

852,904

29,410

823,494

5,000

5,000

1,576

8,197

49,184

3 мес.

49,784

3 мес.

96,478

IV кв.

88,231

1 год

352,926

21,323

59,997

17,370

90,323

541,939

1 год

541,939

1 год

1,109,467

1 мес.

823,494

29,410

794,083

3,235

7,306

6.790

40,742

1 мес.

40,742

1 мес.

88,036

2 мес.

794,083

29,410

764,673

3,235

7,306

6,790

40,742

2 мес.

40,742

2 мес.

88,036

3 мес.

764,673

29,410

735,262

3,897

3,235

1,462

7,601

45,605

3 мес.

45,605

3 мес.

92,899

I кв.

88,231

1 мес.

735,262

29,410

705,852

3,235

1,306

6,790

40,742

1 мес.

0,742

1 мес.

88,036

2 мес.

705,852

29,410

676,441

3,235

1,306

6.790

40,742

2 мес.

40,742

2 мес.

88,036

3 мес.

676,441

29,410

647,031

3,676

3,235

1,453

7,555

45,330

3 мес.

45,330

3 мес.

92,620

II кв.

88,231

1 мес.

647,031

29,410

617,620

3,235

1,306

6,790

40.742

1 мес.

40.742

1 мес.

1,000

2 мес.

617.620

29,410

588,210

3,235

1,306

6,790

40,742

2 мес.

40,742

2 мес.

1.000

3 мес.

588.210

29,410

558.799

3,456

3,235

1,444

7,509

45,055

3 мес.

45,055

3 мес.

1,000

III кв.

88,231

Годы

Нач.

стоим.

им-ва

Амортиза ция

Конечн.

стоим.

им-ва

Налог на им-во

Комиссия лизинговой

компании

Оборотный налог

НДС

Лизинговый платеж

Годы

Лизинговый платеж

Годы

Лизинга

вый

платеж

1 мес.

558,799

29.410

529,389

3,235

1,306

6,790

40,742

1 мес.

40,742

1 мес.

1,000

2 мес.

529,389

29.410

499,978

3,235

1,306

6,790

40,742

2 мес.

40,742

2 мес.

1,000

3 мес.

499,978

29,410

470,568

3,235

3,235

1,435

7,463

44,779

3 мес.

44,779

3 мес.

1,000

IV кв.

88,231

2 год

352,926

14,264

38,822

16,240

84,450

506,703

2 год

506,703

2 год

543,662

1 мес.

470,568

29,410

441,157

1,471

1,235

6,423

38,540

1 мес.

38,540

1 мес

1,000

2 мес.

441,157

29,410

1477,747

1,471

1,235

6,423

38,540

2 мес.

38,540

2 мес.

1,000

3 мес.

411,747

29,410

382.336

2,132

1,471

1,321

6,867

41,201

3 мес.

47,207

3 мес.

1,000

I кв.

88,231

1 мес.

382,336

29,410

352.926

1.471

1,235

6,423

38.540

1 мес.

38,540

1 мес.

1,000

2 мес.

352,926

29,410

323,515

1,471

1,235

6,423

38,540

2 мес.

38,540

2 мес.

1,000

3 мес.

323,515

29,410

294.105

1,912

1,471

1.312

6,821

40,925

3 мес.

40.925

3 мес.

1,000

II кв.

88,231

1 мес.

294,105

29,410

264,694

1.471

1,235

6,423

38,540

1 мес.

38,540

1 мес.

1.000

2 мес.

264,694

29,410

235,284

1,471

1,235

6,423

38,540

2 мес.

38,540

2 мес.

1.000

3 мес.

235,284

29,410

205,873

1,691

1,471

1,303

6,775

40,650

3 мес.

40,650

3 мес.

1.000

III кв.

88,231

1 мес.

205,873

29,410

176,463

1.471

1,235

6,423

38,540

1 мес.

38,540

1 мес.

1,000

2 мес.

176,463

29,410

147,052

1,471

1.235

6,423

38,540

2 мес.

38,540

2 мес.

1,000

3 мес.

147,052

29,410

117,642

1,471

1,471

1.294

6,729

40,375

3 мес.

40,375

3 мес.

1,000

IV кв.

88,231

Згод

352,926

7,206

77,646

75,777

78,578

477,467

Згод

471,467

Згод

72,000

1 мес.

117,642

29,410

88,23

294

1,188

6,179

37,071

1 мес.

37,071

1 мес.

7,000

2 мес.

88,231

29,410

58,82

294

1,188

6,179

37,071

2 мес.

37,071

2 мес.

1,000

3 мес.

58,821

29,410

29,470

368

294

1,203

6,255

37,530

3 мес.

37,530

3 мес.

1,000

I кв.

88,231

1 мес.

29,410

29,410

0

221

294

1,197

6,224

37,347

1 мес.

37.347

1 мес.

1,000

II кв.

29,410

4 год

177,642

588

7,776

4.776

24,837

149,019

4 год

149,019

4 год

4.000

Итого

1,176,420

43,380

117,642

53,498

278,188

1,669,128

Итого:

1,669,128

Итого: 1,669,129

Похожие тематики

  • бизнес-план  Руководство по созданию бизнес-плана для компании по аренде автомобилей
  • бизнес-план  Каршеринг в регионах: бизнес-план и риски
  • бизнес-план  Всеобъемлющий план создания успешного паркового развлекательного центра
  • бизнес-план  Бизнес-план сувенирной лавки: пошаговое руководство для открытия и начала работы.
  • бизнес-план  Руководство по открытию и развитию розничного сада с нуля
  • бизнес-план  Электромонтажная фирма: от идеи к успешному бизнесу
  • бизнес-план  Стратегия создания предприятия по продаже металлических изделий с акцентом на импортозамещение
  • бизнес-план  Винтовые сваи как перспективный бизнес
  • бизнес-план  Секреты успешного бизнеса по продаже попкорна
  • бизнес-план  Бизнес-план для ЗАО ЗЭиМ Пек
  • бизнес-план  Практическое бизнес-планирование для торговли

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности