По позитивному и негативному отношению к теме бизнес-планирования люди делятся на несколько категории:

• ничего об этом не знаю
• все знаю, мне это не нужно
• ничего не знаю, но мне это нужно
• ничего не знаю, мне это не нужно
• все знаю и предпринимаю
• ничего не знаю, но предпринимаю

На самом деле, вопрос о бизнес-планировании требует глубокого рассмотрения. Прежде всего, как любое начинание, бизнес – план рождается в бизнес идее. Есть идея, значит, она имеет право на существование, а для этого Вам нужно разработать детальный бизнес – план!

Об этом и пойдет речь в цикле бесед «Бизнес-планирование».

Содержание

1. Идея

2. Кредит или инвестиции?

3. Сценарий бизнес — плана

4. Сценарий инвестиционного проекта

5. Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)

6. Меморандум

7. Методика составления бизнес – плана по пунктам

8. Описание проекта

9. Преимущество проекта

10. Материально – технические ресурсы бизнес — проекта (часть 1)

11. Материально – технические ресурсы бизнес — проекта (часть 2)

12. Потребность в инвестициях

13. Срок возврата заемных средств (Возможные риски)

14. Маркетинговая стратегия

15. Решение социальных проблем

16. Календарный план реализации бизнес – проекта

17. Основные показатели эффективности бизнес – проекта