• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • О сайте
  • Блог
  • Мои проекты
  • Форма для контактов
Главная Бизнес-план Создание высокотехнологичного производст ...

Создание высокотехнологичного производства оконных и балконных блоков из клееной древесины

Раздел: Бизнес-план

Описание ситуации на рынке

Республика Беларусь уступает большинству зарубежных конкурентов по производству продукции деревообработки с высоким процентом добавленной стоимости: России, скандинавским странам, странам Прибалтики. Балтийские страны позволяют войти в число ведущих производителей мирового рынка богатые лесные ресурсы, выгодное географическое положение и исторически хорошо развитая деревообработка.

Анализ конкурентов

На европейском рынке активно действуют поставщики из Швеции и Финляндии. Бесспорным лидером отрасли является Финляндия. Российские производители в силу недорогой и квалифицированной рабочей силы, доступа к качественным и дешевым ресурсам объективно могут составить наиболее серьезную конкуренцию белорусскому производству на внешних рынках.

Цель исследования

Цель исследования — показать финансово-экономическую эффективность организации деревообрабатывающего цеха в г. Минске.

Объект и предмет исследования

Объект исследования — производство продукции деревообрабатывающей отрасли Республики Беларусь. Предмет исследования — эффективность организации нового производства.

Методы исследования

Методы исследования — анализ, синтез, сравнение, обобщение, экономико-математический.

ООО «Woodee»

ООО «Woodee», п. Минск, ул. Красная, 4, Республика Беларусь. Учредители: , тел.:, доля в УК — 100%. Руководитель:. Суть проекта: организация деревообрабатывающего цеха на базе готовых производственных площадей с использованием высокотехнологического оборудования для выхода на внешний рынок.

Финансирование проекта

Финансирование проекта: собственные средства — 100%. Сметная стоимость реализации проекта — 1 105 000 000 рублей. Сроки строительства (ввода в эксплуатацию оборудования) — 3 месяца. Срок окупаемости проекта — 8 месяцев.

Результаты исследования

Для реализации проекта необходимо 1 105 000 000 рублей, из которых 100% средств являются собственными средствами ООО «Woodee». Срок окупаемости проекта рассчитанный по показателям чистой прибыли, амортизации и объема инвестиций, составляет 8 месяцев.

В течение срока реализации проекта будет получен чистый дисконтированный бюджетный доход в размере 4 055 462 700 рублей (ставка рефинансирования 30%, инфляция 19%). Чистый дисконтированный доход за три года проекта составит 6 992 067 100 рублей, с учетом поправки на риск — 5 728 609 700 рублей.

Индекс доходности — 1,73, с учетом поправки на риск — 1,69. Проект создает 70 новых рабочих мест в г. Минске. По всем показателям является эффективным, приносит бюджетный эффект и создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из Республики Беларусь.

Результаты отрасли

В настоящее время в деревообрабатывающем комплексе Республики Беларусь насчитывается порядка 2 тыс. предприятий с общей численностью занятых 110 тыс. человек. Общие объемы производства отрасли за 2011 г. составили 113,7% к уровню прошлого года. Однако сейчас этот эффект уже исчезает, и поэтому происходит рост внутренних цен на строительные материалы.

Выводы

Проект создает новые рабочие места, способствует увеличению экспорта товаров из Республики Беларусь и является эффективным по всем показателям.

Несмотря на сохранение тенденций, лесная промышленность в ближайшем будущем станет донором бюджета. В целом по стране во втором полугодии прошлого года от нее в бюджетную систему поступило на 13% больше средств, чем за аналогичный период предыдущего года. Средняя прибыль от отрасли составляет 20-30%.

Позитивные показатели роста лесопромышленного комплекса (в прошлом году он занимал первое место) объясняются прежде всего увеличением экспорта.

В среднем в год предприятия лесопромышленного комплекса производят экспортной продукции на сумму около 310 миллионов долларов. Доходы экспортеров Республики Беларусь во втором полугодии 2011 года составили 180 миллионов долларов (около 60% от валового продукта отрасли), что на 17% больше, чем в соответствующем периоде прошлого года.

Также заметно изменилась структура экспорта продукции. Увеличились поставки за границу товаров с высокой добавленной стоимостью.

Лесная промышленность сталкивается со многими проблемами, характерными для других отраслей белорусской промышленности: отсутствие здоровой конкуренции (отсутствие лицензирования деятельности и государственного контроля), неэффективное управление собственностью. Однако администрацией некоторых регионов были приняты меры по улучшению ситуации, такие как установление льготных тарифов на электроэнергию и перевозку грузов внутри регионов, отмена некоторых местных налогов и помощь в приобретении новой техники и горюче-смазочных материалов.

Необходимо отметить и о положении в сырьевых отраслях. В стране функционируют более 200 лесхозов. Впервые за последние три года леспромхозы увеличили объемы заготовки древесины. За 2009 год было заготовлено 4,4 миллиона кубических метров деловой древесины, что на 4% больше, чем в предыдущем году.

В Республике Беларусь используется около 18% от расчетной лесосеки, поэтому существуют возможности и для развития лесопромышленного комплекса.

Рынок продукции отрасли не является монополистическим, поэтому выхода на него не предвидятся значительные препятствия. Большинство предприятий относятся к категории средних по размеру, с среднесписочной численностью работников около 55 человек.

Исследования показали, что большинство лесопромышленных предприятий используют устаревшее, энергоемкое и трудоемкое оборудование. Предприятия расположены на больших площадях, что увеличивает затраты на транспортировку и время доставки продукции. Пиломатериалы сушатся естественным путем, что негативно влияет на качество конечной продукции, а также используется сырье с высоким процентом отходов (около 50%).

Кроме того, предприятия не могут удовлетворить спрос покупателей на большие объемы продукции, что вынуждает их искать поставщиков по всей Республике Беларусь и за ее пределами.

Анализ внутреннего и внешнего рынков планируемого производства позволяет сделать вывод о перспективности выхода на внешний рынок по следующим причинам:

  1. Цена на оконные и балконные блоки на внутреннем рынке варьируется от 90 до 140 долларов США за единицу, в то время как на внешнем рынке она составляет от 200 до 240 долларов;

  2. Выход на внешний рынок обеспечит более высокий доход в иностранной валюте по сравнению с продажей продукции на внутреннем рынке;

  3. Позволит использовать высокотехнологичное производственное оборудование и выпускать продукцию, соответствующую мировым стандартам;

  4. Повысит имидж фирмы как экспортера качественной продукции;

  5. Не потребует значительных изменений в ассортименте продукции, структуре компании и капитальных затратах.

На данный момент Республика Беларусь отстает от большинства зарубежных стран по производству товаров лесопромышленной промышленности с высоким процентом добавленной стоимости: России, скандинавским странам и странам Прибалтики.

Страны Прибалтики могут конкурировать с белорусскими производителями благодаря богатым лесным ресурсам, выгодному географическому положению и исторически развитой лесной промышленности. Однако в настоящее время их производство сосредоточено в основном на неглубокой переработке древесины и экспорте сырья (кругляка).

На европейском рынке активно действуют поставщики из Швеции и Финляндии.

Бесспорным лидером отрасли является Финляндия, но финские производители часто выступают в роли посредников при продаже продукции лесопромышленной промышленности.

Важную часть европейского рынка занимают немецкие производители благодаря хорошо развитой промышленности, а также деревообрабатывающей отрасли. Однако белорусские предприятия могут составить им конкуренцию благодаря высокой стоимости трудовых ресурсов в Европе и импорту материалов.

Российские компании имеют преимущество в виде доступной и квалифицированной рабочей силы, а также доступа к дешевым ресурсам. Они могут представлять серьезную угрозу для белорусского экспорта. Однако большинство российских производителей используют устаревшее оборудование и технологии, которые не изменились с времен СССР. Современные, высокотехнологичные и энергоэффективные методы производства оконных и балконных блоков могут стать ключом к успеху на внешних рынках.

Создание вокальной студии в Москве

Стратегия развития нового кинотеатру с акцентом на уникальные особенности и маркетинговый подход

Похожие тематики

  • бизнес-план  Бизнес-план для ЗАО ЗЭиМ Пек
  • бизнес-план  Планируемое производство стульев для различных помещений
  • бизнес-план  План запуска фирмы по ремонту жилья в городе Х
  • бизнес-план  Стратегия создания успешного агентства по производству рекламных роликов
  • бизнес-план  Стратегия развития ООО «МАГНАТ»
  • бизнес-план  Кондитерская "Печенье и пряники"
  • бизнес-план  План производства электропроводящих кабелей
  • бизнес-план  Бизнес-план для ООО «Дайна»: производство керамики и фарфора
  • бизнес-план  Бизнес-план по изготовлению оконных и дверных конструкций из ПВХ-профиля в Краснодаре
  • курсовая  Планирование производства дервянных барабанков для «Метмы»

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях