• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план План запуска собственного производства в ...

План запуска собственного производства вязаных изделий

Раздел: Бизнес-план

Производство будет расположено в городе с населением более 1 млн. человек.

Специализация и оборудование

Предприятие специализируется на производстве оригинальных вязанных трикотажных изделий для мужчин, женщин и детей. Для обустройства будет закуплено необходимое вязальное, швейное и вспомогательное оборудование на сумму 798,1 тыс. рублей.

Факторы успеха

  • Увеличение спроса на вязаную шерстяную продукцию в связи с модой
  • Оригинальность и современность производимой продукции
  • Работа на широкую целевую аудиторию: разного пола и возраста
  • Доступные цены при высоком качестве продукции

Планы и прогнозы

  • Плановый месячный оборот предприятия — 925 тыс. руб.
  • Чистая прибыль — 311 тыс. руб.
  • Рентабельность продаж — 33,6%

Организация и финансирование

  • Организационно-правовой формой бизнеса станет ООО
  • Бизнес открывается с нуля, инициатором проекта выступает человек, ранее имевший опыт производства и продажи дизайнерских вязаных изделий в домашних условиях
  • Оборотные средства составят 200 тыс. руб., а закупка сырья — 308 тыс. руб.
  • Общий объем стартовых инвестиций составит 1,4 млн. руб.

Реализация продукции

  • Продукция будет реализовываться мелким оптом и в розницу через собственный интернет-магазин
  • Для обустройства интернет-магазина будет закуплено программное обеспечение на сумму 25,5 тыс. рублей
  • Сырье для производства (пряжа, фурнитура) будет закупаться оптом у местного поставщика, работающего напрямую с несколькими десятками производителей, что позволит обеспечивать закупку различных видов продукции в режиме «одного окна»

№ | ТОВАРНАЯ ГРУППА | ЗАТРАТЫ НА ЕД., руб. | ЗАТРАТЫ НА ЕД. В СРЕДНЕМ, руб. | ТОРГОВАЯ НАЦЕНКА в СРЕДНЕМ, % | ДИАПАЗОН ЦЕН | СРЕДНЯЯ СТОИМОСТЬ ЕД.
| — | — | — | — | — | — | — |
| 1 | Свитер вязанный детский (1-14 лет) | 181-636 | 408,5 | 231 | 600-1600 | 1100 |
| 2 | Свитер вязанный мужской обычный | 545-886 | 715,5 | 165 | 1200-2600 | 1900 |
| 3 | Свитер вязанный мужской удлиненный | 600-1000 | 800 | 212 | 1400-3600 | 2500 |
| 4 | Свитер вязанный женский обычный | 430-727 | 578,5 | 177 | 900-2300 | 1600 |
| 5 | Свитер вязанный женский удлиненный/кардиган | 454-836 | 645 | 249 | 900-3600 | 2250 |
| 6 | Топ вязаный женский | 360-460 | 410 | 424 | 1700-2600 | 2150 |
| 7 | Пальто вязаное женское | 1500-3500 | 2500 | 148 | 3500-8900 | 6200 |
| 8 | Пальто вязаное детское | 450-2100 | 1275 | 135 | 1500-4500 | 3000 |
| 9 | Шарф вязаный детский | 120-140 | 130 | 188 | 300-450 | 375 |
| 10 | Шарф вязаный женский | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
| 11 | Шарф вязаный мужской | 140-170 | 155 | 191 | 350-550 | 450 |
| 12 | Шапка вязаная | 50-100 | 75 | 273 | 170-390 | 280 |

4. ПРОДАЖИ И МАРКЕТИНГ

Наша продукция будет ориентирована на людей обоих полов и всех возрастов. Основной упор будет сделан на женскую аудиторию в возрасте от 18 до 35 лет, а также на детей. Типичный представитель нашей целевой аудитории — это финансово обеспеченная личность, которая следит за модой, интересуется новыми и необычными вещами, обладает хорошим чувством юмора. Такой человек готов тратить деньги на качественную одежду, но при этом ожидает от нее максимального комфорта по разумной цене.

Продажи будут осуществляться как оптом в розничные магазины одежды, так и в розницу через собственный интернет-магазин. Кроме того, мы планируем вести активную продвижение в социальных сетях: образцы продукции будут представлены в сообществах компании в Instagram, «ВКонтакте» и «Одноклассники». Также мы будем участвовать в специализированных ярмарках одежды и ярмарках трикотажных изделий.

5. ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА

Производство будет размещено в арендованном помещении площадью 65 квадратных метров. 40 квадратов будут заняты непосредственно под вязальный цех, 10 квадратов — под швейную комнату, а оставшееся пространство займет склад, подсобные помещения и санузел.

Для производства потребуется оборудование на сумму 798 100 рублей: подробный список приведен в Таблице 4 бизнес-плана. Мы отдаем предпочтение универсальному оборудованию, например, вязальным машинам пятого класса, что позволит в будущем легко расширить линейку вязаных изделий. Некоторые из вязальных машин будут электронными, что обеспечит точные выкройки, автоматическое вязание узоров, редактирование узоров на компьютере и многое другое. На все вязальное оборудование и комплектующие предоставляется гарантия продавца сроком на один год. Установка и обучение основным приемам работы включены в стоимость.

Таблица 4. Перечень оборудования

№ Наименование Характеристики Цена, руб. Количество, шт. Стоимость, руб.
Производственное оборудование
1 Вязальная машина Silver Reed SK840/SRP60N Класс машины: 5
Количество фонтур: 2
Количество игл: 200
Способ программирования: компьютерный
Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл
Страна разработки: Япония
Страна производства: Китай
121 000 1 121 000
2 Вязальная машина Silver Reed SK840 Класс машины: 5
Количество фонтур: 1
Количество игл: 200
Способ программирования: компьютерный
Раппорт программируемого рисунка: до 200 игл
Страна разработки: Япония
Страна производства: Китай
82 200 1 82 200
3 Вязальная машина Silver Reed SK280/SRP60N Класс машины: 5
Количество фонтур: 2
Количество игл: 200
Способ программирования: перфокарта
Раппорт программируемого рисунка: 24 иглы
Страна разработки: Япония
Страна производства: Китай
92 000 3 276 000
4 Кеттельная машина Hague 280H Ручная кеттельная машина Hague 280H 5-го класса 54 900 1 54 900
5 Ажурная каретка LC580 для Silver Reed SK840 Каретка для вязания ажура на компьютерных машинах 5-го класса. 35 750 1 35 750
6 Устройство смены цвета Silver Reed YC-6 Устройство для выкручивания многоцветных фанговых переплетений, норвежского и двойного жаккарда. Пригодна для вязальных машин SK280 и SK840. Система подачи нити на 4 нитки. 24 100 1 24 100
7 Жаккардовая каретка Silver Reed RJ-1 для Silver Reed SRP60N Жаккардовая каретка Silver RJ-1 для ластичной приставки к вязальным машинам Silver 60 и Silver Reed SRP60N 5 класса. 18 600 1 18 600
8 Каретка Silver Reed AG24 (интарсия) для SK280, SK840 Каретка для вязания крупных рисунков со множеством цветов в одном ряду без протяжек с изнаночной стороны изделия. 6 000 1 6 000
9 Моталка для пряжи Устройство для перемотки пряжи 2 900 2 5 800
10 Швейная машина Janome JB 1108 Электромеханическая швейная машина 8 000 2 16 000
11 Прочее оборудование Оверлоки, утюги с парогенераторами, гладильный стол и проч. 45 000 1 45 000
Вспомогательное оборудование
13 Компьютер Персональный компьютер 27 800 1 27 800
14 Стол для вязальной машины Стол для вязальной машины 7 990 5 39 950
15 Стол для швейной машины Стол для швейной машины 6 000 2 12 000
16 Стулья Стулья 1 500 8 12 000
17 Стол для ПК Стол для ПК 6 000 1 6 000
17 Прочее Прочее вспомогательное оборудование 15 000 1 15 000
Итого: 798 100

Помимо перечисленного оборудования, для отслеживания процесса выкройки и создания проектов с сложной конструкцией потребуется специализированное программное обеспечение. Стоимость программного обеспечения составит 25 500 руб.

Вязаная одежда является сезонным товаром, и пиковый период спроса приходится на период с октября по апрель. Для учета этого в производственном плане предусмотрено частичное перераспределение ресурсов на весенне-летний ассортимент при одновременном снижении плановых показателей на 30% из-за сезона. Планируемые объемы производства представлены в Таблице 5 бизнес-плана.

Таблица 5. Плановые показатели производства:

Товар Средний плановый объем продаж Выручка, руб. Переменные затраты
Свитер вязаный детский 88 118 988 35 948
Свитер вязаный мужской обычный 38 72 051 27 189
Свитер вязаный мужской удлиненный 28 69 880 22 400
Свитер вязаный женский обычный 63 1 008 463 362 750
Свитер вязаный женский удлиненный/кардиган 60 1 350 630 387 000
Топ вязаный женский 88 189 059 36 080
Пальто вязаное женское 17 105 400 42 500
Пальто вязаное детское 17 50 936 21 675
Шарф вязаный женский 60 27 063 9 300
Шарф вязаный мужской 38 17 140 5 890
Шапка вязаный детский 60 21 840 7 800
Шапка вязаная 60 16 785 4 500

Организационно-правовая форма ведения бизнеса будет представлена в виде индивидуального предпринимательства (ИП) с формой налогообложения на основе упрощенной системы. Инициатором и владельцем бизнеса выступит индивидуальный предприниматель, имеющий опыт продаж вязаных изделий собственного производства в небольших объемах.

Бизнес будет включать управление не только самим бизнесом, но и продажами. Планируемый штат компании: 5 вязальщиц, 2 швеи и программист-дессинатор, а также механик по обслуживанию швейных машин на контрактной основе. Подробности штата и фонда оплаты труда представлены в Таблице 6. Бухгалтерия будет аутсорсована, а техническое обслуживание оборудования будут проводить квалифицированные механики. Запуск производства планируется к августу, чтобы успеть к сезону продаж.

Финансовый план:

Инвестиционные расходы на открытие бизнеса составят 1,4 миллиона рублей. Основная часть средств (798,1 тысячи рублей) пойдет на покупку оборудования и сырья (308 тысяч рублей), а также создание фонда оборотных средств (200 тысяч рублей). Структура стартовых затрат представлена в Таблице 2 бизнес-плана.

Переменные расходы включают стоимость сырья и транспортные издержки, которые детально описаны в Таблице 7. Постоянные расходы включают арендную плату, бухгалтерские услуги, амортизацию и хостинг сайта (Таблица 8). Амортизация основных средств рассчитана линейно за 10 лет.

Финансовый план на три года представлен в Приложении 1.

Оценка эффективности:

Проект по запуску производства вязаной одежды является эффективным, что подтверждается финансовым планом и простыми и дисконтированными показателями. Сроки окупаемости проекта составят 7 месяцев, а точку безубыточности ожидается достичь уже во второй месяц работы.

Для учета времени денег используется ставка дисконтирования в размере 8%. Планируемый ежемесячный оборот бизнеса составляет 925 тысяч рублей, а чистая прибыль — 311 тысяч рублей. Рентабельность продаж (ROS) равна 33,6%, коэффициент рентабельности инвестиций (ARR) — 16,64%. Внутренняя норма прибыли (IRR) составит 14,27%, что выше ставки дисконтирования. Чистая приведенная стоимость проекта (NPV) положительна, а индекс доходности (PI) равен 1,55, что указывает на привлекательность инвестиций.

Риски и гарантии:

К основным рискам относятся: выход из строя оборудования, рост цен на сырье, недостаток продаж, производство некачественной продукции и нерентабельность в несезонный период. Эти риски представлены в Таблице 8 с указанием вероятности и последствий, а также стратегий по их предотвращению.

Приложения:

В приложении 1 представлен финансовый план на три года. В Приложении 2 представлен подробный план производства и основные финансовые показатели.

Модернизация котельной для повышения эффективности и сокращения затрат

Руководство по открытию цветочного бизнеса с подробным планом действий

Похожие тематики

  • бизнес-план  План производства композитов в Украине
  • бизнес-план  Стратегия роста для ИП «Восточные Сладости»
  • бизнес-план  Руководство по запуску производства экологически чистой упаковки
  • бизнес-план  План производства пластика от А до Я
  • бизнес-план  Руководство по запуску производства уникальной итальянских мозаик из вторичного стекла
  • бизнес-план  Руководство по открытию цеха по изготовлению колбасной продукции
  • бизнес-план  План производства пластиковых пакетов и пленки
  • бизнес-план  Кондитерская "Печенье и пряники"
  • бизнес-план  Проект специализированного предприятия по производству каменных изделий
  • бизнес-план  Стратегия запуска производственного комплекса по производству мебели для домашнего офиса
  • бизнес-план  Организация швейного производства в Андижанской области, Узбекистан

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности