Производство и установка аквариумов, комплектующих и аксессуаров

Изготовление аквариумов не такая сильно сложная технология как кажется на первый взгляд. В свою очередь данное производство является очень прибыльным, так как всегда пользуется спросом у покупателей.

Описание продукции

Мое предприятие занимается изготовлением качественных аквариумов любого размера. Также идут комплектующие, такие как: аквариумные тумбы, аквариумные лампы.

Организационно-правовая форма

• Общество с ограниченной ответственностью
• Полное название предприятия: Аквасити
• Сокращенное название предприятия: АкваС
• Дата регистрации: 01.09.2011г.
• Номер регистрации: ИНН 56987877777789
• Дата создания предприятия: 15.08.2011 года

Цель и вид деятельности

Цель создать собственный бизнес по производству качественных недорогих аквариумов, которые смогут конкурировать на рынке и пользоваться спросом у покупателей.

Вид деятельности: Производство
Описание продукции: изготовление аквариумов и комплектующих

Информация о помещении

• Адрес: г. Омск, ул. Иркутская, д.15
• Площадь: 100 кв. м.
• Земля была уже оформлена в собственность
• Налог за год: 950 рублей за 100 кв. м.

Финансовая информация

Кредит	Сумма	Срок возврата	Ставка кредита
Экспресс-кредит	3000000 рублей	12 месяцев	15%

Налоговая информация

• Ставка налога на прибыль: 20%
• Ставка НДС: 18%
• Налог на имущество: 2,2%
• ЕСН: 34%
• Ставка дисконтирования: 19,7%
• Ставка рефинансирования: 8%
• Инфляция на сбыт: 9%
• Прямые издержки: 11%
• Общие издержки: 8,9%
• Зарплата: 9%
• Недвижимость: 7,8%

Описание продукции, работ и услуг:

Установка аквариумных комплексов на месте требует серьезного отношения. Обыкновенный аквариум объемом 200 литров вместе с грунтом и другими элементами оформления, дополнительным оборудованием может весить более 400 килограммов, что уже серьезная нагрузка для поверхности, на которую он устанавливается. Конструктивно аквариум склеен таким образом, что его дно представляет собой цельный лист стекла, который лежит на опоре либо всей своей плоскостью, либо периметром. Если поверхность деформируется под весом аквариума, дно может треснуть с последующими негативными последствиями. Это самая распространенная ошибка, которую делают любители при самостоятельной установке аквариума.

Вопросы и рекомендации:

1. Подбор подходящей поверхности: Важно выбирать поверхность, которая не будет деформироваться под весом аквариума. В идеале, это должна быть прочная и устойчивая платформа. Если пространство ограничено, можно рассмотреть вариант покупки стандартного аквариумного комплекса с встроенной опорой, что устранит потенциальные проблемы с нагрузкой на поверхность.

2. Профессиональная установка: Установка аквариума лучше поручить специалистам, которые имеют опыт работы с подобными сооружениями и могут обеспечить безопасную и правильную установку. В некоторых случаях, как в примере с аквариумом объемом более 1000 литров, деформация подставки может привести к серьезным проблемам.

3. Проверка проемов: При определении габаритов аквариумного комплекса полезно проверить проемы дверей, лифтов, лестничных ходов и помещений, чтобы избежать проблем с доставкой. Иногда установка аквариума может быть выполнена только таким образом.

4. Альтернативный вариант: В некоторых случаях можно склеить аквариум на месте, но этот процесс имеет свои сложности. На предприятии обеспечивается высокое качество продукции, что предотвращает протечки воды. Устанавливается крышка для уменьшения испарения, а также аквариумная лампа под крышку.

5. ** ассортимент продукции**: На предприятии производится широкий ассортимент аквариумов и аквариумных аксессуаров:

   • Аквариум 23 л
   • Аквариум 60 л
   • Аквариум 150 л
   • Аквариум 200 л
   • Аквариумная тумба (60 л)
   • Аквариумная тумба (80 л)
   • Аквариумная тумба (200 л)
   • Аква Лампа 25 Вт
   • Аква Лампа 30 Вт
   • Аква Лампа (люминальная) 15 Вт
   • Аква Лампа (люминальная) 20 Вт
   • Аква Лампа (люминальная) 30 Вт

Анализ себестоимости и прибыли:

Рассмотрим пример расчета себестоимости и прибыли за единицу продукта:

На рисунке видно, что себестоимость аквариума на 32 литра составляет 437,86 рублей. Продавая такой товар по 1500 рублей, прибыль достигает 1062,14 рубля.

Анализируя себестоимость некоторых товаров (цены на продукцию см. ниже), можно сделать вывод о рентабельности бизнеса:

Товар	Себестоимость	Цена продажи	Привил.
Аквариум 23 л	437,86 руб.	1500 руб.	1062,14 руб.

Рынок сбыта:

Анализ рынка показывает, что в г. Омск существует множество аквариумных магазинов и салонов, которые заказывают аквариумы и комплектующие на предприятии. Это означает, что потенциал для продаж существует по всей территории города. Аквариумные комплектующие пользуются наибольшим спросом, так как это мелкие детали, которые часто требуются клиентам.

Конкуренция:

На данный момент в г. Омск нет местных заводов, производящих аквариумы и комплектующие. Это дает предприятию возможность завоевать омский рынок, предлагая уникальный дизайн и высокое качество продукции по конкурентоспособным ценам. Большинство товаров привозятся из-за границы, что может быть связано с более высокими ценами и длительными сроками доставки.

SWOT-анализ:

У предприятия есть возможность занять значительную долю на омском рынке аквариумных изделий благодаря уникальному дизайну и качеству продукции. Однако необходимо учитывать импортные тарифы и конкуренцию со стороны иностранных производителей.

СИЛЬНЫЕ И СЛАБЫЕ СТОРОНЫ

ВНЕШНЯЯ СРЕДА

ВОЗМОЖНОСТИ:
1. Новые технологии: внедрение инноваций может повысить эффективность производства и качество продукции.
2. Дополнительные услуги: предоставление дополнительных услуг может привлечь новых клиентов и повысить лояльность существующих.
3. Тенденции спроса: понимание текущих тенденций рынка может помочь в разработке востребованной продукции.
4. Хорошие связи с общественностью: эффективная работа со СМИ и другими каналами коммуникации может повысить репутацию компании и доверие потребителей.
5. Государственная поддержка: наличие государственной поддержки, субсидий или льгот может облегчить финансовое бремя бизнеса.

УГРОЗЫ:
1. Новые игроки на рынке: появление новых конкурентов может привести к усилению борьбы за рыночную долю и потенциальному снижению прибыльности.
2. Слабость поставщиков: зависимость от поставщиков может привести к проблемам с качеством или своевременностью поставок, если они не смогут соответствовать требованиям компании.
3. Активность конкурентов: агрессивная конкуренция на рынке может повлиять на рыночную долю и прибыльность компании.
4. Сезонный спад: некоторые отрасли имеют сезонные колебания спроса, что может привести к временному снижению продаж и прибыли.
5. Экономический спад: экономические трудности могут повлиять на покупательную способность потребителей и привести к сокращению продаж и инвестиций.

ВНУТРЕННАЯ СРЕДА

ПРЕИМУЩЕСТВА:
1. Высокое качество продукции: репутация компании, основанная на качественной и инновационной продукции, может стать конкурентным преимуществом.
2. Высокие продажи: успешные продажи могут привести к увеличению рыночной доли и повышению прибыли.
3. Инновационные технологии: внедрение новых технологий может повысить эффективность производства и снизить затраты.
4. Удовлетворенность клиентов: удовлетворенные клиенты с большей вероятностью станут постоянными покупателями и будут рекомендовать компанию другим.
5. Качественное оборудование: современное и технически оснащенное производство может обеспечить более высокую производительность и качество продукции.
6. Быстрая обработка заказов: эффективная система обработки заказов может повысить уровень обслуживания клиентов и их лояльность.

НЕДОСТАТКИ:
1. Малый ассортимент: ограниченный выбор продукции может привлечь меньшее количество клиентов и снизить общую прибыль.
2. Неизвестность кампании: отсутствие маркетинговой стратегии или слабая узнаваемость бренда могут привести к снижению интереса потребителей.
3. Низкая репутация компании: негативная репутация или плохая история обслуживания клиентов могут отпугнуть потенциальных покупателей.
4. Мало дополнительных услуг: ограниченный набор дополнительных услуг может сделать компанию менее привлекательной по сравнению с конкурентами.

Финансовый план

Предприятие получает кредит в ОТП-Банке на сумму 3 миллиона рублей с сроком погашения 12 месяцев и процентной ставкой 15% годовых. Существует отсрочка платежей на три месяца.

Таблица «Прибыли и убытки»

На данной таблице наблюдается, что чистая прибыль, которая покрывает все расходы, начинается с ноября 2011 года. Проект приносит прибыль начиная с этого момента и по настоящее время.

Месяц	Прибыль/убыток	Комментарий
Ноябрь 2011	Чистая прибыль	Начало прибыли
Декабрь 2011	Чистая прибыль	Продолжение прибыли
…	…	…
Январь 2018	Чистая прибыль	Продолжение положительной динамики
Февраль 2018	Чистая прибыль	Подтверждение устойчивости проекта

Отчет о движении денежных средств

Отчет показывает движение денежных средств предприятия. На него влияют продажи, покупка активов и расходы. Важно отметить, что на данном отчете не отражены дебиторская и кредиторская задолженность, а также амортизация.

Финансовое состояние предприятия

На этом графике представлен финансовый поток предприятия за определенный период времени. Он показывает, откуда приходят средства (например, от продаж или инвестиций) и на что они тратятся (например, на покупку активов или погашение кредитов).

Эффективность инвестиций

Период окупаемости проекта составляет 20 месяцев, поэтому доходы участников не пострадают. Инвестор может рассчитывать на положительный доход от вложений.

Потенциальные риски

Существует несколько факторов, которые могут повлиять на прибыльность проекта:

• Неплатежеспособность заказчика: риск невозврата средств от заказчика.
• Непредвиденные расходы из-за инфляции или других причин.
• Задержки с поставкой сырья и комплектующих, что может привести к задержкам в производстве и потерям.
• Неустойчивый спрос на продукцию: снижение спроса может повлиять на прибыльность.
• Рост налогов: увеличение налогового бремени может снизить прибыль.
• Неплатежеспособность потребителей: риск невозврата средств от покупателей.
• Повышение цен на сырье, материалы, транспорт и топливо: это увеличит издержки производства.
• Износ оборудования: по мере использования оборудование требует ремонта или замены, что приводит к дополнительным расходам.

В случае возникновения любого из этих рисков, необходимо будет принять меры для минимизации негативного воздействия на прибыльность предприятия. Это может включать поиск альтернативных поставщиков, переговоры о скидках, оптимизацию производственных процессов и т.д.