• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Расширение производства фталевого ангидр ...

Расширение производства фталевого ангидрида на ООО «Лакокраска»: анализ рынка и стратегия выхода

Раздел: Бизнес-план

Цель проекта

Разработка и производство фталевого ангидрида для обеспечения стабильной работы, повышения качества и конкурентоспособности продукции.

Мировое потребление

Мировое потребление фталевого ангидрида составляет 3,4 млн. т в год. Прогнозируется рост потребления на 2-2,5% в год в течение ближайших пяти лет.

Рынки сбыта

Основными рынками сбыта ОАО «Лакокраска» являются:
* Россия (до 42%)
* Страны Западной и Восточной Европы (до 35%)
* Республики Беларусь (до 15%)
* Другие страны СНГ (до 8%)

Финансовые расчеты

Проведенные финансово-экономические расчеты показали, что проект реализуем. Уровень безубыточности и основные финансовые показатели инвестиционного проекта имеют положительную динамику развития.

Валютоокупаемость

Проект валютоокупаемый. За 6 лет реализации проекта прирост налоговых поступлений в бюджет Республики Беларусь составит более 11 млн. Usd.

Инвестиции и выручка

Потребность в инвестициях составляет – 2568,06 тыс. Usd., выручка от реализации продукции – 86101 тыс. Usd. Срок окупаемости простой – 3,4 года, а динамичный – 3,7 лет.

Результаты

В результате реализации проекта существенно сократятся эксплуатационные расходы на поддержание оборудования в работоспособном состоянии, повысится качество и конкурентоспособность продукции.

  1. Эмалли на конденсационных смолах: алкидные, меламино-алкидные, акриловые, эпоксидные более 50 сортов и оттенков.

  2. Лаки на акриловых смолах: алкидо-акриловая эмаль (АС-182) для сельскохозяйственной техники и различных металлических изделий, фасадная акриловая краска (АК-124) и пропиточный состав.

  3. Водно-дисперсионные краски: фасадная водно-дисперсионная акриловая, эмульсионная для внутренних работ (для стен и потолков).

  4. Лакокрасочные материалы на полимеризационных смолах — около 60 сортов и оттенков.

  5. Поливинилацетатная дисперсия, используемая в качестве связующего в водоэмульсивных красках, а также в качестве клея для широкого круга материалов.

  6. Краска для дорожной разметки STOLLREFLEX D-1163.

  7. Ненасыщенная полиэфирная смола ПН-1.

Ежегодно используется не менее 15–20 новых сортов и оттенков лакокрасочных материалов. Постоянно ведется работа по улучшению качества и расширению ассортимента продукции.

Из общего объема производимой продукции более 55 % поставляется на экспорт (в основном в Россию). При этом свыше 80 % сырья импортируется, в основном из России и Украины.

Для успешного продвижения продукции на внешнем рынке проводится сертификация продукции. Внедрена и сертифицирована система управления качеством в соответствии с международными стандартами серии ISO 9001 и система управления окружающей средой в соответствии со стандартом ISO 14000.

ОАО «Лакокраска» поддерживает постоянное деловое сотрудничество с зарубежными фирмами: «Herberts», Австрия; «BASF», «Bayer», «Clariant», Германия; «Ciba», Швейцария; «Rohm & Haas», США и др.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Лакокраска» представлены в приложении 1.

Объемы производства на предприятии снижаются как в натуральном, так и в денежном выражении. Кроме того, в анализируемый период значительно ухудшилась ситуация с обеспеченностью оборотными средствами.

2. Описание характера бизнеса

Основной продукт, выпускаемый ОАО «Лакокраска» г. Лида, представляет собой лакокрасочные материалы на конденсационных и полимеризационных смолах, а также другая продукция.

Фталевый ангидрид (ФА) является ангидридом фталевой кислоты. Производными фталевой кислоты являются сложные эфиры, используемые в качестве пластификаторов для многих полимеров. Кроме того, широко применяются полиэфирные смолы на основе фталевой кислоты и многоатомных спиртов (алкидные смолы), которые используются при производстве соответствующих лаков и эмалей.

В зависимости от способов получения ФА разделяют на марки:

— А — ФА, полученный методом каталитического окисления орто-ксилола с использованием ванадий-титанового катализатора;

— Б — ФА, полученный методом каталитического окисления нафталина с использованием ванадиевого сульфатного катализатора.

В настоящее время в мире наблюдается сокращение использования технологии окисления нафталина и увеличение применения технологии окисления орто-ксилола. Доля производства на основе нафталина составляет около 16 % от общего объема производства ФА (конференция «Рынок лакокрасочных материалов и сырья для ЛКМ 2005»). Преимуществом ФА марки А перед ФА марки Б является большая белизна, что позволяет использовать его при производстве высококачественных красок.

Фталевый ангидрид марки А, высший сорт (ГОСТ 7119-77), используется в следующем:

— Производстве лакокрасочной продукции: эмалей, лаков, красок;

— Алкидных смол, используемых для приготовления электроизоляционных лаков и клеев;

— Пластификаторов, которые, в свою очередь, применяются в производстве кабельного, обувного, медицинского пластмасс, линолеума и т. д.;

— Резины и шин в качестве замедлителя полимеризации;

— Фармацевтической и другой продукции.

В настоящее время ОАО «Лакокраска» получены следующие сертификаты: сертификат на систему качества при проектировании, разработке, производстве фталевого ангидрида, соответствующую требованиям СТБ ИСО 9001-96 (выдан Государственным комитетом по стандартизации, метрологии и сертификации Республики Беларусь), а также экологический сертификат, подтверждающий соответствие требованийам стандарта СТБ ИСО 14001-2000 (выдан Государственным комитетом по стандартизации, метрологии и сертификации Республики Беларусь и Министерством природных ресурсов и охраны окружающей среды).

Стратегия маркетинга

Производство фталевого ангидрида основано на использовании физико-химических технологий. Основным сырьем для получения ФА служит орто-ксилол или нафталин. Орто-ксилол, в свою очередь, является промежуточным продуктом, получаемым при переработке нефти и газового конденсата, и поэтому его стоимость напрямую зависит от мировых цен на нефть и нефтепродукты.

Рынок орто-ксилола в 2006 году составил 2,7 миллиона тонн, производственные мощности были загружены на 72-73%. Несмотря на это, в 2007 и 2008 годах было организовано несколько новых производств. Это привело к увеличению объема рынка до 4 миллионов тонн в 2007 году (http://www.chemforum.ru).

Распределение орто-ксилола по регионам в 2007 году представлено на рисунке 1.

Бизнес-план расширения производства продукции на ОАО ЛакокраскаРис. 1 Потребление орто ксилола по регионам мира в 2007 г.

Согласно прогнозам, мировой спрос на орто-ксилол будет расти ежегодно на 4,2% в период с 2005 по 2010 год. Это связано с тем, что потребность в орто-ксилоле напрямую зависит от объемов производства фенола.

В настоящее время мировое производство фенола составляет около 4,4 миллиона тонн в год. Распределение производственных мощностей по регионам мира представлено на рисунке 2.

Бизнес-план расширения производства продукции на ОАО Лакокраска Рис. 2 Мощности по производству ФА по регионам мира, тыс. т.

Крупнейшие в мире производственные мощности по выработке ФА расположены в Азиатско-Тихоокеанском регионе (около 50% мирового объема). США являются ведущим производителем фталевого ангидрида, с объемом производства более чем 550 тысяч тонн в год. Азия и Европа — основные потребительские регионы, на которые приходится 39% мирового спроса соответственно. Южной Кореей, Японией и Бельгией являются ведущими экспортерами, а Китай, Тайвань и Нидерланды — основными импортерами.

Европейские производственные мощности (без учета стран СНГ) составляют 27,6% от мирового объема. В Европе весь ФА производится из орто-ксилола. Мощности по производству ФА в Европе и ряде других стран представлены в Приложении 2.

Стратегия компании заключается в интенсификации коммерческих усилий с акцентом на расширение собственной рыночной ниши и целевой маркетинг на конкретных сегментах рынка, а также в отработке обратной связи с потребителями. Это позволит быстро реагировать на изменения рыночной конъюнктуры и оптимизировать стратегию продаж.

Интенсификация коммерческих усилий включает:

  1. Мониторинг целевого рынка и изучение спроса, его динамики среди потребителей в разных регионах. Необходимо не только оперативно адаптироваться к изменениям на рынке, но и прогнозировать их для повышения эффективности маркетинговой политики.

  2. Совершенствование системы сбыта:

  3. Использование существующих каналов товарооборота или создание новых.
  4. Открытие представительств в разных регионах.

  5. Активизация работы по напрямую подходу к потребителям продукции. Это может включать работу с предварительными заказами и долгосрочными контрактами, что обеспечит не только повышение конкурентоспособности продукции, но и позволит быстро реагировать на рыночные изменения и гарантировать поставки клиентам.

  6. Проведение рекламных кампаний:

  7. Целевая почтовая рассылка предприятиям-потребителям с отслеживанием отзывов.
  8. Участие в выставках и ярмарках, организация реклами в СМИ и специализированных изданиях, создание буклетов и каталогов.
  9. Развитие бренда «Лакокраска» в Литве.
  10. Реклама в интернете: создание веб-сайта на русском и английском языках, размещение новостей на отраслевых сайтах, тендеры на товарно-сырьевых площадках.

Ценовая политика

  1. Ценообразование должно покрывать все производственные издержки.

  2. Цена формируется с учетом цен конкурентов и может включать определенную льготу.

  3. Цена зависит от уровня цен на целевом рынке и может варьироваться для разных сегментов.

  4. Гибкая ценовая политика с использованием скидок и надбавок в зависимости от объема заказа, регулярности закупок, условий оплаты и т. д. Предлагается использовать вариации цен с учетом таких факторов:

  5. Первая покупка фирмы.
  6. Объем партии.
  7. Долгосрочный контракт.

  8. Цена должна включать транспортные расходы, если это не оговорено в договоре.

  9. Цена может корректироваться в зависимости от колебаний цен на первичное сырье.

Средние цены на орто-ксилол за 2006 год представлены в таблице:

Азиатско-Тихоокеанский регион (кассовые сделки) США/Европа — контрактные цены
Северо-Восточная Азия Юго-Восточная Азия
Орто-ксилол 450–455 долларов за тонну
США Сев.-Зап. Европа
460 долларов за тонну 490 долларов за тонну

(Источник: http://rcc.ru/Rus/Chemicals)

Цена фталевого ангидрида (ФА) зависит от его марки. На мировом рынке в зависимости от исходного сырья различают следующие основные марки: марка «А» — изготовлена из ортоцилола, марка «Б» — из нафталина. Стоимость ФА марки «Б» на 10-15% ниже, чем у марки «А». Ортоцилол производят из нефти и нефтепродуктов, поэтому его стоимость напрямую зависит от колебаний мировых цен на нефть.

Рынок ФА характеризуется явной сезонностью: рост цен наблюдается в апреле и мае из-за увеличения спроса на этот продукт к лету, когда спрос на лакокрасочные продукты значительно возрастает. К ноябрю цены на ФА обычно снижаются.

Если рассмотреть ситуацию с ценами на мировом рынке, можно выделить следующие ключевые факторы:

  1. Главный фактор, влияющий на стоимость, — это цена сырья и продуктов нефтехимии, особенно ортоцилола, сырой нефти.
  2. Сильное ценовое давление на мировой рынок оказывает импорт из стран Азии.

Прогнозируемые цены на продукцию ОАО «Лакокраска» представлены в таблице:

№ п./п. Наименование продукции Ед. Измерения Цена, USD
1 ФА (внутренний) тонна 600
2 ФА (экспорт):
3 Россия и страны СНГ « 700
4 Дальнее зарубежье « 540

4. Производственный план

Метод производства фталевого ангидрида включает в себя парофазное окисление сырья ортоцилола кислородом в слое катализатора с последующей очисткой продукта до требований ГОСТ 7110-77 с изм. 1.2.3.

Необходимость технического перевооружения обоснована следующими причинами:

  1. Необходимость полностью использовать производственные мощности по производству ФА объемом 24 тыс. тонн в год.
  2. Низкое качество химочищенной воды, что приводит к повреждению оборудования и трубопроводов.
  3. Малая пропускная способность и износ оборудования отделения фасовки.

Отделение химической водоочистки:

В настоящее время подпитка системы паро-конденсатного хозяйственного цеха осуществляется с помощью химочищенной воды, производимой в отделении химической водоочистки. Качество химочищенной воды неудовлетворительное, что приводит к коррозии оборудования и трубопроводов. Например, холодильники ФВС из-за коррозии, вызванной плохим качеством воды, требовали регулярной замены с 1980 по 1990 год.

Отделение дистилляции:

Кипятильник F=170 м2 для насадочной колонны был ремонтован в 2005 году и эксплуатировался с 1989 года. В течение 2003-2004 годов кипятильник выходил из строя 6 раз, что приводило к остановке отделения дистилляции и простоям (170 часов).

Кроме того, попадание масла в колонну приводило к браку готовой продукции, которую приходилось перерабатывать. Общий объем брака составил 300 тонн.

Для сокращения простоев оборудования отделения дистилляции и уменьшения количества брака необходимо установить резервный кипятильник.

Отделение кристаллизации и фасовки:

Установленные cristalлизаторы имеют следующие недостатки:

  1. Малая поверхность для фасовки ФА в мешки.
  2. Низкая надежность (неоднократно выходили из строя).
  3. Сложности с кристаллизацией в теплое время года из-за высокой температуры оборотной воды, что приводит к повышенной температуре ФА и ухудшению работы отделения фасовки.

Необходимо установить новые cristalлизаторы, а также приобрести холодильную машину для улучшения качества продукции.

Производственная программа при производстве фталевого ангидрида представлена в Приложении 3.

Выход на полную мощность планируется с января 2008 года.

Потребность в основных и вспомогательных материалах:

Расчет по требности в основных и вспомогательных материалах проводится с учетом производственной программы и фактических норм расхода на единицу продукции.

В Приложении 4 приведена подробная потребность в основных материалах при производстве фталевого ангидрида.

В Приложении 5 указана потребность во вспомогательных материалах.

В таблице 3 представлен перечень основных и альтернативных поставщиков сырья и материалов для производства ФА.

Таблица 3

Перечень основных и альтернативных поставщиков сырья и материалов.

Наименование сырья Поставщик Цена Альтернативный поставщик Цена, USD
Ортоцилол ОАО «Нафтан» г. Новополоцк 345 Usd/т ОАО «Уфанефтехим» г. Ufa 450 Usd/т
Сода каустическая ОАО «Белхим» г. Минск 336 Usd/т ООО «Белхимсервис» г. Минск 330 Usd/т
Каустик ООО «Каустик» г. Стерлитамак 320 Usd/т
Пленка «Стрейч» ИП «Кашин Пластик», г. Фаниполь 1,9 Usd/кг ООО «Химкорпопласт» 2 Usd/кг
ООО «Медфак», п. Гатово 2,14 Usd/кг
Мешки полипропиленовые СП «Евротарекс», п. Городея 0,18 Usd/шт. УП «Гайна», г. Минск 1 Usd/шт.
ООО «БМПК» г. Минск 0,19 Usd/шт.
Полиэтиленовое полотно ш-640 ш-500 ОАО «Белпласт» г. Минск 1,32 Usd/кг 1,36 Usd/кг

Основным сырьем для получения фталевого ангидрида является орто-ксилол. Оптимальным поставщиком этого сырья является ОАО «Нафтан» в Новополоцке благодаря его географической близости и конкурентоспособной цене. Предварительная договоренность позволяет этому предприятию отгружать ООО «Лакокраска» до 30 тысяч тонн орто-ксилола в год. Любая недостающая часть сырья может быть закуплена у предприятий «Уфанефтехим» в Уфе или «Киришинефтеоргсинтез» в Киришах.

ООО «Лакокраска» имеет хорошо налаженные связи с поставщиками всех основных и вспомогательных материалов и постоянно работает над поиском новых перспективных поставщиков.

Организационная структура управления производством фталевого ангидрида:

Приложение 6: Организационная структура управления цехом №2 при производстве фталевого ангидрида:

№ Категория работников Количество
1 Инженеры и руководители 17
2 Основные рабочие 55
3 Вспомогательные рабочие 53
Итого 125

В качестве инженеров и руководителей производства ООО «Лакокраска» привлекает выпускников Минского технологического университета. Основные и вспомогательные рабочие – выпускники Лидского индустриального техникума и некоторых профессионально-технических училищ.

Календарный план-график реализации проекта:

Приложение 7: Календарь реализации проекта в виде временной диаграммы (подробности не предоставлены).

Запланированное начало эксплуатации оборудования – с января 2008 года.

Финансовый план:

  1. Производственные издержки включают в себя расходы на сырье и основные материалы, вспомогательные материалы, заработную плату основных производственных рабочих, отчисления от фонда оплаты труда, расходы на содержание и эксплуатацию оборудования, топливо и энергию для технологических нужд, зарплату вспомогательных рабочих, услуги цехов и прочие издержки.

  2. Общепроизводственные расходы: общехозяйственные расходы, амортизация, внепроизводственные и управленческие расходы.

Расчет потребности в сырье и материалах:

Приложения 8-14: Подробные расчеты нормы расхода сырья, основных и вспомогательных материалов, топливно-энергетических ресурсов для производства 1 тоны фталевого ангидрида. Цены на эти ресурсы также приведены в соответствующих приложениях.

Расчет численности работающих и затрат на оплату труда:

Приложение 15: Расчет численности работников, фонда заработной платы и отчислений от фонда оплаты труда.

Расчет амортизации:

Приложение 16: Расчет амортизационных отчислений по новым основным производственным фондам на основе капитальных затрат и нормативных сроков их службы.

Сводный расчет производственных издержек:

Приложение 17: Сводный расчет прогнозируемых производственных издержек по годам реализации проекта.

Калькуляция себестоимости производства и реализации:

Приложение 18: Подробная калькуляция себестоимости производства и реализации 1 тоны фталевого ангидрида.

Расчет прогнозируемой выручки от реализации продукции:

Приложение 19: Расчет прогнозируемой выручки на основе программы производства и цен на фталевый ангидрид на рынках сбыта.

Налоговое окружение:

При разработке бизнес-плана использовались налоговые ставки Республики Беларусь за 2007 год, которые будут действовать в течение всего периода реализации проекта.

В расчете себестоимости и прибыли учитывались следующие налоги: отчисления в фонд социальной защиты населения (35%), отчисления в фонд занятости (1%) и чрезвычайный налог (4%).

Отчисления и налоги для производителей сельскохозяйственной продукции и пищевой промышленности

Структура отчислений и налогов:

  • Отчисления в республиканский фонд поддержки сельхозпроизводителей, продовольствия и аграрной науки: 3% от выручки без НДС.

  • Целевые сборы в местные бюджеты:

    • Стабилизационный фонд для производителей сельхозпродукции и продовольствия: 1,15% от разницы между выручкой и отчислениями в республиканский фонд.
    • Жилищно-инвестиционные фонды: соответствующие ставки определяются местными органами власти.
  • Налог на добавленную стоимость: 18% от выручки от реализации.

Налоги из прибыли:

Налог на недвижимость:

  • Ставка: 1% годовой стоимости основных фондов за вычетом износа.

Налог на прибыль:

  • Базовая ставка: 24% от налогооблагаемой прибыли.

Местные налоги:

  • Размер местных налогов составляет 5% от чистой прибыли предприятия.

Определение льготируемой прибыли:

Льготируемая прибыль рассчитывается как разница между срочной уплатой ( погашением основного долга и выплатой процентов по кредиту) и амортизацией. При этом учитывается возможность использования начисленного износа в полном объеме без налогообложения (статья 1 Закона Республики Беларусь «О особенностях налогообложения на 2003 год»).

Распределение чистой прибыли:

Распределение остаточной чистой прибыли у предприятия осуществляется следующим образом:

  • Резервный фонд заработной платы: 5% от чистой прибыли.
  • Дивиденды: 7% от чистой прибыли.
  • Фонд накопления: 65% от остающейся чистой прибыли после формирования резервного фонда и выплаты дивидендов.
  • Фонды по требованиям: оставшаяся часть чистой прибыли.

Структура налогов, сборов и отчислений:

Подробная структура расчета налогов, сборов и отчислений из выручки, а также налоги из прибыли представлены в приложении 23.

Динамика изменений:

Графическое представление структуры выручки от реализации продукции по годам с указанием динамики изменения производственных издержек, налогов из прибыли и выручки, чистой прибыли у предприятия представлено на рисунке 3 («Рост всех параметров вызван ростом объема производства»).

Бизнес-план расширения производства продукции на ОАО ЛакокраскаРис.3. Структура выручки от реализации продукции.

Оценка способности выполнять обязательства по обслуживанию долга (кредита) осуществляется с помощью коэффициента покрытия задолженности Кпз. Этот показатель рассчитывается по следующей формуле:

ЧП + Ам
Кпз = ————————
Осн. долг + %

где:

ЧП – чистая прибыль в распоряжении предприятия (по проекту);
Ам – амортизация (по проекту);
Осн. долг – основной долг по кредиту;
% – выплата процентов по кредиту.

В таблице 5 представлен расчет коэффициента покрытия задолженности на протяжении лет реализации проекта:

Таблица 5
Расчет коэффициента покрытия задолженности

№ п/п Наименование Годы реализации проекта
2008 2009 2010
1. Чистая прибыль 456
2. Амортизация 162
3. Основной долг 0
4. Выплата процентов 34
Кпз 4,8 1,6

Как видно из таблицы, обязательства по обслуживанию долга (в рамках проекта) ежегодно надежно покрываются накопленными остатками денежных средств, что свидетельствует о финансовой устойчивости проекта на стадии его реализации.

Проектно-балансовые ведомости предприятия представлены в приложении 24.

Анализ информации, представленной в приложении 24, показывает удовлетворительную структуру баланса в рассматриваемый период.

Из графика (рис. 4) видно положительную динамику уровня безубыточности и всех финансовых показателей на протяжении лет реализации проекта.

Бизнес-план расширения производства продукции на ОАО Лакокраска

Рисунок 4. Динамика изменений безубыточности проекта

На графике представлен динамический рост безубыточности проекта с течением лет. График показывает, как проект постепенно приближается к точке безубыточности и в конечном итоге достигает ее. Это свидетельствует о том, что проект становится все более прибыльным с течением времени.

Рисунок 5. Рентабельность продукции и продаж по годам реализации проекта

На данном графике наглядно представлена рентабельность как продукта, так и продаж с каждым годом реализации проекта. График показывает тенденцию к росту рентабельности с каждым годом, что указывает на успешную реализацию проекта и увеличение прибыли.

Бизнес-план расширения производства продукции на ОАО ЛакокраскаРис5. График рентабельности продукции и продаж.

Анализ чувствительности показателей эффективности базового варианта проекта проведен по двум основным параметрам:

— при снижении цен на продукцию на 5%;

— при увеличении цены на орто-ксилол до $450.

Выбор конкретной цены на орто-ксилол обусловлен тем, что его доля в себестоимости составляет около 66%. В базовом варианте проекта предусмотрено поставку орто-ксилола от ОАО «Нафтан» по цене января 2008 года, которая составляет $410. При расчете чувствительности проекта учитывалась цена орто-ксилола Омского НПЗ с учетом транспортных расходов, равная $450 за тот же период.

Нумерация таблиц для определения показателей чувствительности, представленных в приложении, представлена в таблице 6:

Таблица 6

Нумерация таблиц для определения показателей чувствительности

№ п/п Наименование расчетов Снижение цен на продукцию на 5% При цене орто-ксилола $450
1. Производственные издержки 53
2. Налоги из прибыли и выручки 47 54
3. Расчет чистой прибыли 48 55
4. Разница между ЧПН при и без учета снижения цен на продукцию 49
— — — —

В таблице 7 представлены показатели эффективности проекта для базового варианта, а также вариантов с снижением цен на продукцию на 5% и с ценой орто-ксилола $450:

Таблица 7

Чувствительность показателей эффективности

№ п/п Наименование показателей Ед. изм. Базовый вариант Снижение цен на продукцию на 5% При цене орто-ксилола $450
1. Простой срок окупаемости лет 3,4 4,5 4,8
2. Динамический срок окупаемости лет 3,7 5,2 5,7
3. Чистый дисконтированный доход т.Usd 2133,8 449,0 136,4
4. Внутренняя норма доходности % 48,9 19,9 14,4
5. Индекс рентабельности инвестиций 2,0 1,21 1,06

Выводы:

  1. Анализ денежных потоков показывает, что в течение всех лет реализации проекта предприятие будет иметь достаточные финансовые средства, что свидетельствует о реализуемости проекта.

  2. Все показатели эффективности капитальных вложений базового варианта проекта указывают на эффективность инвестиций при реализации проекта.

  3. Уровень безубыточности и все финансовые коэффициенты проекта демонстрируют положительную динамику развития.

  4. Анализ чувствительности базового варианта проекта показывает, что при цене орто-ксилола $450 и снижении цен на продукцию на 15% проект остается эффективным.

  5. Показатели эффективности капитальных вложений прогнозного варианта проекта также свидетельствуют об эффективности инвестиций.

  6. Проект валютоокупаемый.

  7. Дополнительные налоговые поступления в бюджет за 6 лет реализации проекта составят более $14 млн.

№ Наименование показателей Единица измерения 2005 г. 2006 г. 2007 г.
1 Использование производственных мощностей % 29,5 28,3 47,5
1.1 В том числе
2 Среднесписочная численность работающих человек 1997 1874 1803
В том числе ППП человек 1754 1638 1550
3 Годовой объем производства в натуральном выражении: тонн 36220 34856 35746
В том числе:
Дисперсия ПВА тонн 1840 1589 829
Лакки тонн 16213 14524 10723
Эмали, грунты на конденсационных смолах тонн 11771 10289 6200
Краски водно-дисперсионные тонн 176 224 159
Эмали на полимеризационных смолах тонн 3066 2545 2034
Синтетические смолы тонн 1214 704 920
Растворители тонн 20 16 52
Прочая продукция тонн 160 291 1498
Темпы к предыдущему году % 141,7 96,2 113,6
4 Годовой объем производства в стоимостном выражении (в действующих ценах) млн. руб. 36025 47733 61560
5 Полные издержки на произведенную продукцию, всего: млн. руб. 35634 47710 59988
В том числе:
Материальные затраты млн. руб. 27869 37641 45541
В том числе сырье и материалы млн. руб. 24498 34138 41365
Работы и услуги производств-го характера млн. руб. 313 456 685
Тепло энергия млн. руб. 1596 1143 677
Топливо млн. руб. 358 381 508
Энергия электричество млн. руб. 1086 1386 2228
Прочие материальные затраты млн. руб. 17 37 77
Расходы на оплату труда млн. руб. 2486 3194 2814
Отчисления на социальные нужды млн. руб. 1107 1346 1137
Амортизация основных фондов млн. руб. 1122 1603 1437
Прочие млн. руб. 2448 3367 3059
5.1 Из полных издержек: постоянные переменные % 82,8 17,2 82,0
6 Выручка от реализации продукции (работ, услуг), без НДС всего млн. руб. 37511 45868 42489
Темпы к предыдущему году % 114,0 122,3 120,1
6.1 Из общего объема реализации – выручка в СКВ
6.2 Удельный вес в общем объеме выручки: % 52,9 57,0 50,9
Денежных поступлений % 47,1 43,0 49,1
Товарообменные операции и взаимозачеты %
6.3 Удельный вес реализованной продукции по рынкам сбыта: % 41,5 37,2 47,7
Внутренний рынок %
Ближнее зарубежье % 55,0 59,9 44,9
Дальнее зарубежье (включая страны Прибалтики) % 3,5 2,9 7,4
7 Рентабельность реализованной продукции (прибыль от реализации/затраты на производство) % 5,8 -1,5 -1,7
8 Коэффициент текущей ликвидности 1,5 1,1 0,93
9 Коэффициент обеспеченности собственными оборотными средствами 0,34 -0,01 -0,15
10 Доля собственных средств (стр.390 – стр.217 + стр.540 + стр.550 + стр.560) к выручке от реализации % 100 94,4 87,7
11 Доля оборотных средств (стр.290 – стр.217) к выручке от реализации % 38,0 36,8 50,2
12 Доля чистого оборотного капитала в активах (стр.290 – стр.217 – стр.590 + стр.540 + стр.550 + стр.560) / стр.599 % 10,5 3,2 -2,5

Приложение 2

Таблица. Производители ФА в Европе и в мире, тыс. т. в год

Государство, фирма Местонахождение Мощность
Бельгия Фелуи 100
№ п/п Наименование показателей Ед. изм. 2007 г. Годы реализации проекта
1 Использование производственных мощностей % 64,9 65,0; 73,0; 100,0; 100,0; 100,0
2 Годовой объем производства в натуральном выражении: тонн 14084,9 14100; 17525; 24000; 24000; 24000
— — — — —
2.1 Собственная по требности 1664,0 3700; 1850; 4000; 4000; 4000
2.2 Внутренний рынок 1021,0 1200; 600; 1500; 1500; 1500
2.3 Ближнее зарубежье 8975,9 5520; 9045; 11100; 11100; 11100
2.4 Дальнее зарубежье 2424,0 3680; 6030; 7400; 7400; 7400
3 Годовой объем производства в стоимостном выражении: тыс. USD 8677,2 9459,4; 11874; 16192; 16192; 16192
— — — — —
3.1 Собственная по требности 778,4 2405; 1203; 2600; 2600; 2600
3.2 Внутренний рынок 477,6 780; 390; 975; 975; 975
3.3 Ближнее зарубежье 6059,4 4030; 6603; 8103; 8103; 8103
3.4 Дальнее зарубежье 1362 2245; 3678; 4514; 4514; 4514
4 Выручка от реализации продукции всего: тыс. USD 8677,2 9459; 11874; 16192; 16192; 16192
— — — — —
4.1 В СКВ 7421 6274; 10281; 12617; 12617; 12617
5 Доля выручки от реализации новой продукции в общей выручке: % — —
6 Удельный вес реализуемой продукции по рынкам сбыта: % 100,0 100,0; 100,0; 100,0; 100,0; 100,0
— — — — —
6.1 Собственная по требности 9,0 25,4; 10,1; 16,1; 16,1; 16,1
6.2 Внутренний рынок 5,5 8,2; 3,3; 6,0; 6,0; 6,0
6.3 Ближнее зарубежье 69,8 42,6; 55,6; 50,0; 50,0; 50,0
6.4 Дальнее зарубежье 15,7 23,7; 31,0; 27,9; 27,9; 27,9
№ Наименование материала Годы реализации проекта
Мешки из пропитанной нити полиэтиленовой 2008-2013
Этикетки бумажные 120×90 мм 2009-2013
Марля 2008-2013
Бумажные нитки для шитья 2008-2013
Хлопчатобумажная вата гигроскопическая 2008-2013
Салфетка техническая 2009-2013
Ветошь 2008-2013
Диэтиленгликоль 2009-2013
Дибутилфталат 2009-2013
Этикетки бумажные для пеленок 2010-2013
Поддоны 80×120 мм 2010-2013
Натрий хлорид 2009-2013
Сульфоуголь 2008-2013
Анионит 2008-2013
Катионит 2008-2013
Соляная кислота для промывки 2009-2013
Кварцевый песок фракции 1-1,5 мм 2009-2013
Европоддоны 2010-2013
Пленка полиэтиленовая матовая 0,18х640 мм 2009-2013
Пленка полиэтиленовая матовая 0,18х500 мм 2008-2013
Утягивающая пленка 0,023х500 мм 2009-2013
Пленка полиэтиленовая 0,25 мкм х 1,3 м 2010-2013

Бизнес-план расширения производства продукции на ОАО Лакокраска

Рисунок. Организационная структура управления цехом № 2 (производство фталевого ангидрида)

Организационная структура включает в себя отдел химического водосаблонного оборудования, отделение катализатора до жига абгазов, отделение дистилляции и участок кассы.

Таблица. Календарьный план-график реализации проекта

Мероприятие 2004 год 2005 год 2006 год 2007 год 2008 год
Разработка технического проекта X
Закупка оборудования X X
Монтаж оборудования X X X

Отделение химического водосаблонного оборудования:

Разработка технического проекта, модернизация установки катализатора до жига.

Отделение катализатора до жига абгазов:

Разработка технического проекта, модернизация установки.

Отделение дистилляции:

Приобретение оборудования, строительно-монтажные работы, разработка технического проекта.

Участок кристаллизации:

Закупка оборудования, монтаж оборудования, разработка технического проекта.

участок кассы:

Заказ и приобретение оборудования, разработка технического проекта, монтаж оборудования, разгрузка кредита, мораторий на погашение кредита, погашение кредита, освоение производственной мощности.

Приложение 8

Таблица. Нормы расхода сырья и вспомогательных материалов на 1 тонну фталевого ангидрида

№ п/п Наименование материала Единство измерения
1.1 Ортоксилол (99,3) кг
1.2 Едкий натр технический (42%) шт
1.3 Нитрит натрия шт
1.4 Селитра калиевая шт
1.5 Термоноситель «Шелл Термия» шт
1.6 Масло АМТ-300 шт
1.7 Едкий калий (50%) шт
2.1 Мешки из полиэтиленовой нити шт
2.2 Этикетки бумажные 120*90 шт
2.3 Марля кг
2.4 Химически-бумажные нитки кг
2.5 Вата гигроскопическая хлопковая кг
2.6 Салфетка техническая кг
2.7 Ветошь кг
2.8 Диэтиленгликоль шт
2.9 Дибутилфталат шт
2.10 Этикетки бумажные для палитр тов шт
2.11 Поддон 0,8*1,2 шт
2.12 Натрий хлорид кг
2.13 Сульфоуголь кг
2.14 Анионит м. А-400С кг
2.15 Катионит м. С-100С кг
2.16 Соляная кислота для промывки л
2.17 Песок кварцевый фракции 1-1,5 мм кг
2.18 Европа поддоны шт
2.19 Пленка полиэтиленовая матовая 0,18*640 кг
2.20 Пленка полиэтиленовая матовая 0,18*500 кг
2.21 Пленка утягивающая 0,023*500 мк
2.22 Пленка полиэтиленовая 0,25 микрон * 1,3 м кг

Приложение 9

Таблица. Нормы расхода топливно-энергетических ресурсов на 1 тонну фталевого ангидрида

№ п/п Наименование материала Единство измерения
3.1 Электроэнергия кВт*ч
3.2 Тепло (пар) на процесс, в том числе: л
3.2.1 Пар ТЭЦ л
3.2.2 Утильный пар л
3.3 Выработка утильного пара л
3.4 Газ м3
3.4.1 Технологические нужды м3
3.4.2 Бытовые нужды м3

Приложение 10

Таблица. Цены на сырье и вспомогательные материалы

Сырье и основные материалы:

  • Ортоксилол (99,3%) — тонна
  • Едкий натр технический (42%) — «
  • Нитрит натрия — «
  • Селитра калиевая — «
  • Термоноситель «Шелл Термия» — «
  • Масло АМТ-300 — «
  • Едкий калий (50%) — «

Вспомогательные материалы:

  • Мешки из п/пропил нити — шт. 0,2
  • Этикетки бумажные 120*90 — «
  • Марля — п/м 0,2
  • Х/бумажные нитки — кг 4,3
  • Вата гигроскопическая х/б — «
  • Салфетка техническая — п/м 0,1
  • Ветошь — кг 0,2
  • Диэтиленгликоль — «
  • Дибутилфталат — «
  • Этикетки бумажные для pale тов — шт. 0,01
  • Поддон 0,8*1,2 — «
  • Натрий хлорид — кг 0,01
  • Сульфоуголь — «
  • Анионит м. А-400С — «
  • Катионит м. С-100С — «
  • Соляная кислота для промывки — «
  • Песок кварцевый фракции 1-1,5 мм — «
  • Европоддоны — шт. 2,7
  • Пленка п/э матовая 0,18 х 640 кг — 1,0
  • Пленка п/э матовая 0,18 х 500 — «
  • Пленка утягивающая 0,023 х 500 п/м — «
  • Пленка п/э 0,25 мкм х 1,3 м кг — 1,0

Цены на топливно-энергетические ресурсы:

№ Наименование материала Ед. изм. Цена, USD
1 Электроэнергия т кВт/час 70,5
2 Тепло (пар) на процесс Гкал
2.1 пар ТЭЦ « 14,142
2.2 утильный пар « 4,64
3 Выработка утильного пара « 4,64
4 Газ тыс. м3 56,8
5 Вода хоз питьевая, всего тыс. м3 428,000
5.1 Технологические нужды тыс. м3 428,000
5.2 Бытовые нужды « 428,000
Полные издержки на реализуемую продукцию цеха по производству фталевого ангидрида, тыс. USD
№ п/п Виды и статьи затрат 2007 год Годы реализации проекта
1 Сырье и основные материалы, всего 4266,10 5770,09 6943,24 9429,80 9429,80 9429,80
в т. ч. — орто ксилол 4217,62 5722,03 6883,51 9348,00 9348,00 9348,00 9348,00
— прочее 48,48 48,06 59,73 81,80 81,80 81,80 81,80
2 Вспомогательные материалы 231,86 303,10 376,73 506,06 506,06 506,06
3 Заработная плата осн. производственных рабочих 84,31 104,06 111,35 119,14 127,48 136,40
4 Отчисления от фонда оплаты труда 33,73 41,62 44,54 47,66 50,99 54,56
5 Расходы на содержание и эксплуатацию оборудования 1633,73 1974,43 1834,60 2168,83 2140,10 2128,71
5.1 в т. ч. топливо технологическое 163,59 207,45 231,02 307,12 307,12 307,12
5.2 э/энергия технологическая 703,48 908,08 978,53 1288,31 1288,31 1288,31
5.3 тепло технологическое 336,70 190,60 161,55 195,26 195,26 1
№ п/п Виды поступлений и издержек 2007 год Годы реализации проекта
1 Выручка от реализации продукции, работ и услуг (без НДС) 8677 9459
2 Налоги, сборы и платежи, включаемые в отпускную цену 357 389
2.1 Налог с продаж автомобильного топлива 0 0
2.2 Отчисления в республиканский фонд поддержки производителей с/х продукции, продовольствия и аграрной науки и отчисления средств пользователями автомобильных дорог 260 284
2.3 Целевые сборы в местные целевые бюджетные фонды стабилизации экономики производителей сельхозпродукции и продовольствия, жилищно-инвестиционные фонды и целевой сбор на финансирование расходов, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда 97 106
2.4 Акцизы 0 0
3 Переменные издержки 5470 7364
4 Переменная прибыль 2850 1706
5 Постоянные издержки 2303 2353
6 Прибыль от реализации продукции 547 -647
7 Прочие доходы (расходы) 0 0
8 Прибыль балансовая 547 -647
9 Льготируемая прибыль 0 0
10 Налогооблагаемая прибыль 519 0
11 Налоги из прибыли 35 213
12 Чистая прибыль — всего -681 456
Справочно:
13 Добавленная стоимость -179 1350
14 Чистый доход = чистая прибыль + амортизация -519 811
Фонд накопления -390 261 739
Фонд по требованиям -210 140 398
Резервный фонд заработной платы -34 23 65
Дивиденды -48 32 90
Фонд накопления 0,572 0,572 0,572
Фонд по требованиям 0,308 0,308 0,308
Резервный фонд 0,05 0,05 0,05
Дивиденды 0,07 0,07 0,07
Прочее 0 0 0

Приложение 14: Таблица налогов и сборов

№ п/п Виды налогов и сборов Ставки по налогам и сборам, % Годы реализации проекта
2008 2009 2010 2011
1 НДС
1.1 НДС начисленный 18,0% 1703
1.2 НДС, уплаченный при приобретении материальных и энергоресурсов, оплате услуг 18,0% 1418
1.3 НДС на ввозимое оборудование 18,0% 173
1.4 НДС к уплате в бюджет 458 751
2 Таможенные пошлины при ввозе оборудования 5,0% 75
3 Налоги и сборы, включаемые в отпускную цену продукции: 389 489
3.1 Отчисления в республиканский фонд поддержки производителей сельхозпродукции, продовольствия и аграрной науки и отчисления средств пользователями автомобильных дорог 3,0% 284
3.2 Целевые сборы в местные целевые бюджетные фонды стабилизации экономики производителей сельхозпродукции и продовольствия, жилищно-инвестиционные фонды и целевой сбор на финансирование расходов, связанных с содержанием и ремонтом жилищного фонда 1,15% 106
… … … …
№ п/п Наименование Годы реализации проекта Выручка от реализации (без НДС) Производственные издержки Валовая прибыль Налоги из выручки Внереализационные расходы Балансовая прибыль Налог на недвижимость Налог на прибыль Чистая прибыль у предприятия Местные налоги Чистая прибыль в распоряжении предприятия
1 Выручка от реализации (без НДС) 2008-2013 39328 — 50579 35733 — 47697 3595 — 5911 1798 — 2201 382 — 650 1415 — 6288
2 Производственные издержки 2006-2013 47472 — 50579 41658 — 47697 6516 — 5911 2092 — 2201 400 — 650 3322 — 6288
3 Валовая прибыль 2006-2012 41061 — 50579 44597 — 47697 4231 — 5911 5817 — 2201 550 3297 — 6288
4 Налоги из выручки 2006-2013 1785 — 2201 175 — 204 165 — 2201 534 — 2201 131 — 650 720 — 2201
5 Внереализационные расходы 2006-2013 500 — 650 500 — 600 4547 — 5911 1061 — 2201 165 — 650 314 — 6288
6 Балансовая прибыль 2006-2012 6516 — 5911 8304 — 47697 3297 — 5

Долгосрочные финансовые обязательства

№ Название Сумма
5.1 Долгосрочные кредиты и займы (существующие) 897
Проценты по кредитам 523
Прочие расходы 0
Итого по строке 5.1 0
5.2 Долгосрочные кредиты и займы (по проекту) 732
Проценты по кредитам 1 686
Прочие расходы 1 124
Итого по строке 5.2 562
5.3 Прочие долгосрочные обязательства (пополнение оборотных средств) 0
Проценты по кредитам 2 634
Прочие расходы 0
Итого по строке 5.3 0
6 Краткосрочные финансовые обязательства 9 988
6.1 Краткосрочные кредиты и займы 6 885
Проценты по кредитам 4 912
Прочие расходы 3 062
Итого по строке 6.1 3 870
6.2 Кредиторская задолженность 5 404
Проценты по кредитам 3 784
Прочие расходы 2 296
Итого по строке 6.2 3 750
6.3 Доходы будущих периодов 17
6.4 Фонды по требования -2 318
Проценты по кредитам -2 892
Прочие расходы -2 234
Итого по строке 6.4 -3 480
6.5 Резервы предстоящих расходов и платежей 0
6.6 Прочие краткосрочные обязательства 0
7 Итого по пассивам 32 280

Эффективный бизнес-план производства пеноблоков

Руководство по созданию эффективного бизнес-плана для туристического бизнеса

Похожие тематики

  • бизнес-план  Стратегия развития производственного бизнеса по созданию уникальной мебели
  • бизнес-план  Бизнес-проект по выпуску качественных и доступных детских колясок для российского рынка
  • бизнес-план  Расширение производства поглотителей АПЭ-120-И для автосцепных устройств грузовых вагонов.
  • бизнес-план  Бизнес-планирование для расширения ассортимента хлебобулочных изделий
  • курсовая  Бизнес-план развития ОАО «БелАЦИ».
  • бизнес-план  Руководство по запуску производства домашнего мыла
  • бизнес-план  Инвестиционный проект по созданию производственной платформы для сборки электротехнических изделий
  • бизнес-план  Стратегия развития предприятия для эффективного управления и привлечения инвестиций
  • бизнес-план  Руководство по запуску бизнеса сбыта бутилированной воды
  • бизнес-план  Бизнес-планирование для развития сети кафе быстрого питания "Сормович"
  • бизнес-план  От идеи до успешного открытия кофейни

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

Извините. Данных пока нет.

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности