Целью данного инвестиционного проекта является внедрение линии для производства нового вида продукции – вафли «Диана» для диверсификации производства и расширения ассортимента выпускаемой продукции ООО «Диана К».
Характеристики вафель
Вафли представляют собой группу кондитерских изделий, характеризующихся высокой калорийностью вследствие значительно большего, по сравнению с другими группами кондитерских изделий, содержания масла, сахара, яиц и соответственно меньшего содержания муки. Они выпускаются в штучном виде, в индивидуальной расфасовке, нестойкой хранения.
Оборудование
Для изготовления вафель необходимо запустить в производство новую производственную линию, которая будет размещена в кондитерском цехе. Она содержит три вида оборудования:
- Месильная машина
- Тестомесильная машина
- Намазная машина
Финансовые затраты
Для покупки оборудования, входящего в состав новой линии, необходимы финансовые вложения в размере 55 000 рублей. Общая величина капитальных вложений на покупку оборудования и внедрение его в производство составляет 58 500 рублей.
Объем инвестиций
Для реализации данного проекта потребуется годовой объем инвестиций в оборотный капитал в размере 1 510 тысяч рублей. Прибыль, полученная предприятием в предыдущие годы и выручка от реализации, получаемая на протяжении рассматриваемого периода, позволяет финансировать данные затраты.
ООО «Диана К»
ООО «Диана К» зарегистрировано Государственной регистрационной палатой при Министерстве юстиции Республики Марий Эл 02 февраля 2000 года. ООО «Диана К» производит торты бисквитные, песочные, суфлейные оформлены различными кремами, фруктами, орехами, шоколадной глазурью, желе.
Анализ рынка
Рассматриваемое предприятие занимается производством кондитерских изделий в ассортименте. На основе данных отдела статистики администрации города Йошкар-Олы на 01.10 2008 г., раскроем формирование потребности в кондитерских изделиях среди населения города.
| Отрасль | Объем предложения | Объем спроса |
|---|---|---|
| Кондитерские изделия | не более 90 % | увеличивается |
Данные, приведенные в таблице, свидетельствуют, что в рассматриваемой отрасли совокупный объем предложения составляет не более 90 % от существующего спроса. Причем в динамике двух последних лет объем предложения снижается, в то время как спрос населения увеличивается.
Конечно! Вот переработанный вариант:
Анализ рынка и конкурентов для ООО «Диана К»
Изучая внутренний рынок Йошкар-Олы, становится очевидным, что существуют сдерживающие факторы, влияющие на потребление кондитерских изделий населением города. Исследования показали, что спрос не удовлетворен в основном среди жителей с средним и ниже среднего уровнем дохода. Поэтому, если цены на продукцию ООО «Диана К» будут установлены на 10–15% ниже рыночного уровня, реальный спрос (потребление) может значительно возрасти — по оценкам экспертов, на 15–20%. Кроме того, более низкие и качественные продукты компании займут часть рыночной ниши у других местных производителей.
Таблица 1: Характеристика спроса внутреннего рынка и производства кондитерских изделий г. Йошкар-Ола (тысячных тонн)
| Показатель | 2006 г. | 2007 г. |
|---|---|---|
| Кондитерские изделия | ||
| Предложение: | производство 12,2 | 8,6 |
| Чистый импорт | 2,5 | 2,8 |
| Реализация на рынках | 6,2 | 7,3 |
| Итого | 20,9 | 18,7 |
| Спрос | 23,0 | 23,9 |
Далее важно описать потенциальные рынки сбыта продукции ООО «Диана К», которые представлены в таблице 2.
Таблица 2: Характеристика рынка сбыта продукции ООО «Диана К»
| Признак классификации типа рынка | Характеристика рынка |
|---|---|
| 1. Территориальный охват | Национальный рынок включает крупные города: Йошкар-Ола, Казань, Чебоксары, Новочебоксарск; региональный — Йошкар-Ола и районные центры Республики. |
| 2. Рыночный механизм воздействия государства на спрос и предложение | Рынок с косвенным механизмом воздействия государства на спрос и предложение. Воздействие государства на предприятие осуществляется через налоги, сборы, пошлину. |
| 3. Тип конкуренции | Рынок монополистической конкуренции. Цены на продукцию колеблются в широком диапазоне из-за наличия большого ассортимента и схожести продукции. |
| 4. Форма конкуренции | Предметная (продукция аналогична) и видовая (продукция предприятия похожа, но может отличаться по характеристикам). |
| 5. Метод конкуренции | Ценовой метод — изменение цен на продукцию. |
| 6. Соотношение спроса и предложения | Рынок покупателя. Продукция выпускается в соответствии со спросом потребителя. Производство основывается на анализе запросов различных сегментов населения, предприятий и организаций. |
| 7. Тип клиента | Потребительский рынок |
| 8. Место рынка в системе товародвижения | Оптовый и розничный |
ООО «Диана К» имеет собственную торговую сеть, через которую продается большая часть продукции (около 85%). Кроме того, продукция поставляется в крупные супермаркеты города.
3. ОЦЕНКА КОНКУРЕНТОВ
На рынке кондитерских изделий Йошкар-Олы помимо ООО «Диана К» работают другие предприятия Республики Марий Эл, которые представлены в таблице 3.
Таблица 3: Сравнительный анализ конкурентов ООО «Диана К»
| Характеристики | ООО «Махаон» | ООО «Диана К» | ООО «Марийская фруктовая компания» |
|---|---|---|---|
| Качество продукции | выше среднего | выше среднего | среднее |
| Качество упаковки | выше среднего | выше среднего | среднее |
| Объем продаж (т/год) | 8100 | 3600 | 1545 |
| Уровень цен | высокие | средние | ниже средних |
| Стабильность продаж | высокая | высокая | средняя |
Указанные предприятия могут рассматриваться как потенциальные конкуренты ООО «Диана К», если бы не потенциал роста рынка, который объясняется рассмотренными выше факторами.
Сравнительный анализ цен и технико-экономические показатели основного конкурента показали, что на рынке невозможно серьезная ценовая конкуренция между ООО «Махаон» и другим субъектом рынка. Отпускные оптовые цены ООО «Махаон» совпадают с отпускными розничными ценами ООО «Диана К».
Конкурентоспособность тортов, предлагаемых двумя компаниями, является важным аспектом для понимания их позиций на рынке. Торты являются востребованным товаром, и у покупателей есть выбор среди нескольких конкурентов.
Оценка конкурентоспособности тортов ООО «Диана К» и ООО «Махаон» может быть представлена в следующей таблице:
| Параметры | ООО «Махаон» | ООО «Диана К» |
|---|---|---|
| Продукт | Торты | Торты |
| Качество | • Упаковка: привлекательный дизайн, удобный формат • Престиж торговой марки: высокий уровень узнаваемости • Многовариантность в использовании: широкий ассортимент вкусов • Срок хранения: длительный срок • Уникальность (отсутствие аналога): нет |
• Упаковка: элегантный дизайн, высококачественные материалы • Престиж торговой марки: сильная брендовая идентичность • Многовариантность в использовании: разнообразные вкусы и варианты • Срок хранения: оптимальный срок • Уникальность (отсутствие аналога): уникальные ингредиенты, рецептура |
| • Право заменить товар: возможна замена на другие продукты • Защищенность патентами: нет патентов |
• Право заменить товар: не предусмотрено • Защищенность патентами: есть патенты на некоторые ингредиенты и технологию |
|
| Цена | • Прейскурантная: конкурентоспособная цена | • Прейскурантная: выше среднего рынка, но с уникальными предложениями |
| Продвижение продуктов на рынке | • Реклама: эффективная реклама для потребителей • Спонсорство: участие в мероприятиях • PR-кампании: активный подход к СМИ |
• Реклама: умеренные расходы, но с высокой эффективностью • Спонсорство: ограниченное • PR-кампании: консервативный подход |
| Итого баллов | 34 | 33 |
Таким образом, по результатам таблицы можно сделать вывод, что ООО «Махаон» имеет небольшое преимущество в конкурентоспособности своих тортов на рынке. Однако, ООО «Диана К» также является достойным конкурентом с уникальными предложениями и сильными сторонами.