Актуальность и востребованность услуг
Бизнес-идея по организации тренажерного зала не нова и актуальности она не теряет и по сей день. Востребованность услуг спортивных залов, танцевальных школ, фитнес-центров и йога-студий возрастает с каждым годом. Красивое тело и поддержание себя в хорошей форме было важно для людей во все времена, а в последнее время только усилилось.
Преимущества открытия тренажерных и спортивных залов
Услуги из-за их многообразия пользуются неизменно высоким спросом. Более того, даже неблагоприятные экономические условия мало отражаются на работе и на прибыли подобных заведений.
- Целевая аудитория спортивных залов довольно разнообразна.
- Для открытия маленького спортивного зала в зависимости от направления требуется сравнительно небольшой стартовый капитал.
Организация бизнеса
Для организации бизнеса в данном варианте может подойти как регистрация ИП, так и ООО. При организации бизнеса с друзьями или знакомыми лучше регистрировать ООО.
Тип регистрации | Стоимость |
---|---|
Регистрация ИП | 800 рублей |
Регистрация ООО | 800 рублей |
Лицензирование
Согласно закону №99-ФЗ от 04.05.2011 года “О лицензировании отдельных видов деятельности”, лицензирование на оказание услуг по организации тренажерного зала не требуется.
Бизнес-план
В нашем варианте рассмотрим, что помещение занимает площадь 400 м2, стоимость аренды 250 рублей за м2, предусматриваем душевые, бассейна нет. Стартовые расходы на ремонт 1 млн. рублей.
Первоначальные инвестиции | Сумма |
---|---|
Покупка оборудования | 464050 |
Оборотные средства | 82427 |
Расходы на ремонт | 500000 |
Стартовые расходы на рекламу | 20000 |
Организационные расходы | 800 |
Всего расходов | 1067277 |
Ремонт и оборудование
После ремонта, самая расходная статья бюджета — оборудование. Рассмотрим, что нужно в первую очередь для открытия тренажерного зала.
Наименование | Кол-во | Стоимость за единицу | Цена без НДС |
---|---|---|---|
Маты | 5 | 1800 руб. | 9000 руб. |
Персональный компьютер | 1 | 15000 руб. | 15000 руб. |
Принтер | 1 | 3000 руб. | 3000 руб. |
Видеонаблюдение | 1 | 15000 руб. | 15000 руб. |
Гребной тренажер Torneo Golfstream | 1 | 8000 руб. | 8000 руб. |
Шведская стенка | 1 | 8000 руб. | 8000 руб. |
Шкафчики для одежды | 30 | 5200 руб. | 156000 руб. |
Стойка администратора | 1 | 6200 руб. | 6200 руб. |
Тревожная кнопка (установка) | 1 | 6000 руб. | 6000 руб. |
Диван для зоны ресепшн | 2 | 12500 руб. | 25000 руб. |
Скамейки для раздевалок | 4 | 4000 руб. | 16000 руб. |
Кулер | 1 | 2000 руб. | 2000 руб. |
Гири, гантели, скакалка, эспандеры, фитболы | — | 20000 руб. | 20000 руб. |
Скамья универсальная Kettler Axos | 1 | 15000 руб. | 15000 руб. |
Силовая скамья со стойками Torneo Ultra Bench | 1 | 18000 руб. | 18000 руб. |
Велотренажер Torneo Jazz | 2 | 18000 руб. | 36000 руб. |
Беговая дорожка Torneo Massage | 2 | 22000 руб. | 44000 руб. |
Касса | 1 | 31850 руб. | 31850 руб. |
Прочее | 1 | 30000 руб. | 30000 руб. |
Всего | 57 | 464050 |
Персонал:
- Администратор: 2 человека, зарплата 20 000 рублей в месяц;
- Тренер: 4 человека, зарплата 25 000 рублей в месяц;
- Уборщица: 1 человек, зарплата 10 000 рублей в месяц.
Итого по персоналу: 7 человек, общая стоимость 55 000 рублей в месяц или 660 000 рублей в год.
Финансовый расчет открытия тренажерного зала:
- Среднее количество клиентов в день: 20 человек;
- Количество клиентов в месяц: 600 человек;
- Стоимость абонемента на год: 7000 рублей;
- Прочая выручка за месяц: 3000 рублей.
Выручка от продажи абонементов: 4 200 000 рублей в год (1 год) и 4 236 000 рублей во второй год.
Выручка от групповых и разовых занятий: 27 000 рублей в месяц, что составляет 360 000 рублей за два года.
Итого выручки: 4 227 000 рублей в год и 4 263 600 рублей во второй год.
Расходы:
- Заработная плата: 1 350 000 рублей в год (первый год) и 1 800 000 рублей во второй год;
- Налоги ФОТ: 407 700 рублей в первый год и 543 600 рублей во второй;
- Амортизация: 69 608 рублей в первый год и 92 810 рублей во второй;
- Услуги бухгалтера: 100 000 рублей в первый год и 120 000 рублей во второй;
- Расходы на электричество: 75 600 рублей в месяц, что составляет 907 200 рублей за два года;
- Расходы на воду: 11 067 рублей в месяц (первый год) и 14 755 рублей во второй;
- Расходы на водоотведение: 2 987 рублей в месяц (первый год) и 3 983 рубля во второй;
- Аренда помещения: 600 000 рублей в первый год и 720 000 рублей во второй;
- Вода питьевая: 45 000 рублей в месяц (первый год) и 60 000 рублей во второй;
- Реклама: 20 000 рублей в месяц (первый год) и 24 000 рублей во второй;
- Страховые взносы: 75 508 рублей в первый год и 75 598 рублей во второй;
- Прочие переменные расходы: 38 950 рублей в месяц (первый год) и 49 200 рублей во второй.
Итого затрат: 2 796 419 рублей в первый год и 3 604 746 рублей во второй.
Чистая прибыль: 1 917 506 рублей в первый год и 1 658 854 рубля во второй.
Инвестиции в проект: 1 077 777 рублей.
Ставка дисконтирования: 13%.
Срок окупаемости: 9 месяцев (дисконтируемый срок окупаемости составляет 10 месяцев).
NPV: 775 882 рубля.
IRR: 75%.
Рентабельность: 22,7%.
Индивидуальный подход к тренировкам набирает популярность на Западе и становится тенденцией на российском рынке фитнес-индустрии.
Студии или фитнес-бутики все чаще появляются на Западе, а теперь постепенно завоевывают российский рынок. Раньше в России уже существовали небольшие зала с похожим набором услуг, но классические студии появились здесь только несколько лет назад. И сейчас становится ясно, что такие маленькие тренажерные залы привлекают клиентов. Почему? Потому что люди хотят индивидуального подхода. Даже если ты не нанимаешь персонального тренера и тренируешься самостоятельно, в таких фитнес-бутиках тренер всегда готов подойти и помочь, указав на ошибки в твоей технике. Плюс, в таких залах все знакомы друг с другом, а это означает, что дополнительные связи могут открыть новые возможности. Удачи!
Свежие комментарии