• BizLana.ru
  • Бизнес-планы »
    • Учебные бизнес-планы
  • Бизнес-идеи и советы
  • Подбор кредита
  • О сайте
  • Блог
  •   Контакты
  • Гостевая книга
  • Мои проекты
Главная Бизнес-план Стратегия открытия салон красоты для дом ...

Стратегия открытия салон красоты для домашних питомцев

Раздел: Бизнес-план

Груминг представляет собой гигиенический уход за животным во всех направлениях: чистка и стрижка шерсти, подстригание когтей, купание, чистка зубов, ушей, глаз, носа, обработка желез. Это может быть как разовая процедура для питомца, так и регулярное комплексное обслуживание.

Условия открытия салона

Открытие груминг-салона в небольшом или среднем городе численностью до 1 млн человек может оказаться малоэффективным или убыточным по ряду причин:

  • наличие прямых конкурентов, которые уже завоевали признание потребителя
  • частные лица, занимающиеся уходом за животными на дому
  • груминг-услуги предлагаются в ветеринарных клиниках или других неспециализированных заведениях
  • слишком низкая численность населения или сложное экономическое положение в городе

Выбор помещения

Поскольку мы открываем салон в крупном городе, где есть прямые конкуренты, необходимо выбрать помещение с максимальной отдаленностью от них. Место должно быть проходимым, в частности, для владельцев, выгуливающих своих питомцев.

Характеристика Значение
Размер помещения 70 кв. м.
Адрес Окраина города, рядом с торговым центром и жилым кварталом

Целевая аудитория

Целевая аудитория груминг-салона – население среднего и высшего класса, в семье которых есть домашние любимцы, а также заводчики.

Режим работы

Режим работы – с 11:00 до 20:00 без выходных. Прием клиентов будет производиться по предварительной записи, на первых этапах – согласно живой очереди.

Дизайн салона

Помещение салона требует ремонта и монтирования оборудования, поэтому наша задача – организовать правильно рабочие места груминг-мастеров и внести в дизайн заведения детали, которые подчеркнут его специфику.

  • картины с изображениями забавных опрятных животных
  • аппликации в виде косточек и следов от лап

Сотрудники салона

Сотрудники салона будут одеты в специальные брендированные фартуки. В качестве бонуса каждый клиент сможет получить вкусный подарок.

Дезинфекция

Для дезинфекции будут использоваться УФО-лампы.

Для того, чтобы открыть груминг-салон, необходимо обеспечить соответствие помещения определенным требованиям.

Требования к помещению:
— Достаточный размер, обеспечивающий комфортную работу всех мастеров (предполагаем большой поток клиентов).
— Удовлетворительное место для мытья животных, оснащенное канализацией, холодным и горячим водопроводом, фильтрами и трапами для удаления шерсти.
— Необходима принудительная вентиляция в помещении для предотвращения повышенной влажности и неприятного запаха. Вентиляция также позволит животным быстрее сохнуть и не подвергать их простудным заболеваниям зимой.

Арендуемое помещение ранее было тренажерным залом, поэтому там уже имеется раздевалка с душевой кабиной. Однако для установки необходимой вентиляционной системы и обеспечения комфорта необходимо отремонтировать и обустроить пространство соответствующим образом. Ожидаемые расходы на ремонт и оформление составляют около 90 тысяч рублей.

Аренда помещения:
— Арендуемое помещение ранее было тренажерным залом, поэтому там уже имеется раздевалка с душевой кабиной.
— Вентиляционная система уже установлена, что позволит сэкономить на ремонтных работах.
— Планировка основного помещения будет рассчитана на расположение мойки для животных, чтобы минимизировать количество необходимых работ по прокладке труб и покупке материалов.

Ремонтные работы и оформление:
— Оформление помещения и покупка оборудования и материалов обойдутся примерно в 90 тысяч рублей.
— Арендодатель не возвращает первоначальный взнос, поэтому рекомендуется заключить договор на срок не менее 3 лет (лучше 5 лет).
— Первоначальный взнос за аренду оплачивается сразу за 3 месяца вперед, что составит около 42 тысяч рублей.
— Ежемесячные коммунальные платежи будут составлять примерно 12 тысяч рублей.

Закупка оборудования и материалов:
Для работы груминг-салона необходимы специальные инструменты и оборудование:

Наименование Цена, руб.
Мойка для животных 10 000
Стол с держателем (3 шт.) 30 000
Ультразвуковой скалер для чистки зубов 20 000
Стерилизатор для инструментов (3 шт.) 9 000
Профессиональный фен для сушки животных (3 шт.) 45 000
Машинки для стрижки (3 шт.) 8 000
Инструменты (расчески, заколки и т.д.) на 3 рабочие места 20 000
Ноутбук 15 000
Мебель для посетителей (вешалка, диван, зеркала, стулья, столик) 30 000
Мебель и оборудование для персонала и магазина (стойка администратора, стулья, витрины) 50 000
Спецодежда для персонала 8 000
Стиральная машинка с отжимом 20 000
Товар для реализации (косметика, бахилы, корм и т.д.) 100 000
Расходные материалы (моющие средства, салфетки и т.д.) 30 000
Итого 395 000

Организационный план:
Штатное расписание с учетом графика работы груминг-салона с 11:00 до 20:00 предусматривает работу 10 человек со средним фондом оплаты труда 186 тысяч рублей в неделю. В течение дня не plánируется сменная работа, так как количество клиентов варьируется от утреннего до вечернего времени.

Мастера будут приходить за полчаса до начала рабочей смены, чтобы переодеться и подготовить свое рабочее место к приему клиентов. После каждого питомца инструменты и рабочую поверхность стола стерилизуют. Место для мытья животных рассчитано на трех мастеров, поэтому в обязанности уборщицы будет входить регулярная дезинфекция ванны и трапа после каждого посещения мохнатого клиента. Администратор-продавец будет вести запись клиентов, встречать их и заниматься продажей продукции из магазина.

На каждое рабочее место будет назначено по два сотрудника, которые будут работать день через день. В качестве директора и бухгалтера на первом этапе выступит основатель бизнеса. Денежное вознаграждение всех сотрудников составится из оклада и премий.

Требования к груминг-мастерам:

  • Дружелюбие и искренняя любовь к животным;
  • Профессионализм; наличие документа, подтверждающего прохождение курсов груминг-мастера;
  • Наличие санитарной книжки;
  • Умение работать в команде.

Основатель салона самостоятельно будет проводить отбор и оценку персонала.

Маркетинговый план:

Основное продвижение салона будет происходить через интернет и социальные сети. Также будут использованы визитные карточки и листовки, распределяемые в ветеринарных клиниках и специализированных кафе. Ежемесячно на таргетированную рекламу в социальных сетях, «Яндекс.Директ» и Google AdWords будет выделяться около 15 тысяч рублей.

В салоне будут действовать накопительные скидки и акции:
— Пенсионерам предоставляется дополнительная скидка в размере 5%, которую можно комбинировать с накопленными бонусами;
— С каждой второй посещения клиент получает скидку от 1% до максимума в 15%;
— Оплата услуг по комплексному уходу на сумму свыше 2500 рублей дает право на скидку в размере 30% или бесплатное покрытие лаком когтей;
— Клиент, приведший друга с питомцем, получает купон на скидку в размере 500 рублей.

Доходы и расходы:

Бизнес-план груминг-салона позволит оценить прибыльность проекта и его окупаемость.

Стартовые расходы:

Первичные инвестиции для открытия салона представлены в следующей таблице:

Наименование Сумма, руб.
Аренда помещения 50 000
Ремонт и оформление интерьера 20 000
Приобретение мебели и оборудования 30 000
Запасы товаров для продажи 10 000
Лицензии и разрешения 5 000
Расходы на рекламу 2 000
Итого 117 000

Средства на стартовые вложения будут взяты из личных накоплений основателя.

Ежемесячные расходы:

Ежемесячные затраты представлены следующей таблицей:

Наименование статьи расходов Сумма, руб.
Аренда помещения 20 000
Оплата услуг коммунальных служб 5 000
Заработная плата сотрудников 100 000
Расходы на рекламу 5 000
Запасы товаров для продажи 30 000
Техническое обслуживание оборудования 2 000
Услуги по уборке 1 000
Итого 143 000

Доходы:

Время одной стрижки варьируется от 1 до 4 часов в зависимости от породы животного. Принимая во внимание эту информацию, мы рассчитываем приблизительное количество процедур, которые могут выполнить мастера при средней загруженности. Кроме основного комплексного ухода и модельных стрижек, салон будет предлагать дополнительные услуги и продукцию для продажи. Пример ежемесячной выручки от реализации услуг представлен следующей таблицей:

Наименование услуги Цена, руб. Планируемое количество процедур в месяц Ежемесячная выручка, руб.
Комплексный уход (в зависимости от породы) 2000 100 200 000
Модельная стрижка собаки (в зависимости от породы) 1500 30 45 000
Модельная стрижка кошки 1000 30 30 000
Ультразвуковая чистка зубов 1200 3 3600
Механическая чистка зубов 700 3 2100
Татуаж блестками на теле 500 1 500
Креативная стрижка (выстригание шерсти в форме фигур) 600 2 1200
Покрытие когтей лаком 400 2 800
Антицарапины на передних лапах 500 6 3000
Антицарапины на передних и задних лапах 800 10 8000
Коррекция когтей после антицарапин (каждый десятый месяц) 200 10 2000
Чистка ушей 150 20 3000
Удаление жира и чистка желез 200 10 2000
SPA-маска для шерсти 300 20 6000
Дермо-маска для чувствительной кожи 300 20 6000
Реализация продукции в магазине — — 100 000
Итого — — 404 200

Валовая прибыль можно рассчитать, вычтя ежемесячные расходы из ежемесячных доходов:

Доходы — расходы = 404 200 — 294 000 = 110 200 рублей.

Из этой суммы необходимо вычесть налог на доходы в размере 15%:

Валовая прибыль х 15% = 110 200 х 15% = 16 530 рублей.

Поскольку мы имеем право вычесть из налогооблагаемой базы сумму, выплаченную на счета пенсионных фондов (не более 50%), то эта сумма составляет 8265 рублей.

Анализ рентабельности груминг-салона

Введение

В этом докладе мы оценим потенциальную рентабельность и успех груминг-салона, учитывая различные факторы и риски, которые могут повлиять на его деятельность. Мы рассмотрим финансовые показатели, меры по минимизации рисков и влияние внешних факторов, чтобы определить перспективы бизнеса.

Чистые прибыли и рентабельность

Начнем с расчета ежемесячной чистой прибыли:

Валовая прибыль — налоговые отчисления = 110 200 рублей — 8 265 рублей = 101 935 рублей.

Теперь определим рентабельность бизнеса:

(Чистая прибыль / Затраты) х 100% = (101 935 рублей / 294 000 рублей) х 100% = 34,7%.

Рентабельность составляет 34,7%, что указывает на хорошую перспективу бизнеса. Это означает, что за каждый рубль затрат мы получаем 34,7 цента прибыли.

Срок окупаемости стартовых вложений

Стартовые вложения — это деньги, которые вы вкладываете в бизнес для его запуска. В нашем случае сумма составляет 608 000 рублей. Чтобы рассчитать срок окупаемости, мы разделим эту сумму на чистую прибыль:

608 000 рублей / 101 935 рублей = около 5,9 месяцев.

Это означает, что при текущей динамике бизнес сможет вернуть вложения за около 6 месяцев. Однако важно учитывать, что реальная ситуация может отличаться из-за различных факторов и непредвиденных расходов.

Меры по минимизации рисков

Риск — неотъемлемая часть любого бизнеса. Чтобы свести к минимуму потенциальные проблемы, мы предлагаем следующие меры:

  • Отбор персонала с испытательным сроком для выявления возможных недостатков и принятия обоснованного решения о трудоустройстве.
  • Мотивация сотрудников с помощью как материальных, так и нематериальных стимулов (похвала, одобрение, корпоративные мероприятия и т.д.).
  • Ежедневный мониторинг остатков расходных материалов для обеспечения удовлетворенности клиентов.
  • Регулярные опросы клиентов по качеству услуг и их общей удовлетворенности.
  • Планирование дней с меньшей посещаемостью и проведение дополнительных акций для привлечения клиентов.

Внешние факторы и влияние на бизнес

Существует ряд факторов, которые могут повлиять на деятельность груминг-салона:

  • Новые законы о уходе за животными могут привести к изменению спроса на услуги салаога.
  • Инфляция и рост цен на аренду или коммунальные услуги могут повлиять на финансовое состояние бизнеса.
  • Падение экономической ситуации в городе может привести к сокращению расходов клиентов.

Влияние этих факторов часто невозможно предсказать и контролировать. В таких ситуациях необходимо быть готовым адаптироваться, либо изменить профиль работы, либо продать бизнес.

Вывод

Анализ показывает, что груминг-салон имеет хорошие перспективы для крупномасштабного города. Рентабельность на ранних стадиях составляет 34,7%, и она может быть увеличена за счет расширения ассортимента услуг и корректировки цен. Стартовые вложения будут возвращены за 5-6 месяцев при текущей динамике. Однако важно учитывать риски и внешние факторы, которые могут повлиять на бизнес. Необходимо постоянно следить за ситуацией и принимать меры для минимизации возможных проблем.

Выбрав подходящее место для размещения груминг-салона, важно уделить особое внимание подбору персонала. Может быть полезно обратиться в специализированные учебные центры, чтобы найти новых сотрудников. Это позволит получить подробные отзывы о каждом претенденте с примерами его работ. Сформированную команду планируют мотивировать с помощью премиальных выплат и приятных нематериальных бонусов. большое внимание будет уделено и рекламе, включая онлайн-рекламу и распространение листовок в парковых зонах, где много времени проводит целевая аудитория салона.

Шаги по открытию аудитории компании с примерами

Руководство по запуску бизнеса аренды билбордов

Похожие тематики

  • бизнес-план  Салон красоты «Виктор»: бизнес-план и маркетинговая стратегия
  • бизнес-план  Руководство по созданию успешного салонного бизнеса
  • бизнес-план  Всеобъемлющее руководство по созданию процветающего салонa красоты
  • бизнес-план  Бизнес-план салона красоты Коломенское
  • бизнес-план  Советы по составлению бизнес-плана для салона красоты
  • курсовая  Салон красоты как бизнес-проект: стратегия выхода на рынок
  • бизнес-план  Открытие современного салона красоты в г. Ростов-на-Дону
  • бизнес-план  Руководство по открытию и управлению салонам красоты в Казахстане, включая анализ рынка, бизнес-модель, финансовый план и стратегию маркетинга.
  • бизнес-план  Создание успешного салона красоты от А до Я
  • бизнес-план  Салон красоты «Нефертити»
  • бизнес-план  Всеобъемлющее руководство по открытию салонa красоты
  • бизнес-план  Бизнес-план салона красоты «Афродита»

Оглавление

  • Бесплатные примеры бизнес-планов
  • Учебные бизнес-планы
  • Как стать коммерсантом?
    • Как стать коммерсантом?
    • Этический кодекс
    • Этикет (Представление и знакомство).
    • Подготовка к переговорам с потенциальным клиентом
    • Деловые переговоры
    • Конфликты
    • Деловая переписка
    • Коммерческое предложение
    • Составление договоров
    • Долгосрочное сотрудничество. Партнерство. Подводные камни
    • Презентация книги «Как стать коммерсантом»
  • Бизнес-планирование
    • Идея
    • Кредит или инвестиции?
    • Сценарий бизнес-плана
    • Сценарий инвестиционного проекта
    • Сценарий ТЭО (Технико-экономическое обоснование)
    • Меморандум
    • Методика составления бизнес–плана по пунктам
    • Описание проекта
    • Преимущество проекта
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 1)
    • Материально-технические ресурсы бизнес-проекта (часть 2)
    • Потребность в инвестициях
    • Срок возврата заемных средств (Возможные риски)
    • Маркетинговая стратегия
    • Решение социальных проблем
    • Календарный план реализации бизнес–проекта
    • Основные показатели эффективности бизнес–проекта
  • Бизнес в России
    • Бизнес в России — 1
    • Бизнес в России — 2
    • Бизнес в России — вопросы, сомнения, выводы
  • Предпринимательский миф
    • Предпринимательский миф — 1
    • Предпринимательский миф — 2
    • Предпринимательский миф — 3
  • Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
    • Создание ИП за пять дней — 1
    • Создание ИП за пять дней — 2
    • Создание ИП за пять дней — 3
    • Создание ИП за пять дней — 4
  • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
    • Налогообложение
    • Инвесторы
    • Кредит
    • Аренда и собственность
    • Поставщики
    • Кассовое оборудование
    • Маркетинговая стратегия
    • PR – кампания
  • Командообразование
    • Командообразование
    • Процесс командообразования и его составляющие
    • Работа в команде
    • Корпоративный отдых (тренинг)
    • Типы ролей в команде по Белбину
    • Тест Белбина
    • Слушание в деловой коммуникации
    • Персонал
  • Делопроизводство
    • Как написать резюме
    • Оформление сотрудника
    • Трудовой договор
    • Развитие персонала, обучение сотрудников
    • Оценка персонала
    • Должностные инструкции, штатное расписание
    • Делегирование полномочий
    • Оформление отпуска
    • Увольнение сотрудника
    • Характеристика
  • Начальник. Друг или враг?
    • В помощь руководителю
    • Серый кардинал
    • Эффективный руководитель
    • Стили управления коллективом
    • Организация деятельности сотрудников
    • Закон Парето или принцип 80/20
    • В помощь подчиненному
    • Скрытое управление руководителем
    • Как сменить генерального директора
    • Этикет «Руководитель — Подчиненный»
  • Бухгалтерия
    • Что такое бухгалтерия
    • Бухгалтерская Двойная запись
    • Бухгалтерские Счета
    • Бухгалтерские Актив и Пассив
    • Бухгалтерский баланс
    • Бухгалтерская проводка
    • Бухгалтерский учет
    • Финансовые отчеты
    • Финансовый анализ
    • Аванс и заработная плата
    • Аудит
  • Налогообложение
    • Что такое налог и налогообложение
    • Общепринятая система налогообложения
    • Элементы налогообложения
    • Метод налогообложения
    • Виды налогообложения
    • Возврат ошибочно перечисленного налога
    • Формы налоговой отчетности
    • Налогообложение и интернет-магазины
    • Налогообложение и сделки с недвижимостью
  • Страхование
    • Введение в Страхование
    • Страховые взносы
    • Пенсионное страхование
    • Пособия ПВНТ и БиР
    • Страхование от несчастных случаев и профессиональных заболеваний
    • Порядок и сроки уплаты страховых взносов (отчетность)
    • Обложение страховыми взносами
    • Начисление страховых взносов (тарифы)
    • Доходы и расходы системы обязательного социального страхования
    • Персонифицированная отчетность и учет
  • Охрана труда
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 1
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 2
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 3
    • ОХРАНА ТРУДА. Часть 4
    • Вредные и опасные производственные факторы
    • Требования безопасности работ
    • Пропаганда охраны труда и документация
    • Обязательное социальное страхование от несчастных случаев на производстве и профессиональных заболеваний
    • Необходимые документы по охране труда
  • Практика
    • Регистрирую ООО — Практика
    • Как я стала ООО — репортаж из «горячей точки»
    • Как я стала ООО — часть 2
    • Законодательство, которое нужно знать начинающему предпринимателю и опытному бизнесмену
    • Юридическая помощь будущим мамам

Популярные статьи

  • Путь открыт «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая

  • Охрана труда. Вредные и опасные производственные факторы. Часть V

  • Проводка «Бухгалтерия» глава восьмая — 6 (Проводка)

  • Создание ИП за пять дней. Пошаговая инструкция. Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция — Глава третья

  • Характеристика «Делопроизводство» глава шестая — 10 (Характеристика)

  • Календарный план «Календарный план реализации бизнес – проекта» беседа пятнадцатая

Интересное на сайте

Скачать книгу "Как стать комммерсантом"Скачать бесплатно книгу "Как стать комммерсантом" в pdf формате
Бизнес-план интернет-магазина: Ювелирные изделия из серебра
Создание ИП за пять дней, пошаговая инструкция
«Бизнес «с нуля» для Юридических лиц
Должностные инструкции, штатное расписание
Как написать коммерческое предложение
Сценарий бизнес-плана
Методика составления бизнес – плана по пунктам
Как написать резюме
Как не нужно покупать машину

Популярные бизнес-планы

  • Пошаговый план по началу бизнеса по продаже свежей клубники

Свежие комментарии

  • Анна к записи «Основные показатели эффективности бизнес – проекта» беседа шестнадцатая
  • Анна к записи Юридическая помощь будущим мамам
  • Charlestib к записи «Меморандум» беседа шестая
  • Lanita к записи Как не нужно покупать машину
  • Олег Шакиров к записи Гостевая книга

При полном или частичном цитировании гиперссылка на публикацию обязательна.

Copyright © 2009 - 2025 Бизнес-планирование | Политика конфиденциальности